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文檔簡介

領域二情境1合同管理全過程專業(yè)群合同管理的能力訓練

本案例中，××國家旅游度假區(qū)基礎設施建設開發(fā)中心開發(fā)建設的某地塊規(guī)劃建造36班的小學項目開工后，XX工程咨詢有限公司對該項目進行合同管理。根據(jù)項目實際情況，做好合同管理的實施計劃，編制合同管理用表，便于合同管理。第一步1建立合同管理體系某地塊規(guī)劃建造36班的小學項目合同管理組織模式表3合同管理匯總表合同名稱承包范圍/工作內(nèi)容責任人附件編號法人代表合同履行人合同管理接洽人勘察合同……XXXXXXXXX01設計合同……XXXXXXXXX02監(jiān)理合同……XXXXXXXXX03材料設備供應合同……XXXXXXXXX04施工合同（總承包）……XXXXXXXXX05專業(yè)分包（幕墻）……XXXXXXXXX06勞務分包……XXXXXXXXX07招標代理合同……XXXXXXXXX08造價咨詢合同……XXXXXXXXX09第一步第二步1建立合同管理體系2評審合同文件

案例中，XX工程咨詢有限公司對各項合同進行了評審，對合同實施條件和風險進行確認，掃除合同履行過程中的不確定因子，有效減少或規(guī)避合同簽訂和履行的相關風險。第一步第二步第三步1建立合同管理體系3合同管理實施2評審合同文件表4施工合同管理用表編號：05第一步第二步第三步1建立合同管理體系3合同管理實施2評審合同文件工作實施表5合同管理匯總表合同名稱承包范圍/工作內(nèi)容責任人附件編號法人代表合同履行人合同管理接洽人

表6XX合同管理用表工程名稱

合同名稱

標的

訂立時間

主要約定人員

支付

結(jié)算

變更

索賠

違約

其它

合同管理實務變更時間事件結(jié)論

索

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