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領域二情境4協(xié)調管理全過程專業(yè)群協(xié)調管理的能力訓練

本案例中，××國家旅游度假區(qū)基礎設施建設開發(fā)中心開發(fā)建設的某地塊規(guī)劃建造36班的小學項目開工后，XX工程咨詢有限公司對該項目進行協(xié)調管理第一步1協(xié)調管理的策劃表1協(xié)調管理策劃表管理節(jié)點管理內容管理計劃管理方法和措施責任人內部協(xié)調體系建立協(xié)調管理組織機構的設置項目開始前詳項目管理總策劃李工

協(xié)調管理制度的編制項目開始前詳項目管理總策劃李工與投資人的溝通協(xié)調關系的協(xié)調項目實施過程平臺、會議、交談、書面、訪問等李工

需解決問題的協(xié)調李工與參建單位的溝通協(xié)調關系的協(xié)調李工需解決問題的協(xié)調李工全過程咨詢單位內部的溝通協(xié)調關系的協(xié)調

李工需解決問題的協(xié)調

李工外部協(xié)調與政府有關部門的溝通協(xié)調關系的協(xié)調

王工需解決問題的協(xié)調

王工圖1溝通協(xié)調制度第一步第二步1協(xié)調管理的策劃2搭建了通用、高效、協(xié)同的交互平臺

案例中，該工程咨詢有限公司為保障溝通的順暢，搭建了通用、高效、協(xié)同的交互平臺。該交互平臺包括電話支持、微信支持、QQ支持、電子郵件支持、項目管理平臺等第一步第二步第三步1協(xié)調管理的策劃3編制溝通記錄2搭建了通用、高效、協(xié)同的交互平臺表2溝通記錄表項目名稱：某地塊規(guī)劃建造36班小學溝通時間：2021年5月9日溝通方式：訪問溝通單位：質監(jiān)站溝通內容關于樁基承載力檢測樁位的選擇問題需要解決的問題確定檢測數(shù)量和樁位拜訪人張工第一步第二步第三步1協(xié)調管理的策劃3編制溝通記錄2搭建了通用、高效、協(xié)同的交互平臺工作實施表3協(xié)調管理策劃表管理節(jié)點管理內容管理計劃管理方法和措施責任人內部協(xié)調體系建立協(xié)調管理組織機構的設置

協(xié)調管理制度的編制與投資人的溝通協(xié)調關系的協(xié)調

需解決問題的協(xié)調與參建單位的溝通協(xié)調關系的協(xié)調需解決問題的協(xié)調全過程咨詢單位內部的溝通協(xié)調關系的協(xié)調

需解決問題的協(xié)調

外部協(xié)調與政府有關部門的溝通協(xié)調關系的協(xié)調

需解決問題的協(xié)調

表4溝通記錄表項目名稱：溝通時間：

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