領(lǐng)域一情境 5 運(yùn)行維護(hù)和報(bào)送-全過程專業(yè)16課件講解

領(lǐng)域一情境5運(yùn)行維護(hù)和報(bào)送全過程專業(yè)群目錄CONTENTS情景描述學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù)書工作準(zhǔn)備能力訓(xùn)練什么是運(yùn)行與維護(hù)管理?它的作用是什么？成果是什么？01運(yùn)行與維護(hù)管理是指建筑在竣工驗(yàn)收完成并投入使用后，整合建筑內(nèi)人員、設(shè)施及技術(shù)等關(guān)鍵資源，通過運(yùn)營(yíng)充分提高建筑的使用率，降低它的經(jīng)營(yíng)成本，增加投資收益，并通過維護(hù)盡可能延長(zhǎng)建筑的使用周期而進(jìn)行的綜合管理。運(yùn)行與維護(hù)管理的作用在標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求的范圍內(nèi)，從建筑運(yùn)維的實(shí)際需求以及各類實(shí)際場(chǎng)景的閉環(huán)應(yīng)用方面進(jìn)行綜合考慮。通過加裝的智能化硬件、傳感器，實(shí)時(shí)感知各類設(shè)備或者建筑內(nèi)部環(huán)境的動(dòng)態(tài)情況。123基于綜合的分析與判斷，實(shí)現(xiàn)建筑預(yù)測(cè)式的運(yùn)維管理。大大降低人員成本，提升運(yùn)維管理的效率，將“事后維修”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑邦A(yù)防”。運(yùn)行與維護(hù)管理過程中形成的成果：項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告設(shè)施管理咨詢報(bào)告項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告等。項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容是什么？02建設(shè)項(xiàng)目正常運(yùn)行一定周期后，全過程工程咨詢單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)過程和運(yùn)營(yíng)情況編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，報(bào)送建設(shè)單位。0

2項(xiàng)目決策評(píng)價(jià)0

3項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià)0

6項(xiàng)目可持續(xù)評(píng)價(jià)0

5項(xiàng)目影響評(píng)價(jià)0

4項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)0

1項(xiàng)目概況077相關(guān)建議內(nèi)容：設(shè)施管理咨詢報(bào)告的內(nèi)容是什么？03全過程工程咨詢單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位審核項(xiàng)目使用說明書，并根據(jù)合同服務(wù)內(nèi)容為建設(shè)單位提供設(shè)施管理咨詢，編制設(shè)施管理咨詢報(bào)告。設(shè)施管理咨詢應(yīng)包括下列內(nèi)容：01財(cái)務(wù)管理、空間管理和用戶管理；物業(yè)資產(chǎn)管理02維修和現(xiàn)代化物業(yè)運(yùn)行管理要求：專業(yè)化、精細(xì)化、集約化、智能化、信息化和定制化等項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容是什么？04項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，是指在項(xiàng)目已經(jīng)完成并運(yùn)行一段時(shí)間后，對(duì)項(xiàng)目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的分析和總結(jié)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告是作為對(duì)項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)結(jié)果的匯總，是為我們提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的重要文件。摘要項(xiàng)目概況項(xiàng)目實(shí)施過程的總結(jié)與評(píng)價(jià)項(xiàng)目效果和效益評(píng)價(jià)項(xiàng)目環(huán)境和社會(huì)效益評(píng)價(jià)項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性的評(píng)價(jià)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)結(jié)論和主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)策建議內(nèi)容運(yùn)行與維護(hù)階段的方法是什么？05運(yùn)行與維護(hù)階段的方法在工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)主體根據(jù)既定的效益目標(biāo)，通過有效利用各種資源，對(duì)工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織與控制，運(yùn)營(yíng)出滿足社會(huì)需要、市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù)。全過程工程咨詢單位在運(yùn)行與維護(hù)階段咨詢服務(wù)中的主要工作內(nèi)容是什么？06

項(xiàng)目竣工交付后，對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)提供咨詢服務(wù)，確保項(xiàng)目具備預(yù)期的使用性能可靠度和保值增值。協(xié)助參與項(xiàng)目試運(yùn)行相關(guān)工作，