山東管理學(xué)院《運(yùn)籌學(xué)B》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
山東管理學(xué)院《運(yùn)籌學(xué)B》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
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自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁山東管理學(xué)院《運(yùn)籌學(xué)B》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí),以下哪種方法更能預(yù)測未來的人力資源需求?()A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法B.比率分析法C.德爾菲法D.回歸分析法2、對(duì)于一個(gè)想要提升組織學(xué)習(xí)能力的企業(yè),以下哪種學(xué)習(xí)機(jī)制更能促進(jìn)知識(shí)的積累和創(chuàng)新?()A.個(gè)體學(xué)習(xí)B.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)C.組織學(xué)習(xí)D.跨組織學(xué)習(xí)3、在供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商評(píng)價(jià)中,企業(yè)需要從多個(gè)方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。以下哪個(gè)方面通常不是供應(yīng)商評(píng)價(jià)的重點(diǎn)?()A.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況B.供應(yīng)商的員工福利C.供應(yīng)商的交貨能力D.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量4、在企業(yè)的投資決策中,凈現(xiàn)值法是常用的評(píng)估方法之一。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零時(shí),意味著?()A.項(xiàng)目的投資回報(bào)率高于預(yù)期B.項(xiàng)目的投資回報(bào)率低于預(yù)期C.項(xiàng)目不具有投資價(jià)值D.以上都不對(duì)5、在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理需要協(xié)調(diào)各種資源以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度落后時(shí),以下哪種措施最有可能有效提升進(jìn)度?()A.增加項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員B.延長每日工作時(shí)間C.重新評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)D.優(yōu)化項(xiàng)目流程6、在客戶關(guān)系管理中,以下哪種方法能夠最有效地提高客戶滿意度和忠誠度?()A.定期給客戶發(fā)送促銷信息B.建立客戶投訴快速處理機(jī)制,及時(shí)解決問題C.不斷拓展新客戶,忽視老客戶的需求D.只提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),不考慮客戶個(gè)性化需求7、在人力資源規(guī)劃中,以下哪個(gè)因素對(duì)企業(yè)未來的人力資源需求影響最大?()A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B.市場的勞動(dòng)力供給C.員工的離職率D.技術(shù)的發(fā)展趨勢8、在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪種戰(zhàn)略更適合市場增長率低、相對(duì)市場占有率高的業(yè)務(wù)?()A.發(fā)展戰(zhàn)略B.保持戰(zhàn)略C.收割戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略9、對(duì)于一個(gè)面臨激烈價(jià)格競爭的企業(yè),以下哪種定價(jià)策略更能保持市場份額并實(shí)現(xiàn)盈利?()A.成本加成定價(jià)B.價(jià)值定價(jià)C.競爭導(dǎo)向定價(jià)D.撇脂定價(jià)10、在企業(yè)的組織溝通中,正式溝通渠道和非正式溝通渠道都有其作用。以下哪種情況更適合通過非正式溝通渠道傳遞信息?()A.公司的重大決策B.員工的績效評(píng)估結(jié)果C.員工之間的情感交流D.部門之間的工作協(xié)調(diào)11、某企業(yè)在制定年度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),需要考慮多個(gè)因素,包括市場需求預(yù)測、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)能力、勞動(dòng)力狀況等。若市場需求預(yù)測表明需求有較大增長,而原材料供應(yīng)存在一定限制,生產(chǎn)能力和勞動(dòng)力能夠滿足一定程度的增產(chǎn)。此時(shí),企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)首要關(guān)注的因素是?()A.市場需求B.原材料供應(yīng)C.生產(chǎn)能力D.勞動(dòng)力狀況12、在市場營銷渠道管理中,企業(yè)需要選擇合適的銷售渠道。以下哪種銷售渠道對(duì)于銷售高價(jià)值、復(fù)雜的產(chǎn)品可能更為有效?()A.直接銷售B.間接銷售C.網(wǎng)絡(luò)銷售D.電話銷售13、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),需要考慮項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。以下哪種現(xiàn)金流量指標(biāo)對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力更具可靠性?()A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.投資回收期D.獲利指數(shù)14、某企業(yè)面臨激烈的市場競爭,決定降低產(chǎn)品價(jià)格以吸引更多客戶。但降價(jià)可能會(huì)影響企業(yè)的利潤。以下哪種成本控制方法能在降價(jià)的同時(shí)保持一定的利潤空間?()A.降低原材料采購成本B.減少營銷費(fèi)用C.優(yōu)化生產(chǎn)流程降低生產(chǎn)成本D.裁減部分員工降低人力成本15、在運(yùn)營管理中,一家工廠正在考慮改進(jìn)生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率。以下哪種生產(chǎn)流程改進(jìn)方法可能需要投入大量的資金和時(shí)間,但長期效果顯著?()A.工作簡化B.自動(dòng)化改造C.流程重組D.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)16、在人力資源招聘中,背景調(diào)查是重要的環(huán)節(jié)。以下哪種背景調(diào)查方式獲取的信息最可靠?()A.電話調(diào)查B.書面調(diào)查C.委托第三方調(diào)查D.以上可靠性相同17、在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定至關(guān)重要。如果項(xiàng)目資源有限,以下哪種方法可以幫助合理安排項(xiàng)目活動(dòng)的順序和時(shí)間?()A.關(guān)鍵路徑法B.甘特圖法C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)D.以上都是18、對(duì)于市場營銷中的產(chǎn)品生命周期理論,一個(gè)產(chǎn)品在進(jìn)入衰退期時(shí),企業(yè)通常會(huì)采取以下哪種營銷策略?()A.增加投資,擴(kuò)大市場份額B.維持現(xiàn)狀,等待市場轉(zhuǎn)機(jī)C.縮減營銷投入,逐步退出市場D.推出新產(chǎn)品替代19、在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)中,以下哪個(gè)方面對(duì)于營造全員參與風(fēng)險(xiǎn)管理的氛圍最為重要?()A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)B.風(fēng)險(xiǎn)管理制度C.風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制D.風(fēng)險(xiǎn)溝通渠道20、在人力資源管理的薪酬設(shè)計(jì)中,以下哪種薪酬體系更注重員工的工作績效和貢獻(xiàn)?()A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績效薪酬體系D.能力薪酬體系二、簡答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)詳細(xì)說明組織中的危機(jī)管理流程,探討如何有效應(yīng)對(duì)組織面臨的危機(jī)。2、(本題5分)詳細(xì)說明市場定位的策略和方法,探討企業(yè)如何在市場中找準(zhǔn)自身的定位。3、(本題5分)詳細(xì)闡述組織學(xué)習(xí)中的學(xué)習(xí)型組織文化培育,分析如何營造鼓勵(lì)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的組織氛圍。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某國有企業(yè)進(jìn)行了股份制改革,但改革后出現(xiàn)了新老員工利益沖突、管理機(jī)制僵化、創(chuàng)新動(dòng)力不足等問題。分析這些問題產(chǎn)生的原因,并提出改進(jìn)的管理措施。2、(本題5分)某旅游公司的旅游線路設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)意,同質(zhì)化嚴(yán)重。探討如何創(chuàng)新旅游線路,提升競爭力。3、(本題5分)一家酒店集團(tuán)在連鎖擴(kuò)張過程中,出現(xiàn)了品牌形象不一致、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況。請?zhí)接懺摷瘓F(tuán)應(yīng)如何加強(qiáng)品牌管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升品牌價(jià)值?4、(本題5分)一家傳統(tǒng)媒體公司在新媒體的沖擊下,廣告收入大幅下滑。請分析該公司應(yīng)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,開拓新的盈利模式?5、(本題5分)某電商平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析能力不足,無法有效支持決策。分析如何提升數(shù)據(jù)分析能力,為決策提供有力支持。四、論述題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)企業(yè)的大數(shù)據(jù)管理和分析能力成為提升競爭力的關(guān)鍵因素。請深入論述大數(shù)據(jù)在企業(yè)

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