![山東藥品食品職業(yè)學院《行政學概論》2023-2024學年第一學期期末試卷_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M00/2A/08/wKhkGWdrfDiAA_KQAAIipaJQf9A452.jpg)
![山東藥品食品職業(yè)學院《行政學概論》2023-2024學年第一學期期末試卷_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M00/2A/08/wKhkGWdrfDiAA_KQAAIipaJQf9A4522.jpg)
![山東藥品食品職業(yè)學院《行政學概論》2023-2024學年第一學期期末試卷_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M00/2A/08/wKhkGWdrfDiAA_KQAAIipaJQf9A4523.jpg)
![山東藥品食品職業(yè)學院《行政學概論》2023-2024學年第一學期期末試卷_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M00/2A/08/wKhkGWdrfDiAA_KQAAIipaJQf9A4524.jpg)
![山東藥品食品職業(yè)學院《行政學概論》2023-2024學年第一學期期末試卷_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M00/2A/08/wKhkGWdrfDiAA_KQAAIipaJQf9A4525.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁山東藥品食品職業(yè)學院
《行政學概論》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、行政組織設計時,需要遵循一定的原則。以下哪個原則更強調(diào)組織內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)與合作:()A.層級節(jié)制原則B.分工協(xié)作原則C.精簡高效原則D.依法設置原則2、公共預算編制過程中,以下哪種方法更能合理分配資源并提高資金使用效益:()A.零基預算法B.增量預算法C.績效預算法D.規(guī)劃預算法3、行政法治是現(xiàn)代行政管理的重要原則。在行政行為中,以下哪種行為必須以明確的法律授權(quán)為依據(jù)?()A.行政許可B.行政指導C.行政獎勵D.行政調(diào)解4、行政組織的變革需要適應外部環(huán)境的變化。在信息化快速發(fā)展的背景下,以下哪種行政組織變革方向最為迫切?()A.扁平化B.專業(yè)化C.虛擬化D.柔性化5、行政組織的設計需要考慮諸多因素。以下哪個因素對于行政組織規(guī)模的確定具有重要影響?()A.組織的職能B.組織的目標C.管理幅度D.管理層次6、行政改革需要有明確的目標和方向。以下哪個方面是行政改革的根本目標?()A.提高行政效率B.優(yōu)化行政職能C.促進社會公平D.增強政府公信力7、在公共危機管理中,資源的調(diào)配至關(guān)重要。以下哪一項不是公共危機資源調(diào)配應遵循的原則?()A.公平原則B.效率原則C.優(yōu)先原則D.浪費原則8、行政文化對行政行為和行政組織有著潛移默化的影響。以下哪種行政文化更有利于塑造高效、服務型的政府?()A.封閉保守型B.開放創(chuàng)新型C.官僚主義型D.形式主義型9、有關(guān)行政倫理,行政人員在履行職責時應遵循一定的道德規(guī)范。以下哪種行為不符合行政倫理的要求?()A.公正執(zhí)法B.為公眾利益服務C.接受賄賂為他人謀取私利D.保守工作中的機密信息10、行政組織的設計需要考慮多種因素。假設要建立一個高效的行政組織,以下哪種組織架構(gòu)形式最有可能實現(xiàn)這一目標?()A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡制11、在行政信息管理中,確保信息的安全和準確性是關(guān)鍵。以下哪種措施最能有效防止行政信息泄露?()A.加密存儲B.定期備份C.訪問權(quán)限控制D.信息篩選12、公共部門人力資源招聘中,以下哪種選拔方式更能準確評估應聘者的實際能力:()A.筆試B.面試C.情景模擬D.資格審查13、政府在推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展時,需要制定差異化的政策。對于經(jīng)濟落后地區(qū),以下哪種政策措施最能促進其發(fā)展?()A.加大財政轉(zhuǎn)移支付B.引進大型工業(yè)項目C.加強基礎設施建設D.提供稅收優(yōu)惠14、行政權(quán)力的擴張可能會帶來一些問題。以下哪一項不是行政權(quán)力擴張可能導致的后果?()A.機構(gòu)臃腫B.效率提高C.腐敗滋生D.加重財政負擔15、行政文化對行政組織的運行和發(fā)展有著潛移默化的影響。以下關(guān)于行政文化的功能,哪一項是不正確的?()A.導向功能B.約束功能C.激勵功能D.破壞功能16、公共服務市場化改革中,以下哪種市場化方式更能保障公共服務的公平性:()A.完全私有化B.政府與社會資本合作C.壟斷經(jīng)營D.自由競爭17、在公共危機管理的預警階段,及時準確地收集信息至關(guān)重要。以下哪種信息收集渠道在危機預警中最為靈敏?()A.群眾舉報B.專業(yè)監(jiān)測機構(gòu)C.社交媒體監(jiān)測D.基層政府報告18、公共危機管理中的社會參與具有重要作用。以下哪一項不是社會參與的作用?()A.提供資源支持B.增強應對能力C.減輕政府負擔D.制造混亂19、行政法治原則要求行政行為遵循法定程序。以下哪種行政行為最容易出現(xiàn)程序違法?()A.行政處罰B.行政許可C.行政指導D.行政獎勵20、行政執(zhí)行過程中可能會遇到各種障礙和阻力。以下哪種情況最容易導致行政執(zhí)行的偏差?()A.政策本身存在缺陷B.執(zhí)行人員能力不足C.執(zhí)行資源缺乏D.以上都是二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)論述行政協(xié)調(diào)中的跨部門協(xié)同平臺建設,探討如何搭建跨部門協(xié)同工作平臺,提高行政協(xié)調(diào)效率。2、(本題5分)論述行政管理中的公共部門人力資源激勵中的非物質(zhì)激勵措施的設計和運用。3、(本題5分)論述在行政管理中,行政組織的結(jié)構(gòu)類型有哪些,各自的優(yōu)缺點是什么,以及如何根據(jù)實際情況選擇合適的組織結(jié)構(gòu)。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某區(qū)的民政部門在發(fā)放社會救助金時,出現(xiàn)了審核不嚴、違規(guī)領(lǐng)取以及資金發(fā)放不及時等現(xiàn)象。請分析此案例中行政管理的漏洞及治理辦法。2、(本題5分)某市市場監(jiān)管部門在食品安全監(jiān)管方面存在漏洞,導致一些食品安全事故發(fā)生。請分析如何加強食品安全監(jiān)管。3、(本題5分)某鎮(zhèn)政府為改善農(nóng)村環(huán)境,開展垃圾集中處理工作。但部分村民環(huán)保意識淡薄,隨意傾倒垃圾,導致工作進展緩慢。請分析應如何提高村民的環(huán)保意識,保障工作順利推進。4、(本題5分)某社區(qū)的衛(wèi)生服務中心在提供基本醫(yī)療服務時,醫(yī)療設備陳舊,醫(yī)務人員服務態(tài)度差,醫(yī)療服務質(zhì)量有待提高。請分析該案例中行政管理的不足及完善措施。5、(本題5分)某縣的旅游管理部門在景區(qū)開發(fā)過程中,過度追求經(jīng)濟利益,破壞了當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。請分析此案例中的景區(qū)開發(fā)管理問題及可持續(xù)發(fā)展策略。四、論述題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)行政權(quán)力的運行需要受到有效的監(jiān)督和約束,以防止權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。但在現(xiàn)實中,行政權(quán)力的監(jiān)督和約
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度水泥管道工程環(huán)保驗收與后續(xù)服務合同
- 2025年度醫(yī)院醫(yī)療廢物運輸及處理服務承包合同
- 2025年度廣告公司廣告媒介購買合同
- 2025年SB嘜葉杯行業(yè)深度研究分析報告-20241226-184828
- 2025年度灰砂磚原材料進口貿(mào)易合同正本
- 2025年中國金融行業(yè)創(chuàng)新趨勢與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析報告
- 某冷庫安全現(xiàn)狀評價報告
- 電商營銷把握用戶心理實現(xiàn)精準推廣
- 鍍鋅鋼管項目可行性報告
- 中秋文藝演出活動合同范本
- 小學數(shù)學六年級解方程練習300題及答案
- 大數(shù)據(jù)在化工行業(yè)中的應用與創(chuàng)新
- 光伏十林業(yè)可行性報告
- 小學綜合實踐《我做環(huán)保宣傳員 保護環(huán)境人人有責》
- 鋼煤斗內(nèi)襯不銹鋼板施工工法
- 公司人事招聘面試技巧培訓完整版課件兩篇
- 出國勞務派遣合同(專業(yè)版)電子版正規(guī)范本(通用版)
- 公路工程安全風險辨識與防控手冊
- 供應商評估報告范本
- 職業(yè)生涯規(guī)劃-自我認知-價值觀
- 建筑集團公司商務管理手冊(投標、合同、采購)分冊
評論
0/150
提交評論