工作總結之組織人事總結

組織人事總結【篇一：組織人事工作2015年工作總結2016年計劃1】楊柳煤業(yè)組織人事工作2015年工作總結及2016年工作計劃一、2015年組織人事工作總結2015年，組干工作在礦黨委的領導和集團公司黨委工作部的指導下，以開展“三嚴三實”主題教育為重點，深入貫徹落實十八大和十八屆三中全會精神，扎實推進干部和人才伍建設，以及基層黨組織建設，突出重點、統(tǒng)籌兼顧，切實把組干工作任務落到實處。為礦科學發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支撐。1、干部管理工作。一是加大了對管理干部的日?？己肆Χ?。制定了《關于管技人員下井任務考核的補充規(guī)定》等文件，每月對基層黨政正職跟小班情況及管技人員完成下井數(shù)情況進行考核通報，對于完不成下井任務的給予經(jīng)濟處罰。另外，利用人員定位系統(tǒng)，每天抽查1-2各單位跟帶人員的行走軌跡，通報下井時間、在工作地點時間，提升跟帶班效果。二是開展管理干部誠信建設。為全礦管技人員建立了誠信檔案，實行扣分制，實行月度考核，季度通報，將積分情況作為管技人員年度綜合考核的重要指標之一。三是實施中層管理干部素質提升工程。大力倡導學以致用的良好學風，要求全體管技人員每月參加兩次“周二夜校”學習，每月參加一次形勢政策考試，通過學習，提升干部的綜合素質，提高管理水平。四是開展了干部年度履職考核工作。完成了對全礦管技人員2014年度履職情況考核，為干部專業(yè)技術職稱聘任做重要參考。2、人才隊伍建設工作。一是組織開展了科區(qū)級管理人員提職測試工作，組織142人參加了考試。二是完成了2015年專業(yè)技術職務聘任工作。結合日?？己伺c年度履職考核情況，共聘任專業(yè)技術職務144人，其中對4人給予了低聘。三是公開招聘了14名機關管技人員。通過筆試和面試，公開招聘了14名機關管技人員，并完成了試用期考核及聘任相關工作。四是完成了7名大學畢業(yè)生的考核轉正工作。對2014年見習畢業(yè)生進行了轉崗考核，對考核合格人員進行了職稱聘任，并按照要求上報了2016年畢業(yè)生需求計劃。五是開展了人才科技問卷調查工作，并對三年來我礦人才科技工作開展情況進行了總結。六是完成了2015年職稱評審工作。組織符合條件人員進行材料上報，參加考試等相關工作，其中，經(jīng)濟類2名，煤炭工程類19人，政工類5人。3、黨建工作。一是深入開展了“創(chuàng)星爭星”活動。認真落實“三會一課”、政治學習等基本制度，抓好黨員的日常教育和管理，把監(jiān)督檢查黨支部對黨員的目標管理作為重點。二是順利開展了黨員發(fā)展工作。完成了2015年7名新黨員的發(fā)展工作，及時完成政審和各項材料的收集工作。并完成了9名預備黨員的轉正相關工作。三是摸清了黨員隊伍狀況。對全礦黨員進行了梳理，及時做好解除合同黨員的組織關系轉出工作。完成了前三季度的黨費收繳，建立了黨費臺賬，并對黨費收繳情況進行了及時公開。四是開展了“七一”建黨節(jié)活動。召開座談會，組織黨員干部開展了應對嚴峻經(jīng)營形式建言獻策活動，并對14名困難黨員進行了慰問。五是扎實開展“三嚴三實”主題教育。協(xié)助各分管領導開展講黨課活動，完成了“三嚴三實”前三個專題的研討活動，并按照集團公司要求上報了相關材料。二、2016年組織人事工作計劃2016年，組織人事工作緊緊圍繞集團公司核心工作任務，重點抓好以下五個方面工作：1、加強干部教育培訓。一是加強管理干部的思想教育，利用干部夜校，教育廣大管理干部要踐行社會主義核心價值觀，忠誠企業(yè)，與企業(yè)同呼吸共命運；教育廣大管理干部要提高執(zhí)行力和落實力，各項工作難以落實的根本原因在于思想認識的不到位，開展“給自己一個滿分的理由”大反思活動，激發(fā)廣大管理干部的集體榮譽感和事業(yè)心。二是要加強干部的專業(yè)技能技能教育。利用會議、干部夜校等分層次、分專業(yè)對管技人員進行教育培訓，尤其是安全生產方面各項工作的規(guī)范以及各項檢查活動的檢查標準，定期不定期根據(jù)需要組織人員進行學習，逐步提高管理干部的專業(yè)技術水平。2、強化管技人員日常監(jiān)督考核。制定完善干部管理考核辦法，加大日常監(jiān)督考核力度，強化干部考勤管理，認真落實《關于管技人員下井任務考核的補充規(guī)定》等文件精神，工資根據(jù)出勤情況支付。繼續(xù)推行正職每晚簽到、周末值守、跟小班，跟班督查，約談問責等機制。認真落實《楊柳煤業(yè)管技人員召回管理辦法》，嚴格干部紀律。3、深入推進干部誠信建設。加強誠信宣傳教育，強化各級管理人員的誠信意識，逐步完善干部誠信建設具體標準，同“三嚴三實”要求相結合，加快推進誠信體系建設，加大誠信建設考核、2、加強隊伍能力建設。完善并落實街道干部培養(yǎng)的六項制度(學習培訓制度、后備干部制度、掛職鍛煉制度、輪崗交流制度、基層任職制度、帶教幫帶制度)和三個機制(選用機制、培訓機制和激勵機制)，進一步增強干部隊伍綜合素質和服務能力，增強基層黨組織工作能力。大力開展班長工程建設，建立健全了支部書記選拔配備、教育培訓、工作支撐、待遇保障和考核激勵各項制度。3、加快人才隊伍培育。建立健全了社區(qū)黨群工作者和社工培養(yǎng)、考核、薪酬三位一體的人才培養(yǎng)體系，包括(1)持續(xù)加強居民區(qū)后備干部隊伍建設，推出了《周家渡社區(qū)(街道)黨工委進一步加強居民區(qū)后備干部隊伍建設的實施意見(試行)》，按照綜合素質過硬、總體規(guī)模適度、儲備結構合理、選培機制健全的要求，建立健全居民區(qū)后備干部隊伍招錄培訓、幫教帶教、基層實踐、崗位交流各項制度，選拔、招聘、培養(yǎng)、鍛煉居民區(qū)黨組織、社工站后備干部，壯大了社區(qū)后備干部隊伍。5月份，提拔居民區(qū)黨總支書記3名、副書記3名，招錄、選拔居民區(qū)書記助理11名、社工站站長助理3名，充實到居民區(qū)工作一線。(2)穩(wěn)步推進社工薪酬體系改革，目前已基本出臺成套改革方案，做好了社工能績評定和等級分類工作。薪酬體系改革完成后，總體上將實現(xiàn)社工待遇普遍提高，在個體上也拉開優(yōu)秀社工與普通社工的收入差距，鼓勵優(yōu)秀，鞭策后進，既在一方面給予30名派遣制社工和280名聘用社工符合社會化、市場化水平的工資福利待遇，形成有一定吸引力的薪酬體系和獎勵機制;在另一方面加強對社工的的考核力度，設置退出機制，激勵廣大社工比學趕幫超，提高社區(qū)服務水平、提升工作績效。三、嚴謹細致做好人事工作1、人員進出工作。上半年完成2名公務員招錄、政審、體檢等錄用事宜，辦理1名公務員調出、2名公務員調入手續(xù)，完成2名公務員、2名事業(yè)干部的退休審批工作。2、人員晉升提拔工作。嚴格按照政策制度，經(jīng)過民主推薦、確定考察人選、組織考察、民主測評、黨工委討論決定、任職公示、任職前談話等程序，提拔2名機關內設機構正科、1名副科，調整7名公務員崗位，做好3名事業(yè)干部晉升的預審工作。3、其他人事工作。完成干部人事工資、補貼發(fā)放造冊及社會保險相關工作;組織公務員、事業(yè)干部、離退休干部進行健康體檢;管理好干部人事檔案等。四、周到負責做好老干部工作1、組織好老干部政治學習。召開社區(qū)老干部工作者會議，布置20xx年社區(qū)老干部居家養(yǎng)老、高齡養(yǎng)老、健康保健、創(chuàng)建社區(qū)老干部工作示范點工作任務;舉辦紀念《中共中央建立離休干部制度30周年》座談會，開展三回顧、三提升活動;與周浦鎮(zhèn)老干部黨支部建立互助結對活動;完成上半年老干部黨支部三會一課黨支部學習工作。2、組織好老干部文體活動。舉辦20xx年迎春老干部團拜會活動;組織離退休女干部開展三八婦女節(jié)活動;成立了一支離退休干部健身排舞、拳操隊伍;組織老干部參觀崇啟大橋活動;在社區(qū)老干部中開展喜迎十八大、爭當六大員活動，舉辦喜迎十八大、爭當六大員暨紀念七一老干部詩歌會活動。3、做好老干部關心慰問。組織老干部赴無錫華東療養(yǎng)院體檢身體;為232位社區(qū)離休干部家庭清洗空調、贈送購物車;半年走訪慰問長期病休、住院開刀的老干部78人次?！酒?013年度組織人事工作總結】2013年度工作總結2013年，組織人事科在上級的正確領導和精心指導下，不斷深化績效工資的改革、創(chuàng)新和加強人事管理、全面提升組織人事工作服務水平，為全局的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展提供了有效的機制體制保障?，F(xiàn)將2013年工作總結如下：1、全處現(xiàn)有職工200人：1、管理人員56人,其中處級8人、科級15人、科員32人、辦事員21人；2、專業(yè)技術人員39人，其中高級10人（含副處級2人）、中級17人、助理9人、實習人員4人；3、工勤人員53人，其中技師8人、高級工23人、中級工15人、初級工8人；4、退休人員29人；5、享受死亡職工遺屬撫恤費待遇人員17人。2、制定了2013年年度工資預算計劃和績效工資計劃，完成了績效工資的申報工作。通過上級部門審批2013年績效工資總量增加x%。3、完成了2012年度干部職工的年度考核工作。4、建立獎勵性績效考核機制，抓好全處職工考核工作。經(jīng)過深入調研、領導指導，根據(jù)《xx處績效工資實施辦法》結合我處實際，制定了績效工資考核細則，建立以績效考核為重點的考核機制。成立績效考核領導小組，從九月份實施以來依考核細則對考核不合格的職工扣發(fā)了相應的獎勵性工資。有效的提高了職工工作的積極性、工作態(tài)度及安全意識。5、加強對職工工資的動態(tài)管理，及時為我處職工辦理工資審批。依據(jù)年度人事考核結果對年度考核合格人員200人進行薪級工資調整審批，以及對23位職工崗位變動后績效工資及時調整。6、完成了2013年法人年檢。為及時的體現(xiàn)法人證書的有效性，今年3月我科室到上級完成了xx處，n廠及mm所的法人證書年檢。7、實施醫(yī)療保險改革，根據(jù)《js省直機關事業(yè)單位職工醫(yī)療保險實施細則》和省財政廳、省衛(wèi)生廳、省人保廳、省編辦關于印發(fā)《關于省直機關事業(yè)單位公費醫(yī)療與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險銜接的實施意見》的通知等有關文件精神。結合我處實際，經(jīng)職工代表大會通過后，為我處在職及退休共計228位職工辦理了《js市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險》及《大病補充醫(yī)療保險》。先后為21位同志辦理了異地就醫(yī)的申報、審核工作，為5位同志辦理工傷申請、認定及醫(yī)療保險賠償。8、完成了2013年上半年省局統(tǒng)一招聘事業(yè)單位工作人員工作。接省局通知申報后，我科室高度重視并且迅速做出反應，及時對基層單位用工需缺情況經(jīng)行摸底申報。為d廠招到20名專業(yè)技術崗人員，入職簽訂合同后為他們辦理了相應的入編、社保及醫(yī)保等手續(xù)，為mm處及時的補充新鮮血液。9、成立了專業(yè)技術人員聘任工作小組及職業(yè)道德評估小組，經(jīng)過職評工作會議及職業(yè)道德評估會議后，推薦申報了14位具備晉升工程師資格條件的人員，并且14位同志申報成功。及時更新專業(yè)技術人才信息庫數(shù)據(jù)，我處現(xiàn)有高級職稱資格證書的職工有9位，有中級職稱資格證書的職工有25位。10、為配合mm處完善相關制度同時抓好勞動人事管理制度管理工作，進一步健全勞動人事管理制度，結合實行績效工資考核細則，我科室繼去年對原《組織人事制度》修訂后今年5月又對《組織人事制度》修改完善。11、按規(guī)定指導全處專業(yè)技術人員完成繼續(xù)教育的網(wǎng)上注冊報名，組織已報名人員參加繼續(xù)教育考試。12、勞務派遣合同到期后及時的與勞務派遣單位重新簽訂了派遣合同；與請長假到期人員重新簽訂了請長假協(xié)議書。13、及時向js市勞動社會保險局調整在職人員社會保險金及調進調出人員社會保險金審批、轉移手續(xù)，現(xiàn)全處參保人員200人（另有1人申報封存）。根據(jù)省局有關要求，為減少我處職工意外傷害經(jīng)濟風險，為191名在崗職工投保了團體意外傷害責任險。14、完成了2013年機構編制及網(wǎng)絡實名制的年檢工作。15、為全面提高職工履職能力和綜合素質，我科室起草制定了《mm處2013年度職工培訓計劃》。16、mm處開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，組織人事科做為聯(lián)絡組，積極的配合領導及群眾路線教育活動小組開展教育學習、對照檢查和專題民主生活會等各項工作。及時的聯(lián)系基層群眾反饋他們的意見，同時在學習對照檢查過程中認真的轉變我科室的工作作風提高工作效率。17、完成了上級領導交代的其他工作。2014年工作計劃1、進一步推進改革創(chuàng)新工作，促進我處人事人才管理及績效工資工作再上新臺階。深入細致地做好相關政策的宣傳和思想政治工作，做好政策解釋，引導廣大職工積極支持和參與改