電站的述職報告

電站的述職報告

電站的述職報告1

隨著社會的發(fā)展和能源的需求不斷增長，電站作為一個重要的能源供應(yīng)單位，在中國社會經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要的角色。在電站的建設(shè)、運行和管理中，存在著很多的挑戰(zhàn)和困難。在我的一年的工作中，作為電站的一名工作人員，我深深地體會到了這些挑戰(zhàn)和困難，也收獲了很多的成就和經(jīng)驗。在這篇文章中，我將對我這一年的工作進行總結(jié)，記錄下自己的工作經(jīng)歷和心得體會。

一、工作部門介紹

我所在的工作部門是一個由五個人組成的小團隊，主要負責(zé)電站的日常運行和管理。團隊中有一名經(jīng)理，兩名工程師和兩名技術(shù)人員。作為一個技術(shù)人員，我的主要職責(zé)是負責(zé)電站設(shè)備的維修保養(yǎng)和故障處理。

二、工作內(nèi)容和成果

1、設(shè)備維修保養(yǎng)

在我這一年的工作中，我主要負責(zé)電站的發(fā)動機、變壓器和輸電線路的維修保養(yǎng)。在實際操作中，我經(jīng)常與其他團隊協(xié)作，共同完成設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。同時，我還積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提升自己的`技能和知識水平。經(jīng)過一年的努力，我成功地完成了所有的維修保養(yǎng)任務(wù)，保證了設(shè)備的正常運行，為電站的穩(wěn)定供電做出了貢獻。

2、故障處理

在運行中，電站設(shè)備可能會出現(xiàn)各種各樣的故障，需要及時進行處理。作為技術(shù)人員，我需要快速判斷故障原因，并提出解決方案。同時，我還需要與其他人員協(xié)調(diào)配合，共同解決故障問題。在我這一年的工作中，我成功處理了多起故障，保障了電站的正常運行。例如，在一次輸電線路故障中，我迅速趕到現(xiàn)場，找到故障點并維修成功，使電站的供電得以恢復(fù)。

3、管理工作

在日常的管理工作中，我主要負責(zé)工具和備件的采購和管理。我通過與供應(yīng)商的合作，購買到了質(zhì)量優(yōu)良的工具和備件，保證了設(shè)備維修和故障處理的順利進行。同時，我還協(xié)助團隊內(nèi)部進行日常工作計劃的制定和執(zhí)行監(jiān)督，確保工作的順利開展。

三、工作中的問題和解決方案

在我這一年的工作中，也遇到了很多的問題和困難。其中，最主要的問題是設(shè)備年久失修，造成設(shè)備的運行不穩(wěn)定，并且容易出現(xiàn)故障。針對這個問題，我建議對設(shè)備進行全面的檢修和升級，以便提高設(shè)備的運行效率和減少故障發(fā)生的可能性。另外，我還建議加強團隊成員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新技術(shù)和新模式的需求。

四、心得體會

在我的一年工作中，我深刻體會到了電站作為一個重要的能源供應(yīng)單位的責(zé)任與使命。工作中所遇到的各種挑戰(zhàn)和困難也錘煉了我的意志和能力。通過自己的努力，我不斷學(xué)習(xí)、提升自己，盡最大的努力保障電站的穩(wěn)定供電。在以后的工作中，我將會更加努力學(xué)習(xí)，提高自己的技能和管理水平，在電站建設(shè)、運行和管理中，做出更大的貢獻。電站的述職報告2

即將過去，在過去的一年里，是公司經(jīng)營比較困難的一年。在這一年里，我值本著“以安全做保障、向管理要效益”的工作思路，強化全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場監(jiān)督檢查;在保證安全生產(chǎn)的前提下，狠抓各項經(jīng)濟指標(biāo)，積極圓滿的完成公司下達的各項任務(wù)。結(jié)合具體的工作實際，總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格要求搞好安全文明生產(chǎn)

1、大力加強全值員工的安全教育。

學(xué)習(xí)好電力行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對安全生產(chǎn)工作的認識，保證將主要精力放在安全文明生產(chǎn)上。重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法，力爭做到熟習(xí)規(guī)程、掌握方法，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實。

2、以班組為基礎(chǔ)配合好公司開展的各項安全活動。

(1)為了加強班組安全管理，提高班組長安全管理水平，夯實班組安全管理基礎(chǔ)，不同時期與其討論學(xué)習(xí)如何加強“兩票”的管理、如何做好危險點分析預(yù)控措施、如何做好“夏季四防”、“冬季的防凍防凌”工作、危險物品的管理等。通過討論學(xué)習(xí)提高了管理水平，然后以班組為基礎(chǔ)向全值各個崗位輻射，從而為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ);

(2)配合車間組織各班組進行安全知識考試，促進員工學(xué)習(xí)規(guī)程，掌握規(guī)程;

(3)定期組織學(xué)習(xí)“以往安全事故通報、快報”，及時吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，做好事前防范，增強安全責(zé)任心;

(4)積極主動配合參與春、秋季安全大檢查和安全月活動，對所屬設(shè)備進行自查和整改，堅決杜絕事故隱患。對1#機技改、化水?dāng)U建等現(xiàn)場進行監(jiān)護檢查，針對存在的問題及時上報處理，規(guī)范施工現(xiàn)場管理;

(5)認真組織學(xué)習(xí)公司安委會下發(fā)的安全文件及會議紀(jì)要，做好員工安全思想工作，落實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。

(6)為有效提高全員消防意識和防火實戰(zhàn)能力，利用失效準(zhǔn)備換裝的滅火器，10月31日下午學(xué)習(xí)班配合有關(guān)職能部室開展了一次滅火實戰(zhàn)演習(xí)。通過演習(xí)使大家對消防器材的使用、分類有了更充分的了解，同時也反映出部分員工(特別是新員工)對消防器材實際操作的能力，彌補了不足。為全年消防安全目標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

3、加強運行管理，要求各專業(yè)班組人員認真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和技術(shù)規(guī)程，在實際操作與事故處理過程中學(xué)以致用。

在平時的工作中，嚴(yán)格加強班組班前、班后會的召開，強調(diào)員工的日常巡檢力度和監(jiān)盤力度，由于措施到位，安全預(yù)防管理到位，因此在今年發(fā)現(xiàn)多處重大缺陷如：1#爐引風(fēng)機電纜放電;2#機同步器聯(lián)軸器損壞;355-9PTA相油位低冒氣泡等，避免了事故擴大，把事故消除在萌芽狀態(tài)得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評，極大的調(diào)動了員工的積極性。做好“安全理念”的思想預(yù)防，就要加強對安全生產(chǎn)工作的預(yù)控。嚴(yán)格要求運行人員對“兩票三制”制度的執(zhí)行，堅決依照操作規(guī)程中的規(guī)定辦事。在重大操作中如：起停爐開停機;1#機技改與公用系統(tǒng)的隔離;給水系統(tǒng)消缺;春秋季高低壓配電室及各主要供電線路清掃消缺等工作中，均能保質(zhì)保量的完成了操作任務(wù)。嚴(yán)厲禁止違章違紀(jì)，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

4、推進5S管理。

在現(xiàn)場文明生產(chǎn)中，從“兩票三制”的執(zhí)行、安全工具的使用以及現(xiàn)場衛(wèi)生的清掃努力做到文明生產(chǎn)。使設(shè)備不僅僅能夠安全運行，更重要的是還能夠運行在一個干凈、整潔的環(huán)境中，從而最大限度的延長設(shè)備的使用壽命，消除環(huán)境臟、亂、差所造成的設(shè)備隱患。做好現(xiàn)場衛(wèi)生工作，營造良好的工作環(huán)境，決不讓灰塵成為設(shè)備事故的溫床!

二、合理安排抓好技術(shù)培訓(xùn)

自四班三倒以來，利用學(xué)習(xí)班時間與專工積極協(xié)調(diào)配合，雙管齊下抓培訓(xùn)。為了盡快提高員工的技術(shù)技能水平，切實保證安全文明生產(chǎn)，為后來的大負荷生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，配合運行部的培訓(xùn)計劃開展了各種形式的.培訓(xùn)活動。在學(xué)習(xí)班講課過程中堅持理論聯(lián)系實際，主要從基礎(chǔ)知識到現(xiàn)場設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)參數(shù)、工作性能、運行操作、正常維護方法和突發(fā)事故的處理方法等入手，以此致力于提高大家的理論水平，增強專業(yè)技術(shù)技能。中間還開展自講，培養(yǎng)其文字組織及講話能力。除此之外，還要求各專業(yè)根據(jù)實際情況由班長對本班成員不定期的進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，上班期間進行現(xiàn)場考問。另外，配合車間對各專業(yè)班組每月進行一次技術(shù)問答、事故預(yù)想抽查，據(jù)每階段培訓(xùn)進行考試，在實際生產(chǎn)中體現(xiàn)培訓(xùn)效果良好。在此基礎(chǔ)之上，嚴(yán)格要求各專業(yè)班組長做好新員工的技術(shù)傳、幫、帶，使他們盡快掌握專業(yè)技術(shù)技能，成為生產(chǎn)的主力軍。

三、強化經(jīng)濟指標(biāo)狠抓節(jié)能降耗

進入08年以來，公司面臨著煤價上漲、內(nèi)耗大的不利局面下，堅持優(yōu)化運行方式。在全公司范圍內(nèi)集思廣益，征集我為公司出謀劃策金點子活動。有效的杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使一些不合理點得到了解決。為了加強經(jīng)濟運行，有效的控制生產(chǎn)成本，大值內(nèi)組織開展討論提高經(jīng)濟效益的措施，量化指標(biāo)，要求全值員工從安全、從嚴(yán)、從實、從細入手做好經(jīng)濟運行。從年初的低負荷到后期的高負荷;從單機運行到1#機技改完成投運，群策群力，做好運行方式的調(diào)整，使設(shè)備在最佳工況下運行，有效的降低了各項經(jīng)濟指標(biāo)。合理調(diào)度，嚴(yán)控受進、送出電量，保證供熱參數(shù)，提高效益增長點。

四、發(fā)展方向

回顧一年來的工作，在全值員工的共同努力下，嚴(yán)控各項經(jīng)濟指標(biāo)，完成了各項工作，確保了設(shè)備的正常運行，取得了一定的成績。但也有一些不足之處：1、在安全管理上還存在安全活動流于形式的現(xiàn)象，個別人員安全意識不夠;2、看待問題的思想認識高度不夠，過于片面;3、執(zhí)行力度不夠，有待加強提高;

在新的一年來臨之際，機遇與挑戰(zhàn)并存。隨著雅美II期的投產(chǎn)，公司將面臨更大的挑戰(zhàn)。我將一如既往的帶領(lǐng)全值員工勇于拼搏、樂于奉獻，繼續(xù)加強全員安全質(zhì)量效益意識;加強對員工的教育和引導(dǎo)，增強員工的責(zé)任意識;加大培訓(xùn)力度，全面提高職工技術(shù)技能水平;充分挖掘職工的潛能，大力開展節(jié)能降耗工作，為熱電廠的經(jīng)濟運行再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再上新臺階而努力奮斗!電站的述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，

我是__變電站的值班長__?，F(xiàn)在我將一年來的工作作如下報告，懇請大家對我的工作提出寶貴意見和建議。

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高工作技能。

本人自到__變電站工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的大力支持下，通過自身的不斷努力，無論在思想上，學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了一定的成績。一年來，我在自己的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以踏實的工作作風(fēng)發(fā)揚無私奉獻的精神，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認真完成變電運行各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。工作中我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，努力提升自身的專業(yè)技能，對設(shè)備運行、維護等工作的相關(guān)知識能夠基本掌握，基本能勝任值班長這個工作崗位。

二、尊章守規(guī)，安全操作

變電運行是特殊的工種，安全生產(chǎn)就是生命線。因此，要求全站人員加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及各種規(guī)章制度，認真巡視設(shè)備，及時處理缺陷，保證設(shè)備的健康運行。經(jīng)常性開支安全演練，提高安全意識，增強安全應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，規(guī)范操作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一年來，__變電站未出現(xiàn)違規(guī)操作情況，未發(fā)生安全事故。

三、起好模范帶頭作用，抓好團隊精神建設(shè)

作為值班長，一言一行影響著其他成員。因此，我嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項規(guī)章制度，帶頭做好工作，而不是靠指揮命令，比如環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維護、資料整理等，我自己主動做，嚴(yán)格要求。工作上的事大家商量，互相征求意見，從不將自己的意見強加于人。遇到工作上的事，大家互相溝通，互相了解，互相配合，認真聽取大家的意見和建議，努力創(chuàng)造一支充滿活力的.團隊，把工作、生活融合在一起，充分發(fā)揮團隊精神，充分調(diào)動職工的工作積極性。

四、不足之處及今后打算

一年來，在工作崗位上，取得了一些微不足道的成績。同時也存在著很多的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是對設(shè)備工作原理只知其一，不只其二，對設(shè)備故障的判斷和維修能力不夠。二是對同事的安全生產(chǎn)意識和團隊精神建設(shè)方面仍需進一步加強。三是創(chuàng)新意識不夠，協(xié)調(diào)能力還需要進一步加強。

今后，我將努力做好以下工作：

一是努力學(xué)習(xí)，擴大知識面，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)努力，為做好本職工作盡更大的努力。

二是進一步增強工作責(zé)任心和使命感。

三是認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)。電站的述職報告4

年末臨近，不知不覺____年即將過去，自年初以來，我部門全體人員緊緊圍繞公司下達的生產(chǎn)目標(biāo)，并緊緊圍繞公司中心任務(wù)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，奮力拼搏，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，把握機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，克服困難，以人為本，搞好安全生產(chǎn)，認真貫徹上級各項部署和要求，以確?！叭齻€不發(fā)生”和實現(xiàn)“全面創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，以提升專業(yè)精益化管理水平為主線，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手，攻堅克難，奮力工作，深化、細化變電運行管理措施，超前研究破解工作存在的問題和困難，創(chuàng)新管理方式和方法，今年各項工作呈現(xiàn)嶄新的局面，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神面貌發(fā)生深刻變化，工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量明顯提高，出色地完成了工作任務(wù)。

具體表現(xiàn)如下：

1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重，一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)；及時學(xué)習(xí)安全簡報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；嚴(yán)格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項倒閘操作，個性是綜合性檢修的送電過程中，我能嚴(yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行，順利的完成了本年度的倒閘操作。

我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。透過日常安全活動的參加，認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求，認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通

報，認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋（冬）季安全大檢查和“安全月”活動等工作，按照上級的部署和要求，以實事求是的工作態(tài)度進行認真學(xué)習(xí)排查，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

2、過硬的'業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。透過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高。但是目前，隨著小編設(shè)備的不斷更新，務(wù)必加強崗位技能的培訓(xùn)。為此，要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理潛力，在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時，主動參與到變電站檢修試驗工作，向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教，把書本上的知識同具體設(shè)備有機結(jié)合起來學(xué)習(xí)。

3、在完成自身本職工作的同時，還積極參與班組布置的各項工作。

回顧歷史，展望未來，我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期，歷史賦予了我們機遇，同時也賦予我們職責(zé)。隨著gis組合設(shè)備發(fā)展的不斷深入，我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己，使自己能一向緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，一步一個腳印，團結(jié)一致、克服困難，努力工作，為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻！

總之，____年變電運行全體人員全身心投入了變電設(shè)備運行管理維護工作中，共同努力和超多行之有效的工作，取得了較好的成績，

保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，發(fā)揚成績，克服不足，不斷深化、細化變電運行管理措施，以電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù)，以電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實實的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻。電站的述職報告5

年末臨近，不知不覺20__年即將過去，自年初以來，我部門全體人員緊緊圍繞公司下達的生產(chǎn)目標(biāo)，并緊緊圍繞公司中心任務(wù)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，奮力拼搏，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，把握機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，克服困難，以人為本，搞好安全生產(chǎn)，認真貫徹上級各項部署和要求，以確?！叭齻€不發(fā)生”和實現(xiàn)“全面創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，以提升專業(yè)精益化管理水平為主線，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手，攻堅克難，奮力工作，深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作存在的問題和困難，創(chuàng)新管理方式和方法，今年各項工作呈現(xiàn)嶄新的局面，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神面貌發(fā)生深刻變化，工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量明顯提高，出色地完成了工作任務(wù)。具體表現(xiàn)如下：

1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重，一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)；及時學(xué)習(xí)安全簡報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；嚴(yán)格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項倒閘操作，特別是綜合性檢修的送電過程中，我能嚴(yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行，順利的完成了本年度的倒閘操作。

我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加，認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求，認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報，認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋（冬）季安全大檢查和“安全月”活動等工作，按照上級的部署和要求，以實事求是的工作態(tài)度進行認真學(xué)習(xí)排查，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

2、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高。但是目前，隨著小編設(shè)備的不斷更新，務(wù)必加強崗位技能的培訓(xùn)。為此，要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理潛力，在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時，主動參與到變電站檢修試驗工作，向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教，把書本上的知識同具體設(shè)備有機結(jié)合起來學(xué)習(xí)。

3、在完成自身本職工作的同時，還積極參與班組布置的各項工作?；仡櫄v史，展望未來，我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期，歷史賦予了我們機遇，同時也賦予我們職責(zé)。隨著GIS組合設(shè)備發(fā)展的不斷深入，我將以積極的'姿態(tài)來調(diào)整自己，使自己能一向緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，一步一個腳印，團結(jié)一致、克服困難，努力工作，為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻！

總之，20__年變電運行全體人員全身心投入了變電設(shè)備運行管理維護工作中，共同努力和超多行之有效的工作，取得了較好的成績，保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，發(fā)揚成績，克服不足，不斷深化、細化變電運行管理措施，以電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù)，以電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實實的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻。電站的述職報告6

一、站內(nèi)基本安全生產(chǎn)工作狀況

安全生產(chǎn)是我站所有工作的重中之重，加強對變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí)；及時學(xué)習(xí)安全簡報、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報，以實事求是的工作態(tài)度進行認真學(xué)習(xí)排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

二、安全生產(chǎn)狀況統(tǒng)計

1、“兩票”執(zhí)行狀況

1—12月我站理解調(diào)度指令一百二十一項，填寫倒閘操作票110份，進行倒閘操作1112項，執(zhí)行率100%，正確率100%。受理變電站第一種工作票15份，第二種變電站工作票七份，兩票合格率100%；

我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預(yù)演操作制度，努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)，為實現(xiàn)這個目標(biāo)，務(wù)必加強日常操作的基本訓(xùn)練，經(jīng)常舉行反誤操作的訓(xùn)練和演習(xí)，加大唱票監(jiān)護力度，嚴(yán)格執(zhí)行操作中的“四對照”。只有這樣，才能準(zhǔn)確落到實處。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況：

（1）必保目標(biāo)：小編未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員職責(zé)的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了局下達的各項安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。

（2）控制目標(biāo)：

①人身輕傷事故：1—12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。②變電事故、障礙、異常：1—12月我站未發(fā)生變電事故和障礙，發(fā)生變電設(shè)備異常7項。

4、儀器、儀表指示正常。

三、基本運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計

主變有功負荷8266千瓦，出此刻八月份，完成供電量2926萬千瓦時，占全縣電網(wǎng)供電量的6.9%。3854次操作無差錯，三個百日安全無事故。

四、緊抓反事故演習(xí)工作

我們結(jié)合小編的運行方式編制反事故預(yù)案，使運行人員做到在故障來臨的時候，能準(zhǔn)確進行事故處理。我們將反事故演習(xí)和事故預(yù)想穿插在工前訓(xùn)練和安全活動日中進行。我站在“安全月”的六月份，進行了有針對性的反事故演習(xí)，透過對事故的預(yù)想和演練，既提高了值班運行人員的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì)，又使值班人員在運行管理中發(fā)生故障時，能準(zhǔn)確、熟練地進行事故分析，增強事故處理的潛力，確保安全運行。

五、抓職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高職工綜合素質(zhì)

在資料上，我站聯(lián)系實際，有針對性，真正做到“干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么”的原則。組織職工進行安全技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，講解安全注意事項，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上，靈活多樣。透過采取群眾培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。增強職工對客觀環(huán)境的分析潛力和應(yīng)變潛力。在時間上，有長期規(guī)劃，短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計劃，利用每月固定的學(xué)習(xí)時間進行學(xué)習(xí)，此外，還根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時調(diào)整計劃，及時總結(jié)事故經(jīng)驗、教訓(xùn)，作為教案。透過這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力，提高職工的.綜合素質(zhì)。

六、抓禮貌生產(chǎn)與民主管理

我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓生產(chǎn)和生活環(huán)境，

要求全站人員值班時做到著裝統(tǒng)一，并佩戴崗位證，內(nèi)務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”，給大家創(chuàng)造了嚴(yán)格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也職責(zé)到人，同時制定了一些監(jiān)督考核辦法，提高了班組人員的禮貌生產(chǎn)自覺性。

七、的工作重點

1、認真學(xué)習(xí)局、站領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、講話，領(lǐng)會重要會議精神，落實上級下達的各項工作。

2、進一步學(xué)習(xí)省公司下達的新“兩票”標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度，結(jié)合自身安全生產(chǎn)實際，開展“兩票三制”專項整治活動，防止電氣誤操作。

3、加強危險點分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大，而造成誤操作事故的主要原因，是操作過程中的危險點沒有得到有效控制。因此，找出操作過程中的危險點，分析其構(gòu)成原因，并加以實時控制，對于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的好處。

4、積極參加反事故演習(xí)。對開展反事故演習(xí)應(yīng)嚴(yán)格要求，演習(xí)的次數(shù)易少、易精，不易多，演習(xí)的形式應(yīng)追求現(xiàn)場仿真，注重演習(xí)的過程，切忌不要把演習(xí)資料當(dāng)成研討會來開展活動。

5、規(guī)范自我現(xiàn)場行為，這是關(guān)鍵。事故的發(fā)生除組織不嚴(yán)密等原因外，從自身尋找，主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復(fù)雜的作業(yè)由于組織嚴(yán)密，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范，人員精力集中，往往不易出事，反而，小型簡單的作業(yè)容易出大事。所以，對簡單的作業(yè)不能因簡就疏，而要高度警覺，工作再簡單，工作程序一個環(huán)節(jié)也不能簡化。

6、參加各類安全活動，切實過好班組安全活動?；顒拥馁Y料應(yīng)是多樣化的，能夠?qū)W習(xí)安全文件，也能夠?qū)Π踩矫嬖O(shè)施進行查檢，對存在的問題進行研討等，但活動資料要找準(zhǔn)主題不求面多。從根本上遏制違章、設(shè)備事故的發(fā)生，做到心中有數(shù)，防患于未然。

7、認真參加設(shè)備現(xiàn)場培訓(xùn)，提高對設(shè)備的熟悉程度。加強設(shè)備巡視力度，定時定量不求面廣只求每點必到；加強對設(shè)備的夜巡、特巡、做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，有效防止污閃隱患。

8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，廣泛深入地開展規(guī)范化工作，進一步深化“創(chuàng)一流”工作。

9、日常工作中要養(yǎng)成良好習(xí)慣，并要從實際工作中總結(jié)經(jīng)驗并記錄，構(gòu)成具體文字。

10、控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標(biāo)，也是我們自己努力的目標(biāo)，如何讓班組安全目標(biāo)得以實現(xiàn)，就只有靠提高班組安全管理水平，增強安全教育和培訓(xùn)的作用。只要安全管理本著隱患勝于明火，防范勝于救災(zāi)，職責(zé)重于泰山原則，堅持“預(yù)防為主”是實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的前提和關(guān)鍵，做好事故的預(yù)防工作是我們每一個運行人員務(wù)必做好的首要工作，因為安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到班組的榮譽，也關(guān)系到每一個員工的切身利益。同時透過建立班組安全文化、切實的開展好班組安全活動、提高對事故的處理潛力等活動，必須能把變電事故控制到最低點，保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實現(xiàn)。認真分析好可能發(fā)生的事故隱患，加強進行本局下發(fā)工作危險點及其控制措施學(xué)習(xí)和本班防止誤操作危險點的學(xué)習(xí)。認真分析電氣設(shè)備運行中的不安全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患，制定相應(yīng)的防范措施，從根本上遏制違章設(shè)備事故的發(fā)生。

今后的工作要講科學(xué)，要有創(chuàng)新精神；要勤奮和勤問，要提高自主思維的潛力；要實事求是；要講學(xué)習(xí)，要德才兼?zhèn)?。不斷提高?chuàng)新潛力，提高辨證思維和進一步承擔(dān)安全生產(chǎn)職責(zé)。

總之，洪石橋變電站在的變電安全運行管理中，做了超多深入細致的工作，這一點微不足道的成績是局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果、離不開主管領(lǐng)導(dǎo)對我站的幫忙和支持、更離不開全站員工的共同努力。當(dāng)然，我站按現(xiàn)代變電管理要求，我們還存在較大差距，我們將在今后工作中，加強對職工的安全教育，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點，不斷探索安全工作的新思路和新方法，為建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)而努力奮斗。電站的述職報告7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，

我是__變電站的值班長__。自XX年8月份以來我一直都在__變電站工作，主要負責(zé)變電運行管理與維護工作。在即將過去的XX年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的"支持幫助下，我認真做好自己的本職工作，為電力的'安全運行及完成供電任務(wù)盡了自己的努力?，F(xiàn)將一年來的工作報告如下，懇請大家提出寶貴意見和建議。

一、以高度的工作責(zé)任感投入本職工作

變電工作屬于高危工作，安全責(zé)任重大。自己既是組織者也是實施者，正是這種責(zé)任感和使命感，讓我在工作中不能有半點松懈。一直以來，我都以一顆誠摯的心對待每一位同事，以良好的心態(tài)和飽滿的熱情對待每一項工作。每當(dāng)我走進變電站，我都要留意設(shè)備的運行情況，檢查執(zhí)班人員的在崗情況，生怕一點安全隱患和違章操作會引發(fā)事故的發(fā)生。

二、抓好變電安全運行工作

變電運行始終堅持“安全高于一切”的工作理念。工作中，倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上，我都要嚴(yán)格按操作規(guī)程認真做好。經(jīng)常定期不定期開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。嚴(yán)格操作項目和操作流程，執(zhí)行工作票制度，不斷提升操作人員寫票能力，從源

頭上抓安全操作，抓全過程和細節(jié)控制，規(guī)范操作行為，提高操作質(zhì)量。

三、認真做好變電運行日常工作

作為值班長，除了做好安全運行工作外，我還認真抓好運行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，做好除草等工作，為安全運行創(chuàng)造基礎(chǔ)。二是做好出勤管理，嚴(yán)格交接班工作。三是做好電量計算及電壓負荷記錄工作，為計算工作成果和考核提供真實、準(zhǔn)確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。

上述成績是大家對我支持幫助的成果，在此，對大家表示深深的感謝。同時，工作中的學(xué)習(xí)主動性不夠，各種工作與公司的要求還有一定差距，懇請大家原諒。我將在今后的工作中進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，努力做好一名變電值站長。

此致

敬禮

述職人：___

20__年__月__日電站的述職報告8

斗轉(zhuǎn)星移，時光飛逝，20__年即將悄然離去，在這一年里讓我能留住的，給我感動的那些人那些事，依然在我的眼前清晰如故！今年，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負責(zé)輸線路、變電站的安裝及水電站維護的管理等工作。

一年來，我緊密團結(jié)在公司黨政周圍，動員和帶領(lǐng)干部職工，團結(jié)一心，積極進取，在公司全體干部和職工同志們的共同努力下，圓滿的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，為進一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20__年履行職責(zé)的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議。

一、加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

采取參加公司黨委組織集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會。努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟知識、科技知識、歷史知識，夯實基礎(chǔ)。只有學(xué)習(xí)才能不斷進步，才能知道自己的差距和不足，才能知道我與企業(yè)的要求的差距，不斷努力學(xué)習(xí)，不僅能掌握黨在各不同工作目標(biāo)、方針政策、各項法規(guī)，還能不斷更新專業(yè)知識和水平，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

二、精心設(shè)計,科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好施工生產(chǎn)

20__年對我們電力公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響、材料價格和人工費不斷上漲；施工作業(yè)點多、線長；地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一方面認真分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的`順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我的做法是：

1．健全各項規(guī)章制度，不斷加強職工隊伍建設(shè)

為維護公司正常的經(jīng)營工作秩序，提高工作效率，切實維護公司利益，規(guī)范全體員工的行動準(zhǔn)則，我在工作中注重建章立制，著力健全行之有效的長效機制，今年重點建立健全了以規(guī)范組工干部選調(diào)任用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評價和退出機制為主要內(nèi)容的組織部門人事管理制度，以規(guī)范程序、強化職責(zé)為，主要內(nèi)容的監(jiān)督約束機制，并下發(fā)至每個組工干部，使管理更加合理、更規(guī)范。員工都能以這些規(guī)章制度為衡量準(zhǔn)繩，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，有效杜絕了各項違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，同時也大大激發(fā)了員工的工作積極性。

2、以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理

任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負責(zé)輸線路的安裝；變電站安裝；水電站維護等幾個方面的生產(chǎn)任務(wù)。針對工程項目點多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，我采取了以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理的方法；

第一、重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取主動。確保每個項目有一個良好的開局，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)；

第二、我主要抓施工組織設(shè)計管理工作，制定切實可行的施工組織設(shè)計，組織協(xié)調(diào)好各種資源，追求均衡生產(chǎn)，提高生產(chǎn)管理水平；

第三、抓好生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。同時從工序作業(yè)入手，以技術(shù)管理為主線把各項工作做實做細，提高作業(yè)水平。

第四、靠前指揮，及時解決問題。在施工中，為了及時掌握各項目進展的第一手材料，深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各個項目的施工進度。

第五、要加大對重點難點工程的管理力度，努力提升整體施工水平。對工期滯后項目要求各制定特殊工作計劃，實行目標(biāo)責(zé)任制，確保及時扭轉(zhuǎn)被動局面。

全年完成輸線路安裝里，完成安裝變電站及設(shè)施電站維護成經(jīng)濟利潤，有效的促進了公司的發(fā)展。

3、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故

安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點，管理是關(guān)鍵，人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工作業(yè)人員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。

三、弘揚團隊精神魅力，彰顯合作魅力

我深深的知道；個人再完美，也就是一滴水。一個團隊，尤其一個優(yōu)秀的團隊才是大海。所以在工作中我時刻的注意發(fā)揮團隊精神，依靠公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)來開展各項工作，工作中能夠向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的思想，及時與班子成員溝通，主動參與集體決策，積極為重大決策的制定出臺獻計獻策。盡力發(fā)揮班子成員應(yīng)有的參謀助手作用。凡重大事項能夠提交會議研究決定，分管職權(quán)內(nèi)的工作從不推諉扯皮，身體力行維護班子的團結(jié)和整體威信。

四、今后努力的方向

回顧過去的一年，自己在工作上取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處，如：

1、面對市場經(jīng)濟競爭的壓力，還沒有找到更有效的對策；

2、工作中態(tài)度急躁；

3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等。

今后努力方向：

一是加強學(xué)習(xí)意識，進一步堅定理想信念，樹立正確的權(quán)力觀和價值觀，努力做一名具有現(xiàn)代化管理理念的領(lǐng)導(dǎo)干部；

二是要加強自身修養(yǎng)，以黨性原則和道德規(guī)范來武裝自己，主動接受干部和群眾的監(jiān)督。

三是要進一步加大工作落實力度，認真研究組織管理工作規(guī)律，制定有效的工作管理辦法。

今年一年來的工作，有成績也存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，始終與公司站在一起，勇往直前，義無反顧，使公司的生產(chǎn)工作再上一個新的臺階。為集團公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。電站的述職報告9

年末臨近，不知不覺20__年即將過去，自年初以來，我部門全體人員緊緊圍繞公司下達的生產(chǎn)目標(biāo)，并緊緊圍繞公司中心任務(wù)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，奮力拼搏，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，把握機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，克服困難，以人為本，搞好安全生產(chǎn)，認真貫徹上級各項部署和要求，以確?！叭齻€不發(fā)生”和實現(xiàn)“全面創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，以提升專業(yè)精益化管理水平為主線，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手，攻堅克難，奮力工作，深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作存在的問題和困難，創(chuàng)新管理方式和方法，今年各項工作呈現(xiàn)嶄新的局面，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神面貌發(fā)生深刻變化，工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量明顯提高，出色地完成了工作任務(wù)。具體表現(xiàn)如下：

1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重，一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)；及時學(xué)習(xí)安全簡報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；嚴(yán)格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項倒閘操作，個性是綜合性檢修的送電過程中，我能嚴(yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行，順利的完成了本年度的倒閘操作。

我還用心參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。透過日常安全活動的參加，認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求，認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報，認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還用心參與春季安全大檢查、秋（冬）季安全大檢查和“安全月”活動等工作，按照上級的部署和要求，以實事求是的工作態(tài)度進行認真學(xué)習(xí)排查，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

2、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時我還用心開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。透過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高。但是目前，隨著小編設(shè)備的不斷更新，務(wù)必加強崗位技能的培訓(xùn)。為此，要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理潛力，在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時，主動參與到變電站檢修試驗工作，向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教，把書本上的知識同具體設(shè)備有機結(jié)合起來學(xué)習(xí)。

3、在完成自身本職工作的同時，還用心參與班組布置的各項工作?；仡櫄v史，展望未來，我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期，歷史賦予了我們機遇，同時也賦予我們職責(zé)。隨著GIS組合設(shè)備發(fā)展的不斷深入，我將以用心的姿態(tài)來調(diào)整自己，使自己能一向緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的.一年里，一步一個腳印，團結(jié)一致、克服困難，努力工作，為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻！

總之，20__年變電運行全體人員全身心投入了變電設(shè)備運行管理維護工作中，共同努力和超多行之有效的工作，取得了較好的成績，保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，發(fā)揚成績，克服不足，不斷深化、細化變電運行管理措施，以電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù)，以電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實實的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻。電站的述職報告10

假如我競聘上值長崗位后，我將更加努力工作：

一，首先要明確值長的職責(zé)和作用

值長在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下既是一個生產(chǎn)者又是一個基層管理者，起著承上啟下的作用、承上就是負責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通、在行政上和技術(shù)受發(fā)電運行部和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理，總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮、接受上級下達的各項命令，同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報、啟下就是負責(zé)本值的管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和指揮運行各崗位值班人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù)、組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理，負責(zé)協(xié)調(diào)機，爐，電，化，燃等各項專業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故，同時又是本值安全責(zé)任人，組織并監(jiān)督各專業(yè)，落實安全生產(chǎn)，遵守各項規(guī)章制度，組織開展安全活動，崗位技術(shù)培訓(xùn)，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項工作、負責(zé)審批各種工作票及操作票，負責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作、并按照調(diào)度指令指揮操作、

二，安全生產(chǎn)常抓不懈

1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證，始終應(yīng)把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)、

2、加強危險點的預(yù)防控制

⑴加強運行人員對現(xiàn)實存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足

⑵加強運行人員操作規(guī)范化、嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生

⑶嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)措施和操作規(guī)定，重大操作，實行監(jiān)護制度，防止運行人員誤操作、

3、加強設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全

設(shè)備巡視是運行常規(guī)工作之一，通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的運行情況，在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全，健康持續(xù)運行、

⑴各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備大負荷運行和高溫，雷雨等特殊天氣，設(shè)備過負荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的檢查和增加巡檢次數(shù)、⑵由責(zé)任心強，業(yè)務(wù)過硬，有一定工作經(jīng)驗的人員一對一幫教新學(xué)員、同時在現(xiàn)場培訓(xùn)中對設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定，要求，方法及注意事項等方面著重培訓(xùn)，充分調(diào)動了人員的積極性，發(fā)揮好他們的聰明才智，為安全運行保好駕，護好航、4、重抓思想工作，在工作中牢固樹立；安全第一，預(yù)防為主；的思想、⑴在思想上提高認識、通過加強安全思想教育，做好預(yù)防工作，各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運行規(guī)程》的基本情況，大力開展安全教育活動，提高運行人員的安全意識和自我保護意識、

⑵在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護，相互督促，相互指正機制，對別人的違章行為及時發(fā)現(xiàn)，及時制止、組織運行人員分析有關(guān)事故原因，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，開展事故反思活動，使安全警鐘常敲常鳴、建立了人為事故的預(yù)警機制，杜絕人為事故的發(fā)生、

三、員工培訓(xùn)在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫、

隨著新設(shè)備，新技術(shù)的發(fā)展投入，強化職工的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)就顯的由為重要、就現(xiàn)場班組培訓(xùn)而言分以下幾點來做：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行；兩票三制，加強運行人員正確填寫操作票，工作票的訓(xùn)練，使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確，是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來，及時糾正和補充、加大個人技術(shù)培訓(xùn)力度，在各專業(yè)開展小范圍的`多種形式的現(xiàn)場培訓(xùn)，讓本值人員及時，正確掌握設(shè)備的特性和運行注意事項、

（2）鼓勵本值人員進行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性，提高大家的綜合素質(zhì)，為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ)、

（3）、在各專業(yè)，選一些業(yè)務(wù)素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí)，同時在專業(yè)上也對其進行現(xiàn)場強化培訓(xùn)，爭取短時間能夠使新來的學(xué)員獨立值崗、（4）、對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場強化培訓(xùn)和各種形式的考問，使他們盡早達到高崗位水平、

四、班組建設(shè)

1、重抓思想工作，提高員工綜合素質(zhì)、

要讓本值人員有；愛崗敬業(yè)；的思想、愛崗是敬業(yè)的前提，不愛崗就無法敬業(yè)！而敬業(yè)是對職業(yè)的責(zé)任，職業(yè)的榮譽的深刻認識，就是敬重自己從事的工作、不利于公司的事不做，不利于公司的話不說、千方百計的把事情做的更好，這不只是一種敬業(yè)感情，也是一種人生信念，一種永無止境的道德追求

2、健全完善各種規(guī)章制度，結(jié)合各專業(yè)實際的工作性質(zhì)，讓有關(guān)人員參與班組管理，分工明確，責(zé)任落實到人，哪里出現(xiàn)問題我們都能找到責(zé)任人，并考核、這樣防止扯皮和不負責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生、加強；二票三制；的管理，杜絕習(xí)慣性違章，嚴(yán)禁誤操作！確保運行設(shè)備安全，穩(wěn)定，可靠運行、狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、建立人為事故的預(yù)警機制，杜絕人為事故的發(fā)生、加強各專業(yè)危險點的預(yù)防控制，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預(yù)想，每月各專業(yè)進行一次反事故演習(xí)

3、嚴(yán)格執(zhí)行缺陷的發(fā)現(xiàn)，記錄，匯報的缺陷管理有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備健康水平、

4、制定合理獎懲方案、考核是促進，獎勵是激發(fā)，懲罰是鞭策、總之，本著；以人為本；的原則體貼員工，關(guān)心員工的生活，最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用，贏得員工的信任、這樣他們才能在工作中支持你，理解你，才能把工作做的更好、電站的述職報告11

一年一度的年終總結(jié)又到了，回想起這一年中的工作和經(jīng)歷，我深感時光如梭，變電站運行工作也越發(fā)豐富多彩、充滿挑戰(zhàn)。在這個以高壓電為主的工作崗位上，我們時刻面臨著安全問題，同時也需要保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定性。在過去的一年中，我經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)，也取得了一些成果。

首先，安全是我們工作的核心。在變電站運行過程中，高壓電帶來了巨大的隱患，因此安全是我們工作的首要任務(wù)。在過去的一年中，我認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，在實際工作中注重安全意識和嚴(yán)格操作，沒有發(fā)生一起安全事故。同時，我也參加了一些安全培訓(xùn)和演練，不斷提升自己應(yīng)對突發(fā)事件的能力。通過這些努力，我成功保障了變電站的安全運行。

其次，穩(wěn)定供電是我們的責(zé)任。變電站是電力系統(tǒng)的'重要組成部分，直接關(guān)系到廣大用戶的生活和生產(chǎn)。在過去的一年中，我積極參與值班工作，及時響應(yīng)各種電力故障，保障了電力供應(yīng)的穩(wěn)定性。面對突發(fā)情況，我能夠快速反應(yīng)，并配合其他崗位的工作人員解決問題。同時，我也積極參與設(shè)備檢修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備運行的正常和高效。通過這些努力，我們變電站在工作中始終保持良好的電力質(zhì)量和供電能力。

此外，我也加強了團隊合作能力。在變電站運行工作中，需要與其他部門和崗位進行緊密配合，共同完成任務(wù)。在過去的一年中，我與其他同事建立了良好的工作關(guān)系，并相互幫助、支持，共同解決了許多問題。通過合作，我們有效地提高了工作效率，增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在這一年中，我也意識到自己的不足之處。其中一個是知識儲備不夠。隨著電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展，新技術(shù)和新設(shè)備層出不窮。為了跟上時代的步伐，我需要不斷學(xué)習(xí)和充實自己的知識儲備，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。另一個不足是應(yīng)對突發(fā)事件的能力還有待提高。在過去的一年中，雖然我在一些演練中取得了一定進步，但還需要繼續(xù)加強自己的應(yīng)急反應(yīng)和決策能力。

總結(jié)起來，過去的一年中，我在變電站運行工作中取得了一些成績。通過注重安全、保障供電和團隊合作，我成功完成了各項工作任務(wù)，取得了良好的工作效果。同時，我也認識到自己的不足之處，希望在未來的工作中能夠不斷學(xué)習(xí)和進步，提高自己的能力和綜合素質(zhì)。我相信，在未來的歲月里，我們變電站運行工作將會更上一層樓，為電力事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻！電站的述職報告12各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

日新月異的20__年已經(jīng)過去。在這里，我之所以用日新月異一詞，是因為從宏觀角度講，它代表了中國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)波瀾壯闊的發(fā)展歷程；從微觀角度講，它也涵蓋了霸州收費站一年來的工作目標(biāo)。在這一年中，我們刷新了以往通行費征收的年度記錄，突破了1700萬元大關(guān)，同比增長22，超額完成了收費任務(wù)；我們的檔案管理工作通過省二級驗收，成為高管局收費站中的排頭兵；同時，開通了高管局收費站

中的首家網(wǎng)站，以點帶面，促進了各項工作的開展。借此機會，我感謝大家，同時感謝一年來支持我、支持我們霸州站工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁，謝謝你們！

年初，根據(jù)管理處的工作目標(biāo)為藍本，結(jié)合我站的實際情況，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針，謀劃了以“創(chuàng)新促進發(fā)展”為基調(diào)的工作思路，為全站工作把好方向，做好舵手。接下來，我擇其重點向大家做一闡述：

一、加強班子建設(shè)，興團結(jié)協(xié)作之風(fēng)。

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個單位的旗幟，決定著一個單位的發(fā)展成敗和方向，因此班子建設(shè)至關(guān)重要。我注重從加強自身的政治思想修養(yǎng)入手，用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中，倡導(dǎo)用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜絕“家長制”作風(fēng)，發(fā)揮班子的集體決策功能，凡是站內(nèi)的重大事項，都經(jīng)過民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通，大興團結(jié)協(xié)作、開

拓進取之風(fēng)，并以此來規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系，從而鑄就一個講團結(jié)、講奉獻、講作為的集體。

二、積累管理經(jīng)驗，完善管理機制。

20__年是中國加入世貿(mào)組織后的第一年，也是保津處全面啟動ISO質(zhì)量認證的一年。如何提高管理水平，建立一套科學(xué)規(guī)范的管理體系，是每個交通人不斷探索和追求的主題。為了適應(yīng)新形勢的需要，今年，我站啟用了“A”管理模式，將工作分為收費運營和后勤管理兩大部分，由高驥同志主抓收費工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以辦公室做為互通橋梁，權(quán)力下放、細化管理目標(biāo)。同時，制定了一套與之相適應(yīng)的崗位職責(zé)，明確分工，各司其職，不僅出色的完成了年初既定的管理目標(biāo)，而且培養(yǎng)了基層干部的.組織協(xié)調(diào)能力。

三、遵循效益為先的原則，加強收費管理。

霸州收費站全年收費任務(wù)是1600萬元，針對這一艱巨的收費任務(wù)，年初

我們在班子會上集體研究，制定了一套切實可行的策略：首先是加強管理，從管理要效益，制定并完善了相應(yīng)的崗位職責(zé)及工作制度，做到工作有章可循，職工各盡其責(zé)，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加強職工的職業(yè)道德教育，從意識觀念要效益，積極探索新形勢下職工道德的新特色，樹立團隊意識，主人翁責(zé)任感，培養(yǎng)“站興我榮，站衰我恥”的觀念。最后，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從人員素質(zhì)要效益，每季度舉辦青工比武，提高職工業(yè)務(wù)技能水平，減少工作中的失誤率；開設(shè)計算機培訓(xùn)班，培養(yǎng)一專多能型人才，提高工作效率。通過這一年的實踐證明，這套策略是可行的，在今后的工作中，我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善，爭取更上一層樓。

四、加強行風(fēng)建設(shè)，樹好窗口形象。

行風(fēng)建設(shè)工作是樹立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作，收費站作為窗口單位，反映交通形象。因此，形象問題至關(guān)重要。為了規(guī)范崗位行為、

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在站內(nèi)策劃啟動了“三優(yōu)四化”工程，實施了兩項“文明服務(wù)規(guī)范”。其中，“三優(yōu)四化工程”主要以加強形象建設(shè)、規(guī)范行業(yè)行為為主。“三優(yōu)”即：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序；“四化”即：服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)務(wù)管理軍事化?！叭齼?yōu)”和“四化”工程從實踐意義上講是兩個相輔相承的工程，創(chuàng)優(yōu)活動是實現(xiàn)后期“四化”工程達到管理上臺階的必經(jīng)階段?！拔拿饔谜Z四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”是規(guī)范收費一線行為的基本服務(wù)舉措，其中“文明用語四步曲”（先微笑，再您好，執(zhí)收過程，謝謝、走好）中提出了微笑服務(wù)的概念；“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”（立正姿勢：身要直、要挺胸、腳靠攏；敬禮姿勢：身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正；直行姿勢：半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行；交接崗姿勢：齊步走、英姿抖、士氣揚）規(guī)定了疏導(dǎo)員一系列動作標(biāo)準(zhǔn)，讓職工時刻清楚做什么和怎么做，以達到有的放矢的效果。

五、加強文化建設(shè)，提高整體素質(zhì)。

考慮到收費站遠離市區(qū)，工作性質(zhì)單一，而收費員隊伍普遍年輕，可塑性強的特點，立足本職需要，實施了“三二一”工程，加強素質(zhì)教育，并成立了各種群團組織，利用豐富多采的活動形式，努力營造良好的工作環(huán)境，全面提高整體素質(zhì)。

“三二一工程”，強調(diào)了以實施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項教育”計劃，培養(yǎng)職工樹立“路興我榮，路衰我恥”的主人翁意識，明確了“依法收費，文明服務(wù)”的一項工作宗旨。其中，“素質(zhì)教育計劃”是為拓寬學(xué)習(xí)渠道，改善知識結(jié)構(gòu)，將職工培訓(xùn)電站的述職報告13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

你們好！

現(xiàn)在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。

一、政治上一身正氣，兩袖清風(fēng)本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

二、學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足。本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是。

勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)，自年電力大廈開業(yè)以來，我擔(dān)任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據(jù)工作需要，客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。所以，我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉(zhuǎn)。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運轉(zhuǎn)至關(guān)重要，是大廈取得良好經(jīng)濟效益的'有力保證。

安全工作是企業(yè)的生命，我們電力部門歷來重視安全工作，對其實行一票否決制。特別是在年新年伊始的月日，國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會，我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會議。在會上，國家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對安全工作作了詳細的部署，對我們有現(xiàn)實意義的是，會上特別強調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂業(yè)要加強消防安全管理。市旅游局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議。會議強調(diào)，安全工作要一把手全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議，將上級部門的有關(guān)指示精神傳達到各部門，針對出租部門的管理特點，我又專門召集他們傳達了有關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及時組織了自查，對存在的問題及時進行了整改，如在娛樂城包廂內(nèi)加裝了音頻報警器，對消防報警器及時進行了修復(fù)，對廚房電氣線路進行了改造，保證了大廈有一個安全穩(wěn)定的局面，在年，大廈沒有發(fā)生過任何安全事故和隱患。由于大廈的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行幾個年頭了，加之存在的一些先天不足，今年以來，逐步暴露了許多問題，加大了不少維修工作量，但在動力部全體同志的努力下，還是保證了大廈動力設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。特別是在今年月日，配電室事故照明電纜發(fā)生短路，造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下，我及時深入現(xiàn)場，了解實際情況，與動力部經(jīng)理一道，本著安全、迅速、節(jié)約的原則，制訂了處理方案，經(jīng)過努力，在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因，開業(yè)以來，一直沒有進行，給大廈的安全運行帶來了隱患