科技有限公司管理制度

科技有限公司管理制度第一章總則第一條管理制度的目的和適用范圍本制度的目的是規(guī)范科技有限公司的管理行為，明確職責(zé)權(quán)限，提高生產(chǎn)管理效率，確保公司的正常運(yùn)作。本制度適用于全部科技有限公司的員工和管理人員。第二條遵守法律法規(guī)和公司規(guī)定全部員工和管理人員都須嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)定，不得違反國(guó)家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)定。第三條管理原則科技有限公司遵從科學(xué)、公正、高效、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新的管理原則。以員工為核心，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以客戶需求為導(dǎo)向，以協(xié)同合作為基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。第二章組織架構(gòu)和職責(zé)分工第四條組織架構(gòu)科技有限公司的組織架構(gòu)包含總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、研發(fā)部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部等職能部門(mén)。第五條職責(zé)分工總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司整體管理和決策；人力資源部負(fù)責(zé)人員招聘、崗位培訓(xùn)、績(jī)效考核等工作；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、本錢(qián)掌控、資金運(yùn)營(yíng)等工作；研發(fā)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新；市場(chǎng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品推廣和客戶維護(hù)；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)運(yùn)作、品質(zhì)掌控等工作。第三章員工管理第六條人員招聘人力資源部依據(jù)公司發(fā)展和崗位需求，負(fù)責(zé)訂立人員招聘計(jì)劃，并依照公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行招聘工作。招聘過(guò)程中，人力資源部將嚴(yán)格依照崗位需求進(jìn)行面試、考核，確保招聘到適合崗位的人員。第七條培訓(xùn)與發(fā)展公司將定期組織培訓(xùn)，供應(yīng)各類職業(yè)技能培訓(xùn)和管理本領(lǐng)提升培訓(xùn)，以提高員工綜合素養(yǎng)和工作本領(lǐng)。公司鼓舞員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，供應(yīng)相關(guān)經(jīng)費(fèi)和時(shí)間支持。公司建立健全員工職業(yè)發(fā)展通道，為員工供應(yīng)晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。第八條績(jī)效考核公司將定期進(jìn)行員工績(jī)效考核，依據(jù)員工的工作情況和績(jī)效表現(xiàn)，予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)或懲罰。員工績(jī)效考核結(jié)果將作為晉升、薪酬調(diào)整和崗位聘任的緊要依據(jù)。第四章生產(chǎn)管理第九條生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)部依照市場(chǎng)需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略訂立年度和季度的生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)準(zhǔn)確、合理，確保生產(chǎn)任務(wù)定時(shí)完成。第十條生產(chǎn)運(yùn)作生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)活動(dòng)，合理布置生產(chǎn)流程和生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)線的順暢運(yùn)作。生產(chǎn)部定期進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全和品質(zhì)。第十一條品質(zhì)掌控生產(chǎn)部建立健全品質(zhì)掌控體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司和客戶要求。員工應(yīng)依照品質(zhì)掌控要求進(jìn)行生產(chǎn)操作，發(fā)現(xiàn)品詰責(zé)題及時(shí)上報(bào)。第五章安全和環(huán)保管理第十二條安全管理公司建立健全安全管理制度，訂立安全操作規(guī)程和安全防護(hù)措施。全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全意識(shí)，防備事故的發(fā)生。第十三條環(huán)保管理公司樂(lè)觀推行環(huán)保理念，采取節(jié)能減排措施，降低對(duì)環(huán)境的影響。全體員工應(yīng)節(jié)省能源、減少?gòu)U物產(chǎn)生，并妥當(dāng)處理廢棄物。第六章處分和嘉獎(jiǎng)第十四條處分對(duì)違反公司規(guī)定和法律法規(guī)的員工，可以予以警告、記過(guò)、降職、解雇等處分。處分決議應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)程序，并與被處分人當(dāng)面告知。第十五條嘉獎(jiǎng)對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)杰出的員工，可以予以稱贊、獎(jiǎng)金、晉升等嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)應(yīng)當(dāng)公開(kāi)、公正、公平，不偏袒個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。第七章附則第十六條本制度的解釋權(quán)和修訂本制度的解釋權(quán)歸科技有限公司全部。對(duì)本制度的修訂，應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司的實(shí)際情況，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批通過(guò)后生效。第十七條本制度的執(zhí)行全部員工和管理人員都應(yīng)當(dāng)遵守本制度，不得有擅自修改、規(guī)避或違反本制度的行為。對(duì)違反本制度的人員，將依照公司規(guī)定進(jìn)行相