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文檔簡介
高速公路養(yǎng)護工程獎罰管理辦法一、總則1.1項目概況廣東省連州(湘粵界)至懷集公路(以下稱高速公路),北起清遠市連州三水(湘粵界),接湖南省在建的永州至藍山(湘粵界)高速公路;向南延伸經(jīng)連州市、連南縣、連山縣、肇慶市懷集縣,止于懷集懷城,接已建成的懷集至三水高速公路;向西通過懷集支線接已建成通車的廣西靈峰(桂粵界)至賀州高速公路。二、指導(dǎo)思想和管理目標2.1指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立在市場經(jīng)濟條件下,勞動競賽永不過時的觀念,以提高工程質(zhì)量為核心,針對本項目各個時期的控制性工程和關(guān)鍵分項工程,組織階段性勞動競賽,充分調(diào)動和發(fā)揮養(yǎng)護單位的積極性和創(chuàng)造性,推動整個養(yǎng)護工程的及時、有序開展,確保質(zhì)量、安全、及時等各養(yǎng)護目標的實現(xiàn)。2.2管理目標2.2.1安全管理目標:嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴密布置交通組織方案,確保養(yǎng)護管理中不發(fā)生一起安全責(zé)任死亡事故。2.2.2質(zhì)量管理目標:高速公路養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)(MQI)和路面養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)(PQI)保持在90分以上,杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級一般質(zhì)量事故,有效防止發(fā)生二、三級一般事故,盡可能少發(fā)生質(zhì)量問題;基本消除質(zhì)量通病。2.2.3進度管理目標:統(tǒng)籌規(guī)劃,周密安排,不松懈,不怠工,爭分奪秒,小修養(yǎng)護工程按照施工任務(wù)通知單規(guī)定的時間完成相關(guān)的養(yǎng)護工程項目。2.2.4廉政建設(shè):按章辦事,公開透明,不發(fā)生一例違法亂紀案件。三、適用范圍本獎罰管理辦法適用于廣東高速公路有限公司(以下稱公司)營運的高速公路、養(yǎng)護單位負責(zé)養(yǎng)護的小修養(yǎng)護工程、專項維修工程、緊急搶修工程和大中修工程以及其它由業(yè)主委托的其它工程項目。四、獎罰的組織公司負責(zé)組織養(yǎng)護工程獎罰的評比工作,為保障評比工作有效開展,成立評比領(lǐng)導(dǎo)小組和評比工作小組開展工作。評比工作小組根據(jù)質(zhì)量、進度、安全等具體的競賽內(nèi)容,分別對養(yǎng)護工程的質(zhì)量(MQI)、路面養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)(PQI)、小修養(yǎng)護及時率、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵指標進行考評。評比工作小組在公司總經(jīng)理和總工程師的授權(quán)下開展工作,分別負責(zé)對養(yǎng)護單位工程質(zhì)量(MQI)、路面養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)(PQI)、小修養(yǎng)護及時修復(fù)率、安全生產(chǎn)等各項專題的日常工作進行考評,考評結(jié)果報評比領(lǐng)導(dǎo)小組審批,根據(jù)本管理辦法、合同約定及評比結(jié)果,評比領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定當(dāng)次獎罰方案。評比領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:公司總經(jīng)理副組長:公司總工程師組員:養(yǎng)護工程部經(jīng)理、副經(jīng)理評比工作小組:組長:養(yǎng)護工程部經(jīng)理副組長:養(yǎng)護工程部副經(jīng)理組員:養(yǎng)護工程部各成員五、獎罰評分標準獎罰辦法的評分依據(jù)養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)(MQI)、路面養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)(PQI)、養(yǎng)護及時修復(fù)率及安全生產(chǎn)。獎罰管理辦法評分具體如下:1、月度養(yǎng)護獎罰評分=A*0.5+B*0.3+C*0.2A:月度養(yǎng)護質(zhì)量評分;其中:A=a*0.5+b*0.5a:養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù),取月度MQI值;b:評比領(lǐng)導(dǎo)及工作小組對標段養(yǎng)護工作的評分(見標段養(yǎng)護工作獎罰評分統(tǒng)計表);B:月度養(yǎng)護及時修復(fù)率(去除百分號);C:月度安全生產(chǎn)評分(見標段養(yǎng)護安全生產(chǎn)工作獎罰評分統(tǒng)計表)以月度獎罰評分為依據(jù),即月度獎罰評分在90分以下的,每低1分課以5000元的處罰,考核分數(shù)在90分至95分(含90分和95分)的不獎不罰,考核分數(shù)在95分以上的,每增加1分給予5000元的獎勵。不足1分的按照比例內(nèi)插。月度獎罰評分考核分數(shù)保留至小數(shù)點后2位數(shù)字。2、月度路面養(yǎng)護獎罰評分=A*0.5+B*0.3+C*0.2A:路面養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù),取月度PQI值;B:評比領(lǐng)導(dǎo)及工作小組對標段養(yǎng)護工作的評分(見標段養(yǎng)護工作獎罰評分統(tǒng)計表);C:月度安全生產(chǎn)評分(見標段養(yǎng)護安全生產(chǎn)工作獎罰評分統(tǒng)計表)六、獎罰規(guī)定6.1獎勵規(guī)定兩個養(yǎng)護單位的每年3~8月份即雨季的月度養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)MQI必須達到90分(含90分)即優(yōu)的等級,同時月度路面養(yǎng)護獎罰評分必須達到90分(含90分)以上,才有資格進行路面養(yǎng)護獎勵。根據(jù)第4篇合同專用條款附件一工程管理處罰項目一覽表工程管理第11點,在合同期內(nèi),經(jīng)業(yè)主考核的高速公路養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)MQI不能達到合同要求的90分的情況,每低1分課以5000元的違約金,依次類推。月度養(yǎng)護獎罰評分分數(shù)在90-95分之間的不獎不罰,分數(shù)在95分以上的每增加1分給予5000元的獎勵。處罰及獎勵金額在當(dāng)月計量支付中執(zhí)行。6.2處罰規(guī)定處罰規(guī)定按照招標文件中《工程管理處罰項目一覽表》執(zhí)行。七、附則1、獎罰在當(dāng)月的計量支付中執(zhí)行。2、本獎罰管理辦法的解釋權(quán)歸公司養(yǎng)護工程部。3、本獎罰管理辦法自印發(fā)之日起實施。附表一工程管理處罰項目一覽表項目序號處罰標準工程管理1承包人項目經(jīng)理部未在簽署合同后7日內(nèi)成立的,處以2000元/天的違約金,懲罰直至承包人糾正為止;2項目經(jīng)理或總工程師未在簽署合同后7日內(nèi)到位的,處以500元/人/天的違約金;其他主要技術(shù)人員未在簽署合同后15日內(nèi)全部到位的,處以200元/人/天的違約金,人數(shù)均按未到位人員計算,懲罰直至承包人糾正為止。3項目經(jīng)理或總工程師擅自更換的,發(fā)現(xiàn)一次處以10000元/人的違約金,同時處以500元/天/人的違約金;其他主要技術(shù)人員擅自更換的,發(fā)現(xiàn)一次處以5000元/人的違約金,同時處以200元/天/人的違約金;人數(shù)均按未到位人員計算。懲罰直至承包人糾正為止。4項目經(jīng)理和總工程師無故缺席會議的,處以1000元/次的違約金,其他主要技術(shù)人員無故缺席會議的,處以500元/次的違約金;5項目經(jīng)理和總工程師出現(xiàn)兼任本項目以外其他職務(wù)的,發(fā)現(xiàn)一次處以10000元/人的違約金;6項目經(jīng)理和總工程師不足20天/月在現(xiàn)場的,處以不足天數(shù)的違約金:500元/天/人;7項目經(jīng)理和總工程師離開工地超過24小時,應(yīng)請假而沒有請假的或已請假未被業(yè)主批準的或業(yè)主雖已批準但超過批準請假天數(shù)的或事后請假的,處以沒請假天數(shù)的違約金:500元/天/人;8按《擬投入本合同工程的主要施工機械及儀器表》應(yīng)到位而未到位的主要設(shè)備,或擅自改變主要設(shè)備數(shù)量、型號、新舊程度的,處以10000元/臺(套、輛)的違約金;同時處以500元/天/臺(套、輛)的違約金直至承包人糾正為止;9分項(單項)工程的施工員沒在現(xiàn)場管理的,每次課以2000元/天的違約金;超過24小時沒有施工員在場而繼續(xù)施工的,課以3000元/次的違約金。10工程通過自檢而抽檢不合格,不合格的原因是由于承包人偷工減料或故意采取欺瞞手段所致,每次課以20000元的違約金。11在合同期內(nèi),經(jīng)業(yè)主考核的高速公路養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)MQI不能達到合同要求的90分的情況,每低1分課以5000元的違約金,依次類推??己朔謹?shù)在90-95分之間的不獎不罰,考核分數(shù)在95分以上的每增加1分給予5000元的獎勵。處罰及獎勵金額在當(dāng)月計量支付中執(zhí)行。12每月業(yè)主開出的養(yǎng)護施工任務(wù)通知單中的項目,沒按照規(guī)定的時間、技術(shù)標準和工程質(zhì)量完成的,每項每超過一天課以100元的違約金,直至該項目完成為止。處罰在當(dāng)月計量支付中執(zhí)行。13由于養(yǎng)護單位養(yǎng)護施工不及時導(dǎo)致交通事故的,每次處以10000元的處罰。14經(jīng)業(yè)主檢查,養(yǎng)護單位的養(yǎng)護巡查記錄不齊全的,每少一天的記錄罰款200元,養(yǎng)護單位的月度報告應(yīng)在下個月的第3日前上報業(yè)主,未及時上報的,每超過1天處罰500元。15承包人的技術(shù)及管理人員等不服從工作指令,態(tài)度惡劣的,或威脅監(jiān)理工程師(如果有)及業(yè)主的,一次對承包人課以10000元的違約金。安全生產(chǎn)組織管理1未建立健全項目經(jīng)理部、隊、組三級管理機構(gòu),缺一級或不健全罰款1500元2安全生產(chǎn)規(guī)章制度不齊全,缺一項罰款1000元3安全學(xué)習(xí)、宣傳、三級教育、培訓(xùn)制度不健全,缺一項罰款1000元4特種作業(yè)人員不持有效證件上崗,缺一項罰款1000元5安全隱患整改不及時,罰款3000元6不建立搶險隊伍,罰款3000元7分項工程開工前未報或未及時上報安全生產(chǎn)措施,每次罰款3000元8發(fā)生安全事故不報或不及時上報者,每次罰款10000元施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理1安全員不在施工現(xiàn)場,有違章指揮、違章作業(yè)行為,每次罰款3000元2施工現(xiàn)場人員有穿拖鞋,未穿反光衣的,每人每次罰款100元3出現(xiàn)以下情況每次罰款2,000元:⑴施工車輛和機械帶病上崗,操作人員無證上崗和違反操作規(guī)程;⑵發(fā)生各種事故苗頭及事故未及時不整改和隱瞞不報;⑶每月安全大檢查,安全管理人員無故不在位;⑷違反文明施工管理條例;⑸未做安全措施污染當(dāng)?shù)剞r(nóng)田水利。4車輛在施工區(qū)域外隨意掉頭,每次罰款1000元5施工人員橫穿路面,每人次罰款200元6工棚、機械設(shè)備、施工現(xiàn)場,防洪、防汛、防臺、防雷措施不當(dāng),每次罰款1500元7應(yīng)設(shè)、應(yīng)備的交通標志,安全標志不準確、不齊全、不鮮明,行道交通安全措施不完善,每次罰款500元8施工單位現(xiàn)場不服從路政人員管理,每次罰款1000元9安全生產(chǎn)未按照業(yè)主有關(guān)要求進行操作及業(yè)主路政發(fā)現(xiàn)的違反高速公路施工管理規(guī)定的其他情況,每發(fā)現(xiàn)一次扣除費用1000元整。防火防爆1工棚、倉庫、宿舍等一切臨時建筑物,沒有足夠的滅火器或消防水池或消防砂的,每次罰款1000元2工棚、倉庫、宿舍有使用石油氣、點蠟燭、煤油燈、烤火,亂丟火種、煙頭,存放汽油、酒精、炸藥、雷管等易燃易爆物品,每次罰款500元3施工現(xiàn)場雜草、樹林有焚燒、亂動火者,每次罰款1000元4經(jīng)批準現(xiàn)場的油庫、炸藥庫,在運輸、儲存、領(lǐng)用、保管、使用、值班等管理制度不完善者或有違規(guī)者,罰款1000元5電焊、氣焊場地不當(dāng),方法不妥,周圍未采取防火措施,通風(fēng)不好的,每次罰款500元6廚房、動火區(qū)防火墻不合格,周圍防火條件差的,每次罰款500元文明施工1施工場地場面混亂的,施工垃圾或其它污染物沒能及時清理而導(dǎo)致現(xiàn)有路面設(shè)施、結(jié)構(gòu)物污染的,每次課以違約金2,000元2宣傳標語未設(shè)的或不合要求的每處每次課以違約金1,000元。3施工現(xiàn)場臨時工棚搭建不合要求的,每次課以違約金1,000元。4施工便道損壞沒能及時修復(fù)的,每次課以違約金3,000元。5施工現(xiàn)場材料、設(shè)備及機械存放不規(guī)范的,每處課以違約金3,000元。6施工現(xiàn)場及施工便道沒能及時灑水除塵的,每次課以違約金2,000元。附表2標段養(yǎng)護工作評分表年月標段序號項目考核要素評分標準評定分數(shù)備注1質(zhì)量管理體系的運作情況有無認真貫徹國家、建設(shè)單位印發(fā)的各項技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范,是否按圖紙施工;有無建立質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)量保證體系和各項工程技術(shù)管理制度總體是否運作良好。10分2施工準備施工組織、施工方案等工藝設(shè)計環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和水平,及開工前施工技術(shù)交底情況。5分3養(yǎng)護質(zhì)量路面坑槽、裂縫等病害修復(fù)是否按照規(guī)范執(zhí)行,橋涵伸縮縫、泄水孔清理及時,道路安全設(shè)施如輪廓標、標線標志牌的維修是否及時完善,道路邊溝、邊坡狀況良好。15分4養(yǎng)護設(shè)備工作情況養(yǎng)護設(shè)備的配套是否滿足施工需要;其工作狀況是否良好。10分5路容、路貌路面、邊坡、收費廣場保潔情況,邊坡雜草清理到位,中央分隔帶整潔美觀。10分6養(yǎng)護自檢執(zhí)行情況是否認真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢等工序管理制度。10分7質(zhì)量問題處理情況能否及時執(zhí)行業(yè)主的指令;能否針對工程施工中存在的問題,分析原因,實行對策管理,主動組織返修返工。15分8人員狀況項目經(jīng)理、總工程師、施工員及其他施工管理人員的在崗情況,工作表現(xiàn),及質(zhì)量意識管理意識。10分9質(zhì)量信息管理內(nèi)業(yè)原始資料和整理資料是否及時跟進,是否存在故意的弄虛作假現(xiàn)象;標段的質(zhì)量總結(jié)和其他統(tǒng)計報表是否齊全。是否建立臺帳制度。5分10養(yǎng)護巡查養(yǎng)護單位建立有效的巡查制度,巡查人員設(shè)備配備情況是否滿足巡查工作需要,養(yǎng)護巡查記錄是否完整,巡查中發(fā)現(xiàn)問題是否及時上報業(yè)主單位。10總評定分評分人單位:評分人:職務(wù):日期:附表3年月標段養(yǎng)護工作獎罰評分統(tǒng)計表評比領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長評比領(lǐng)導(dǎo)小組成員評比工作小組組長、副組長評比工作小組成員個人評分(平均值)權(quán)值3232權(quán)值得分評定分(b)養(yǎng)護評比領(lǐng)導(dǎo)簽名小組組長簽名:日期:副組長簽名:組員簽名:養(yǎng)護評比領(lǐng)導(dǎo)小組意見:領(lǐng)導(dǎo)小組簽名:年月日附表4養(yǎng)護安全生產(chǎn)工作評分表年月標段序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全生產(chǎn)責(zé)任制未建立和健全安全責(zé)任制的,扣4分各級各部門未執(zhí)行責(zé)任制的,扣3分經(jīng)濟承包中無安全生產(chǎn)指標的,扣4分未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的,扣2分未建立項目經(jīng)理部、隊、組三級安全管理機構(gòu),每缺一級扣3分未按規(guī)定配備專職安全員的,扣3分管理人員責(zé)任制考核不合格的,扣2分102目標管理未制定安全管理目標的,扣4分未進行安全責(zé)任目標分解的,扣3分無責(zé)任目標考核規(guī)定的,扣3分考核辦法未落實或落實不好的,扣3分53施工組織設(shè)計、方案施工組織設(shè)計中無安全措施,扣4分施工組織設(shè)計未經(jīng)審批,扣5分專業(yè)性較強的項目,未單獨編制專項安全施工組織設(shè)計,扣4分單位工程、分項工程開工前未上報安全生產(chǎn)措施,扣4分安全措施不全面,扣4分104安全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底,扣7分交底針對性不強、交底不全面,扣4分交底未履行簽字手續(xù),扣4分105安全檢查無定期安全檢查制度,扣5分安全檢查無記錄,扣5分檢查出事故隱患整改做不到定人、定時間、定措施,扣8分106安全教育無安全教育制度,扣5分新工人未進行三級安全教育,扣5分無具體安全教育內(nèi)容,扣5分變換工種時未進行安全教育,扣5分專職安全員未按規(guī)定進行年度培訓(xùn)考核或考核不合格的,扣5分57班前安全活動未建立班前安全活動制度,扣4分班前安全活動無記錄,扣3分58工傷事故處理工傷事故未按規(guī)定報告,扣5分工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理,扣5分未建立工傷事故檔案,扣5分59臨時交通安全設(shè)施未對安全設(shè)施實施有效維護,扣8分未按規(guī)定進行布置,扣8分反光效果差,未及時進行清洗,扣6分擅自移動、更改安全設(shè)施的擺放位置,扣4分1010安全用電拉電線不按規(guī)定,電線殘舊、裸露,有亂拉亂接行為的,不設(shè)電箱、漏電開關(guān);施工現(xiàn)場未設(shè)安全警示牌,每項扣4分;電箱不規(guī)范,不加蓋、加鎖、不裝漏電開關(guān),該接地線而不接,每項扣3分511施工現(xiàn)場安全管理施工人員穿拖鞋、未穿反光衣,扣2分;施工人員隨意橫穿馬路、無故攔截和搭乘過往車輛,扣5分人/次;污染高速公路路面未及時清理,扣6分/次;施工車輛或機械帶病作業(yè),違章操作,扣8分;施工車輛未按規(guī)定路線行駛,在施工區(qū)域外的高速公路隨意掉頭,扣5分/臺次;安全管理人員無故不在位,扣3分;違章指揮,違章作業(yè),扣5分;不服從路政、監(jiān)理人員管理,扣5分;夜間??吭谑┕^(qū)域內(nèi)車輛未掛反光車衣
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