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文檔簡介

社區(qū)服務中心家訪工作制度第一章總則為提升社區(qū)服務中心的服務質量,確保對居民的關懷與支持,制定本制度。家訪是社區(qū)服務的重要組成部分,通過開展家訪工作,了解居民的實際需求與困難,建立良好的溝通渠道,增強社區(qū)的凝聚力。該制度旨在規(guī)范家訪的流程和行為,提高家訪工作的專業(yè)性和有效性。第二章適用范圍本制度適用于社區(qū)服務中心全體工作人員及志愿者在開展家訪工作時的行為規(guī)范和流程管理。所有參與家訪的人員必須遵循本制度,以確保家訪工作的順利進行和效果的最大化。第三章工作目標家訪工作的主要目標包括:1.了解居民的生活狀況、需求和困難,提供及時的幫助和指導。2.加強社區(qū)與居民之間的聯系,增進彼此的信任與理解。3.收集居民對社區(qū)服務的意見和建議,為改進服務提供依據。4.促進居民參與社區(qū)活動,提高居民的自我管理能力和參與意識。第四章家訪工作規(guī)范4.1家訪前的準備在進行家訪前,相關工作人員需做好充分的準備工作,包括:確定家訪對象,了解其基本信息及背景資料。制定家訪計劃,明確訪問的目的和預期成果。準備必要的材料,如服務手冊、調查問卷等,以便于在家訪中使用。與家訪對象提前溝通,確認家訪時間和地點,確保其在家。4.2家訪過程家訪過程中,工作人員應遵循以下規(guī)范:準時到達家訪地點,禮貌問候家訪對象。在家訪開始前,簡要介紹自己及家訪的目的,獲得家訪對象的理解與配合。在交談中,尊重家訪對象的意見與感受,傾聽他們的需求和困難。記錄家訪過程中的重要信息,包括居民的需求、建議及反饋。提供必要的幫助和指導,介紹社區(qū)服務資源,并協助居民解決實際問題。4.3家訪后的跟進家訪結束后,工作人員需及時進行后續(xù)的跟進工作:整理家訪記錄,形成書面報告,提交給社區(qū)服務中心負責人。對于居民提出的具體問題,制定相應的解決方案,并及時實施。根據家訪結果,適時向居民反饋處理情況,增強居民對社區(qū)服務的信任與滿意度。第五章責任分工家訪工作由社區(qū)服務中心主任統(tǒng)籌負責,具體責任分工如下:社區(qū)服務中心主任:全面負責家訪工作的組織與管理,確保制度的落實。家訪工作人員:具體實施家訪計劃,負責記錄與反饋家訪信息。志愿者:協助家訪工作人員,提供必要的支持與幫助。第六章監(jiān)督機制為確保家訪工作的有效實施,建立以下監(jiān)督機制:定期召開家訪工作會議,交流家訪情況,分享經驗與教訓。社區(qū)服務中心主任負責對家訪工作的監(jiān)督與評估,定期檢查家訪記錄。建立居民反饋機制,鼓勵居民對家訪工作提出意見和建議。對于家訪工作中出現的問題,及時進行整改,確保服務質量的提升。第七章附則本制度由社區(qū)服務中心負責解釋,自頒布之日起實施。根據實際情況和工作需要,制度可進行適時修訂。所有工作人員及志愿者應認真學

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