2024年二級(jí)人力資源管理師理論考試模擬試題及答案

1、有三種面談日勺形式或用來(lái)搜集工作分析資料，它們是（）。

A.個(gè)別面談、集體面談、管理人員面談

B.個(gè)別面談、集體面談、下屬人員面談

C.個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談

D.下屬面談、集體面談、管理人員面談

參照答案：A

2、周歲B.

3、生產(chǎn)工人參與計(jì)劃制定，自行決定生產(chǎn)目的、作業(yè)程序、操作措施、檢查衡量工作質(zhì)量和

數(shù)量，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。這種做法屬于（）

A.橫向擴(kuò)大法B.工作豐富化C.縱向擴(kuò)大化D.工作滿負(fù)荷

參照答案:C

4、集體勞動(dòng)協(xié)議體制以（）為主導(dǎo)體制。

A.基層集體協(xié)議B.行業(yè)集體協(xié)議C.集團(tuán)集體協(xié)議D.地區(qū)集中協(xié)議

參照答案:A

5、行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)措施重要有（）。

A.行為觀測(cè)法

B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法

C.關(guān)鍵事件法

D.直接指標(biāo)法

E.目日勺管理法

參照答案:A,B,C

6、能否保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)U勺來(lái)源和能否合理地分派及使用經(jīng)費(fèi)，直接關(guān)系到()，并且也關(guān)系到

培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好內(nèi)心態(tài)來(lái)看待培訓(xùn)。

A.培訓(xùn)的規(guī)模

B.培訓(xùn)的水平

C.培訓(xùn)H勺程度

D.培訓(xùn)的信度

E.培訓(xùn)H勺效果

參照答案：A,B

7、生產(chǎn)工人參與計(jì)劃制定，自行決定生產(chǎn)目的、作業(yè)程序、操作措施、檢查衡量工作質(zhì)量和

數(shù)量，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。這種做法屬于()

A.橫向擴(kuò)大法B.工作豐富化C.縱向擴(kuò)大化D.工作滿負(fù)荷

參照答案：C

8、（）合用的對(duì)象是中層以上管理人員。

A.楷模法B.角色飾演法C.視聽(tīng)法D.安全研時(shí)法

參照答案:D

9、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中搜集到的資料可以找出他們對(duì)培訓(xùn)（），從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估

他們對(duì)培訓(xùn)日勺支持程度

A.接受程度B.態(tài)度C.見(jiàn)解I）.態(tài)度和見(jiàn)解

參照答案：D

10、目口勺管理法的環(huán)節(jié)是（）

A.制定戰(zhàn)略目的一制定組織規(guī)劃目的一實(shí)行控制一分析回憶目的

B.制定組織規(guī)劃目的制定戰(zhàn)略目的f實(shí)行控制一分析回憶目的

C.制定戰(zhàn)略目的一制定組織規(guī)劃目的一分析回憶H的一實(shí)行控制

D.分析回憶目的J-制定戰(zhàn)略目口勺一制定組織規(guī)劃目的—實(shí)行控制

參照答案：A

11、我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定的勞動(dòng)年齡為（）

D.在制定薪酬體系的六個(gè)基本環(huán)節(jié)中，薪酬分級(jí)和定薪在薪酬構(gòu)造設(shè)計(jì)之前進(jìn)行

參照答案:A

16、在招聘員工時(shí)，（）是一項(xiàng)重要的考慮原因。

A.性別B.工作經(jīng)歷C.個(gè)人特點(diǎn)D.身高

參照答案：B

17、績(jī)效考核的J第一種環(huán)節(jié)是（）。

A.組織診斷B.建立績(jī)效原則C.工作程序分析D.考核人員口勺培訓(xùn)

參照答案：B

18、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為（）三個(gè)層次。

A.個(gè)人B.工會(huì)C.企業(yè)D.社會(huì)E.投資人

參照答案:A,C,D

19、集體勞動(dòng)協(xié)議體制以（）為主導(dǎo)體制。

A.基層集體協(xié)議B.行業(yè)集體協(xié)議C.集團(tuán)集體協(xié)議D.地區(qū)集中協(xié)議

參照答案:A

20、績(jī)效考核H勺第一種環(huán)節(jié)是（）。

A.組織診斷B.建立績(jī)效原則C.工作程序分析D.考核人員的培訓(xùn)

參照答案:B

21、企業(yè)招聘高級(jí)管理人才，比較有效的途徑是（）。

A.獵頭企業(yè)B.職業(yè)簡(jiǎn)介所C.大學(xué)校園D.大學(xué)校園

參照答案:A

22、由于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工的人際能力和溝通能力，因此（）面試越來(lái)越重要。

A.構(gòu)造化B.非構(gòu)造化C.半構(gòu)造化D.單獨(dú)面試

參照答案:B

23、各職能部門在績(jī)效管理方面的重要責(zé)任是（）。

A.及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效反饋

B.調(diào)整部門與員工的工作計(jì)劃

C.處理員工在績(jī)效考核方面H勺申訴

D.保證績(jī)效考核制度符合法律規(guī)定

E.提供與績(jī)效考核有關(guān)的培訓(xùn)和征詢

參照答案：A,B

24、我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定的勞動(dòng)年齡為（）

A.

25、工廠安全技術(shù)規(guī)程重要內(nèi)容包括（）的安全措施

A.廠房

B.生產(chǎn)輔助

C.道路

D.電氣設(shè)備

E.機(jī)器設(shè)備

參照答案:A,C,D,E

26、周歲B.

27、簽訶勞動(dòng)協(xié)議必須主體要合法、（）的合法。

A.約定條件B.法定條款C.條件D.內(nèi)容

參照答案：D

28、意在保證企業(yè)在合適的時(shí)間獲得合適口勺人員的人力資源管理環(huán)節(jié)是（兀

A.人員選拔B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃

參照答案：D

29、在人力資源管理成本核算中，人力資源的（）是兩個(gè)最基本的概念。

A.原始成本與重置成本

B.直接成本和間接成本

C.可捽制成本與不可按制成本

D.實(shí)際成本與原則成本

參照答案：A

30、績(jī)效考核的第一種環(huán)節(jié)是（）。

A.組織診斷B.建立績(jī)效原則C.工作程序分析D.考核人員的培訓(xùn)

參照答案：B

31、生產(chǎn)工人參與計(jì)劃制定，自行決定生產(chǎn)目日勺、作業(yè)程序、操作措施、檢查衡量工作質(zhì)量和

數(shù)量，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。這種做法屬于（）

A.橫向擴(kuò)大法B.工作豐富化C.縱向擴(kuò)大化D,工作滿負(fù)荷

參照答案：C

32、為了獲得過(guò)去行為的寫(xiě)照，面試考官應(yīng)當(dāng)防止提出的問(wèn)題是（）。

A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)I向不合作現(xiàn)象的？”

B.“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時(shí)，你是怎么做的？”

C.“請(qǐng)舉i種你親身經(jīng)歷過(guò)的部門合并中人員重組H勺事例。”

【）.“在你所承擔(dān)的項(xiàng)目中，你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和協(xié)助H勺？”

參照答案：C

33、人力資源與其他資源不一樣，具有（）等特性。

A.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開(kāi)發(fā)的無(wú)限性

B.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開(kāi)發(fā)的有限性

C.積極性、發(fā)明性、可用性和無(wú)限性

D.積極性、積極性、發(fā)明性和有限性

參照答案：A

34、勞動(dòng)定額的基本體現(xiàn)形式有（）。

A.時(shí)間定額

B.看守定額

C.服務(wù)定額

D.產(chǎn)量定額

E.消耗定額

參照答案:A,D

35、由于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工H勺人際能力和溝通能力，因此（）面試越來(lái)越重要。

A.構(gòu)造化B.非構(gòu)造化C.半構(gòu)造化D.單獨(dú)面試

參照答案：B

36、有關(guān)定員定額表述對(duì)內(nèi)的是（）。

A.定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界線

B.定額是組織生產(chǎn).指導(dǎo)分派的基本根據(jù)

C.定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的所有勞動(dòng)的原則

D.按照綜合程度，定員定額原則分為單項(xiàng)原則和綜合原則

參照答案：D

37、為了獲得過(guò)去行為的寫(xiě)照，面試考官應(yīng)當(dāng)防止提出的問(wèn)題是（）。

A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的J不合作現(xiàn)象H勺？”

B.“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時(shí)，你是怎么做的？”

C.“請(qǐng)舉一種你親身經(jīng)歷過(guò)的部門合并中人員重組的事例。”

D.“在你所承擔(dān)的項(xiàng)目中，你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和協(xié)助的？”

參照答案:c

38、由于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工H勺人際能力和溝通能力，因此（）面試越來(lái)越重要。

A.構(gòu)造化B.非構(gòu)造化C.半構(gòu)造化D.單獨(dú)面試

參照答案:B

39、有關(guān)團(tuán)體,表述對(duì)內(nèi)的是（）。

A.成熟的團(tuán)體傾向于對(duì)革新思想持保守、封閉日勺態(tài)度

B.團(tuán)體組員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛(ài)好飾演某種單一角色

C.優(yōu)秀的團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目的和價(jià)值觀,保證團(tuán)體組員不偏離目的

D.團(tuán)體組員可將個(gè)人利益與團(tuán)體利益相結(jié)合，以最大程度到達(dá)團(tuán)體目的

E.工作團(tuán)體是正式的工作群體，但并非任何正式工作群體都可稱之為團(tuán)體

參照答案：A,C,D,E

40、在招聘員工時(shí)，（）是一項(xiàng)重要的考慮原因。

A.性別B.工作經(jīng)歷C.個(gè)人特點(diǎn)D.身高

參照答案:B

41、當(dāng)員工的薪酬與其工作價(jià)值大體相稱，可認(rèn)為該企業(yè)日勺薪酬管理做到了（）。

A.外部公平B.內(nèi)部公平C.程序公平D.個(gè)人公平

參照答案：B

42、假如一種部門以利潤(rùn)為中心，那么，最佳采用（）。

A.事業(yè)部制的構(gòu)造或形式

B.復(fù)雜的構(gòu)造或形式

C.直線制的I構(gòu)造或形式

D.矩陣的構(gòu)造或形式

參照答案：A

43、在企業(yè)發(fā)展的（）階段,更可以暴露出組織人力資源構(gòu)造性失衡的狀態(tài)。

A.創(chuàng)立B.擴(kuò)張C.穩(wěn)定D.衰退

參照答案：C

44、庫(kù)克曲線的研究對(duì)象是組織中的（）

A.管理人員B.大學(xué)生C.碩士D.一般科研人員

參照答案:C

45、庫(kù)克曲線的研究對(duì)象是組織中的（）

A.管理人員B.大學(xué)生C.碩士D.一般科研人員

參照答案:C

46、績(jī)效考核的第一種環(huán)節(jié)是（）。

A.組織診斷B.建立績(jī)效原則C.工作程序分析D.考核人員的培訓(xùn)

參照答案：B

47、周歲C.

48、庫(kù)克曲線日勺研究對(duì)象是組織中的（）

A.管理人員B.大學(xué)生C.碩士D.一般科研人員

參照答案:C

49、由于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工的人際能力和溝通能力，因此（）面試越來(lái)越重要。

A.構(gòu)造化B