2024年度企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職報告

資料來源于網(wǎng)絡(luò)整理，更多高質(zhì)量文檔請聯(lián)系。2024年度企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職報告一、2024年安全目標(biāo)完成情況2024年度，我公司較好的完成了年度安全目標(biāo)。1、公司全年職業(yè)病事故為零，未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故，環(huán)境事故為零。2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、應(yīng)急演練、隱患排查、安全生產(chǎn)會議等基礎(chǔ)管理工作按計劃有效進行，質(zhì)量有較大提高。3、進一步完善了公司安全管理制度體系,為規(guī)范公司的安全生產(chǎn)管理行為，防止和減少生產(chǎn)安全事故，全面建立安全生產(chǎn)長效機制，2024年度，安委會多措并舉加強了安全生產(chǎn)制度建設(shè),形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法、依規(guī)安全管理。二、2024年安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況

（一）安全生產(chǎn)工作體系方面

1、本單位的主要領(lǐng)導(dǎo)均認真組織參加安全生產(chǎn)例會、安全教育培訓(xùn)、安全檢查等安全生產(chǎn)活動。實施24小時領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值守。2、積極參加上級有關(guān)部門組織的各類會議（和學(xué)習(xí)培訓(xùn)），積極貫宣上級有關(guān)部門指示精神，貫徹落實上級重要安全生產(chǎn)文件。3、我單位積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，深入各項目部發(fā)放宣傳資料235份，懸掛安全宣傳大橫幅8條。

4、在單位辦公區(qū)及各項目部主道兩側(cè)，設(shè)置了“安全文化展板”，宣傳安全管理知識、展示安全管理活動。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任體系方面

今年以來，組織制定和修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)了各部門、各層級、全覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；覆蓋主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、各職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員；設(shè)立了獨立的安環(huán)部，做為安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備了專職安全員。（三）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行體系方面

1、按照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，新建了《安全生產(chǎn)管理制度》，修訂了《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》等。2、對于重要的規(guī)章制度和操作規(guī)程（如升降機崗位操作規(guī)程）在工作場所做了牌板載明。3、對于各項目施工隊伍、施工管理人員的管理建立了《現(xiàn)場人員管理制度》，逐一簽訂了工程施工安全協(xié)議。（四）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系方面

每年年初，都由安環(huán)部草擬《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃》。目前，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作依照計劃有條不紊的進行。2024年度，我公司已培訓(xùn)195人次。內(nèi)容涉及：特殊作業(yè)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、法律法規(guī)、雨期施工方案、臨時用電方案、安全生產(chǎn)常識、事故案例、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)健康等。對于安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員，我公司秉持全部持證上崗的原則，職工也必須經(jīng)三級培訓(xùn)合格后才能上崗。（六）事故報告體系方面

1、建立了《生產(chǎn)安全事故報告制度》和《安全事故上報處理程序》，做到出現(xiàn)事故及時上報。并規(guī)定：主要負責(zé)人接到事故報告，將即刻趕赴現(xiàn)場組織救援。2、《生產(chǎn)安全事故報告制度》和《安全事故上報處理程序》，中對報告的時限、內(nèi)容、方式等做了要求。3、事故警示教育是每年培訓(xùn)必備內(nèi)容之一，每年的教育培訓(xùn)計劃均有事故警示教育（事故案例）項目，內(nèi)容涉及：國內(nèi)外事故警示教育與案例分析，周邊事故警示教育與案例分析，本單位事故警示教育與案例分析等。（七）內(nèi)部安全生產(chǎn)管理體系方面

1、設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備了專職安全生產(chǎn)管理人員。在各部門設(shè)立兼職安全員，實行管理崗位與安全崗位“一崗雙責(zé)”。2、定期召開安全生產(chǎn)例會，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責(zé)人做工作匯報及工作安排。三、黨委、政府的安全生產(chǎn)工作決策、部署的執(zhí)行情況根據(jù)上級部門的安全生產(chǎn)工作決策和部署，我公司按照要求，2024年執(zhí)行情況如下：1、開展了安全專項整治活動在公司全面開展了一次風(fēng)險辨識評估并登記造冊；一次全面安全隱患排查上線運行；一次安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案對標(biāo)梳理并補充完整；一次全員安全教育培訓(xùn)；一次徹底的反“三違”集中活動。

在公司全面開展了隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限和落實的“五落實”活動。在公司全面開展“一牌一圖三清單”，即繪制安全風(fēng)險“紅橙黃藍”四色分布圖，根據(jù)四色圖對安全風(fēng)險制作告知牌，風(fēng)險管控責(zé)任清單，風(fēng)險管控措施清單，應(yīng)急處置措施清單。對員工進行風(fēng)險管控相關(guān)知識培訓(xùn)。2、開展了安全生產(chǎn)周檢查活動正式實施了建設(shè)項目實施安全生產(chǎn)周檢查工作。各項目部均成立了由業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方人員組成的檢查小組，每周聯(lián)合對在建項目進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場制度建設(shè)、責(zé)任制落實、安全教育培訓(xùn)、安全費用、安全技術(shù)措施、項目現(xiàn)場安全隱患及整改情況。并要求各子公司按項目將《建設(shè)項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查情況表》每周五報安環(huán)部備案，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，限時一周內(nèi)完成整改，不能在一周內(nèi)完成整改的，要有跟蹤檢查記錄。3、開展了安全生產(chǎn)活動月6月份公司開展的安全生產(chǎn)活動月期間，公司安環(huán)部在公司系統(tǒng)內(nèi)開展了全員、全方位安全隱患排查專項活動，本部和項目部開展了安全生產(chǎn)隱患全員排查和公示活動，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，及時分析產(chǎn)生的原因，制定整改措施，落實整改責(zé)任人、整改時限、整改資金，排查出的安全隱患在單位顯要位置進行張榜公示，接受員工監(jiān)督并做好隱患臺帳登記，并對發(fā)現(xiàn)并上報隱患的員工給予一定的獎勵，調(diào)動了員工參與安生生產(chǎn)的積極性。4、開展了常規(guī)的安全檢查活動安環(huán)部除常規(guī)安全檢查外，8月底到9月初，對XX廣場項目部、XX中心項目部、XX項目部進行了專項安全檢查。通過對重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治，有效消除了各類安全隱患，確保了公司安全形勢平穩(wěn)。9月9日，在公司經(jīng)理的組織下，安環(huán)部在公司會議室，召開了安全生產(chǎn)專題工作會議，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，又一次貫建設(shè)局和安監(jiān)站安全生產(chǎn)精神，使各項目部統(tǒng)一了認識，充分認識了安全生產(chǎn)工作的重要性和嚴(yán)肅性。各項目部保障安全生產(chǎn)投入，落實安全責(zé)任制，做到安全職責(zé)全覆蓋，同時要求項目部切實將班組長納入公司管理體系，確保項目安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。四、行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作安排的開展情況根據(jù)XX省安委會關(guān)于印發(fā)江西省加強重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)若干規(guī)定的通知，贛安〔2024〕28號，和XX省加強重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)若干規(guī)定的要求，我們在全公司各項目部內(nèi)開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全生產(chǎn)隱患，取得了明顯效果。一）高度重視，落實責(zé)任，促進隱患治理工作的深入開展為了明確責(zé)任，成立了以公司經(jīng)理為組長、分管安全技術(shù)負責(zé)人為副組長，以各項目經(jīng)理、施工員和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各項目部提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。項目部配備了專職安全員，并制定了適合項目部特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行了層層分解，嚴(yán)格落實責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開展。

二）檢查情況1、各管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度的落實情況；2、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的落實情況；3、施工防火、防暑等安全措施的落實情況；4、施工工地的施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整治情況；5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實及銷案情況；6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。這次主要檢查了有安全隱患施工段。檢查表明，各班組及安全員的安全生產(chǎn)意識有了很大提高，施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強，能夠認真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場“五牌一圖”基本都能設(shè)置到位。三）存在問題1、思想教育：個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動紀(jì)律，存在僥幸心理。2、安全資料：基本能按照公司施工現(xiàn)場安全管理辦法的規(guī)定進行收集整理，專項安全施工方案、安全技術(shù)交底資料，但安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)不全面。3、文明施工：部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標(biāo)掛設(shè)位置不當(dāng)。

4“三寶、四口”防護：施工現(xiàn)場極少數(shù)工人未戴安全帽。6、施工用電：現(xiàn)場配電箱無鎖，用電電線拉掛不夠規(guī)范。四）處理意見對在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的，要求進行整改落實到位.五）下階段工作1、要求各管理人員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)，增強自身的安全責(zé)任感，真正落實好安全生產(chǎn)。2、認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進一步落實各級安全責(zé)任制，做好各工程的安全交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，進一步完善安全管理資料的規(guī)范化。3、加大施工現(xiàn)場自查自糾力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步提高施工人員安全意識。4、深入開展“反三違”活動，加強監(jiān)督檢查的力度，并進一步完善安全管理