管理學(xué)原理考試模擬題（附參考答案）

管理學(xué)原理考試模擬題（附參考答案）一、單選題（共35題，每題1分，共35分）1.不適合進(jìn)行事后控制的產(chǎn)品是()。A、水泥B、洗發(fā)精C、膠卷D、相機(jī)正確答案：C2.領(lǐng)導(dǎo)者要想使自己有影響力,首先要使用的應(yīng)是()。A、懲罰權(quán)力B、職位權(quán)力C、專家權(quán)力D、獎(jiǎng)賞權(quán)正確答案：C3.柔性作業(yè)系統(tǒng)則是以顧客需求為導(dǎo)向,以信息技術(shù)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)對顧客()的敏捷反應(yīng)。A、成本控制需求B、集中需求C、特殊需求D、差異化需求正確答案：D4.()是對組織內(nèi)部虛假、欺騙行為的重要而系統(tǒng)的檢查。A、內(nèi)外審計(jì)B、綜合審計(jì)C、外部審計(jì)D、內(nèi)部審計(jì)正確答案：C5.在計(jì)劃的表現(xiàn)形式中,計(jì)劃和控制工作的連接點(diǎn)是()。A、規(guī)劃B、政策C、預(yù)算D、程序正確答案：C6.()上,市場控制常用于規(guī)范獨(dú)立的事業(yè)(業(yè)務(wù))部門,每個(gè)事業(yè)(業(yè)務(wù))部門都是利潤中心,企業(yè)高管人員一般使用盈虧指標(biāo)對事業(yè)(業(yè)務(wù))部門進(jìn)行績效評估。A、公司層次B、部門層次C、個(gè)人層次正確答案：A7.所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的股份公司,為強(qiáng)化對經(jīng)營者行為的約束,往往設(shè)計(jì)有各種治理和制衡的手段,包括:①股東們要召開大會對董事和監(jiān)事人選進(jìn)行投票表決;②董事會要對經(jīng)理人員的行為進(jìn)行監(jiān)督和控制;③要強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,如此等等。這些措施是()。A、均為前饋控制B、均為反饋控制C、①前饋控制,②現(xiàn)場控制,③反饋控制D、①、②前饋控制,③反饋控制正確答案：C8.實(shí)際中,()必須與控制關(guān)鍵點(diǎn)原則相結(jié)合,集中精力于關(guān)鍵點(diǎn)的例外情況控制。A、有效標(biāo)準(zhǔn)原則B、直接控制原則C、控制趨勢原則D、例外原則正確答案：D9.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本要求是()A、責(zé)權(quán)利相結(jié)合B、精簡而又高效C、便于信息溝通D、既有穩(wěn)定性又有適應(yīng)性正確答案：B10.組織文化的反功能不包括()A、多樣化的障礙B、并購的障礙C、導(dǎo)向的障礙D、變革的障礙正確答案：C11.美國俄亥俄州立大學(xué)的研究認(rèn)為()型的領(lǐng)導(dǎo)者一般更能使下屬達(dá)到高績效和高滿意度。A、高定規(guī)-高關(guān)懷B、低定規(guī)-低關(guān)懷C、高定規(guī)-低關(guān)懷D、低定規(guī)-高關(guān)懷正確答案：A12.()主要是對錄用活動作總結(jié)和評價(jià),將有關(guān)資料整理歸檔。A、錄用準(zhǔn)備B、錄用實(shí)施C、錄用甄選D、錄用評估正確答案：D13.()是指通過各種書面考試的形式進(jìn)行考評的方法。A、書面考試法B、成績記錄法C、直觀評估法D、實(shí)測法正確答案：A14.對組織成員的工作成績給予公平報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)其成就感和榮譽(yù)感,滿足其自尊需求,這屬于()。A、保健激勵(lì)B、成就激勵(lì)C、責(zé)任激勵(lì)D、情感激勵(lì)正確答案：B15.計(jì)劃的普遍性是針對計(jì)劃下列特征而言()。A、任何工作都要制定計(jì)劃B、所有管理者都要制定計(jì)劃C、所有員工都要執(zhí)行計(jì)劃D、是上述答案的綜合正確答案：B16.()可以衡量企業(yè)短期償債能力。A、資產(chǎn)負(fù)債比率B、存貨周轉(zhuǎn)率C、速動比率D、流動比率正確答案：D17.柔性作業(yè)系統(tǒng)是()的產(chǎn)物。A、技術(shù)發(fā)展B、組織生產(chǎn)C、市場競爭D、顧客需求正確答案：C18.()考核的目的是考核組織成員的基本能力、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力等。A、工作能力B、工作態(tài)度C、職業(yè)品德D、工作業(yè)績正確答案：A19.()是管理創(chuàng)新的內(nèi)在精神。A、開拓精神B、企業(yè)家精神C、精益精神D、工匠精神正確答案：B20.組織運(yùn)行的成效取決于是否有()A、有預(yù)見性的預(yù)測B、科學(xué)的體制C、正確合理的決策D、切實(shí)可行的計(jì)劃正確答案：C21.管理過程中的其他職能都只有在()確定了目標(biāo)以后才能進(jìn)行。A、領(lǐng)導(dǎo)職能B、組織職能C、決策職能D、計(jì)劃職能正確答案：D22.決定管理工作為什么做、做什么、誰去做、何時(shí)做、何地做以及如何做,這是哪項(xiàng)管理職能()。A、組織B、領(lǐng)導(dǎo)C、計(jì)劃D、控制正確答案：C23.()旨在發(fā)現(xiàn)和變革組織目標(biāo),探尋新的行動路徑的管理決策活動。A、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新B、文化創(chuàng)新C、戰(zhàn)略創(chuàng)新D、組織創(chuàng)新正確答案：C24.“如果計(jì)劃從來不需要修改.而且是在一個(gè)全能的領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)之下,由一個(gè)完全均衡的組織完美無缺地來執(zhí)行,那就沒有控制的必要了?！睂τ谶@句話的正確理解是()。A、控制職能是一種不得已而為之的職能B、在管理中,一個(gè)全能的領(lǐng)導(dǎo)人和完美的計(jì)劃是至關(guān)重要的,兩者相結(jié)合可以取代控制職能C、由于企業(yè)面臨的環(huán)境處于不斷變化之中,管理功能的實(shí)施不可能完美無缺,必須進(jìn)行有效的控制D、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織如果執(zhí)行得好,控制就不需要了正確答案：C25.矩陣式組織的主要缺點(diǎn)是()。A、對項(xiàng)目經(jīng)理要求高B、分權(quán)不充分C、多頭領(lǐng)導(dǎo)D、組織穩(wěn)定性差正確答案：C26.直線職能制是()A、我國多數(shù)企業(yè)組織采用的結(jié)構(gòu)形式B、采用專業(yè)分工的管理人員的結(jié)構(gòu)形式C、一般的組織不宜采用的結(jié)構(gòu)形式D、適用于小型組織或現(xiàn)場作業(yè)的結(jié)構(gòu)形式正確答案：A27.法約爾關(guān)于“協(xié)調(diào)”,論述不正確的是()。A、協(xié)調(diào)就是平衡各種關(guān)系B、協(xié)調(diào)就是要使一切工作都和諧地配合C、協(xié)調(diào)是一項(xiàng)單獨(dú)的管理要素D、組織協(xié)調(diào)手段就是制定計(jì)劃正確答案：D28.()是組織發(fā)展的基本要素,也是組織創(chuàng)新最基本的動力。A、顧客B、人才C、技術(shù)D、市場正確答案：B29.如果有一新入廠的員工工作熱情飽滿,進(jìn)步明顯,你將()A、不加干涉,相信他不斷能夠提高自己的績效B、表揚(yáng)他的成績,詢問他打算如何進(jìn)一步提高C、指導(dǎo)他采取正確的工作方法和工作程序D、表揚(yáng)他已取得的成績,并告訴他如何進(jìn)一步提高自己的工作成績正確答案：D30.可以依據(jù)()把計(jì)劃分為戰(zhàn)略計(jì)劃、管理計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃。A、決策層次B、對象C、時(shí)間D、范圍正確答案：A31.概括地說,領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是一種()。A、懲罰力B、獎(jiǎng)賞力C、專長力D、影響力正確答案：D32.管理就是()A、決策B、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程C、管事D、管人正確答案：B33.新型的組織結(jié)構(gòu)不包括()A、虛擬結(jié)構(gòu)制B、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)制C、無界限組織D、立體組織制正確答案：D34.()通常通過布告欄、內(nèi)部報(bào)紙、廣播和全體人員大會等發(fā)布選聘消息,邀請所有人員應(yīng)聘新職位。A、以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的晉升B、口頭傳播C、職務(wù)選聘海報(bào)D、從組織的人員記錄中選擇正確答案：C35.盡可能地消除、降低或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生,確保組織的正常運(yùn)營,這屬于()。A、損失后目標(biāo)B、損失前目標(biāo)正確答案：B二、多選題（共31題，每題1分，共31分）1.人員配備的工作內(nèi)容有()。A、為組織選配人員B、根據(jù)組織要求制定和實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃C、衡量工作的績效標(biāo)準(zhǔn)是什么D、確定組織人員需要量正確答案：ABD2.制度文化是指人類適應(yīng)自身生存和社會發(fā)展需要而主動創(chuàng)建的規(guī)范體系,其核心內(nèi)容是國家的()。A、政治制度B、組織價(jià)值觀C、法律制度D、經(jīng)濟(jì)制度正確答案：ACD3.激勵(lì)保健雙因素理論將以下哪些內(nèi)容看做激勵(lì)因素?A、工作機(jī)會B、職務(wù)上的責(zé)任感C、工作帶來的愉悅感D、工作成就感E、對未來發(fā)展的期望正確答案：ABCDE4.同期控制具有以下不足()。A、往往受時(shí)間、精力、業(yè)務(wù)水平及應(yīng)用范圍的限制B、易產(chǎn)生對立情緒,傷害被控制者的積極性C、主要被基層主管人員所采用D、管理者不能時(shí)時(shí)事事進(jìn)行同期控制E、可于現(xiàn)場及時(shí)糾正偏差正確答案：ABD5.風(fēng)險(xiǎn)的損失后目標(biāo)有()。A、社會責(zé)任目標(biāo)B、收益穩(wěn)定目標(biāo)C、生存目標(biāo)D、持續(xù)經(jīng)營目標(biāo)正確答案：ABCD6.管理科學(xué)學(xué)派研究組織活動管理的前提假設(shè)包括()A、組織是一個(gè)決策網(wǎng)絡(luò)B、組織是追求經(jīng)濟(jì)效益的系統(tǒng)C、組織是人機(jī)系統(tǒng)D、經(jīng)濟(jì)人假設(shè)正確答案：ABCD7.組織發(fā)展的不同階段包括()A、衰退期B、初創(chuàng)期C、成熟期D、成長期正確答案：ABCD8.人員選聘的標(biāo)準(zhǔn)有()。A、人員技能與崗位職責(zé)相匹配B、人員個(gè)性與崗位特點(diǎn)相匹配C、人員價(jià)值觀與組織價(jià)值觀相匹配D、為組織帶來新鮮空氣正確答案：BC9.衡量組織權(quán)責(zé)體系設(shè)置合理化的標(biāo)準(zhǔn)有()A、組織內(nèi)權(quán)力結(jié)構(gòu)的層次性和有序性B、權(quán)貴體系對實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)以及組織發(fā)展的貢獻(xiàn)C、權(quán)、責(zé)、利的一致性D、組織授權(quán)行為的合理性E、組織成員對于授權(quán)和組織權(quán)威的認(rèn)可度正確答案：ABCDE10.現(xiàn)場控制具有以下優(yōu)點(diǎn)()。A、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)糾正偏差B、有助于提高員工的工作能力和自我控制能力C、是一種經(jīng)濟(jì)、有效的控制方法D、易產(chǎn)生對立情緒E、適用于一切領(lǐng)域的所有工作正確答案：ABC11.就系統(tǒng)的外部說,有可能成為創(chuàng)新契機(jī)的變化主要有_________。A、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化B、技術(shù)的變化C、文化與價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變D、人口的變化正確答案：ABCD12.我國市場化發(fā)展經(jīng)歷了以下階段()A、綜合改革階段,發(fā)揮市場決定作用B、改革初期階段,引入市場機(jī)制C、建國早期階段,發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)D、改革深化階段,建立市場機(jī)制正確答案：ABD13.創(chuàng)新源于企業(yè)內(nèi)部和外部的一系列不同的機(jī)會。美國學(xué)者德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成各種不同的創(chuàng)新來源:()A、新知識的產(chǎn)生B、產(chǎn)業(yè)和市場的改變C、人口結(jié)構(gòu)的變化D、意外的成功或失敗E、企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào)正確答案：ABCDE14.斯金納將強(qiáng)化歸為以下類型:A、積極強(qiáng)化B、自然消退C、懲罰D、正強(qiáng)化E、負(fù)強(qiáng)化正確答案：BCDE15.要使組織內(nèi)部人員提升計(jì)劃取得成功,必須做好的工作有()。A、確定提升候選人B、確定提升人選C、受訓(xùn)者能夠?qū)W習(xí)主管的工作方式,吸取經(jīng)驗(yàn)D、測試提升候選人正確答案：ABD16.組織內(nèi)部選聘的途徑有()。A、獵頭公司B、組織內(nèi)部職位的調(diào)動C、組織內(nèi)部人員的提升D、校園選聘正確答案：BC17.領(lǐng)導(dǎo)活動包括()A、領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)B、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和魅力影響C、領(lǐng)導(dǎo)就是下達(dá)命令D、領(lǐng)導(dǎo)就是維持管理秩序正確答案：AB18.組織文化塑造的主要?jiǎng)訖C(jī)有()A、引導(dǎo)組織成員的行為B、利用組織共同的價(jià)值觀C、確立組織宗旨和組織精神D、構(gòu)筑組織文化的靈魂正確答案：ABCD19.矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()A、發(fā)揮了職能部門化與項(xiàng)目部門化兩方面的優(yōu)勢,避免了缺陷B、促進(jìn)專業(yè)資源在各項(xiàng)目中的共享C、便于一些復(fù)雜而獨(dú)立的項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)合作,同時(shí)又保留了將同類職能專家歸并一組的好處D、通過項(xiàng)目開發(fā)與研究,可以加快企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的步伐,提高其整體素質(zhì)和水平正確答案：ABCD20.以下屬組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則的有()A、信息的靈活溝通原則B、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則C、目標(biāo)原則D、集權(quán)與分權(quán)結(jié)合的原則E、精簡高效原則正確答案：ABCDE21.任何企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新過程管理中,都需要進(jìn)行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及()等多個(gè)方面。A、創(chuàng)新對象B、創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的時(shí)機(jī)C、創(chuàng)新方式D、創(chuàng)新水平E、創(chuàng)新基礎(chǔ)正確答案：ABCDE22.管理人員選聘的標(biāo)準(zhǔn)包括()。A、決策的能力B、有效溝通的技能C、正直的品質(zhì)D、管理的欲望E、創(chuàng)新的精神正確答案：ABCDE23.管理工作包括()A、控制B、領(lǐng)導(dǎo)C、創(chuàng)新D、組織E、決策正確答案：ABCDE24.赫茨伯格認(rèn)為真正能起激勵(lì)作用的因素有()A、工作上的成就感B、工資C、工作的環(huán)境D、地位E、責(zé)任正確答案：ADE25.熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中提出,管理創(chuàng)新包括()等基本形式。A、引入一種新的生產(chǎn)方式B、引入一種新產(chǎn)品或者某產(chǎn)品的一種新的特性C、建立任何一種新的組織形式D、開辟新市場E、獲得原材料或半成品的一種新的供應(yīng)來源正確答案：ABCDE26.明茨伯格的經(jīng)理角色理論認(rèn)為經(jīng)理在人際關(guān)系方面主要包括()的角色。A、掛名首腦B、聯(lián)絡(luò)者C、認(rèn)知者D、領(lǐng)導(dǎo)者正確答案：ABD27.下面屬于分權(quán)的優(yōu)點(diǎn)的是()A、有利于集中指揮B、減少管理層次C、提高組織決策的靈活性D、減少管理費(fèi)用E、利于從環(huán)境需要出發(fā)正確答案：BCE28.對于不同的創(chuàng)新方式,我們可以從()來理會。A、創(chuàng)新程度B、組織化程度C、變革方式D、創(chuàng)新范圍正確答案：ABC29.工業(yè)社會中企業(yè)文化的功能與特點(diǎn)包括_________。A、企業(yè)文化是作為企業(yè)經(jīng)營的一種副產(chǎn)品而出現(xiàn)的B、企業(yè)文化是多元的C、企業(yè)文化基本上反映了企業(yè)組織的記憶D、企業(yè)文化作為一種主要手段發(fā)揮作用正確答案：AC30.彼德?德魯克關(guān)于目標(biāo)管理的主要思想有()。A、重視人的協(xié)作因素B、重視組織的指導(dǎo)作用C、強(qiáng)調(diào)對目標(biāo)的系統(tǒng)管理D、以明確的目標(biāo)為中心正確答案：ACD31.查爾斯·巴貝奇認(rèn)為勞動分工會()工作效率,同時(shí)()工資支出。A、增加B、提高C、減少D、降低正確答案：BC三、判斷題（共32題，每題1分，共32分）1.所謂計(jì)劃工作就是制定組織未來發(fā)展的計(jì)劃。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B2.合法性機(jī)制,是新制度學(xué)派解釋組織趨同的重要邏輯。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A3.領(lǐng)導(dǎo)的功能是管理者在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)職能活動時(shí)體現(xiàn)出來的作用,具體包括:尋找路徑;協(xié)同和授權(quán)三方面的功能。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A4.領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的因素包括:領(lǐng)導(dǎo)者自身的特點(diǎn)、被領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)的情景。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5.計(jì)劃雖然不能消除變化,但計(jì)劃本身的過程能夠幫助管理者更好地應(yīng)對將來可能出現(xiàn)的變化。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A6.計(jì)劃保證企業(yè)經(jīng)營管理活動的方向,又為控制工作提供了標(biāo)準(zhǔn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A7.沖突的互動作用觀點(diǎn)認(rèn)為沖突可以成為組織中的積極動力,而且一些沖突的存在有利于組織的有效運(yùn)行。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8.人員錄用是依據(jù)選拔的結(jié)果做出錄用決策并進(jìn)行安置的活動,其中關(guān)鍵的內(nèi)容是做好錄用決策。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A9.一般來說標(biāo)準(zhǔn)必須從計(jì)劃中產(chǎn)生,計(jì)劃必須先于控制。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A10.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力主要來自于職權(quán)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B11.所謂職權(quán),是指管理職位所固有的發(fā)布命令和希望命令得到執(zhí)行的這樣一種權(quán)力。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A12.輪式溝通網(wǎng)絡(luò)不適合于完成復(fù)雜的任務(wù)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A13.當(dāng)沖突雙方勢均力敵,希望對復(fù)雜的問題取得暫時(shí)的解決辦法,或者時(shí)間緊迫需要采取權(quán)宜之計(jì)時(shí),可以采取妥協(xié)策略來抑制沖突。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A14.古典管理論包括科學(xué)管理、一般管理和科層組織理論。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A15.領(lǐng)導(dǎo)者采用的領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)與下屬的“成熟”程度一致。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A16.按照赫茨伯格的雙因素理論,授權(quán)屬于保健因素。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B17.作為人們自覺行為結(jié)果的企業(yè)文化主要是學(xué)習(xí)型的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B18.根據(jù)馬斯洛需求層次理論或可知,現(xiàn)代企業(yè)為員工提供的醫(yī)療保險(xiǎn)可滿足員工的安全需要。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A19.管理是一種思維方式。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A20.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)是直線職能制、