安全績(jī)效考核方案

山東萬達(dá)化工XX公司安全績(jī)效考核方案

1'目的

為了確保公司整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)客觀、公正的評(píng)價(jià)各部門、車

間、員工的安全績(jī)效和貢獻(xiàn)，通過安全績(jī)效反饋，加強(qiáng)安全績(jī)效管理過程控

制，強(qiáng)化各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任?使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,全面完成

公司安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)任務(wù)，恃制定本方案。2、適用范圍：PAM車間、MBS新

項(xiàng)目、二氨車間、MBS新車間、破乳劑車間等生產(chǎn)空間，其他車間、部門

根據(jù)公司制度進(jìn)行管理考核，不參和排名。

3、基本目標(biāo)：

3.1通過安全績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施安全口標(biāo)管理，保證公司全年安全目標(biāo)的實(shí)

現(xiàn)，提高公司于市場(chǎng)中的整體運(yùn)作能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2通過安全績(jī)效管理幫助各單位提高安全工作績(jī)效，為以后員工勝任力的

提高打下基礎(chǔ)，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊(duì)伍。

3.3于安全績(jī)效管理過程中，促進(jìn)考核和被考核之間的溝通和交流，形成開

放、枳極參和、主動(dòng)溝通的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝念力。

4、基本原則：

4.1公開性原則：安全績(jī)效考核指標(biāo)的制定，要堅(jiān)持公開、公正的原則，考

核者和被考核者要就指標(biāo)、目標(biāo)的確定、考核的程序等進(jìn)行充分的溝通，且

達(dá)到壹致，使安全績(jī)效管理考核有透明度。

4.2客觀性原則：安全績(jī)效管理要做到以事實(shí)為依據(jù)，對(duì)被考核單位的任何

評(píng)價(jià)均應(yīng)有事實(shí)根據(jù)，避免主觀臆斷和個(gè)人感情色彩。

4.3開放溝通原則：于整個(gè)安全績(jī)效管理過程中，考核和被考核單位要開誠(chéng)

布公地進(jìn)行溝通和交流，考核評(píng)估結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核評(píng)估單位，肯定

成績(jī)，指出不足，且提出今后應(yīng)努力和改進(jìn)方向，發(fā)現(xiàn)問題或多或少有不同

意見，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行溝通。

4.4常規(guī)性原則：安全績(jī)效管理是各級(jí)管理者的日常工作職責(zé)，對(duì)被考核單

位作出正確的考核評(píng)估是考核單位領(lǐng)導(dǎo)重要的管理工作內(nèi)容，安全績(jī)效管理

工作必須成為常規(guī)性的管理工作。

4.5發(fā)展性原則：安全績(jī)效管理通過約束和競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，考核單位

和被考核單位均要以提安全高績(jī)效為首要目標(biāo)，任何利用安全績(jī)效管理進(jìn)行

打擊，壓制、報(bào)復(fù)他人和小團(tuán)體主義的做法均應(yīng)受到制度的懲罰。

5、組織機(jī)構(gòu)：

安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：茍英群

副組長(zhǎng)：王朝文

成員：張愛國(guó)曲春林

安全績(jī)效考核工作小組：

組長(zhǎng)：郝玉杰

副組長(zhǎng)：謝豐鳴

成員：張繼永、吳建霞、于峰、呂海濱、郭興磊

6、安全考核評(píng)估時(shí)間和頻率：

公司各部門、車間安全績(jī)效考核頻率為每周進(jìn)行宣次，壹個(gè)月

為壹個(gè)周期，月末進(jìn)行匯總得分。

7、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

車間、部門的考核標(biāo)準(zhǔn)見各車間、部門安全績(jī)效考核表，車間、部門員

工的安全考核標(biāo)準(zhǔn)由各車間、部門自己制定。

8、安全績(jī)效考核方式：

8.1部門、車間考核

8.1.1安全績(jī)效考核實(shí)行考核和被考核自查相結(jié)合，以雙方溝通達(dá)到壹致的

結(jié)果。

8.1.2安全績(jī)效考核工作小組負(fù)責(zé)全公司的安全績(jī)效考核工作，包括組織、

實(shí)施、調(diào)整和監(jiān)控以及制度的解釋和協(xié)調(diào)處理有關(guān)考核評(píng)估投訴，安全績(jī)效

考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)仲裁。

8.1.3每月5日前對(duì)各部門、車間的考核結(jié)果經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，安全環(huán)保

部負(fù)責(zé)通報(bào)。

8.1.4安全績(jī)效考核工作小組每季度至少召開壹次會(huì)議，總結(jié)安全績(jī)效考核

成績(jī)和情況，分析討論考核指標(biāo)的修改、完善、改進(jìn)、提高。

8.1.5考核人員有責(zé)任指導(dǎo)、幫助、激勵(lì)被考核單位，被考核單位只有通過

不斷努力，才能得到高的安全績(jī)效得分。被考核單位有權(quán)了解本單位的安全

績(jī)效考核結(jié)果，有權(quán)依照制定規(guī)定的程序?qū)Σ还陌踩?jī)效管理進(jìn)行申訴。

9、績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用：

安全績(jī)效考核結(jié)果主要運(yùn)用于以下幾個(gè)方面：

a）作為安全績(jī)效改進(jìn)和提高的主要依據(jù)

b）作為月獎(jiǎng)金發(fā)放和安全生產(chǎn)先進(jìn)單位流動(dòng)紅旗的發(fā)放依據(jù)。根據(jù)各

車間績(jī)效考核得分結(jié)果，每月排出名次，第壹名獎(jiǎng)勵(lì)1000元且發(fā)放

安全生產(chǎn)先進(jìn)單位流動(dòng)紅旗。

c）作為年終評(píng)比先進(jìn)的依據(jù)

d）作為年終獎(jiǎng)以及各種獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。根據(jù)各車間每月安全績(jī)效考核得

分，年終評(píng)選出安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位倆名，第壹名獎(jiǎng)勵(lì)5000元，

第二名獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

注：獎(jiǎng)金必須用于獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人或組織安全生產(chǎn)活動(dòng)費(fèi)用，

不得另作他用，違者除將獎(jiǎng)金全額收回外再給予罰款處理。

10、其他說明：

10.1'本方案的未盡事宜及關(guān)聯(lián)實(shí)施細(xì)則，由公司安全環(huán)保部和其它

部門共同補(bǔ)充。

10.2、本方案的最終決定、修改和廢除屬公司安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

10.3、本方案的最終解釋權(quán)歸公司安全環(huán)保部。

10.4、本方案的實(shí)施時(shí)間為發(fā)布之日至下壹次修訂為上。

10.5'具體考核方案見附錄

安全績(jī)效考核指標(biāo)

壹、車間全月安全生產(chǎn)獲得基礎(chǔ)分100分，依照以下指標(biāo)進(jìn)行劃分：

安全基礎(chǔ)管理考核安全教丙管理考核生產(chǎn)安全管理考核生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核

100分（10%權(quán)重）100分（10%權(quán)重）100分（30%權(quán)重）100分（30%權(quán)重）

安全事故管理考核

100分（20%權(quán)重）

二、車間得分為：安全基礎(chǔ)管理考核得分X1兩安全教育管理考核得分Xi兩生產(chǎn)安全

管理考核得分X3畫生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核得分x30%+安全事故管理考核得分x20%。安全管

理部門依照“安全績(jī)效考核表”中規(guī)定的考核指標(biāo)和扣分方式進(jìn)行考核扣分（具體見安

全績(jī)效考核表）。單位考核實(shí)得分為該月該單位安全績(jī)效考核成績(jī)

安全績(jī)效考核表（200年月日）單位：車間人數(shù):

序指標(biāo)

安全基礎(chǔ)管理考核項(xiàng)目（100?）考核方式考核指標(biāo)號(hào)核扣分方式

號(hào)分

1軍間'班姐是否每月綱織我次安全學(xué)習(xí)5葡己錄100%年缺少也次扣1分?且對(duì)華司負(fù)貢人罰款20元

車間?是否班冏召開安全例會(huì)表記錄100%R缺少宣次扣2分'且對(duì)車間負(fù)貨人罰款20元

210

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15配備的各類應(yīng)急器材是否全部人員會(huì)用5表現(xiàn)場(chǎng)1UU%專人次不會(huì)用捫3分，且對(duì)車間負(fù)在人罰歆2U元

16中間負(fù)貢人是否定期參加班組安全活動(dòng)51UU%逐出現(xiàn)費(fèi)次扣3分?且對(duì)年間負(fù)責(zé)人鑰款2U元

17員工是否了解本望位生廣色險(xiǎn)品的特性?反應(yīng)也達(dá)理方法5交圮余比頭名1UU%出人次不了解扣3分?且對(duì)隼問負(fù)寬人罰歆2U兀

4Q足否臺(tái)能按時(shí)數(shù)干仃公司的各類安全活動(dòng)C查記錄4AHW不按時(shí)冬和扣2分且對(duì)車間負(fù)責(zé)人罰款2U元

5

18否能匕按時(shí)參和公口）的告類安全活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的自IUU%不按時(shí)參和扣2分，且對(duì)車間負(fù)寬1人罰■就2U元

19車同祗1員工是否了解本單位存于危陵源種類S現(xiàn)場(chǎng)庠瓢砍殺1UU%直人次不了解出3分?且對(duì)年間負(fù)貨人71■眠2U元

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A曰.否按要求車間每周｝刊?行這次安全馀查C.HL二缺少登次捫2分日對(duì)車向負(fù)訛人罰款2U元

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12各項(xiàng)工作J1始刖爛否按要求辦理安全作業(yè)票6查車問存根1UU4牙缺少皆成次扣2分且打我任人及各間供責(zé)人制款50-100元

13刃■理作業(yè)票是否按要求嚴(yán)格履仃手續(xù)6著票證存根1UU4

14?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工是否有女全監(jiān)護(hù)JL6笠現(xiàn)場(chǎng)必婚呢不j現(xiàn)場(chǎng)扣3分「,且分力L對(duì)隼網(wǎng)負(fù)責(zé)人及貴任人罰款50元

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16設(shè)缶搶堆修時(shí)是否提前制定安全技術(shù)措施4杏檔案1000，未制定扣2分月分別對(duì)生何公賁人及賁任人罰次20元

1u設(shè)備J搶k維修時(shí)是否提刖制全技/1、措J施“任檔案IUU//)未牛定扣口_)J.

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17J檢k雉修前是否對(duì)」作業(yè)現(xiàn)u」場(chǎng)進(jìn)〕flu風(fēng)11K〃向-1行情完如父

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18點(diǎn)也監(jiān)控部也是否制定監(jiān)控措施4查檔案IUU%匯監(jiān)控措「1施加2獷且M牛間負(fù)次J人劉秋20兀

19起仃中的設(shè)備是否在干安全陌也5比現(xiàn)場(chǎng)無爻現(xiàn)魚期用2JJ,且分別

20■⑵史.整改率5H記錄H現(xiàn)場(chǎng)IUU%套化表整改行2%、H分別N車問分責(zé)人及費(fèi)仆人罰款20,'|；

21何時(shí)不fit整改的跑?8???洞罡否拄牌管理?為責(zé)任人3旦檔品1009無監(jiān)控措施扣2分」且分別對(duì)乍R負(fù)貴人及覺仟人同款20兀

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23地息是否按期整改?且返回整改通知書3會(huì)搭案100?每跳少逋項(xiàng)扣1分,且分別對(duì)車間負(fù)龍人及寬便人用軟加元

24髭否有各類安全作業(yè)累存根檔案4杳檔案100%崎少專期次扣2分且分別對(duì)車間負(fù)貢人及索任人訓(xùn)款20元

25車間是否存于“二違一現(xiàn)象6查現(xiàn)場(chǎng)無哥發(fā)現(xiàn)責(zé)人次扣3分，且對(duì)由任人及軍網(wǎng)6。設(shè)人也款50-1?元

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核項(xiàng)目（100分）

班發(fā)現(xiàn)過人次JU1分且分別月本同魚貫人及應(yīng)任人罰款30

1現(xiàn)場(chǎng)人員是否按要求穿戴工作服3至現(xiàn)場(chǎng)

元

100%

2現(xiàn)場(chǎng)人員是否按要求限款勞保用品3查現(xiàn)場(chǎng)100%童人次扣1分且分別對(duì)群間供貨人及責(zé)任人劉秋20元

3現(xiàn)場(chǎng)是否有人穿高跟衽3查現(xiàn)場(chǎng)無壹人次扣1分■且分別對(duì)車同負(fù)責(zé)人及貨任人為就30元

4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)法是占有專人性理2僉記茶食現(xiàn)場(chǎng)必須有無交任人加1分-且”牛問負(fù)謊人罰款30元

5交接班是否對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行交接3it記錄交現(xiàn)場(chǎng)100%不交接扣1分?且分別對(duì)車冏負(fù)忒人2tllt任人罰聯(lián)加元

未按要求放捫1分?且力刖對(duì)東問,說人歷農(nóng)任人罰款20

6安全消防設(shè)備是否按定置擺放2查現(xiàn)場(chǎng)100%

元

7如苴谷⑷溫度指標(biāo)是否于控制范囹內(nèi)3表記錄森現(xiàn)場(chǎng)100%超期囹扣3分且分別對(duì)中間供衣人及竊任人次，：30K.?

玄置各項(xiàng)壓力指標(biāo)是否于控制范用內(nèi)3查記錄查現(xiàn)場(chǎng)100%國(guó)范楙in3分，且分別對(duì)車間負(fù)貴人及責(zé)任人同欣前元

8

9生產(chǎn)區(qū)內(nèi)是否實(shí)行戒煙3宜記錄比現(xiàn)場(chǎng)100%不執(zhí)行扣3分?且分別對(duì)車問負(fù)炭人只貫任人罰款100.200元

10生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)是否有吸助現(xiàn)SR5查現(xiàn)場(chǎng)無運(yùn)次扣5分?且分別對(duì)車同負(fù)求人及也任人力以100-200元

11生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)是否發(fā)現(xiàn)有煙頭5查現(xiàn)場(chǎng)無失次扣5分-且分別對(duì)華同負(fù)貴人及貢任人訶然100-200元

12現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志是否齊全?衛(wèi)生清潔2查記錄進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)1004員項(xiàng)不符合KJ1分?且對(duì)年內(nèi)任優(yōu)人?Wt50-100，L

13臺(tái)廢動(dòng)設(shè)省是否有陰護(hù)裝置3會(huì)現(xiàn)場(chǎng)1004。臺(tái)次不相沿扣1分?且分別對(duì)車同負(fù)貴人及責(zé)任人我收?元

14轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)法防護(hù)就是否固定3受現(xiàn)場(chǎng)1001建臺(tái)次不哥合扣1分?且分別對(duì)車何負(fù)寬人及責(zé)任人劉欣50元

15工作時(shí)是否出現(xiàn)女工長(zhǎng)發(fā)未盤人工作帽內(nèi)現(xiàn)象3杳現(xiàn)場(chǎng)1004“發(fā)現(xiàn)壹人次捫3分?且分別對(duì)本間負(fù)在人及寬任人費(fèi)欣50元

咫場(chǎng)消防器材是否^常迸行保養(yǎng)?衛(wèi)生清沽支記錄查現(xiàn)場(chǎng)1844［項(xiàng)不符合扣1分-且分別對(duì)車間負(fù)貨人及貴任人卻款20元?

162

17生產(chǎn)區(qū)內(nèi)所設(shè)的塔?壕-池等是否有護(hù)攔黑板2費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)100Q杳項(xiàng)不籽合扣1分-且分別對(duì)隼問負(fù)責(zé)人及我任人罰款?元

看'3后現(xiàn)場(chǎng)路面?平臺(tái)，虢,程懈P水、積與是否及時(shí)濟(jì)理受現(xiàn)場(chǎng)1001置項(xiàng)不符合扣1分?11分別湃午間向貴人員度任人物款50元

182

19各項(xiàng)紀(jì)錄是否現(xiàn)范不亂寫亂初3查記錄查現(xiàn)場(chǎng)1001盤項(xiàng)不符合扣1分且分別對(duì)不向負(fù)費(fèi)人及責(zé)任人劉atso元?

各項(xiàng)操作記錄是否按時(shí)進(jìn)行記錄3查現(xiàn)場(chǎng)1004E現(xiàn)宜次扣1分，且分別對(duì)華間負(fù)費(fèi)人及責(zé)任人劉兼50元

20

各類操作多數(shù)記于始否JC實(shí)有效3克現(xiàn)場(chǎng)1000上現(xiàn)。人慎假擔(dān)1分?且分別對(duì)車何負(fù)貨人及責(zé)任人罰款20元

21

工作現(xiàn)場(chǎng)是否有人帶人未成年兒豉變現(xiàn)場(chǎng)無:B現(xiàn)建知2分且分別對(duì)車阿負(fù)就人及責(zé)任人罰筑SO元，

222

23工作時(shí)間是否有人嬉笑?打閹干和工作無關(guān)的事3眄時(shí)抽費(fèi)無出現(xiàn)表次扣1分?且分別對(duì)車間供成人及寬使人丁欣90元?

24是否有人酒后上崗、崗上飲酒3查現(xiàn)場(chǎng)無出現(xiàn)it交捫1分?且分別對(duì)單間負(fù)貪人及優(yōu)任人同款i?元

25未妊許可防火防B區(qū)內(nèi)是否石.人忸用有火花產(chǎn)生的設(shè)悵2直現(xiàn)場(chǎng)無iJ現(xiàn)#E次扣1分，且分期對(duì)華同負(fù)責(zé)人及貴任人如歙S0元

26防火防暴區(qū)內(nèi)是否按規(guī)定使用防爆工具2查現(xiàn)場(chǎng)100%匿決不使用扣2分?口分別對(duì)車網(wǎng)負(fù)直人及虎任人？I就50元

H現(xiàn)竟大擔(dān)3分-且分別對(duì)軍間負(fù)責(zé)人及責(zé)任人71軟5MOO

27于舟工人是否有違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生3支記錄互現(xiàn)場(chǎng)無

元

28應(yīng)急陰護(hù)用品是否按要求存放?且進(jìn)行保養(yǎng)3我記奈我現(xiàn)場(chǎng)不安饕求短談次扣1分?且分別”車間仇費(fèi)人及我任人罰軟50元

29現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生條件是否彷合清潔文明生產(chǎn)要求3查現(xiàn)場(chǎng)100，???3??\；以5O?W0元

30EE力容器安全附件是否靈般好用-2查記錄查現(xiàn)場(chǎng)100%好用比次不符合捫2分，H分刖"乍問負(fù)責(zé)人及未任A罰款50元

31i士備上安裝的安全閥擋否投用2食現(xiàn)場(chǎng)100球用杳次不符合扣2分?且分另M聿同負(fù)責(zé)人及責(zé)任人罰款為元

32高處易墜落物料必現(xiàn)清理?是否有漏件查現(xiàn)場(chǎng)100，上現(xiàn)費(fèi)件次扣1分?且分別胃早間負(fù)成人及U!任人罰款50元

2

8各類改備?旅卻低點(diǎn)琲空是否進(jìn)行防凍款處理直出隸查現(xiàn)場(chǎng)100%能次不符合扣2分，口分別"小問丁布人應(yīng)未任人判砍50元

2

34車間所屬宿舍安全衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)3查現(xiàn)場(chǎng)100%力發(fā)現(xiàn)盤個(gè)0臺(tái)扣1分、且分別對(duì)午向負(fù)法人及田任人卻找20元

35￡部?高［玉部位是否行港漏現(xiàn)象3我記錄住現(xiàn)場(chǎng)100壞浜at也不符合扣1分,口分別對(duì)隼間負(fù)責(zé)人及責(zé)任人罰狀?元

每出現(xiàn)貴人次的2分-且分別處東阿負(fù)責(zé)人反優(yōu)任人罰款50

36高空作業(yè)是否未按要來穿戴勞動(dòng)防護(hù)用用查現(xiàn)場(chǎng)1001

2元

37現(xiàn)場(chǎng)操作人m會(huì)使用應(yīng)急設(shè)省交現(xiàn)場(chǎng)1003速人次不會(huì)捫2分?且分題對(duì)車間負(fù)責(zé)人及貴任人罰款50元

2

女全事故管理考核項(xiàng)目（100分）

1是否建立健全各類班故管理臺(tái)悵5查檔案1001CJ極少專項(xiàng)扣2分-且對(duì)車間負(fù)五人物款50元

2年間是否發(fā)生過人身■傷亡事故5查檔案無發(fā)生青女扣5分+依據(jù)未任追究制度處罰

3車間是否發(fā)生比安全生產(chǎn)常任事故