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文檔簡介
公司項目個人工作總結(jié)公司項目個人工作總結(jié)120__年12月4日中共中央政治局召開會議,審議通過了中央政治局關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定之后,我局積極行動,結(jié)合實際,科學(xué)安排,周密部署,強力推進八項規(guī)定落實。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,迅速動員部署,做到四個到位一是成立專班,確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。局成立了由黨組書記、局長陳文學(xué)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,對水務(wù)系統(tǒng)落實八項規(guī)定進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。二是制定方案,確保工作責任到位。在認真研究的基礎(chǔ)上,制定下發(fā)了《縣水務(wù)系統(tǒng)嚴格控制三公經(jīng)費的通知》,行文局機關(guān)股室、二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站,明確了水務(wù)系統(tǒng)落實八項規(guī)定的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、方法步驟。三是召開會議,確保思想認識到位。2月16日上午,縣水務(wù)局召開會議,集中學(xué)習(xí)了中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定、六項禁令和縣紀委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)湖北省紀檢監(jiān)察機關(guān)加強對貫徹落實中央八項規(guī)定和省委六條意見情況監(jiān)督檢查的辦法的通知》,對水務(wù)系統(tǒng)落實八項規(guī)定進行動員部署,局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機關(guān)及二級單位全體干部職工參加會議。會議指出,落實八項規(guī)定,是改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的的重要抓手,是解決突出問題、回應(yīng)人民群眾期待的迫切需要。水務(wù)系統(tǒng)黨員干部要從大局出發(fā),充分認識落實八項規(guī)定的重要性和緊迫性,切實抓緊做實。四是強化督辦,確保落實到位。2月21日,紀檢組長付正國主持召開督辦會議,對機關(guān)各股室落實八項規(guī)定工作的意識進行了再強化,責任進行了再落實。二、找準問題,堅持邊查邊改為確保落實八項規(guī)定不走過場,取得實效,我們扎實開展自查自糾,對存在的問題落實整改責任,問題得到了較好糾正。一是招待費開支大消費標準高的問題,未執(zhí)行通知單制度。僅20__年一次性付煙酒款就達152000元。落實整改責任單位為局財務(wù)審計股、辦公室,責任人李遠奎、聞福臣。二是對慰問等支出白條入帳的問題。財務(wù)人員審核程序不到位。落實整改責任單位為局財務(wù)審計股,責任人李遠奎。三是咨詢費、評審費的問題。在水利工程建設(shè)項目的立項、申報、評審工作中產(chǎn)生的咨詢費、評審費無發(fā)放明細單。未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出單據(jù)無三人以上簽字。落實整改責任單位為局財務(wù)審計股,責任人李遠奎。針對上述問題,各責任單位和責任人,積極行動,制定相應(yīng)的措施,迅速整改。在年度招待費過大的問題上制訂了約束性指標,專人控制,確保在上年的基礎(chǔ)上下降30%;財務(wù)管理人員進一步嚴肅財經(jīng)紀律,堅決杜絕白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象的發(fā)生。對于立項、申報、評審工作中產(chǎn)生的咨詢費、評審費問題,已經(jīng)請相關(guān)人員補齊手續(xù),使之合規(guī)合法。三、下一步工作打算(一)抓學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。加大對八項規(guī)定精神實質(zhì)的學(xué)習(xí),加強干部作風(fēng)建設(shè),深入開展黨風(fēng)廉政教育。要繼續(xù)深入開展理想信念教育、黨章和法紀學(xué)習(xí)教育、社會榮辱觀教育、廉潔自律教育,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到為民、務(wù)實、清廉。進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制。嚴格按照一把手負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責,一級抓一級層層抓落實的要求,抓好責任制分解,責任督促,責任考核,責任追究四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實。(二)抓制度,規(guī)范行為。加強制度建設(shè),對照八項規(guī)定要求,積極深入推進從源頭上防治腐敗工作。推進制度創(chuàng)新,努力形成用制度管權(quán),按制度辦事,靠制度管人的有效機制,從源頭上遏制腐敗。要認真落實領(lǐng)導(dǎo)班子_、民主評議、述職述廉等制度,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定和八項規(guī)定,開展經(jīng)常性督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,堵塞漏洞,不斷提升懲治預(yù)防腐敗的能力。(三)抓管理,確保實效一是嚴控公務(wù)接待費用。嚴格標準,系統(tǒng)來客一律安排工作餐,嚴禁煙酒。經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)及周邊縣市系統(tǒng)客人不得超過400元,市以上來客不得突破500元;嚴格陪客人數(shù),系統(tǒng)來客不得安排陪客,其他來客原則上陪客人數(shù)不得超過2人;嚴格程序。所有來客就餐實行派餐制,一律實行3人會簽,沒有就餐通知單一律不予結(jié)算,超過標準的一律由經(jīng)辦人員承擔,特殊情況必須由一把手審核批準,爭取項目實行一事一議,一餐一批一審。二是加強公費出差旅游費用管理。所有出差食宿一律按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,突破標準的不予報銷。三是加強公車購置及運行費用管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。四是加強機關(guān)費用管理。增強行政成本意識,加強對機關(guān)水、電和文印管理,減少浪費。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。規(guī)范財務(wù)管理。規(guī)范公務(wù)費用批報手續(xù),實行一支筆審批和財務(wù)公開制度。公司項目個人工作總結(jié)2依據(jù)集團發(fā)展的總體部署以及__年工作目標,以課題研究為基礎(chǔ),突出科研為各生產(chǎn)廠的服務(wù)功能,在技術(shù)中心組織和各單位的配合下,__年科研工作在項目申報立項、過程管理、成果轉(zhuǎn)化等方面積極開展工作,現(xiàn)總結(jié)如下。一、加強各類科研項目申報立項工作__年技術(shù)中心重點突出科研為各生產(chǎn)廠的服務(wù)功能,積極引導(dǎo)各生產(chǎn)廠參與科研項目,今年共組織申報集團科研項目12項,1月22日,組織召開了__年科研項目立項專家評審會,評審專家針對立項背景、國內(nèi)外技術(shù)水平、主要研究內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新點、工藝路線、目標進度以及經(jīng)費預(yù)算等方面等方面進行評審,提出了10項立項建議。其中技術(shù)中心2項、信息系統(tǒng)管理部2項、機焦廠1項、冶煉廠2項、煉鋼廠3項,與__年相比集團自立項增加5項。通過評審的10項科研項目以安控總字【__】第011號下達了年度科研項目計劃。另外,技術(shù)中心申報的《H800mm及以上規(guī)格H型鋼產(chǎn)品研發(fā)》項目被山西省科技廳列入了__年度省科技攻關(guān)項目計劃,并獲得省財政15萬元資金支持。二、加強對科研項目的過程規(guī)范管理根據(jù)《科研項目管理辦法》,今年加大了對集團課題研究、結(jié)題的指導(dǎo)與監(jiān)督力度。加強了對所有在研課題進行跟蹤服務(wù),了解研究情況,督促研究進度,提供服務(wù)咨詢。4月19日,組織召開__年度立項的科研項目結(jié)題驗收及階段檢查專家評審會,分別從項目的研究進展、取得的階段性成果、對公司經(jīng)營的支撐作用、存在的問題、科研經(jīng)費使用情況、下階段研究計劃等方面進行了檢查,經(jīng)過評審,《煉焦配煤工藝研究》、《褐鐵礦燒結(jié)性能研究》、《SWRCH8A(ML08Al)冷鐓鋼盤條開發(fā)》等3個項目通過結(jié)題驗收、準予結(jié)題;《345MPa級1000×300系列H型鋼工藝優(yōu)化研究》、《10.9級ML40Cr盤條開發(fā)》等2個項目通過階段檢查。10月10、11日,組織召開__年立項的科研項目階段檢查專家評審會。經(jīng)過專家評審,11個科研項目中有10項有效地開展了工作,并取得了較好的研究成果,檢查結(jié)果評價為“良好”,1項由于受到設(shè)備改造進度的影響,沒有達到項目責任書的要求。三、加強科研項目成果轉(zhuǎn)化__年,技術(shù)中心積極推動做好科研成果的轉(zhuǎn)化運用工作。截止目前,科研項目共實現(xiàn)增效510萬元,發(fā)表論文5篇,其中《10.9級高強度螺栓ML20MnTiB熱軋盤條的開發(fā)》、《大規(guī)格H型鋼軋制技術(shù)要領(lǐng)》被《軋鋼》收錄;《微量硼對碳素結(jié)構(gòu)鋼力學(xué)性能的影響研究》、《低合金高強度大規(guī)格H型鋼性能研究與改進》被《理化檢驗物理分冊》收錄;《高線ML40Cr控冷控軋關(guān)鍵技術(shù)研究》被《熱加工工藝》雜志收錄。申報發(fā)明專利3項:《一種含硼釩低溫沖擊韌性優(yōu)良的熱軋H型鋼及其制備方法》、《一種優(yōu)質(zhì)高強度冷鐓鋼的生產(chǎn)方法》和《一種含鈦和硼熱軋低硬度的高強度緊固件用鋼的生產(chǎn)工藝方法》均已接到中國知識產(chǎn)權(quán)局的受理通知書。四、加大科研投入和對科研人員的獎勵力度__年加大了科研投入,鼓勵各單位積極申報集團科研項目,參與科研和新產(chǎn)品開發(fā)工作,對取得重大技術(shù)突破或降本增效顯著的項目按照《科研項目管理辦法》給予適當獎勵。__年,科研項目總投資98萬,比__年增加41.69萬元,其中:資金本36.2萬元,制造費61.8萬元。4月份和10月份,根據(jù)科研項目階段檢查結(jié)果,對進度完成好、取得成果多的項目進行獎勵5.1萬元,比__年增加3.78萬元,極大地鼓舞了科研人員的工作熱情。五、加強集團內(nèi)外交流,營造良好的科研環(huán)境__年,技術(shù)中心積極做好對內(nèi)技術(shù)交流和對外溝通聯(lián)絡(luò)工作。一是深入各單位進行技術(shù)交流和調(diào)研活動,為激發(fā)員工的科研興趣,培養(yǎng)員工的科研能力,技術(shù)中心多次召開了科研項目溝通交流會議,與項目申報者開展面對面的交流、座談、指導(dǎo)和咨詢,取得了良好的效果。同時對各生產(chǎn)廠進行專利申報及Minitab軟件培訓(xùn),并邀請市科技局來公司開展“科技成果轉(zhuǎn)化申報”培訓(xùn),并對申報的專利進行現(xiàn)場評審。二是加強了與科研院校的合作交流,__年與北京科技大學(xué)合作開展《4#高爐爐底爐缸侵蝕模型技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用》科研項目研究,通過爐缸爐底三維非穩(wěn)態(tài)溫度場、侵蝕、結(jié)厚在線監(jiān)測診斷系統(tǒng)軟件成功開發(fā),及在線安裝和應(yīng)用,實現(xiàn)了高爐生產(chǎn)狀況實時監(jiān)測,為高爐安全高效生產(chǎn)提供了有力的依據(jù)。三是積極走出去與有關(guān)政府部門溝通聯(lián)絡(luò)。鑒于科研管理工作的特性所需,一年來,我部門積極和介休市及晉中市科技局、經(jīng)貿(mào)委、省科研廳、省經(jīng)信委等部門的溝通聯(lián)系,使他們更加了解我公司、理解我公司、幫助我公司,為我公司的科研工作開展創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。__年科研工作存在的問題__年,技術(shù)中心經(jīng)過努力,科研工作取得了一些成績,但仍然存在一些不足之處。主要有:一、集團整體攻關(guān)能力較弱,高技術(shù)含量的課題缺少,國家級的科研成果獎未能突破。二、科研項目進展較為順利,但特色還不明顯、運行管理還不夠規(guī)范、投入不足。研究現(xiàn)實問題能力有待加強,服務(wù)各生產(chǎn)廠的能力有待進一步提高。三、集團技術(shù)創(chuàng)新氛圍還不夠濃厚,技術(shù)交流層次和水平有待進一步提高。__年工作目標及主要措施__年工作目標:力爭集團立項科研項目8~10項,申報省級科研項目1~2項,發(fā)表論文5篇以上,申報發(fā)明專利3項以上。為實現(xiàn)上述目標,要采取以下措施:一、繼續(xù)加強各類科研項目申報立項工作廣拓渠道,廣泛動員,整合力量,以較高級別項目為重點,以降低增效為目的,為公司的新產(chǎn)品開發(fā)作技術(shù)支撐,切實抓好各級各類科研項目的申報和立項工作。認真組織公司各單位申報集團及國家級、省市級科研項目,并加強與上級主管部門的聯(lián)系,提高申報質(zhì)量,爭取在立項上有所突破,不斷提高我公司科研項目的檔次。__年計劃將有一定難度的新產(chǎn)品開發(fā)項目和機焦廠增加焦爐煤氣產(chǎn)氣量、冶煉廠降低焦粉消耗和爐渣性能等方面的研究工作列入到科研項目中,力爭集團科研項目立項8~10項,申報省級科研項目1~2項。二、繼續(xù)加強對科研項目的規(guī)范管理加強對集團課題立項、研究、結(jié)題的指導(dǎo)與監(jiān)督。加強對立項課題研究的指導(dǎo)管理,督促做好研究工作。繼續(xù)開展課題研究中期檢查,定期對研究課題的進展、人員組成變化和經(jīng)費合理使用等執(zhí)行情況進行有效的跟蹤服務(wù),確保研究課題的如期完成,使課題研究工作能落到實處,產(chǎn)生實效。三、繼續(xù)組織集團自立項目的結(jié)題驗收與成果申報樹立成果意識,督促課題組按期結(jié)題,及時組織鑒定,申請成果登記,形成一批優(yōu)秀的科研成果。__年計劃組織7項項目結(jié)題驗收、鑒定工作。積極組織科研成果的申報,努力提高科研成果的數(shù)量和質(zhì)量,爭取發(fā)表論文5篇以上,申報發(fā)明專利3項以上。四、加強公司內(nèi)、外部技術(shù)交流,開展產(chǎn)學(xué)研合作為提高公司科研項目的.質(zhì)量與技術(shù)水平,__年加強公司內(nèi)、外部科研項目立項、檢查等工作經(jīng)驗交流,邀請同行專家就科研工作開展過程中出現(xiàn)的問題進行對話、深度會談或?qū)n}研討,實現(xiàn)信息交流、經(jīng)驗共享。通過不定期組織交流會,不斷總結(jié)經(jīng)驗,促進科研項目工作的深入開展,同時了解同行業(yè)中最新的科學(xué)技術(shù)動態(tài)和發(fā)展趨勢,提高我公司的技術(shù)水平。公司項目個人工作總結(jié)3中山恒大綠洲二期工程位于中山市越來南路與廣珠公路交口處,結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻,總建筑面積約154625.64,其中地下三層,建筑面積約41317.92,地上部份33層,建筑面積約113307.72,總造價25700萬元。該工程于20__年6月3日接到中標通知書,同時項目部開始組建進場,進場后我們做了大量的準備工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下。一、做好充分的開工前準備工作,根據(jù)甲方提供的總平面圖,我們對現(xiàn)場平面布置做了規(guī)劃,把現(xiàn)場塔吊位置、鋼筋加工棚、模板加工棚、變壓器位置、配電房、地上消火栓、消防道路、現(xiàn)場大門布置、現(xiàn)場衛(wèi)生間等進行統(tǒng)一布置。因現(xiàn)場比較狹窄,無法搭設(shè)臨時設(shè)施,我們經(jīng)過與槎橋村委會聯(lián)系,租用該村的菜地作為我們項目部辦公區(qū)地點和民工宿舍場地。協(xié)議簽訂后,根據(jù)該地塊尺寸進行民工生活區(qū)、辦公區(qū)平面布置和設(shè)計。辦公區(qū)635,生活區(qū)2345,總造價830405元,并按照集團公司CI手冊標準、工程建筑面積、工期要求對辦公區(qū)和生活區(qū)進行搭設(shè)。辦公區(qū)的生活設(shè)施如下:臨水臨電、消防、道路、食堂、衛(wèi)生間、洗手池、化糞池、排水和場地硬化等進行了布置和實施,基本實現(xiàn)了既經(jīng)濟實用,又整潔衛(wèi)生的要求。二、對工程所需部分材料進行考察和詢價以及招投標。1、工程所需部分材料的考察和詢價。1、對灰砂磚,陶??招拇u的詢價工作,對中山市南朗鎮(zhèn)海紅水泥預(yù)制件廠、中山市南朗鎮(zhèn)林建水泥制品廠、中山市南朗鎮(zhèn)正宏建材廠進行了考察詢價報價工作,項目領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)后確定由中山市南朗鎮(zhèn)正宏建材廠為我項目臨設(shè)供應(yīng)灰砂磚及陶粒空心磚。2、對砂石的詢價工作,對中山市南區(qū)濠都砂場、中山市榮樂土石方工程有限公司、中山市大涌鎮(zhèn)友誼沙石場進行了考察詢價報價工作,項目領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)后確定由中山市南區(qū)濠都砂場為我項目臨設(shè)供應(yīng)砂石材料。3、對水泥的詢價工作,對深圳市華西龍建材貿(mào)易有限公司、深圳市仁中天投資發(fā)展有限公司進行了考察詢價報價工作,項目領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)后確定由深圳市仁中天投資發(fā)展有限公司為我們項目臨設(shè)供應(yīng)水泥。4、對混凝土的詢價工作,對中山市第一建筑工程有限公司混凝土攪拌中心、中山市金田混凝土有限公司、中山市萬宜混凝土有限公司、中山市粵華混凝土有限公司、中山市盈建混凝土有限公司、中山市聯(lián)盛混凝土攪拌有限公司、中山市炬達混凝土有限公司、中山市起灣混凝土制品公司進行了考察詢價報價工作,項目領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)商后選定由中山市第一建筑工程有限公司混凝土攪拌中心為我們項目臨設(shè)供應(yīng)混凝土。2、招投標工作。1、對活動板房的招投標工作,通過考察研究我們項目領(lǐng)導(dǎo)小組組織了對臨設(shè)活動板房的招投標工作,雅致集團房屋股份有限公司、東莞市盈輝鋼結(jié)構(gòu)材料有限公司、佛山市南海區(qū)合閣制品有限公司、東莞市卓立活動板房有限公司及廣州天晨鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司進行了投標。項目領(lǐng)導(dǎo)小組商議分析后選定由雅致集團房屋股份有限公司、東莞市盈輝鋼結(jié)構(gòu)材料有限公司承建我們項目臨設(shè)辦公區(qū)和生活區(qū)活動板房項目。2、對塔吊的招投標工作,通過項目部考察,項目領(lǐng)導(dǎo)小組組織了對施工塔吊的招投標工作,廣州萱華機電設(shè)備有限公司、中山市冠力機械設(shè)備租賃有限公司、中山市南天建筑機械租賃有限公司、廣西中集建筑設(shè)備租賃有限公司、珠海市誠順建筑工程有限公司參與了投標。但由于工程目前處于暫停狀態(tài),沒有對標書進行開標。3、對二、三類材料的招投標工作,通過考察研究項目部組組織了對二、三類材料的招投標工作。中山市沙溪鎮(zhèn)中盛五金電器商行、中山市石岐區(qū)鴻發(fā)五金行、中山市西區(qū)金寧五金電器商行和深圳市新鑫浩建材有限公司參與了投標。并經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)小組商議分析后選定由深圳市新鑫浩建材有限公為工項目供應(yīng)二、三類材料。三、在我們收到甲方的地下室施工圖紙后,我們組織人員對地下室施工圖紙進行仔細的分析和研究,然后再對地下室施工圖進行內(nèi)部審查。在我們熟悉地下室圖紙后,由技術(shù)部負責編制了相關(guān)的施工方案,包括:《基礎(chǔ)工程施工方案》、《大體積混凝土與養(yǎng)護方案》、《混凝土施工方案》、《鋼筋施工方案》、《模板設(shè)計方案》、《地下室防水方案》、《外墻工程施工方案》、《工程施工測量方案》、《臨水臨電方案》。四、項目部目前處于暫停施工階段,只有支出沒有收入。民工生活區(qū)、辦公區(qū)臨設(shè)共投入:活動板房83萬元,人工費約27萬元,水電及其它材料費約40萬元。五、施工現(xiàn)場目前情況,基礎(chǔ)樁全部打完,護坡樁打了三分之一,止水樁以全部打完。現(xiàn)階段由于甲方戰(zhàn)略的調(diào)整,放慢了對中山樓盤的開發(fā),使我們項目處于暫停狀態(tài)。不過我們預(yù)計在明年年初將會開工,我們現(xiàn)在做的工作是把施工前的準備工作做充足,打一場有充分準備的仗!公司項目個人工作總結(jié)4一、驗收工作概況介紹驗收主持單位、參加單位,驗收時間等。簡要介紹驗收工作主要作法。二、項目建設(shè)任務(wù)簡要介紹全市(縣)農(nóng)村人口飲水安全情況(總?cè)丝凇⒁呀鉀Q人口、待解決人口等),驗收年度計劃工程建設(shè)任務(wù)情況(計劃文件、工程處數(shù)、主要工程量、解決人口等),前期工作情況(實施方案編制及批復(fù)情況等)。三、計劃執(zhí)行及完成情況(一)計劃執(zhí)行情況。簡述年度計劃執(zhí)行情況,重點說明計劃變更及批復(fù)情況。(二)工程完成情況。簡述工程完成情況(總處數(shù)、集中工程和分散工程處數(shù)、主要工程量),說明未完工工程原因及解決措施。(三)受益人口情況。主要說明受益人口總數(shù)、解決飲水不安全人數(shù)及類型、其他受益人數(shù)。(四)投資完成情況。主要說明完成工程總投資及組成情況。(五)工程效益情況。重點說明工程建成后產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益情況。四、工程質(zhì)量評價對年度計劃工程建設(shè)質(zhì)量進行評價,列出工程合格率、優(yōu)良率等數(shù)據(jù)。五、工程建設(shè)管理評價介紹年度計劃項目的建設(shè)管理情況(日供水1000m或供水人口1萬人)以上的單項工程是否實行“四制”;其他工程是否實行“六制”(規(guī)劃建卡、項目公示、主要材料設(shè)備招投標、資金報賬、巡回監(jiān)理、落實責任制和水價機制),水利部門如何進行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)、如何進行質(zhì)量監(jiān)督等。六、資金使用管理評價多渠道、多元化籌集建設(shè)資金情況;保障資金到位和安全使用的主要措施;財務(wù)審計情況等。七、工程運行管理評價及建議提出對已建工程的管理主體、管理形式、責任落實、制定完善工程管理辦法和相關(guān)制度的評價及建議。八、文檔建設(shè)情況介紹年度建設(shè)項目從提出、立項、勘察設(shè)計、審批、施工到竣工全過程形成的文件資料整理、歸檔保存情況。九、存在問題及整改措施說明工程建設(shè)過程和運行管理中存在問題和整改措施、期限。擴展閱讀:科技計劃項目驗收工作總結(jié)報告??萍加媱濏椖框炇展ぷ骺偨Y(jié)報告編寫提綱(試行)一、項目概述的內(nèi)容應(yīng)包括:項目的基本信息,包括來源及立項依據(jù),承擔人,研究目的、用途,主要研究內(nèi)容,技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。二、項目研究進程與主要工作:項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述,遇到的問題,采取的措施、方法,取得的結(jié)果。三、合同指標的完成情況:對應(yīng)合同約定的內(nèi)容,合同規(guī)定的具體研究內(nèi)容,技術(shù)指標、效益指標及工作指標的實際完成情況。四、項目創(chuàng)新點和取得的突破:項目的主要創(chuàng)新點和取得的成果突破等。五、項目經(jīng)費使用情況:包括財政撥款資金,配套經(jīng)費,自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況,特別是對市財政撥款的使用情況做必要說明。六、項目人員組成及分工:項目組成人員在項目研究過程中的分工及主要承擔并完成的主要工作情況。七、項目取得的成效:項目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟、社會效益,通過項目研究產(chǎn)生的變化。八、對項目執(zhí)行情況的自我整體評價,對項目應(yīng)用和轉(zhuǎn)化的設(shè)想、建議九、需要重點說明的內(nèi)容或其他需要說明的內(nèi)容注:本提綱適用于市科委(除基礎(chǔ)項目)各類科技計劃項目,項目驗收工作報告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。公司項目個人工作總結(jié)5時光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。從20__年3月份擔任項目經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項目經(jīng)理的年度工作總結(jié)報告。我是20__年3月份有幸被__公司錄用項目經(jīng)理一職的,就職后因新的環(huán)境新的項目都比較陌生,所以在公司勤奮苦干,以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作,至今已有十個多月了。這一年來,從剛?cè)肼殨r對檢測工作的渺茫和不懂,到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分儀器的操作,這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領(lǐng)入了橋梁檢測的領(lǐng)
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