年度公司維穩(wěn)工作總結(jié)例文8篇

年度公司維穩(wěn)工作總結(jié)例文8篇年度公司維穩(wěn)工作總結(jié)例文8篇【一】我公司嚴格按照主管部門的工作部署，認真貫徹落實有關(guān)會議精神，積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系，完善工作機制，狠抓工作落實，竭盡全力維護公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司整體工作運行穩(wěn)定，無重大事件發(fā)生，確保了公司生產(chǎn)和銷售快速推進。一、會議精神的貫徹情況1、公司安排專人參加了維穩(wěn)工作會議，回單位后及時向公司高層進行了匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取會議精神的同時，對公司維穩(wěn)工作進行了認真分析和專題研究，制定了相關(guān)的政策措施，做到了會議精神傳達的及時性和準確性。2、加強了維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理、為副組長，部門負責人、、等為小組成員的維穩(wěn)工作專班，主要負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作，為維穩(wěn)工作的開展提供了強有力的組織保證。3、公司制定了一系列預(yù)防措施。（1）、制定了安全預(yù)案，為維穩(wěn)工作的開展起到了防范作用，有利于公司當面對突發(fā)的緊急事件時，能夠按照預(yù)案措施冷靜和積極的應(yīng)對。（2）、開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司開展了全方位、全員化、多層次的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)動公司上下開展學(xué)習(xí)實踐活動，統(tǒng)一思想、深化認識，增強團結(jié)互助，勇于創(chuàng)新，不甘落后的自覺性和堅定性。3、開展了維穩(wěn)培訓(xùn)，公司辦公室對今年新進員工開展了為期兩天的安全和技能培訓(xùn)，并對參訓(xùn)保同進行了統(tǒng)一的培訓(xùn)考試，讓員工掌握食品安全法規(guī)和公司的規(guī)章制度，推行陽光管理，讓員工對公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和員工的勞動報酬知根知底，從而減少矛盾糾紛的發(fā)生。二、近期的重點工作1、全面落實職工的福利待遇。車間員工實行計件工資制度，遵守按勞分配的原則，鼓勵員工在生產(chǎn)中的技術(shù)革新。加強對運行設(shè)備的更新改造，提高勞動生產(chǎn)率，增加員工的收入15%左右。2、認真落實職工的保障政策。公司對保險辦理情況進行了規(guī)范梳理，并與縣社保中心協(xié)商，近期對員工的保險進行清理，按政策定員落實到位，按照規(guī)定對員工應(yīng)得的福利待遇權(quán)利進行保護。3、充分發(fā)揮黨團組織的先進模范作用。公司黨組織將定期開展黨組織會議，認真聽取員工意見并號召廣大黨員干部要在維穩(wěn)工作中起到模范帶頭作用，并對困難職工實施一對一的幫扶；工會、共青團、婦代會成員積極參與幫困活動，落實幫扶措施，并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓員工體會到大家庭的溫暖。4、續(xù)簽勞動合同。為保護勞動者權(quán)益，公司將對勞動合同的簽訂情況進行統(tǒng)計，嚴格按照國家政策與員工進行合同的簽訂工作。三、后期的工作安排1、定期由各部門各車間負責人組織員工開展員工交流會，做到交流溝通的及時性，并就員工提出的問題有效地解決處理，用實際行動統(tǒng)一員工的思想認識。2、引進先進工藝設(shè)備，提高整體工作效率，從而最終提高員工待遇。3、設(shè)立應(yīng)急經(jīng)費專項，切實保障應(yīng)急經(jīng)費的充足，為突發(fā)事件的處理提供經(jīng)費支持。維穩(wěn)工作，責任重大。前期工作雖然取得了一定的成績，但與上級要求相比還存在差距和不足，在今后工作中，我們力求取長補短。再加力度，將我公司維穩(wěn)工作推上一個新臺階！年度公司維穩(wěn)工作總結(jié)例文8篇【二】根據(jù)《關(guān)于做好揚言采取極端行為的老上訪戶排查和防范工作的通知》的文件要求，公司高度重視，積極貫徹落實，認真做好對重點上訪人員的排查梳理，加大矛盾糾紛排查化解力度，做好重點區(qū)域的安全檢查和應(yīng)急準備，落實請示報告制度，切實防范上訪人員采取極端行為危害社會，確保我司管理范圍內(nèi)社會穩(wěn)定，現(xiàn)將我司維穩(wěn)工作開展情況匯報如下：一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪維穩(wěn)工作，認識到信訪活動是廣大群眾陳情諫言、申訴求決、民主監(jiān)督一種重要形式，是公司房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和法律法規(guī)執(zhí)行情況的重要反饋渠道，為此，我司領(lǐng)導(dǎo)始終站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，深化認識，從制度上、措施上、行動上加強信訪工作，公司領(lǐng)導(dǎo)親自閱處來信、接待來訪，處理重大信訪問題，掌握信訪情況，認真部署和指導(dǎo)信訪工作，及時解決公司存在的問題，把信訪工作作為一項經(jīng)常性政治任務(wù)抓緊抓好。同時，要強化內(nèi)部管理，加強公司各部的維穩(wěn)工作力度，確保信訪工作時時有人抓，處處有人管。二、突出信訪重點，積極做好維穩(wěn)排查。一是對公司歷史遺留問題方面進行排查：經(jīng)過半年來的工作努力，公司安置了3戶拆遷戶；產(chǎn)權(quán)證辦理方面，公司辦理20戶產(chǎn)權(quán)證。樓盤永久電工程力爭6月底前完成永久電聯(lián)接工作，以解決好群眾的生活用電、安全用電的問題。以上幾個方面原來都是可能影響信訪維穩(wěn)的問題，但經(jīng)過公司多年的努力攻艱活動已基本解決，情況比較穩(wěn)定，出現(xiàn)影響維穩(wěn)的苗頭發(fā)生的機會不大。二是對轄內(nèi)商鋪、重點人員進行排查。公司加強物業(yè)租賃管理工作，對可能影響社會穩(wěn)定的信訪突出問題及矛盾糾紛進行認真排查化解，抓好轄內(nèi)商鋪重點群體、重點人員的排查摸底，對前段時間集體群訪高度重視，公司成立矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工落實責任，重視群眾的訴求，著力化解突出矛盾糾紛，強化工作措施，消除不穩(wěn)定因素，達到案結(jié)、事了、息訪。三、健全信訪維穩(wěn)防控體系。沒有穩(wěn)定就沒有和諧與發(fā)展，為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在四個方面建立維穩(wěn)防控體系：一是重視信訪工作，有效化解社會矛盾。二是重防范，公司高度重視不維穩(wěn)因素防范意識，公司物業(yè)工程部、綜合部分工細查轄內(nèi)管理情況，及時掌握出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定苗頭，提前制訂預(yù)防處置措施，把不良因素消滅在萌芽狀態(tài)。三是建立信訪值班制度。公司制定信訪值班制度和值班表，特別是在雙休、元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)假日公司領(lǐng)導(dǎo)親自值班，加強綜治維穩(wěn)防范意識。四是建立維穩(wěn)情況報告制度。根據(jù)《關(guān)于維穩(wěn)情況信息報送工作的通知》精神，公司結(jié)合實際情況，定期對針對本單位轄內(nèi)有可能出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定問題及維穩(wěn)工作形勢作出篩查和總結(jié)，并做好信訪維穩(wěn)的信息反饋匯報工作，在發(fā)現(xiàn)有相關(guān)問題苗頭之時就及時掌握并上報。專此匯報。年度公司維穩(wěn)工作總結(jié)例文8篇【三】一、取得的主要成效1、在接待調(diào)處群體性上訪工作上措施得力，方法妥當。今年，商務(wù)系統(tǒng)的群體性上訪十分突出，全年近30余件次，其規(guī)模、數(shù)量、氣勢和我們面臨的壓力與工作的難度是近幾年所沒有的，從總的狀況看，上訪的各種問題和矛盾與去年比大大增加和增難。透過耐心細致、扎實有效的工作，尖銳矛盾得到了相對暫時的遏制和化解，基本持續(xù)了平穩(wěn)，沒有發(fā)生矛盾激化和較大事件，力所能及地維護了一方的相對穩(wěn)定。2、建立健全了本系統(tǒng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、抗美援朝、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人檔案，實行一包一職責制，使各軍轉(zhuǎn)干部沒有出現(xiàn)群體上訪事件。3、妥善處理好了一些上訪的個案和積案問題，如315商店的符愛貞問題；上訪為首帶頭人的有關(guān)問題。4、及時做好完成了上級交辦的任務(wù)。今年，上級交辦的縣人大代表、縣政協(xié)委員的提案和推薦共八件，縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組和縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的信件十余件，我們對這些任務(wù)都能按要求及時處理落實，及時書面回復(fù)，做到了件件有落實，事事有回音。5、加強了法制宣傳和教育，使干部群眾增強法制知識和觀念，讓干部群眾依法辦事的理念得到了進一步增強。今年來我們采取不一樣形式開展法制教育，主要宣傳《公司法》、《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《治安處罰條例》、《破產(chǎn)法》、《計劃生育法》、《公務(wù)員法》和《保密法》等八部法律，使普法教育在我系統(tǒng)得到較好地落實，職工在知法、懂法的同時，增強依法辦事的自覺性。6、系統(tǒng)內(nèi)綜治工作網(wǎng)絡(luò)得到進一步的完善，各種矛盾糾紛排查取得了明顯成效。局機關(guān)成立了維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)和下屬單位負責人組成；確定了分管負責人專抓；明確了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負責制；配備了人員和機構(gòu)，由政工股和改制股負責綜治維穩(wěn)工作；建立了綜治工作檔案；明確了工作管理職責和基本任務(wù)，使這項工作具體地有人抓、有人管。今年來，由于各穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的用心工作，保證了本系統(tǒng)內(nèi)沒有出現(xiàn)重大的不良信訪事件，沒有出現(xiàn)重大職責事故，沒有出現(xiàn)重大的矛盾糾紛。二、具體做法一是強化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，認真落實一把手負責制。系統(tǒng)內(nèi)各單位一把手為綜治工作第一職責人，努力做好自我內(nèi)部的安全防范工作。按照誰主管誰負責的原則，首先是建立了局、公司、行辦和中心二級綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，從明確職責，明確目標入手，認真簽定了目標職責制，從組織上保證了這項工作有人抓、有人管。其次是成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，對基層單位處理不了、處理不好的各類矛盾進行綜合會診，做到消化一般矛盾不出二級機構(gòu)，特殊復(fù)雜矛盾不出局系統(tǒng)，對跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的矛盾和問題，一般由局與上級組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報協(xié)調(diào)解決，避免了工作的盲動性。再次是建立了矛盾糾紛排查信息網(wǎng)絡(luò)，三名信息員負責收集整理反映群眾的意愿和意見及群眾關(guān)注的熱點難點問題，個性是影響社會安定的重大矛盾和問題，以便單位領(lǐng)導(dǎo)把握動向，及時調(diào)處，主動化解，推進了本系統(tǒng)綜治維穩(wěn)工作的開展。二是強化制度落實，健全綜治工作制度。首先是落實黨委、支部每季一次的綜治工作議事制度，分析工作動態(tài)掌握工作實際，研究制定解決各類矛盾的辦法和措施，分工定人抓落實；其次是落實學(xué)習(xí)教育制度。組織人員在系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷增強廣大干部職工識大體，顧大局的意識和法制觀念，進而提高依法辦事的自覺性；再次是落實信訪的回訪制度。在對群眾來信來訪的問題不推、不拖，認真想法調(diào)處的同時，要跟蹤問效，以防矛盾解決不力帶來的矛盾激化，做到矛盾不解決不撒手，問題不落實不松勁；第四是落實查崗值班制度；第五是落實安全生產(chǎn)職責制。三是采取得力措施，切實維護群眾的切身利益一是用心穩(wěn)妥地為貼合條件的下崗職工辦理好社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、拖欠工資補發(fā)和及時辦理好退休、調(diào)資等工作。二是想方設(shè)法解決好重點對象、重點部位、特殊人員、特困職工的具體問題。三是冷靜應(yīng)對，耐心說服，熱情接待，注重方式方法，并及時摸清狀況，掌握實情，及時匯報，及時處理，盡量把工作做在基層，把群眾事件、群體事件化解在基層。四是用心穩(wěn)妥地做好三方面人員的穩(wěn)定工作，對軍退干部（企業(yè)）、退伍軍人和改制下崗困難職工實行了一包一職責制，針對他們提出的問題，在能解決的前提下都盡力幫忙解決，保證了本系統(tǒng)的穩(wěn)定。五是加大監(jiān)督力度，用心推進群訪群治工作。綜治工作是一個社會系統(tǒng)工程，不僅僅牽涉到生產(chǎn)經(jīng)營活動，而且也牽涉到群眾生活的方方面面，稍有不慎就會出現(xiàn)這樣那樣的問題，近兩年的工作使我們意識到社會綜治工作無小事，重在平時抓防范。為此，我們把群防群治方案的實施作為重點工作抓，黨組成員采取定點包單位的辦法進行日常的督查，進一步落實綜治工作領(lǐng)導(dǎo)職責制、目標管理制、領(lǐng)導(dǎo)職責查究制和一票否決權(quán)制。對下屬單位出現(xiàn)的問題議而不決、決而不辦的問題，嚴厲進行批評；促使各級領(lǐng)導(dǎo)和分工負責同志靠前做工作，爭取工作的主動，用心促進綜治工作健康向上的發(fā)展。三、主要特點：一是用顧大局意識統(tǒng)一思想，努力營造經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。目前商務(wù)系統(tǒng)由于歷史的原因及市場經(jīng)濟的沖擊，一些人思想觀念陳舊，應(yīng)對復(fù)雜的工作感到力不從心，對綜治維穩(wěn)、信訪工作產(chǎn)生了種種畏難情緒，對穩(wěn)定工作產(chǎn)生了怨天尤人的無奈情緒，我們針對出現(xiàn)的這些不良反映給予及時的教育和清理，用穩(wěn)定大局的道理，撥開思想迷霧，并提出了具體工作措施和要求，切實負起職責，并把單位穩(wěn)定工作的好壞作為年度考核下屬單位的主要依據(jù)，確保不出問題，為我縣改革、開放和社會發(fā)展創(chuàng)造一個寬松穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。二是實事求是地解決群眾反映的問題，以誠實的態(tài)度對事，以真摯的情感對人，爭取群眾的理解和支持，努力創(chuàng)造穩(wěn)定祥和的工作氛圍。不回避矛盾，不推拖職責，實事求是的對待工作矛盾和群眾反映的問題是我們化解矛盾的主要方法。今年來我們先后3次派督查組到基層對群眾最關(guān)心、反映最強烈、群眾最敏感的問題進行認真的摸排分析，并就有礙穩(wěn)定的矛盾和問題進行認真的調(diào)查研究，理解群眾監(jiān)督，由于工作主動，措施得力，商務(wù)系統(tǒng)改制遺留的一些問題得到了逐步理順或妥善解決，縣對外貿(mào)易公司的改制問題都得到了比較好的解決，目前人心穩(wěn)定，改制工作進展順利。四、存在的問題XX年，盡管我們付出了巨大努力，花費了超多時間和精力來做好綜治信訪維穩(wěn)工作，但仍然存在巨大的問題和壓力，也能夠說隱患還較大，主要是改制企業(yè)負責人和改制下崗職工的上訪要求激烈，訴求較高，牽涉范圍很寬，一時難以解決，明年的綜治維穩(wěn)工作將面臨更大的壓力和困難。年度公司維穩(wěn)工作總結(jié)例文8篇【四】今年我局在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以建立平安社會、構(gòu)建和諧機關(guān)為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安建立工作制度、建立各項機關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進行了用心有效的落實，確保了局機關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)局黨組調(diào)整充實了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。并結(jié)合今年狀況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)狀況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩(wěn)目標管理職責制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標，局黨組與各股（室）及下屬企業(yè)層層簽訂綜治維穩(wěn)工作目標職責，層層分解任務(wù)，量化指標，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標職責。二、狠抓工作重點強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以職責機制為核心，全面推行包聯(lián)職責制。將安全職責橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎懲。堅持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機制。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和零報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。三、落實維穩(wěn)制度、加強各項內(nèi)務(wù)管理一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》和《縣招商局安全工作應(yīng)急預(yù)案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當五好家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強了對各股室人員務(wù)必遵守法律法規(guī)，切實維護好公共財物及辦公設(shè)備，促使安全運行。四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員務(wù)必認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款，還對經(jīng)制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作，每一天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門窗，清點帶走貴重物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何職責事故。此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了必須的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表此刻：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討；對外來企業(yè)服務(wù)方式還需探討；對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進一步探討。在20xx年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構(gòu)建和諧社會和機關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻。年度公司維穩(wěn)工作總結(jié)例文8篇【五】一、取得的主要成效1、在接待調(diào)處群體性上訪工作上措施得力，方法妥當。今年，商務(wù)系統(tǒng)的群體性上訪十分突出，全年近30余件次，其規(guī)模、數(shù)量、氣勢和我們面臨的壓力與工作的難度是近幾年所沒有的，從總的狀況看，上訪的各種問題和矛盾與去年比大大增加和增難。透過耐心細致、扎實有效的工作，尖銳矛盾得到了相對暫時的遏制和化解，基本持續(xù)了平穩(wěn)，沒有發(fā)生矛盾激化和較大事件，力所能及地維護了一方的相對穩(wěn)定。2、建立健全了本系統(tǒng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、抗美援朝、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人檔案，實行一包一職責制，使各軍轉(zhuǎn)干部沒有出現(xiàn)群體上訪事件。3、妥善處理好了一些上訪的個案和積案問題，如315商店的符愛貞問題；上訪為首帶頭人的有關(guān)問題。4、及時做好完成了上級交辦的任務(wù)。今年，上級交辦的縣人大代表、縣政協(xié)委員的提案和推薦共八件，縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組和縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的信件十余件，我們對這些任務(wù)都能按要求及時處理落實，及時書面回復(fù)，做到了件件有落實，事事有回音。5、加強了法制宣傳和教育，使干部群眾增強法制知識和觀念，讓干部群眾依法辦事的理念得到了進一步增強。今年來我們采取不一樣形式開展法制教育，主要宣傳《公司法》、《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《治安處罰條例》、《破產(chǎn)法》、《計劃生育法》、《公務(wù)員法》和《保密法》等八部法律，使普法教育在我系統(tǒng)得到較好地落實，職工在知法、懂法的同時，增強依法辦事的自覺性。6、系統(tǒng)內(nèi)綜治工作網(wǎng)絡(luò)得到進一步的完善，各種矛盾糾紛排查取得了明顯成效。局機關(guān)成立了維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)和下屬單位負責人組成；確定了分管負責人專抓；明確了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負責制；配備了人員和機構(gòu)，由政工股和改制股負責綜治維穩(wěn)工作；建立了綜治工作檔案；明確了工作管理職責和基本任務(wù)，使這項工作具體地有人抓、有人管。今年來，由于各穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的用心工作，保證了本系統(tǒng)內(nèi)沒有出現(xiàn)重大的不良信訪事件，沒有出現(xiàn)重大職責事故，沒有出現(xiàn)重大的矛盾糾紛。二、具體做法一是強化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，認真落實一把手負責制。系統(tǒng)內(nèi)各單位一把手為綜治工作第一職責人，努力做好自我內(nèi)部的安全防范工作。按照誰主管誰負責的原則，首先是建立了局、公司、行辦和中心二級綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，從明確職責，明確目標入手，認真簽定了目標職責制，從組織上保證了這項工作有人抓、有人管。其次是成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，對基層單位處理不了、處理不好的各類矛盾進行綜合會診，做到消化一般矛盾不出二級機構(gòu)，特殊復(fù)雜矛盾不出局系統(tǒng)，對跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的矛盾和問題，一般由局與上級組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報協(xié)調(diào)解決，避免了工作的盲動性。再次是建立了矛盾糾紛排查信息網(wǎng)絡(luò)，三名信息員負責收集整理反映群眾的意愿和意見及群眾關(guān)注的熱點難點問題，個性是影響社會安定的重大矛盾和問題，以便單位領(lǐng)導(dǎo)把握動向，及時調(diào)處，主動化解，推進了本系統(tǒng)綜治維穩(wěn)工作的開展。二是強化制度落實，健全綜治工作制度。首先是落實黨委、支部每季一次的綜治工作議事制度，分析工作動態(tài)掌握工作實際，研究制定解決各類矛盾的辦法和措施，分工定人抓落實；其次是落實學(xué)習(xí)教育制度。組織人員在系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷增強廣大干部職工識大體，顧大局的意識和法制觀念，進而提高依法辦事的自覺性；再次是落實信訪的回訪制度。在對群眾來信來訪的問題不推、不拖，認真想法調(diào)處的同時，要跟蹤問效，以防矛盾解決不力帶來的矛盾激化，做到矛盾不解決不撒手，問題不落實不松勁；第四是落實查崗值班制度；第五是落實安全生產(chǎn)職責制。三是采取得力措施，切實維護群眾的切身利益一是用心穩(wěn)妥地為貼合條件的下崗職工辦理好社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、拖欠工資補發(fā)和及時辦理好退休、調(diào)資等工作。二是想方設(shè)法解決好重點對象、重點部位、特殊人員、特困職工的具體問題。三是冷靜應(yīng)對，耐心說服，熱情接待，注重方式方法，并及時摸清狀況，掌握實情，及時匯報，及時處理，盡量把工作做在基層，把群眾事件、群體事件化解在基層。四是用心穩(wěn)妥地做好三方面人員的穩(wěn)定工作，對軍退干部（企業(yè)）、退伍軍人和改制下崗困難職工實行了一包一職責制，針對他們提出的問題，在能解決的前提下都盡力幫忙解決，保證了本系統(tǒng)的穩(wěn)定。五是加大監(jiān)督力度，用心推進群訪群治工作。綜治工作是一個社會系統(tǒng)工程，不僅僅牽涉到生產(chǎn)經(jīng)營活動，而且也牽涉到群眾生活的方方面面，稍有不慎就會出現(xiàn)這樣那樣的問題，近兩年的工作使我們意識到社會綜治工作無小事，重在平時抓防范。為此，我們把群防群治方案的實施作為重點工作抓，黨組成員采取定點包單位的辦法進行日常的督查，進一步落實綜治工作領(lǐng)導(dǎo)職責制、目標管理制、領(lǐng)導(dǎo)職責查究制和一票否決權(quán)制。對下屬單位出現(xiàn)的問題議而不決、決而不辦的問題，嚴厲進行批評；促使各級領(lǐng)導(dǎo)和分工負責同志靠前做工作，爭取工作的主動，用心促進綜治工作健康向上的發(fā)展。三、主要特點：一是用顧大局意識統(tǒng)一思想，努力營造經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。目前商務(wù)系統(tǒng)由于歷史的原因及市場經(jīng)濟的沖擊，一些人思想觀念陳舊，應(yīng)對復(fù)雜的工作感到力不從心，對綜治維穩(wěn)、信訪工作產(chǎn)生了種.種畏難情緒，對穩(wěn)定工作產(chǎn)生了怨天尤人的無奈情緒，我們針對出現(xiàn)的這些不良反映給予及時的教育和清理，用穩(wěn)定大局的道理，撥開思想迷霧，并提出了具體工作措施和要求，切實負起職責，并把單位穩(wěn)定工作的好壞作為年度考核下屬單位的主要依據(jù)，確保不出問題，為我縣改革、開放和社會發(fā)展創(chuàng)造一個寬松穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。二是實事求是地解決群眾反映的問題，以誠實的態(tài)度對事，以真摯的情感對人，爭取群眾的理解和支持，努力創(chuàng)造穩(wěn)定祥和的工作氛圍。不回避矛盾，不推拖職責，實事求是的對待工作矛盾和群眾反映的問題是我們化解矛盾的主要方法。今年來我們先后3次派督查組到基層對群眾最關(guān)心、反映烈、群眾最敏感的問題進行認真的摸排分析，并就有礙穩(wěn)定的矛盾和問題進行認真的調(diào)查研究，理解群眾監(jiān)督，由于工作主動，措施得力，商務(wù)系統(tǒng)改制遺留的一些問題得到了逐步理順或妥善解決，縣對外貿(mào)易公司的改制問題都得到了比較好的解決，目前人心穩(wěn)定，改制工作進展順利。四、存在的問題XX年，盡管我們付出了巨大努力，花費了超多時間和精力來做好綜治信訪維穩(wěn)工作，但仍然存在巨大的問題和壓力，也能夠說隱患還較大，主要是改制企業(yè)負責人和改制下崗職工的上訪要求激烈，訴求較高，牽涉范圍很寬，一時難以解決，明年的綜治維穩(wěn)工作將面臨更大的壓力和困難。年度公司維穩(wěn)工作總結(jié)例文8篇【六】按照會議安排，現(xiàn)就嘉陵維穩(wěn)工作的有關(guān)狀況作簡要匯報：一、正視現(xiàn)實，超前謀劃嘉陵作為新建區(qū)、國貧區(qū)、市轄區(qū)的特殊區(qū)情決定了維穩(wěn)壓力異常巨大、任務(wù)十分繁重。尤其是在今年以來，群眾越級上訪事件時有發(fā)生，機關(guān)正常辦公秩序和嘉陵區(qū)形象受到嚴重影響。應(yīng)對嚴峻的現(xiàn)實，我們克服了防不勝防、無所作為的麻痹思想和新官不理舊帳的錯誤認識，按照共渡難關(guān)保穩(wěn)定、突出重點求發(fā)展的思路，確定了保穩(wěn)定、求發(fā)展、正風(fēng)氣三大工作重點，始終把渡難關(guān)、保穩(wěn)定作為工作的重中之重，作為求發(fā)展的大前提和硬任務(wù)，盡心盡力做好維護穩(wěn)定工作。近幾個月來，全區(qū)社會政治總體上持續(xù)了穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大規(guī)模的群體性事件，保證了中、省、市重大活動的圓滿成功。但是，目前我區(qū)社會穩(wěn)定形勢仍不能樂觀：個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門仍有不穩(wěn)定事件發(fā)生，全區(qū)不穩(wěn)定因素仍然較多，隨著元旦、春節(jié)逼近，維護穩(wěn)定任務(wù)將更加繁重。近日，市上的維穩(wěn)工作會議后，我區(qū)召開了常委擴大會、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組會和全區(qū)干部大會，專題研究部署當前維穩(wěn)工作。一是要求全區(qū)上下高度警醒，充分認識安全穩(wěn)定工作壓倒一切的現(xiàn)實重要性；二是分行業(yè)、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)列出當前維穩(wěn)工作的重點和舉措；三是由縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、學(xué)校和分管的部門的不穩(wěn)定因素進行全面排查，制定出維護穩(wěn)定的工作方案；四是認真總結(jié)推廣處置火花鎮(zhèn)六村群眾上訪事件中的廣泛宣傳教育群眾、認真解決群眾反映的具體問題、依法打擊不法分子的三條成功經(jīng)驗。二、上下聯(lián)動，仔細排查近一段時間，由縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織各部門、各行業(yè)、各工委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對影響穩(wěn)定的問題進行拉網(wǎng)式大排查，注重從穩(wěn)定工作存在的缺陷、隱患和事件苗頭中及時發(fā)現(xiàn)問題，嘉陵當前及今后不穩(wěn)定因素主要表此刻以下10個方面：（一）城區(qū)失地農(nóng)民問題。1、失地農(nóng)民供養(yǎng)問題。城區(qū)需供養(yǎng)的失地農(nóng)民達1。48萬人，每月需發(fā)過渡費210萬元（不包括今后日漸增加的超期過渡費）。如按現(xiàn)有政策供養(yǎng)到老，政府需支付5億元。如一次性了斷，則需安置費2。24億元?，F(xiàn)生活費發(fā)至10月份，過渡費發(fā)至8月份，且均是從財政借錢發(fā)的（suibi8。），年底財政本身缺口很大，已無錢可借。如生活費、過渡費不能按時發(fā)放，將會引發(fā)大規(guī)模的鬧事事件。2、失地農(nóng)民還房問題。城區(qū)征地拆遷農(nóng)戶7000多戶，急需修建還房38萬平方米，需資金1。96億元?，F(xiàn)雖已啟動南高北側(cè)和鎮(zhèn)慶寺村預(yù)制廠兩處還房建設(shè)12萬平方米，但因還房建設(shè)資金難以籌集，加之施工許可證等手續(xù)未辦齊，致使時建時停。有不少拆遷戶租房居住長達3年之久，居住在潮濕擁擠的地方，冬天更是難蔽風(fēng)寒，極有可能引發(fā)一些新的事端。如前不久發(fā)生的火花6村群眾上訪事件，表面上是因為村級財務(wù)不公開，實際上是對拆遷還房有怨氣。（二）工程欠款問題。嘉陵欠債數(shù)額很大，僅春節(jié)前政府需要支付的各種欠款就高達1億元。其中拖欠民工工資達3000萬元，如不能及時籌集資金兌付，鬧事事件隨時都有可能發(fā)生。工程欠款主要表此刻：1、按合同規(guī)定比例到年底應(yīng)支付城市干道改造擴建、廣場建設(shè)、光亮工程、嘉陵會堂建設(shè)、城市綠化美化等城建工程欠款近5000萬元。2、濱江大道、火車西站大道、李蟠路等交通建設(shè)欠款近1000萬元。3、防洪堤建設(shè)欠款近1000萬元。4、鳳埡山建設(shè)欠款300多萬元。5、木老三個代表學(xué)教活動試點和龍蟠、集鳳等農(nóng)業(yè)開發(fā)項目試點欠款近1000萬元。6、安福、華興、雙桂、世陽、新場等鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)道公路油化欠款200多萬元。（三）城區(qū)學(xué)校建設(shè)問題。因支持招商企業(yè)落戶和客運中心建設(shè)，已將二小和四小拆除，造成2000余名學(xué)生無處上課；因支持光彩大市場建設(shè)，又將造成1500余名學(xué)生無處上課。要遷建這3所小學(xué)，需資金3000萬元。目前二小、四小已開工建設(shè)，但因資金缺口大和手續(xù)未辦齊，致使學(xué)校建設(shè)時建時停，嚴重影響施工進度，學(xué)生租借教室上課已長達1年之久，如不能按時完工交付使用，有可能導(dǎo)致學(xué)生家長群眾上訪。（四）淹沒區(qū)補償問題。1、東西觀電站淹沒補償，涉及農(nóng)民1500多戶近5000人，因一些群眾認為過去補償標準偏低，要求按現(xiàn)行政策補償未落實，而導(dǎo)致不少人多次進京上訪。2、青居電站淹沒補償，涉及農(nóng)戶180多戶近400人，因土地補償、青苗賠償?shù)葐栴}，曾準備狀告華能公司，目前正在做工作。（五）舊城改造問題。1、火花路北側(cè)改造，涉及480戶近2000人，因過去房屋規(guī)劃設(shè)計不合理，以及還房建設(shè)質(zhì)量、門面補差、水電氣安裝收費等問題，已導(dǎo)致拆遷戶6次群眾上訪。2、王府花園改造，涉及157戶近800人，因開發(fā)業(yè)主經(jīng)濟實力不夠，層層倒手轉(zhuǎn)包，以及生活費、過渡費不能按月發(fā)放、建設(shè)進度慢和拖欠工程款等原因，已使施工隊和拆遷戶怨聲載道，弄不好將是春節(jié)嘉陵一個新的不穩(wěn)定因年度公司維穩(wěn)工作總結(jié)例文8篇【七】根據(jù)《關(guān)于做好揚言采取極端行為的老上訪戶排查和防范工作的通知》的文件要求，公司高度重視，積極貫徹落實，認真做好對重點上訪人員的排查梳理，加大矛盾糾紛排查化解力度，做好重點區(qū)域的安全檢查和應(yīng)急準備，落實請示報告制度，切實防范上訪人員采取極端行為危害社會，確保我司管理范圍內(nèi)社會穩(wěn)定，現(xiàn)將我司維穩(wěn)工作開展情況匯報如下：一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪維穩(wěn)工作，認識到信訪活動是廣大群眾陳情諫言、申訴求決、民主監(jiān)督一種重要形式，是公司房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和法律法規(guī)執(zhí)行情況的重要反饋渠道，為此，我司領(lǐng)導(dǎo)始終站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，深化認識，從制度上、措施上、行動上加強信訪工作，公司領(lǐng)導(dǎo)親自閱處來信、接待來訪，處理重大信訪問題，掌握信訪情況，認真部署和指導(dǎo)信訪工作，及時解決公司存在的問題，把信訪工作作為一項經(jīng)常性政治任務(wù)抓緊抓好。同時，要強化內(nèi)部管理，加強公司各部的維穩(wěn)工作力度，確保信訪工作時時有人抓，處處有人管。二、突出信訪重點，積極做好維穩(wěn)排查。一是對公司歷史遺留問題方面進行排查：經(jīng)過半年來的工作努力，公司安置了3戶拆遷戶；產(chǎn)權(quán)證辦理方面，公司辦理20戶產(chǎn)權(quán)證。Xx樓盤永久電工程力爭6月底前完成永久電聯(lián)接工作，以解決好群眾的生活用電、安全用電的問題。以上幾個方面原來都是可能影響信訪維穩(wěn)的問題，但經(jīng)過公司多年的努力攻艱活動已基本解決，情況比較穩(wěn)定，出現(xiàn)影響維穩(wěn)的苗頭發(fā)生的機會不大。二是對轄內(nèi)商鋪、重點人員進行排查。公司加強物業(yè)租賃管理工作，對可能影響社會穩(wěn)定的信訪突出問題及矛盾糾紛進行認真排查化解，抓好轄內(nèi)商鋪重點群體、重點人員的排查摸底，對前段時間集體群訪高度重視，公司成立矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工落實責任，重視群眾的訴求，著力化解突出矛盾糾紛，強化工作措施，消除不穩(wěn)定因素，達到案結(jié)、事了、息訪。三、健全信訪維穩(wěn)防控體系。沒有穩(wěn)定就沒有和諧與發(fā)展，為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在四個方面建立維穩(wěn)防控體系：一是重視信訪工作，有效化解社會矛盾。二是重防范，公司高度重視不維穩(wěn)因素防范意識，公司物業(yè)工程部、綜合部分工細查轄內(nèi)管理情況，及時掌握出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定苗頭，提前制訂預(yù)防處置措施，把不良因素消滅在萌芽狀態(tài)。三是建立信訪值班制度。公司制定信訪值班制度和值班表，特別是在雙休、元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)假日公司領(lǐng)導(dǎo)親自值班，加強綜治維穩(wěn)防范意識。四是建立維穩(wěn)情況報告制度。根據(jù)《關(guān)于維穩(wěn)情況信息報送工作的通知》精神，公司結(jié)合實際情況，定期對針對本單位轄內(nèi)有可能出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定問題及