做賬實(shí)操-休閑俱樂部每月成本核算示例

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)做賬實(shí)操-休閑俱樂部每月成本核算示例一、固定成本1.場(chǎng)地租賃費(fèi)用假設(shè)休閑俱樂部位于城市繁華地段，租用了一層面積為1000平方米的商業(yè)空間，月租金每平方米80元，那么每月場(chǎng)地租賃費(fèi)用為：1000×80=80000元。2.設(shè)備購(gòu)置與折舊費(fèi)用俱樂部?jī)?nèi)配備了各類健身器材，如跑步機(jī)10臺(tái)，每臺(tái)購(gòu)置價(jià)5000元；動(dòng)感單車20輛，每輛購(gòu)置價(jià)3000元；力量訓(xùn)練器械一套，購(gòu)置價(jià)100000元等。這些設(shè)備總購(gòu)置成本約為：(10×5000)+(20×3000)+100000=50000+60000+100000=210000元。按照設(shè)備平均使用壽命5年（60個(gè)月）進(jìn)行折舊計(jì)算，每月設(shè)備折舊費(fèi)用為：210000÷60=3500元。3.裝修攤銷費(fèi)用俱樂部開業(yè)前進(jìn)行了高檔裝修，裝修總費(fèi)用600000元，預(yù)計(jì)使用年限5年（60個(gè)月），則每月裝修攤銷費(fèi)用為：600000÷60=10000元。4.人員基本工資雇傭了1名經(jīng)理，月工資10000元；5名教練，月工資每人6000元；3名前臺(tái)接待人員，月工資每人4000元；2名保潔人員，月工資每人3000元。人員基本工資每月總計(jì)：10000+(5×6000)+(3×4000)+(2×3000)=10000+30000+12000+6000=58000元。二、變動(dòng)成本1.水電費(fèi)健身器材、照明、空調(diào)等設(shè)備全天運(yùn)行，每月水電費(fèi)支出約15000元。2.耗材費(fèi)用包括健身器材的潤(rùn)滑油、清潔用品、一次性水杯等，每月耗材費(fèi)用約2000元。3.教練課時(shí)費(fèi)（額外）教練除基本工資外，每上一節(jié)私教課可獲得100元課時(shí)費(fèi)。假設(shè)每月私教課課時(shí)總數(shù)為300節(jié)，那么教練課時(shí)費(fèi)（額外）為：300×100=30000元。4.營(yíng)銷費(fèi)用為吸引新會(huì)員、舉辦促銷活動(dòng)等，每月在社交媒體、線下廣告投放、會(huì)員推薦獎(jiǎng)勵(lì)等方面的營(yíng)銷費(fèi)用約10000元。三、總成本將固定成本與變動(dòng)成本相加可得每月總成本：固定成本：80000+3500+10000+58000=151500元變動(dòng)成本：15000+2000+3