公司綜治平安建設(shè)工作方案

公司綜治平安建設(shè)工作方案一、背景和意義隨著我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及對人民群眾生命財產(chǎn)安全的極端重視，公司綜治平安建設(shè)工作顯得越來越重要。公司綜治平安建設(shè)工作指的是：公司圍繞維護社會治安、保障生產(chǎn)經(jīng)營安全、宣傳法律法規(guī)、加強安全工作科學(xué)管理，建立健全安全防范機制、完善安全保衛(wèi)體系等綜合治理措施，全力推動公司安全工作的科學(xué)化、規(guī)范化和持續(xù)發(fā)展。二、目標公司綜治平安建設(shè)的目標是：通過各種措施，實現(xiàn)公司整體平安穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營有序進行、職工安全有保障、社會和諧穩(wěn)定。其中，主要包括以下幾個方面：（一）提高職工安全防范意識，普及安全知識，降低事故率。（二）加大對公司安全保衛(wèi)工作的投入，完善各項規(guī)章制度，落實各項安全措施。（三）建立科學(xué)的安全管理體系，提高管理水平和效率，防范各類安全隱患，確保生產(chǎn)順利進行。（四）積極加強與有關(guān)安全管理部門的合作與溝通，共同維護社會穩(wěn)定和諧。三、措施1.提高職工安全防范意識（1）定期開展安全教育和演練，增強職工安全意識和應(yīng)急處置能力。（2）加強對職工的安全培訓(xùn)和教育，普及安全知識，提高職工個人安全防范能力。（3）鼓勵職工各自對自己工作崗位上的安全隱患認真排查并主動糾正，發(fā)揮職工的安全管理作用。2.加大對公司安全保衛(wèi)工作的投入（1）按照實際需要，優(yōu)化配備各類安保設(shè)施與設(shè)備。（2）健全公司警務(wù)工作體系，完善值班制度及應(yīng)急處置預(yù)案，確保應(yīng)急響應(yīng)無縫銜接。（3）嚴格實施安全操作規(guī)程，規(guī)范公司全體職工的行為和操作，確保生產(chǎn)、交通、電器等方面的安全。3.建立科學(xué)的安全管理體系（1）實施重點管理和層層審核制度，對工作崗位進行風(fēng)險評估，調(diào)整工作流程，確保公司工作安全。（2）建立安全管理考核機制，落實及時獎罰措施，逐步提高每個崗位的安全管理水平，完善安全承諾制度。（3）推行先進的安全管理理念，引進安全科技產(chǎn)品，加強在線安防監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用，提高現(xiàn)有監(jiān)控技術(shù)的精細化和信息化水平。4.積極加強與有關(guān)安全管理部門的合作與溝通（1）與公安、消防等部門加強聯(lián)動，制定聯(lián)絡(luò)會議機制，建立交流合作平臺，協(xié)同開展安全管理工作。（2）積極參與社區(qū)和街道安全活動，助力社會治安綜合治理。（3）開展與周邊企業(yè)間的安全警示及信息共享，共同維護社會穩(wěn)定和諧。四、工作計劃（一）提高職工安全防范意識。定期開展安全教育和演練兩次，增強職工安全意識和應(yīng)急處置能力；定期開展職工安全培訓(xùn)與教育，普及安全知識，提高職工個人安全防范能力。（二）加大公司安全保衛(wèi)工作的投入。新增安保設(shè)施和設(shè)備以及人力投入，保證安全防護設(shè)施全面完善，并且逐步提升設(shè)備的管理水平，保證其穩(wěn)定可靠的運行。（三）建立科學(xué)的安全管理體系。制定一套科學(xué)完整的安全管理體系和規(guī)章制度，明確表述各項管理職責(zé)、措施和應(yīng)急處置預(yù)案；建立安全管理考核機制，逐步提高公司各部門管理水平和安全節(jié)能效益。（四）積極加強與有關(guān)安全管理部門的合作與溝通。與公安、消防等部門加強聯(lián)動，建立交流合作平臺，協(xié)同開展安全管理工作；積極參與社區(qū)和街道安全活動，助力社會治安綜合治理。五、工作效果通過公司綜治平安建設(shè)工作的實施，將大大提高生產(chǎn)安全水平和員工防范意識，降低傷