建筑施工企業(yè)公司財務管理制度（2篇）

建筑施工企業(yè)公司財務管理制度建筑施工企業(yè)公司的財務管理制度旨在規(guī)范財務管理流程，確保財務操作的合法性與精確性。其主要內容涵蓋以下方面：1.財務組織架構管理：a.設立財務部門，明確其職能與權限；b.設定財務管理崗位，界定各崗位職責與權限；c.定期實施財務培訓，提升財務人員的專業(yè)素質；d.建立健全財務制度與流程，以保證財務操作的規(guī)范化與精確性；e.制定年度財務目標與計劃，并對其進行持續(xù)監(jiān)控。2.財務預算控制：a.編制財務預算，包括收入、支出及利潤預算；b.定期評估預算執(zhí)行情況，分析偏差并采取調整措施；c.管控費用支出，確保財務預算的執(zhí)行效果；d.監(jiān)控項目成本，及時處理成本超支問題。3.財務核算操作：a.依據(jù)會計原則進行財務核算，確保財務報表的真實性、準確性和完整性；b.實施科目與賬戶制度，對資產、負債、收入和費用進行分類與記錄；c.每月編制財務報表，包括資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表；d.定期進行財務分析，以評估企業(yè)的財務狀況與經營績效。4.資金管理：a.制定資金管理制度，明確資金使用與管控流程；b.定期進行資金預測與規(guī)劃，有效進行資金調度與融資安排；c.加強賬務管理，預防和解決財務風險；d.控制賬期與應收賬款，確保資金的回收與有效利用。5.稅務合規(guī)：a.遵守國家稅收法規(guī)，按時、足額、準確繳納稅款；b.完成稅務申報，確保履行納稅義務；c.建立稅務檔案，做好稅務審計與整改工作；d.提升稅務風險意識，防止稅務風險的發(fā)生。6.內部控制機制：a.建立完善的內部控制體系，確保財務操作的合規(guī)性與精確性；b.制定財務流程與崗位職責，明確財務授權與審批流程；c.加強內部審計，及時發(fā)現(xiàn)并糾正財務管理的不足；d.提升員工誠信意識，杜絕財務欺詐與不法行為。建筑施工企業(yè)公司財務管理制度（二）建筑施工企業(yè)公司財務管理制度一、目的與范圍1.1目的本財務管理制度旨在規(guī)范和管理建筑施工企業(yè)公司的財務活動，確保財務信息的準確性、完整性和及時性，以保障企業(yè)財務的穩(wěn)健運行，進而推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1.2范圍本制度適用于建筑施工企業(yè)公司的財務管理工作，涵蓋財務核算、財務報表編制、財務決策制定及財務控制等各個方面。二、財務核算2.1會計政策2.1.1會計準則公司應嚴格遵循國家頒布的會計準則進行財務核算工作，確保會計處理的合規(guī)性和一致性。2.1.2會計政策選擇公司應根據(jù)自身實際情況，合理選擇適用的會計政策，并在一個會計年度內保持穩(wěn)定，避免隨意更改以維護會計信息的可比性和可靠性。2.2會計核算2.2.1費用核算公司應實施項目化費用核算機制，確保各項費用得到準確記錄和及時結算，以反映項目實際成本。2.2.2收入核算公司應依據(jù)合同條款嚴格核算收入，并密切關注合同收入及進展款項的到賬情況，確保收入確認的準確性和及時性。2.3固定資產管理2.3.1固定資產登記公司應對所有固定資產進行詳盡登記，包括資產名稱、規(guī)格、數(shù)量、取得日期及金額等信息，并建立完善的固定資產登記簿。2.3.2固定資產清查公司應定期組織固定資產清查工作，確保資產信息的準確性和完整性，及時發(fā)現(xiàn)并處理資產管理中存在的問題。2.3.3固定資產報廢對于不再使用的固定資產，公司應按照相關規(guī)定進行報廢處理，并履行相應的會計處理程序。2.4應收賬款管理2.4.1應收賬款確認公司應依據(jù)合同條款及時確認應收賬款，確保收款工作的順利進行。2.4.2應收賬款催收公司應建立健全的應收賬款催收制度，定期跟進應收賬款情況，并采取有效措施進行催收，以降低壞賬風險。2.5財務報表編制2.5.1資產負債表編制公司應按照規(guī)定的格式和要求編制資產負債表，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性，以反映公司的資產、負債及所有者權益狀況。2.5.2利潤表編制公司應編制利潤表以準確反映公司的經營成果和盈利能力，為管理層提供決策支持。2.5.3現(xiàn)金流量表編制公司應編制現(xiàn)金流量表以監(jiān)控和管理公司的現(xiàn)金流量狀況，確保公司資金的安全和有效運用。三、財務決策3.1投資決策公司應對投資項目進行科學分析和評估，確保投資回報率的合理性和可行性，以優(yōu)化資源配置并促進企業(yè)發(fā)展。3.2融資決策公司應根據(jù)經營需要和資金狀況選擇合適的融資方式，以降低融資成本并控制融資風險。3.3分紅決策公司應根據(jù)盈利能力和發(fā)展需要合理安排分紅方案，并及時向股東履行分紅義務以維護股東權益。四、財務控制4.1預算管理公司應制定年度預算以預測和控制各項費用和收入情況，確保企業(yè)財務目標的實現(xiàn)。4.2成本控制公司應對項目成本進行嚴格控制以確保成本的合理性和可控性，從而提高企業(yè)的經濟效益。4.3風險控制公司應建立風險管理制度以評估和控制可能面臨的風險因素，確保企業(yè)的財務安全和穩(wěn)健發(fā)展。4.4內部控制公司應建立健全的內部控制制度以規(guī)范財務活動并確保其合規(guī)性和規(guī)范性。這包括授權審批制度、財務監(jiān)督制度和審計監(jiān)察制度等