市場推廣主管工作職責職（2篇）

市場推廣主管工作職責職一、市場研究1.執(zhí)行對市場環(huán)境、行業(yè)動態(tài)和競爭對手的深入研究，收集并分析相關市場信息。2.通過持續(xù)的市場調查與分析，為公司的市場策略制定和決策過程提供數(shù)據(jù)支持。3.監(jiān)控市場競爭對手動態(tài)與市場趨勢，適時調整公司市場策略。二、市場策劃1.基于市場研究結果，制定并實施市場推廣策略和計劃。2.負責規(guī)劃市場推廣活動的目標、內(nèi)容、渠道和預算。3.協(xié)調內(nèi)部與外部資源，有效執(zhí)行市場推廣活動，以達成預期效果。三、品牌管理1.掌管公司品牌形象的構建與維護，推動品牌價值的持續(xù)增長。2.制定品牌傳播策略，組織品牌推廣活動，提高品牌知名度和影響力。3.監(jiān)控品牌傳播效果，適時調整品牌管理策略，增強品牌形象的差異化競爭力。四、市場推廣1.負責制定并執(zhí)行市場推廣計劃。2.組織并實施各類市場推廣活動，如廣告發(fā)布、促銷活動、展覽展示等。3.評估市場推廣活動的效果，提出改進建議，以優(yōu)化推廣策略。五、渠道管理1.負責公司銷售渠道的開發(fā)與管理。2.設計并執(zhí)行有效的銷售渠道策略，提升銷售網(wǎng)絡覆蓋和渠道效率。3.與渠道合作伙伴保持密切協(xié)作，解決銷售和渠道管理中的問題。六、市場營銷數(shù)據(jù)分析1.負責收集、分析和整合市場營銷相關數(shù)據(jù)。2.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果，提出市場營銷策略建議和改進行動。3.定期向上級匯報市場營銷數(shù)據(jù)分析結果，為決策提供數(shù)據(jù)支持。七、團隊管理1.對下屬團隊進行培訓、指導和管理，確保團隊能力的提升。2.制定團隊工作計劃和目標，并監(jiān)督執(zhí)行情況。3.激發(fā)團隊成員潛力，提高團隊績效和協(xié)作效率。以上描述了市場推廣主管的職責和功能范例，該職位主要負責市場研究、市場策劃、品牌管理、市場推廣、渠道管理、市場營銷數(shù)據(jù)分析和團隊管理等工作，以協(xié)助公司實現(xiàn)市場目標，增強品牌知名度和市場競爭力。市場推廣主管工作職責職（二）市場推廣主管的職責與功能涵蓋以下方面：1.制定與執(zhí)行市場推廣策略：與高級管理層協(xié)作，設定市場推廣目標及策略，進而構建相應的行動計劃，以實現(xiàn)公司的銷售增長和市場占有率目標。2.管理市場推廣團隊：負責團隊的招聘、培訓及管理，確保團隊成員具備必要的專業(yè)能力和知識，有效執(zhí)行推廣策略。3.市場與競爭分析：進行深入的市場研究和競爭分析，理解目標市場的需求、趨勢以及競爭對手的策略，以便制定適應的營銷策略。4.規(guī)劃與實施推廣活動：基于市場研究結果和公司目標，設計并執(zhí)行一系列推廣活動，如廣告、促銷、展會和公關活動，并對活動效果進行監(jiān)督、評估和調整。5.控制市場推廣預算：制定預算，監(jiān)控并控制推廣活動的成本，確?；顒釉陬A算范圍內(nèi)進行，并通過效果評估來衡量投資回報率。6.協(xié)同銷售與產(chǎn)品團隊：與銷售和產(chǎn)品團隊緊密合作，收集市場需求信息和用戶反饋，確保市場推廣策略與銷售和產(chǎn)品策略的協(xié)同性，以達成公司的整體業(yè)務目標。7.評估與報告市場推廣效果：建立并維護有效的績效評估系統(tǒng)，監(jiān)測推廣活動的效果和市場反饋，及時調整策略，以實現(xiàn)最佳的推廣成果。8.關注市場與行業(yè)動態(tài)：密切關注市場和行業(yè)的最新趨勢，適時調整市場推廣策略，以保持競爭優(yōu)