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文檔簡介
******************安全事故應(yīng)急預(yù)案
建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為防止和減少安全生產(chǎn)事故,遏制安全事故的發(fā)生,減少事故中的人員傷亡和財產(chǎn)損失,增進(jìn)工程施工的順利實行,建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系是十分必要的。工程上應(yīng)具有應(yīng)急救援組織體系重要包括應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)、應(yīng)急救援平常值班系統(tǒng)、應(yīng)急救援信息系統(tǒng)、應(yīng)急救援技術(shù)支持系統(tǒng)、應(yīng)急救援組織及保障經(jīng)費。應(yīng)急求援預(yù)案(1)應(yīng)急求援預(yù)案的機構(gòu)制定;(2)應(yīng)急求援預(yù)案的平常協(xié)調(diào)的指揮機構(gòu);(3)有關(guān)人員在應(yīng)急求援中的職責(zé)的分工;(4)危險目的確實定的潛在危險性評估;(5)應(yīng)急求援組織狀況和人員裝配狀況;應(yīng)急求援組織的訓(xùn)練和演習(xí);特大安全事故的緊急處置措施、人員疏散措施、工程搶險措施、現(xiàn)場醫(yī)療急救措施;特大生產(chǎn)安全事故的社會支持和援助;特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急求援的保障;應(yīng)急求援預(yù)案的其他內(nèi)容。二、傷亡事故應(yīng)急救援應(yīng)急救援組織由項目經(jīng)理擔(dān)任指揮、安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任副指揮其他組員由管理人員和各工種班組長擔(dān)任。若發(fā)生安全生產(chǎn)事故,急救要堅持及時、得當(dāng)、有效的原則。工地上的所有人員都應(yīng)當(dāng)支持、配合事故的急救工作,為事故急救提供一切便利條件;同步明確有關(guān)人員在事故急救中的職責(zé)。(1)項目經(jīng)理接到事故匯報后,一是根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案和事故的詳細(xì)狀況迅速采用有效措施,組織急救;二是千方百計防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;三是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)救護(hù)規(guī)程和規(guī)定,嚴(yán)禁救護(hù)過程中的違章指揮和冒險作業(yè),防止救護(hù)中的傷亡和財產(chǎn)損失;四是注意保護(hù)事故現(xiàn)場,不得故意破壞事故現(xiàn)場、消滅有關(guān)證據(jù)。(2)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時,項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)立即組織急救。并向上級有關(guān)部門匯報,并成立急救指揮部,由指揮部統(tǒng)一指揮。三、傷亡事故調(diào)查處理:(1)傷亡事故調(diào)查處理的原則:及時性和精確性的原則、實事求是、尊重科學(xué)的原則、“三不放過”原則、重視追查責(zé)任的原則。(2)成立事故調(diào)查小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任小組長其他管理人員擔(dān)任組員。(3)查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失狀況;確定事故責(zé)任者;提出事故處理意見和防備措施的提議;寫出事故調(diào)查匯報。四、傷亡事故調(diào)查工作程序:(1)現(xiàn)場勘查;(2)搜集資料;(3)事故責(zé)任分析;(4)寫出事故調(diào)查匯報;五、傷亡事故調(diào)查取證工作內(nèi)容:事故現(xiàn)場處理;物證搜集;事故事實材料搜集;證人材料搜集;(5)事故調(diào)查記錄、攝影(錄象)、事故圖材料。
建筑工程基本狀況工程名稱建設(shè)單位施工單位建設(shè)規(guī)模構(gòu)造類型動工日期竣工日期
施工現(xiàn)場安全事故救護(hù)組織職務(wù)姓名聯(lián)絡(luò)電話備注指揮副指揮成員成員成員
救援器材、設(shè)備的配置名稱數(shù)量型號備注醫(yī)藥箱1擔(dān)架1滅火器5黃砂桶5絕緣棒2
安全事故救護(hù)單位單位名稱聯(lián)絡(luò)電話備注
施工現(xiàn)場安全事故救護(hù)組織網(wǎng)絡(luò)
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