醫(yī)院培訓(xùn)課件：《緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案》

緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案

一、目的

為保證我院急危重癥病人的搶救護(hù)理及突發(fā)公共事件的救治工作，確保危重病人護(hù)理質(zhì)量，提高搶救水平，促進(jìn)科室間重癥護(hù)理技術(shù)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高重癥護(hù)理水平。二、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：陳進(jìn)文護(hù)理部主任副組長：黃春燕護(hù)理部副主任組員：勞東玲護(hù)理部副主任兼大外科護(hù)長李英珍護(hù)理部副主任兼大內(nèi)科護(hù)長張鳳蓮護(hù)理部副主任兼綜合科護(hù)長三、護(hù)理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

1.組織制定相應(yīng)的護(hù)理應(yīng)急方案。

2.組建護(hù)理應(yīng)急急救隊(duì)，每年對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行急救知識(shí)及急救技能的培訓(xùn)1～2次，不斷提高急救護(hù)理技術(shù)水平。3.根據(jù)患者情況的不同，調(diào)派不同專業(yè)成員參加出診或搶救。4.在發(fā)生突發(fā)事件、重大疫情或?yàn)?zāi)難時(shí)，根據(jù)險(xiǎn)情的需要以及傷者、患者的數(shù)量、病情等，及時(shí)合理調(diào)配護(hù)理人員，迅速組建搶救小組參與救治工作。三、護(hù)理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)5.協(xié)調(diào)解決應(yīng)急護(hù)理中的各種問題，并與醫(yī)療加強(qiáng)溝通和配合，準(zhǔn)確快速完成救治任務(wù)。6.當(dāng)急救隊(duì)員有客觀原因不能繼續(xù)擔(dān)任急救工作時(shí)及時(shí)給予調(diào)整補(bǔ)充。

7.總結(jié)救護(hù)工作的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高救護(hù)水平和質(zhì)量。

四、組建護(hù)理應(yīng)急隊(duì)

護(hù)理應(yīng)急隊(duì)員任職資格及職責(zé)具備夜班護(hù)士資格的N2級(jí)以上的護(hù)士。

政治思想覺悟高，身體健康，工作責(zé)任心及工作能力較強(qiáng)，有奉獻(xiàn)精神。

基礎(chǔ)理論、基本技能、?？浦R(shí)及?？萍寄艿容^扎實(shí)。

應(yīng)急隊(duì)員資質(zhì)護(hù)理應(yīng)急隊(duì)員職責(zé)

1.服從護(hù)理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)配和安排，積極參與救治工作。2.接到通知后院內(nèi)人員10分鐘到達(dá)醫(yī)院，院外住宿人員15分鐘內(nèi)達(dá)到醫(yī)院。3.發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，聽從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，配合醫(yī)師快速有效地完成救護(hù)工作。4.積極參加相關(guān)培訓(xùn)。5.及時(shí)向護(hù)理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組反饋救治中的各種護(hù)理問題。五、設(shè)立機(jī)動(dòng)護(hù)士庫

機(jī)動(dòng)護(hù)士資質(zhì)具備夜班護(hù)士資格、身體健康的N1級(jí)以上的護(hù)士。

工作表現(xiàn)良好，熱愛護(hù)理工作，有奉獻(xiàn)精神，勝任所支援科室的護(hù)理工作。機(jī)動(dòng)護(hù)士庫護(hù)士職責(zé)

1.服從護(hù)理護(hù)理部及護(hù)理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)配和安排，積極參與護(hù)理支援和救治工作。2.接到通知后院內(nèi)人員15分鐘到達(dá)醫(yī)院，院外住宿人員20分鐘內(nèi)到達(dá)醫(yī)院。3.發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，有效完成護(hù)理支援和救護(hù)工作。4.積極參加相關(guān)培訓(xùn)。5.及時(shí)向護(hù)理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組反饋救治中的各種護(hù)理問題。全院護(hù)理應(yīng)急隊(duì)成名名單.doc機(jī)動(dòng)護(hù)士庫護(hù)士名單.doc六、緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案1.護(hù)士長外出期間，上報(bào)護(hù)理部，指定臨時(shí)護(hù)理負(fù)責(zé)人2.正常工作時(shí)，各科排二線班人員，應(yīng)對(duì)臨時(shí)缺勤、增設(shè)特護(hù)等情況。3.當(dāng)科室危重病人驟然增多、加床多、護(hù)士病假事假多等情況需要臨時(shí)調(diào)配護(hù)士時(shí)，當(dāng)班護(hù)士及時(shí)報(bào)告護(hù)士長，先由護(hù)士長調(diào)配本科室二線班、休假等人員補(bǔ)充；科室調(diào)配有困難時(shí)，報(bào)告大科由大科統(tǒng)一進(jìn)行科內(nèi)調(diào)配；大科調(diào)配有困難時(shí)，應(yīng)向護(hù)理部報(bào)告，由護(hù)理部調(diào)配全院各科室二線班人員、休假人員、或啟用機(jī)動(dòng)護(hù)士庫的機(jī)動(dòng)人員進(jìn)行支援。4.遇到重大搶救事件、突發(fā)事件時(shí)，護(hù)理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組直接啟動(dòng)護(hù)理應(yīng)急隊(duì)護(hù)士，迅速組建搶救小組配合救治和進(jìn)行護(hù)理。5.節(jié)假日或非正常上班時(shí)間，護(hù)士長不在班時(shí)，大科有權(quán)直接調(diào)配在班護(hù)士，科室及時(shí)通知護(hù)士長第一時(shí)間到崗，安排好科室工作，確?？剖腋黜?xiàng)護(hù)理工作正常運(yùn)行。6.護(hù)理人力資源調(diào)配第一梯隊(duì)為在崗護(hù)士、護(hù)士長；第二梯隊(duì)為非在崗護(hù)士，第三梯隊(duì)為應(yīng)急急救隊(duì)和機(jī)動(dòng)護(hù)士庫人員。7.應(yīng)急及機(jī)動(dòng)護(hù)士應(yīng)保持聯(lián)絡(luò)通暢，隨叫隨到，統(tǒng)一聽從指揮和安排，離開本地時(shí)應(yīng)主動(dòng)報(bào)告行蹤并安