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機(jī)場(chǎng)防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案與航班調(diào)度為有效應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)等極端天氣對(duì)機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的影響,保障旅客安全與航班正常,特制定本機(jī)場(chǎng)防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案。該預(yù)案旨在通過(guò)科學(xué)合理的組織與調(diào)度,確保在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨時(shí),各項(xiàng)工作能夠迅速有效地開(kāi)展,最大限度降低臺(tái)風(fēng)帶來(lái)的損失。一、預(yù)案目標(biāo)與范圍預(yù)案的目標(biāo)為在臺(tái)風(fēng)影響期間,確保機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng),維護(hù)旅客及員工的生命安全,減少財(cái)產(chǎn)損失。適用范圍涵蓋機(jī)場(chǎng)的各個(gè)部門(mén),包括航班調(diào)度、安保、后勤、消防、醫(yī)療等,涉及臺(tái)風(fēng)預(yù)警發(fā)布、航班調(diào)整、旅客疏散、應(yīng)急救援等各個(gè)環(huán)節(jié)。二、風(fēng)險(xiǎn)分析臺(tái)風(fēng)來(lái)臨可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)包括:1.航班延誤或取消:強(qiáng)風(fēng)和降雨影響飛機(jī)起降,導(dǎo)致航班無(wú)法正常運(yùn)行。2.設(shè)施損壞:高風(fēng)速可能對(duì)機(jī)場(chǎng)建筑、設(shè)備造成損害。3.人員安全風(fēng)險(xiǎn):旅客及員工在臺(tái)風(fēng)期間面臨的安全隱患。4.應(yīng)急響應(yīng)滯后:應(yīng)急資源和人員調(diào)配不及時(shí),可能造成失誤。對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估將為后續(xù)應(yīng)急預(yù)案的制定提供依據(jù)。三、組織機(jī)構(gòu)框架建立應(yīng)急指揮中心,明確各部門(mén)角色與職責(zé),確保信息透明、指令高效。應(yīng)急指揮中心指揮長(zhǎng):機(jī)場(chǎng)總經(jīng)理副指揮:安全管理部主任、運(yùn)營(yíng)部主任成員:航班調(diào)度組、安保組、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、信息通報(bào)組等。各組職責(zé)1.航班調(diào)度組:負(fù)責(zé)根據(jù)天氣情況對(duì)航班進(jìn)行調(diào)整,確保信息及時(shí)傳達(dá)給航空公司及旅客。2.安保組:維護(hù)機(jī)場(chǎng)內(nèi)外安全,確保旅客安全疏散及安保措施落實(shí)。3.后勤保障組:提供充足的物資保障,包括食物、水和應(yīng)急設(shè)備。4.醫(yī)療救護(hù)組:準(zhǔn)備應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備,確保在突發(fā)情況下能夠迅速救治傷員。5.信息通報(bào)組:確保信息及時(shí)傳遞,向旅客和媒體發(fā)布最新的天氣及航班信息。四、應(yīng)急處置流程預(yù)警階段1.天氣監(jiān)測(cè):通過(guò)氣象局等渠道獲取臺(tái)風(fēng)最新動(dòng)態(tài),提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備。2.信息通報(bào):一旦確認(rèn)臺(tái)風(fēng)將影響機(jī)場(chǎng),立即通知各部門(mén)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,保持信息暢通。應(yīng)急響應(yīng)階段1.航班調(diào)整:由航班調(diào)度組根據(jù)臺(tái)風(fēng)預(yù)警信息調(diào)整航班計(jì)劃,必要時(shí)進(jìn)行航班取消或轉(zhuǎn)移。及時(shí)通知航空公司,確保旅客了解最新航班信息。2.旅客疏散:安保組負(fù)責(zé)在機(jī)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置臨時(shí)避難區(qū),指引旅客前往安全區(qū)域。通過(guò)廣播系統(tǒng)向旅客傳達(dá)安全信息,確保疏散過(guò)程有序進(jìn)行。3.后勤保障:后勤保障組提前準(zhǔn)備飲用水、食品、急救藥品等物資,確保充足供應(yīng)。設(shè)置臨時(shí)安置點(diǎn),提供必要的生活保障。4.醫(yī)療救護(hù):醫(yī)療救護(hù)組在預(yù)警階段準(zhǔn)備好應(yīng)急藥品與設(shè)備,確保急救人員隨時(shí)待命。確保與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院保持聯(lián)系,必要時(shí)可轉(zhuǎn)移傷員。現(xiàn)場(chǎng)處置階段1.現(xiàn)場(chǎng)指揮:應(yīng)急指揮中心根據(jù)臺(tái)風(fēng)實(shí)際情況,指揮各組開(kāi)展具體工作,確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。定期召開(kāi)會(huì)議,評(píng)估當(dāng)前處置進(jìn)度,調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。2.信息反饋:各組需保持信息通報(bào),及時(shí)向指揮中心反饋現(xiàn)場(chǎng)情況,確保決策依據(jù)充分。信息通報(bào)組負(fù)責(zé)將處理進(jìn)展及時(shí)通知媒體,避免謠言傳播。事后處理階段1.恢復(fù)運(yùn)營(yíng):臺(tái)風(fēng)過(guò)后,航班調(diào)度組需評(píng)估機(jī)場(chǎng)設(shè)施損壞及天氣狀況,制定恢復(fù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。通知旅客恢復(fù)的航班信息,確保旅客順利出行。2.現(xiàn)場(chǎng)清理:應(yīng)急指揮中心組織各組對(duì)機(jī)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),確保安全。確保清理工作迅速、徹底,消除后續(xù)安全隱患。3.事后總結(jié):各組需對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)建議。編寫(xiě)應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)報(bào)告,形成檔案,為未來(lái)應(yīng)急預(yù)案的修訂提供依據(jù)。五、資源配置與物資清單確保在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前,相關(guān)資源和物資得到充分準(zhǔn)備。物資清單1.食品與飲用水:按旅客和員工數(shù)量計(jì)算,確保至少滿(mǎn)足48小時(shí)。2.急救設(shè)備:包括急救包、擔(dān)架、氧氣瓶等。3.通訊設(shè)備:確保無(wú)線(xiàn)電、對(duì)講機(jī)等通訊工具正常運(yùn)作。4.應(yīng)急照明:準(zhǔn)備應(yīng)急燈具及發(fā)電機(jī),以備停電情況。資源配置方案1.人員配置:各組成員需明確分工,確保每組至少有2名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)。2.車(chē)輛調(diào)配:準(zhǔn)備應(yīng)急運(yùn)輸車(chē)輛,確保能迅速調(diào)配至現(xiàn)場(chǎng),支援應(yīng)急工作。六、評(píng)估機(jī)制針對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果,定期進(jìn)行評(píng)估和演練,以提高應(yīng)急響應(yīng)能力。1.演練計(jì)劃:每年進(jìn)行至少一次全流程演練,檢驗(yàn)預(yù)案的可行性與有效性。2.評(píng)估反饋:演練結(jié)束后,組織各部門(mén)進(jìn)行總結(jié)分析,提出改進(jìn)意見(jiàn)。3.預(yù)案修訂:根據(jù)演練和實(shí)際情況,定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂,以確保其適應(yīng)性和有效性。七、預(yù)案文檔編寫(xiě)確保所有應(yīng)急預(yù)案文檔清晰、簡(jiǎn)潔,便于各組人員快速理解和操作。1.文檔結(jié)構(gòu):應(yīng)急預(yù)案需包含背景說(shuō)明、組織框架、應(yīng)急流程、資源配置、評(píng)估機(jī)制等部分。2.信息更新:定期更

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