項管上線指南數(shù)據(jù)部分培訓20240409

業(yè)財協(xié)同專項推廣培訓——數(shù)據(jù)管理2024年4月12業(yè)務數(shù)據(jù)回流02項目支持03目錄主數(shù)據(jù)治理01主數(shù)據(jù)管理體系框架中交集團主數(shù)據(jù)管理體系框架遵照數(shù)據(jù)治理規(guī)劃布局，包含“主數(shù)據(jù)組織建設”、“主數(shù)據(jù)管理細則建設”、”主數(shù)據(jù)標準建設“、“主數(shù)據(jù)治理”、“主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建設”、“主數(shù)據(jù)貫標應用”六大部分。主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理體系主數(shù)據(jù)組織建設角色職責數(shù)據(jù)認責運維組織愿景目標管理范圍管理原則推進策略主數(shù)據(jù)建模主數(shù)據(jù)質量管控主數(shù)據(jù)生命周期管理流程管理集成服務培訓宣貫主數(shù)據(jù)管理細則全生命周期管理數(shù)據(jù)應用管理數(shù)據(jù)安全保障數(shù)據(jù)質量管理主數(shù)據(jù)治理主數(shù)據(jù)標準存量治理專項治理質量報告數(shù)據(jù)治理入湖主數(shù)據(jù)應用業(yè)財貫通業(yè)業(yè)貫通一鍵聯(lián)通智慧運營……主數(shù)據(jù)管理涵蓋內容數(shù)據(jù)清洗策略：本著“源頭來源頭改”的原則，到源頭系統(tǒng)開展數(shù)據(jù)清洗。主數(shù)據(jù)域內容源頭系統(tǒng)機構類組織機構組織機構管理系統(tǒng)核算組織中交集團主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)核算部門財務云組織機構與核算組織映射關系中交集團主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)生產經(jīng)營管理機構中交集團主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)人員類正式人員人力資源管理系統(tǒng)臨時人員外部人員管理模塊境外屬地化人員境外屬地化人員管理模塊項目涉及7類項目二級單位自建系統(tǒng)\中交集團主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)資產固定資產、無形資產二級單位自建系統(tǒng)\財務云\裝備管理系統(tǒng)（裝備類）主數(shù)據(jù)域內容源頭系統(tǒng)往來單位往來單位中交集團主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)\供應鏈系統(tǒng)\分包系統(tǒng)銀行賬戶中交集團主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)物資設備物資設備分類、物資設備明細供應鏈管理平臺金融機構金融機構中交集團主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)科研項目科研項目中交集團科研項目管理系統(tǒng)數(shù)字化項目數(shù)字化項目中交集團數(shù)字化項目管理系統(tǒng)商機項目商機項目中標項目中交集團市場經(jīng)營管理系統(tǒng)合同除員工合同外的全部類合同合同管理平臺基礎類50余類字典表多源頭主數(shù)據(jù)治理常見問題-往來單位往來單位的銀行賬號數(shù)據(jù)補全01對方客商若未在主數(shù)據(jù)系統(tǒng)中添加銀行賬號等信息則項管系統(tǒng)無法接收，因未完善必填信息在項管中無法發(fā)起合同評審治理方案：要求項目上云之前，各項目部先聯(lián)系三級單位，再由三級單位聯(lián)系二級單位管理員申請主數(shù)據(jù)系統(tǒng)授權，在主數(shù)據(jù)系統(tǒng)補充乙方銀行賬號等信息，或由各項目部聯(lián)系二級單位系統(tǒng)管理員在主數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行補充，銀行賬號信息完善后主數(shù)據(jù)系統(tǒng)會自動下發(fā)各業(yè)務系統(tǒng)治理內容：行政組織與核算組織映射補全02項目上云之前，為確保業(yè)務的持續(xù)性，要求對行政組織與核算組織進行關聯(lián)設置應用場景：某二級局成立預制加工廠與多個項目簽訂加工合同，以二級局名義簽訂合同，新建預制加工廠為核算組織，但預制加工廠未與二級局進行組織關系關聯(lián)，在項管中選擇簽約單位（二級局）后無法選擇到核算組織，進而無法推送財務云。治理方案：治理內容：要求項目上云之前，各項目部用戶詳細梳理問題場景提交項管組、數(shù)據(jù)組研究具體方案。如與上述案例相同則由各項目部聯(lián)系各二級單位管理員申請主數(shù)據(jù)系統(tǒng)授權或由二級單位管理員在主數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行關聯(lián)映射主數(shù)據(jù)治理常見問題-多組織項管基礎數(shù)據(jù)核算部門的補全03若未進行核算部門的維護，在財務賬務管理的倉庫維護中將無法選擇核算部門，無法新建倉庫。治理方案：要求項目上云之前，聯(lián)系各二級單位財務云管理員在財務云系統(tǒng)中進行核算部門維護治理內容：主數(shù)據(jù)治理常見問題-核算部門項目名稱不規(guī)范的數(shù)據(jù)清洗04項目名稱存在名稱過長、組詞、句子等命名混亂以及不規(guī)范等問題。治理方案：

?

生產運營部計劃開展項目簡稱治理，項目簡稱治理規(guī)則為如項目有社會、國際等公認的簡稱，則以該簡稱為準，否則應以“地名特征+項目特征詞+標段信息”組成，且整體不超過8個字；

?

關于“項目簡稱二級單位內不可重復”的要求，后期上線過程中可聯(lián)系各二級單位管理員或咨詢主數(shù)據(jù)組治理內容：主數(shù)據(jù)治理常見問題-項目簡稱管理規(guī)定05

原則上工程承包類項目要求一個項目、對應一個主合同、一個項目經(jīng)理部、一個核算賬套。

對于項目群、金額較小的項目等特殊場景，后續(xù)產運部會出具相應的管理規(guī)定明確管理原則，預計5月底下發(fā)全集團。待管理規(guī)則明確后，各類系統(tǒng)配套改造，包含但不限于主數(shù)據(jù)系統(tǒng)、項管系統(tǒng)等。?

目前建議各單位優(yōu)先選擇一個主合同、一個項目、一個項目經(jīng)理部、一個核算賬套的項目切換上云；?

在集團管理要求下發(fā)之前，對于非一對一且需要上云的項目，建議各單位反饋產運部及項管組，具體討論方案后推進上云切換。

主數(shù)據(jù)治理常見問題-上云基礎數(shù)據(jù)要求10業(yè)務數(shù)據(jù)回流02項目支持03目錄主數(shù)據(jù)治理01項管數(shù)據(jù)集成規(guī)劃圖02統(tǒng)建項管03數(shù)據(jù)湖合同結算項目進度項目成本項目物資項目設備項目分包01數(shù)據(jù)標準05統(tǒng)建/自建系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中間庫表結構表關系04對接文檔應用參考提供清洗出湖業(yè)務系統(tǒng)源庫入湖處理源表源數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)共享源表源數(shù)據(jù)中間層以項目管理業(yè)務數(shù)據(jù)標準為依據(jù)，統(tǒng)建項管系統(tǒng)按照數(shù)據(jù)標準對應的源表、源數(shù)據(jù)入到數(shù)據(jù)湖內，并提供表清單、表結構、表與表之間關系等對接文檔；各系統(tǒng)接收到數(shù)據(jù)湖推送數(shù)據(jù)后，參考對接文檔的說明，處理為應用所需要的數(shù)據(jù)；其他合同約定凌晨4點抽取第一次全量，后續(xù)每天T+1增量項管數(shù)據(jù)共享-共享內容對接范圍、表結構、表關系等對接資料，參考項管發(fā)布的數(shù)據(jù)對接文檔，各自建系統(tǒng)即可開展功能分析和建表等研發(fā)工作。在線文檔地址：

數(shù)據(jù)標準

在線文檔參考對接文檔的表清單和表結構，

各系統(tǒng)基于應用需要

，

分析需要回流的數(shù)據(jù)范圍；項管數(shù)據(jù)共享-共享內容入湖內容有新增、

變更

，

會在交建通數(shù)據(jù)回流群內通知

，

并在對接文檔的修改記錄中說明

；以及參考對接文檔的問題匯總記錄

，

了解數(shù)據(jù)回流主要問題的解決經(jīng)驗。項管數(shù)據(jù)共享-共享內容01線下申請(開通網(wǎng)絡策略、共享申請單)02提供數(shù)據(jù)庫、表信息數(shù)據(jù)共享步驟03共享任務開發(fā)、聯(lián)調驗證及數(shù)據(jù)初始化1、

共享數(shù)據(jù)資源需提前開通網(wǎng)絡策略：申請單位通過交建通->業(yè)務資源申請->防火墻策略變更提交申請；2、填寫目的端信息，經(jīng)過業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡和集團網(wǎng)絡人員配置開通即可1、

按照集團數(shù)據(jù)流通要求線下提交數(shù)據(jù)共享申請單；2、填寫相關信息，經(jīng)過本單位數(shù)據(jù)治理分管領導簽字；3、簽字完成后提交馬富成（）進行備案；項管數(shù)據(jù)申請-提交申請01線下申請(開通網(wǎng)絡策略、共享申請單)02提供數(shù)據(jù)庫、表信息數(shù)據(jù)共享步驟03共享任務開發(fā)、聯(lián)調驗證及數(shù)據(jù)初始化1、

各業(yè)務系統(tǒng)按照模板，填寫數(shù)據(jù)庫信息，并按照項管表結構對創(chuàng)建中間庫數(shù)據(jù)表；2、填寫完成后統(tǒng)一私信提交趙哲（）進行匯總；項管數(shù)據(jù)申請-提供數(shù)據(jù)庫、表信息01線下申請(開通網(wǎng)絡策略、共享申請單)02提供數(shù)據(jù)庫、表信息數(shù)據(jù)共享步驟03共享任務開發(fā)、聯(lián)調驗證及數(shù)據(jù)初始化1、數(shù)據(jù)湖進行數(shù)據(jù)源創(chuàng)建；2、進行配置映射加工處理和任務配置；3、和試點單位進行聯(lián)調測試；4、測試聯(lián)調后進行數(shù)據(jù)初始化和數(shù)據(jù)驗證；5、具體對接技術問題請聯(lián)系馬富成（）注意：自建系統(tǒng)與數(shù)據(jù)湖對接時，第一次全量，后續(xù)每天T+1增量。項管數(shù)據(jù)申請-測試聯(lián)調各系統(tǒng)獲取項管源表、源數(shù)據(jù)，結合對接文檔，處理為各系統(tǒng)所需應用數(shù)據(jù)。各自建系統(tǒng)（中間）數(shù)據(jù)庫（業(yè)務）數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)處理功能測試試運行數(shù)據(jù)應用1、接收數(shù)據(jù)湖數(shù)據(jù)2、參考在線文檔、結合應用需要，處理應用所需要的數(shù)據(jù)3、標記數(shù)據(jù)來源后，與業(yè)務數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)融合4、進行功能測試，驗證數(shù)據(jù)及功能是否正常5、進行試運行，項目上驗證數(shù)據(jù)6、正式上線應用對接問題及建議：1.由于業(yè)務側存在多種不同數(shù)據(jù)庫，創(chuàng)建表時數(shù)據(jù)類型問題如下：1.）字符串類型:varchar,char,varchar2-->數(shù)據(jù)長度擴大2倍,并且全部使用varchar類型,比如原先varchar(10),char(10)需要改成varchar(20)2）文本類型:text

-->text不用修改

3）布爾類型:Boolean,tinyint-->需要改成varchar(20)

4）整數(shù)類型:int,bigint-->不用修改,或者統(tǒng)一使用bigint

5）數(shù)字類型:decimal-->Oracle修改為number,其他數(shù)據(jù)庫(SQLServer,MySQL,達夢)原樣使用decimal；項管數(shù)據(jù)申請-數(shù)據(jù)應用19業(yè)務數(shù)據(jù)回流02項目支持03目錄主數(shù)據(jù)治理011、主數(shù)據(jù)治理支持團隊1、主數(shù)據(jù)標準及數(shù)據(jù)治理對接人

主數(shù)據(jù)組業(yè)務支持：楊麗、楚欽欽數(shù)據(jù)域數(shù)據(jù)歸口（業(yè)務管理）標準指導基礎類科數(shù)部牽頭毛唯晨組織機構戰(zhàn)略發(fā)展部劉宣伯核算組織、核算部門、映射關系財務資金部劉宣伯生產經(jīng)營管理機構生產運營部劉宣伯人員人力資源部劉宣伯往來單位財務資金部毛唯晨房源、樓棟房地產事業(yè)部毛唯晨項目生產運營部左樹勛商機項目市場開發(fā)部左樹勛科研項目科數(shù)部左樹勛數(shù)字化項目科數(shù)部左樹勛金融機構財務資金部殷紅物資設備供應鏈管理部殷紅資產財務資金部殷紅1、主數(shù)據(jù)技術支持團隊1、主數(shù)據(jù)系統(tǒng)操作及集成對接人

主數(shù)據(jù)組技術經(jīng)理：龔小翠數(shù)據(jù)域系統(tǒng)操作指導接口配合基礎類--康潔組織機構梅濤廖婉麗核算部門郭紅旗（浪潮）康潔核算組織、映射關系、生產經(jīng)營管理機構呂明升康潔人員梅濤廖婉麗往來單位呂明升康潔房源、樓棟呂明升康潔項目呂明升康潔商機項目賈獎康潔科研項目燕京康潔數(shù)字化項目燕京康潔金融機構