下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司解聘管理制度1.目的和適用范圍本管理制度的目的在于規(guī)范公司解聘流程,確保解聘決策公平、合法、有效,同時(shí)保護(hù)員工權(quán)益,維護(hù)良好的勞動關(guān)系。本制度適用于全部本公司員工。2.解聘原則公司遵從以下原則進(jìn)行解聘決策:2.1.合法性原則公司解聘決策必需依法依規(guī)進(jìn)行,遵從國家法律法規(guī)、公司章程以及勞動合同的商定。2.2.公平原則解聘決策必需公平公正,不得存在鄙視、偏袒等不公平行為,遵守平等就業(yè)和平等權(quán)利的原則。2.3.證據(jù)原則解聘決策必需有充分的事實(shí)依據(jù)和證據(jù)支持,不得主觀隨便或憑個(gè)人偏見做出決策。2.4.透亮原則解聘決策必需公開透亮,員工有權(quán)了解解聘的具體原因、進(jìn)程和程序,并有權(quán)進(jìn)行申辯和申訴。3.解聘流程3.1.解聘申請當(dāng)發(fā)生需要解聘員工的情況時(shí),直接上級應(yīng)向人力資源部提出解聘申請,并填寫解聘申請表。解聘申請須包含以下內(nèi)容:員工姓名、工號、部門、崗位等基本信息;解聘原因的認(rèn)真說明;相關(guān)證據(jù)支持資料;解聘建議。3.2.解聘審批人力資源部負(fù)責(zé)對解聘申請進(jìn)行審批,審批對象一般包含人力資源部門主管、所在部門負(fù)責(zé)人以及公司高級管理人員。審批過程中,需保證各級審批人員的獨(dú)立性和客觀性。3.3.解聘通知經(jīng)過解聘審批,人力資源部向被解聘員工發(fā)出解聘通知書,內(nèi)容應(yīng)包含以下內(nèi)容:解聘決議的具體事實(shí)與證據(jù);解聘決議的日期、生效日期及解聘程序與流程;員工享有的申辯和申訴權(quán)利;對失業(yè)保險(xiǎn)等待遇的說明。3.4.解聘生效解聘通知發(fā)出后,解聘決議即生效。被解聘員工應(yīng)如實(shí)交代部門負(fù)責(zé)人和人力資源部所指定的工作交接事宜,并辦理手續(xù)。公司應(yīng)妥當(dāng)布置解聘員工的離職手續(xù),包含工資結(jié)算、離職證明、社會保險(xiǎn)等事項(xiàng)。3.5.離職后管理離職員工必需歸還公司全部資產(chǎn),包含但不限于辦公用品、資料和電子設(shè)備等。公司有權(quán)在合法范圍內(nèi)采取必需措施,追究員工對公司資產(chǎn)的損壞、丟失等行為產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4.解聘申訴和糾紛處理4.1.解聘申訴被解聘員工有權(quán)對解聘決議提出書面申訴,應(yīng)在解聘通知書發(fā)出之日起5個(gè)工作日內(nèi)提交給人力資源部,人力資源部需及時(shí)受理并妥當(dāng)處理。申訴期間不影響員工的解聘決議的執(zhí)行。4.2.解聘糾紛處理機(jī)制公司建立解聘糾紛處理機(jī)制,設(shè)立特地的糾紛處理小組,由公司高級管理人員構(gòu)成。糾紛處理小組應(yīng)公正、客觀及時(shí)處理解聘糾紛,并在30個(gè)工作日內(nèi)作出最終的處理看法。4.3.勞動仲裁或訴訟如員工對公司的解聘決議存在異議,而且通過內(nèi)部申訴和糾紛處理未能解決爭議,員工有權(quán)向勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)提起仲裁或向人民法院提起訴訟。5.職責(zé)和權(quán)力5.1.上級管理人員上級管理人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄員工的欠妥行為或違反公司規(guī)章制度等情況,并向人力資源部供應(yīng)相關(guān)證據(jù),幫助解聘決策的進(jìn)行。5.2.人力資源部人力資源部負(fù)責(zé)解聘申請的受理、審批、通知等工作,并確保解聘程序的合法、公平和透亮。5.3.解聘決策審批人員解聘決策審批人員應(yīng)獨(dú)立、客觀地審批解聘申請,確保解聘決策的合理性和公正性。5.4.解聘通知人員解聘通知人員負(fù)責(zé)向被解聘員工發(fā)出解聘通知書,并解答員工的疑問,保證信息的準(zhǔn)確與及時(shí)性。5.5.糾紛處理小組糾紛處理小組應(yīng)公正、客觀地處理解聘糾紛,作出處理看法并供應(yīng)給相關(guān)當(dāng)事人。6.懲罰措施對于有意供應(yīng)虛假信息、偽造證明文件、攔阻公司解聘調(diào)查的員工,公司有權(quán)采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施,甚至追究法律責(zé)任。7.附則本制度的解釋權(quán)歸公司全部,公司有權(quán)依據(jù)實(shí)際需要對本制度進(jìn)行調(diào)整和增補(bǔ),并及時(shí)向員工進(jìn)行通知。8.生效日期本規(guī)章制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑施工合同擔(dān)保書
- 物業(yè)使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書格式
- 在線輔導(dǎo)合同模板
- 學(xué)生與學(xué)校入學(xué)合同協(xié)議書
- 服務(wù)外包技術(shù)支持框架
- 設(shè)計(jì)合同解除合同解除合同案例分析
- 軟件開發(fā)及外包服務(wù)
- 二手房買賣合同的權(quán)益保護(hù)指南
- 員工外出安全管理規(guī)定
- 房屋買賣合同的簽訂步驟與方法
- -衛(wèi)生資格-副高-護(hù)理學(xué)-副高-章節(jié)練習(xí)-護(hù)理學(xué)總論-社區(qū)護(hù)理(單選題)(共625題)
- GB/T 8350-2008輸送鏈、附件和鏈輪
- GB/T 532-1997硫化橡膠或熱塑性橡膠與織物粘合強(qiáng)度的測定
- 諸子爭鳴到新文化運(yùn)動(秦暉)
- 2023年國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)工作計(jì)劃三篇
- 法商財(cái)富論壇法商產(chǎn)說會精簡版天安人壽逸享人生課件
- 艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)范圍和類別表
- NPUAP壓瘡指南更新的解讀
- 漢語拼音過關(guān)分類檢測(直接打印)
- 傳統(tǒng)針刺手法及鄭氏針法臨床應(yīng)用解讀67張課件
- 五年級上冊數(shù)學(xué)課件-9.3 多邊形的面積總復(fù)習(xí)丨蘇教版 (共23張PPT)
評論
0/150
提交評論