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文檔簡介
電力規(guī)章制度
篇一:電力管理
一、范圍
為了規(guī)范公司用電管理,確保用電安全和各單位電力正常供給,特制定本
制度。本制度適用于公司生產(chǎn)、辦公、生活和部門用電管理。
二、職責
1.安全生產(chǎn)部負責用電計劃,確保電力正常供給。
2.各單位電工負責轄區(qū)內(nèi)配電室、高壓室、生產(chǎn)、生活,辦公用電的正產(chǎn)
管理及供電線路和電力設(shè)施的維護、保養(yǎng)和檢修。
3.各用電單位應(yīng)嚴格遵守用電制度,節(jié)約用電,保護好電器電力設(shè)施。
4.嚴格停送電工作票制度及各用電單位主要部位、電器設(shè)備維修崗位監(jiān)護
制度。
三、控制內(nèi)容
(一)
1、搞好室內(nèi)衛(wèi)生,保持室內(nèi)干燥通風良好;
2、電盤周圍,絕緣膠墊不準任意動用或損壞;
3、接觸器開關(guān)必須加蓋防塵罩;
4、保安器應(yīng)定時試驗,保持靈敏狀態(tài)良好;
5、無功補償應(yīng)及時調(diào)整,不得超前或滯后;
6、檢修作業(yè)時,應(yīng)斷開明顯斷電的點(閘刀)并掛好;
7、值班人員應(yīng)隨時檢查電壓、電流的波動情況,發(fā)現(xiàn)異常及時采
取措施。
8、配電室是電力供應(yīng)的重地,無關(guān)人員不得進入。
(二)高壓室
1.高壓室要保持干燥、同分良好:
2.經(jīng)常檢查變壓器內(nèi)油面狀態(tài);
3.保護好上級用電部門計量儀表;
4.保持高壓斷路器接觸良好;
5.高壓避雷器每年要試驗或更換;
(三)用電管理
1、每班定時巡查生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施及用電設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
2、用電設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障時要隨叫隨到;
3、電動機匹配要合理;
4、戶外用電,電機要加蓋雨陽罩;
5、移動作業(yè)電動工具應(yīng)另設(shè)防保安器;
(四)生活辦公用電
1、定時檢查線路老化程度,確保安全用電,消除事故隱患;
2、經(jīng)常檢查精密儀器的閘刀、插座,保持接觸良好,確保儀器工作正常;
3、合理調(diào)配電力,保證辦公、生活用電;
(五)供電線路和設(shè)施的維護、保養(yǎng)、檢修
1、定時巡回檢查供電線路,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做記錄;
2、所有的用電設(shè)施應(yīng)保持干燥通風無污垢;
3、連續(xù)工作的電動機應(yīng)保持半年保養(yǎng)一次;
4、車間可移動的排風扇一定要加蓋防護罩,經(jīng)常檢查線路情況,并作出記
錄;
5、車間用溫度控制儀應(yīng)每天巡回檢查一次,并作出記錄。
6、每周對所有電動機檢查一次,工作狀態(tài)是否正常,并做詳細記錄;
7、辦公用的空調(diào)、排風扇及配套設(shè)施,每年檢查保養(yǎng)一次,并作出詳細記
8、辦公區(qū)內(nèi)的所有電腦、打印機、復(fù)印機要定期進行檢查,并作出詳細記
錄。
四、本制度從公司批準之日起執(zhí)行。
重機林鋼安全生產(chǎn)部
篇二:電力安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
20xx上半年,城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導下,完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標,在
各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了
上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
問顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜,又有對存在問題的排除,
我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領(lǐng)導的要求,緊緊圍繞“安全
第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一、上半年,針充工作中的安全隱患進行整改。
(1)我所原有農(nóng)電職工29人,由于各種原因現(xiàn)在只有21人,安排系統(tǒng)職
工對部分臺區(qū)用戶抄、核、收及維護,從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安
全因素。
(2)隨著人民生活水平不斷提高,其一用電負荷急劇上升,有很多臺區(qū)的
設(shè)備不能正常供電,其二造成電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)興建建筑物對電力線路及人身
安全造成嚴重威脅,結(jié)合有關(guān)科室、政府部門對其隱患進行了整改;
(3)對表箱、表箱接地銹蝕進行了更換。
(4)加大宣傳力度,增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標志,防止供電網(wǎng)
絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。
(5)對拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進行監(jiān)管,防止用戶人身與設(shè)備的安
全。
(6)施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理.,切實落實風險防范
措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件
的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點
設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上
嚴格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
(7)在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、
電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)
施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)
施及車輛如電焊機、吊車、、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安
全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓合
格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入工作現(xiàn)場工作,堵住事故的
源頭,對于安規(guī)考試不合格者,以全面提高全所員工的整體素質(zhì),,加強勞動
保護用品穿戴,按使用,確保施工中人身安全。
總之,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn),全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確
劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核,嚴格
考核,真正做到依法治企、科學管理。
二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎
懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定
詳細的安全、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全
工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理,把落實“安
全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職
工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工
作,培養(yǎng)一支素質(zhì)高,工作能力強的員工隊伍,為下半年安全施工做好準備。
四、明確思想,加強學習,安全工作及細化管理。年初根據(jù)公司2010安全
工作會議精神,組織全所職工學習領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)
工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),中間有檢
杳,完成有。每周一次安全活動,學習,組織安規(guī)考試,達到了以學促管。
五、加強電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主
題,我所在縣公司的指導下,通過全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生
活用電提供了保證。在每次施工之前,都認真組織班前會,交代工作任務(wù)與注
意事項、施工現(xiàn)場安全,班后總結(jié)工作過程,提出不足及改進方向,確保施工
環(huán)節(jié)不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處,有
待下一步改進:1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強,存在事不關(guān)己的態(tài)
度,再是安全文化建設(shè)有待加強,職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在
習慣性違章行為2、臺區(qū)設(shè)備運行不正常3、電網(wǎng)堅強強度不夠,部分線路老
舊,對客戶安全用電造成一定的影響。
我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在公司的領(lǐng)導下,做好所
的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂?/p>
標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)
場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運夕亍,為灤南縣電力公司公司的
更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,謝謝大家。
篇三:電力公司成立大會上的‘發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、同志們:
今天,四川水電投資經(jīng)營集團**電力有限公司正式成立了。值此,我謹代
表公司全體員工向前來參加今天成立大會的各位領(lǐng)導、各位嘉賓和新聞媒體的
朋友們表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持地方電力事業(yè)發(fā)展的社會各界人士
表示衷心的感謝!四川省水電投資經(jīng)營集團**電力有限公司籌備期間,得到了
縣委、縣府和省集團公司的高度重視,得到了省水電投資經(jīng)營集團在內(nèi)的各個
股東以及省、市、縣有關(guān)部門的大力支持,在此,我向他們表示致敬!四川省
水電投資經(jīng)營集團**電力有限公司是根據(jù)國務(wù)院[20xx]5號、川府發(fā)[20xx]31
號和川國資委[20xx]121號的文件精神,在省集團公司和縣委、縣府的領(lǐng)導和
支持下,率先在全省地方電力企業(yè)中實行資產(chǎn)重組而成立的新的**電力公司。
實現(xiàn)公司重組是適應(yīng)電力發(fā)展新形勢的需要,更足企業(yè)做強做大、長遠發(fā)展的
需要。新公司的成立,標志著我們在電力體制改革的進程中邁出了實質(zhì)性的步
伐,標志著**縣地方電力事業(yè)進入了一個新的發(fā)展階段。這對我們實現(xiàn)企業(yè)持
續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,必將產(chǎn)生深遠的影響。對于打造企業(yè)品牌,增強企業(yè)抗
風險能力,提高市場競爭力,推動**縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展具有重要意義?;仡?/p>
**電力公司改制以來的十年,在縣委、縣府的領(lǐng)導下,在社會各界的關(guān)心和支
持下,全體干部員工并肩戰(zhàn)斗,頑強拼搏,艱苦奮斗,無私奉獻,勇于攀登,
精誠團結(jié),共同發(fā)展,為公司的發(fā)展和縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了重大貢獻。十年
來,公司堅持“立足市場,銳意改革,開拓創(chuàng)新,追求卓越”的經(jīng)營理念,始
終把發(fā)展放在公司工作的首位,公司由小變大,由弱變強,不斷發(fā)展壯大,文
明建設(shè)碩果累累。但是,隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立和完善,電力體制改革
的不斷深入,地方電力小、散、弱、孤的弱點進一步顯現(xiàn),制約了地方電力事
業(yè)的發(fā)展。我們深刻地認識到,地方電力要發(fā)展壯大,必須面對現(xiàn)實,克服自
身不足,走集團化的道路,從而增強自身風險能力和競爭實力。新公司的成
立,是一次歷史性的變革,是一件繼往開來的重大事件,是公司發(fā)展史上的又
一座里程碑,是一個新的起點,任重而道遠。我們將在省集團公司和縣委、縣
府的領(lǐng)導下,舉全司之力,集全司之智,振奮精神,奮發(fā)拼搏,不斷創(chuàng)新,按
照現(xiàn)代企業(yè)制度的要
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