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加油站土建維修工程施工進度計劃及確保工期的技術(shù)措施1施工進度管理目標(biāo)通過對現(xiàn)場的踏勘及詳細(xì)研讀設(shè)計文件、圖紙,利用我單位人員、設(shè)備及豐富的工民建施工經(jīng)驗等諸多優(yōu)勢,制定工期目標(biāo):嚴(yán)格按照業(yè)生產(chǎn)計劃以及各單位工程招標(biāo)工期完成工程的施工任務(wù)。2施工進度計劃2.1在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合業(yè)主的規(guī)范和要求。故在入場后,首要的工作之一便是接受業(yè)主在管理、技術(shù)及資料等方面的交底,按業(yè)主的要求建立一套與之相應(yīng)的管理機制和資料控制系統(tǒng),以保證今后的工作更為順暢,和業(yè)主及其它施工單位之間的關(guān)系更為協(xié)調(diào)。由于我公司在施工管理,資料信息制作管理已按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立了自已的質(zhì)量體系文件,并習(xí)慣于按自已的管理模式運作,因此,為適應(yīng)業(yè)主要求,必須對有關(guān)人員進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。接受培訓(xùn)的有質(zhì)檢組、計劃統(tǒng)計組、材料組、施工組等有關(guān)人員。培訓(xùn)方式是參加公司、監(jiān)理、業(yè)主召開的有關(guān)會議,對已形成文件化的管理模式進行操作指導(dǎo),并請業(yè)主有關(guān)人員進行考核。對不適應(yīng)業(yè)主管理模式的管理技術(shù)人員堅決撤換。另外,應(yīng)事先與業(yè)主明確其提供服務(wù)之具體安排。2.2詳細(xì)施工進度計劃及其它計劃資料的編制編制,按業(yè)主的要求在規(guī)定的時間內(nèi)提交下列計劃及資料:A.施工進度計劃表;B.材料采購及樣品送審送檢計劃;C.資料管理方案;D.重點控制分項工程施工工序及施工方法;E.具體施工方案及其他各類計劃資料。與業(yè)主商定后的施工計劃,按照合同文件及業(yè)主的其它具體要求,采用先進的工程管理軟件,在工程量計算基礎(chǔ)上組織編制,在編制該計劃時同時考慮到水電施工的協(xié)調(diào)、配合,形成“施工配合計劃表”;材料組根據(jù)“項目質(zhì)量計劃”工程物資需用計劃編制材料設(shè)備采購計劃,按業(yè)主要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主的要求編寫本次工程的資料管理檔案,以確保其成為業(yè)主資料系統(tǒng)的有機組成部分;施工組織設(shè)計對特殊分項工程進行研究、試驗,形成文件化的施工工藝及施工方法,同時根據(jù)施工進度計劃要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。2.3材料、設(shè)備采購及確認(rèn):材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購及樣品送檢計劃,在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品(或資料)交業(yè)主與設(shè)計單位及監(jiān)理單位三方確認(rèn)。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照業(yè)主的要求制作,一式兩份。審批確認(rèn)后的材料樣品(或資料)一份封存,樣板施工按照業(yè)主要求的數(shù)量及程序進行,驗收合格后形成有關(guān)質(zhì)量記錄文件,同時拍攝樣板圖片或錄像作為補充記錄資料。在施工實施的基礎(chǔ)上形成文件化的分項工程施工工序、施工方法及施工人員組織方案作為施工交底資料。2.4圖紙技術(shù)交底對即將展開施工的工程項目(主要為各主要施工分項內(nèi)容)由有關(guān)設(shè)計師對有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底,施工員對施工班組進行技術(shù)交底,務(wù)必使每位施工人員對其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系文件要求,形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。2.5主要準(zhǔn)備工作完成時間及負(fù)責(zé)人編號準(zhǔn)備工作完成時間負(fù)責(zé)人1會審圖紙開工前7天技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)員2編制施工組織設(shè)計開工前7天技術(shù)負(fù)責(zé)人3材料采購進廠計劃開工前5天計劃統(tǒng)計員4機具進廠計劃開工前3天計劃統(tǒng)計員5技術(shù)交底開工時技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員6現(xiàn)場清理開工前3天施工負(fù)責(zé)人及施工員7測量定線開工前3天測量人員8組織人員進場開工前3天項目經(jīng)理9水電施工準(zhǔn)備開工前7天水電班10臨時設(shè)施開工前7天項目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人11“五通”開工前項目經(jīng)理及業(yè)主12后勤保障開工前辦公室13施工報批手續(xù)等開工前辦公室14與業(yè)主接洽開工前項目經(jīng)理15質(zhì)量安全三級教育開工前公司、技術(shù)負(fù)責(zé)及施工員16保安措施開工前5天保安員3確保工期的技術(shù)措施3.1合理安排施工計劃3.1.1項目部采取倒排施工計劃法安排施工生產(chǎn),根據(jù)業(yè)主使用要求及各工序施工周期,形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接。加強全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心,打好交叉作業(yè)仗,確保各控制點目標(biāo)按期實現(xiàn)。3.1.2發(fā)揮計劃管理的龍頭作用,采用施工進度總計劃與周計劃相結(jié)合的多及網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理,并利用計算機技術(shù)進行動態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序,找關(guān)鍵矛盾,組織交叉作業(yè)。安排施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確??偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。3.2建立生產(chǎn)例會制度每星期至少召開一次工程例會,檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況,布置下一次例會前的計劃安排,對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時采取有效措施保證計劃完成。3.3建立和加強現(xiàn)場管理加強設(shè)備和材料的管理工作,材料設(shè)備部要提前按計劃準(zhǔn)備好,及時供應(yīng)機械設(shè)備要嚴(yán)格維修保養(yǎng)制度,保證機械性能良好,運轉(zhuǎn)正常。3.3.1建立責(zé)任制度和請假制度。計劃下達落實到人,使每個管理人員都能各負(fù)其責(zé),認(rèn)真工作。3.3.2大力開展QC小組活動,推廣實施新工藝,新技術(shù),新材料,以縮短工期提高工效。3.3.3做好施工配合及前期準(zhǔn)備工作,擬定施工準(zhǔn)備計劃。逐項落實、保證后勤保障的高質(zhì)高效。3.3.4主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。3.3.5裝飾施工為主,同時與其他專業(yè)施工隊注意配合施工,避免返工現(xiàn)象。3.3.6在施工中,要牢固地樹立以"質(zhì)量求進度"的信念,避免返工,返修現(xiàn)象。3.3.7每周召集一次由監(jiān)理、甲方、及業(yè)主參加的協(xié)調(diào)會,以便解決施工中所遇到的問題。3.4雨季施工保證措施雨季施工,按公司《雨季施工措施》以及有關(guān)規(guī)范規(guī)定,做好冬雨季施工。并統(tǒng)籌安排,合理計劃,避免季節(jié)性停工現(xiàn)象,3.4.1雨季主要管理措施:1)雨季來臨之前,成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,備足抗洪搶的工具和物資,收聽當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的天氣預(yù)報,及時了解天氣情況。2)在施工準(zhǔn)備時,對于機電設(shè)備及電閘箱,采取防雨、防潮、防淹等措施,并安裝接地安全裝置,流動電閘安裝漏電保護裝置。3)雨季來臨之前,對現(xiàn)場臨時建筑中,如宿舍、辦公室等進行全面檢查,防止漏雨對危險建筑物進行加固、翻修或拆除。4)加工間、材料庫等臨建做好防雨措施,防止材料淋雨,暫時不用的鋼模板、架管等鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備,刷好防腐油漆,架空堆放,防止銹蝕。5)材料盡量放放室外內(nèi),并做好通風(fēng)。對露天堆放的鋼筋、鑄鐵管、鋼管等容易銹蝕的材料,存放時底部墊枕木,上面加蓋蓬布或塑料布,以防淋雨銹蝕。晴天時,將蓬布或塑料布揭開,以防止地面水蒸氣銹蝕鋼材。3.4.2雨季主要技術(shù)措施:1)雨季期間施工時,采取以下措施:坑槽周圍做好檔土埂,以防地面站水流入。并在坑槽底高排水溝、集水坑、用污水將坑內(nèi)的積水排至排水溝?;娱_挖后應(yīng)有及時施工基礎(chǔ),避免基底長時間裸露,基礎(chǔ)施工完畢后應(yīng)及時按要求回填?;靥钜B續(xù)進行,雨前及時壓實,并做成一定的坡勢,以利排水。2)雨季施工溝槽時,應(yīng)每隔100~200m留一個土堤,以防止雨水流入槽后漫流全溝,溝槽開挖后若不立即鋪管,應(yīng)留溝底設(shè)計標(biāo)高以上20cm的原土不挖,待到下管時,再挖至標(biāo)高。采取分段開挖、鋪設(shè)、試驗、回填的施工方法,以減小雨季的影響。3)混凝土澆筑施工避開陰雨開氣,并于施工前做好應(yīng)急措施,備足架管和蓬布或塑料布,遇雨時搭設(shè)防護蓬,混凝土澆筑完工后如遇雨,砼面應(yīng)用塑料面或蓬布遮蓋,以免沖刷。3.5農(nóng)忙季節(jié)工期保證措施3.5.1在選擇專業(yè)施工工人時就加以考慮農(nóng)忙季節(jié)及我國傳統(tǒng)節(jié)日期間的出工率。不受農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日影響,且工人技術(shù)水平、操作技能又好的工人優(yōu)先考慮。3.5.2到農(nóng)忙及傳統(tǒng)節(jié)日前,事先落實施工工人的最大出工率,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿足施工需要時,要及早預(yù)備施工工人,及時進行補充。3.5.3對選擇好的專業(yè)施工工人在簽訂勞務(wù)合同時,對其不影響農(nóng)忙、節(jié)假日出工率的承諾要用經(jīng)濟手段加以制約,或讓其交一定數(shù)量的風(fēng)險抵押金,兌現(xiàn)承諾時給以獎勵,否則加倍處罰。3.5.4對工期進度計劃進行合理編排,在不影響總工期的情況下,把大量使用力工和一般作業(yè)的工序盡量不安排在收麥和收秋農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)的節(jié)日期間。3.5.5公司將對在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)甘施工期間貢獻大的工人給以獎勵,對在農(nóng)忙及節(jié)假日堅守崗位

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