樁基礎工程工期及施工進度計劃

樁基礎工程工期及施工進度計劃根據(jù)施工場地，地質條件及樁基的施工工藝，計劃工期25天。（一）施工進度網(wǎng)絡計劃（詳見網(wǎng)絡計劃圖）（二）施工進度橫道圖計劃（詳見橫道計劃圖）（三）施工資源計劃（人力、材料、機械、場地及進場道路，公共關系。1、人員組織分兩大類，施工管理層及施工勞務層1）施工管理層本工程結構的特點和重要意義決定了管理層人員的配備必須具備全面且具有較高的專業(yè)素質。在本工程施工管理上，執(zhí)行全面崗位責任制，分工明確，任務清楚。在部門設置上配備從開工到竣工所有職能部門人員以確保整個工程在施工全過程中具有連慣性，從而為全面管理，全面協(xié)調，全面控制創(chuàng)造有利條件。施工管理人員計劃表附表2崗位項目經理項目副經理項目總工施工員質檢員材料員安全員資料員財務員合計人數(shù)111232212152）施工勞務層人員組成施工勞務層是施工過程中的實際操作人員，在施工、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。選擇勞務操作人員的原則為：有良好的素質，具有安全意識，有較高的技術等級，有多年工程施工經驗的人員從勞務層的結構劃分四大類，A長螺旋鉆孔專業(yè)隊，B砼攪拌、砼泵送專業(yè)隊，這些專業(yè)隊組成員均要求參加過與該工程相同工藝的施工，具有豐富的施工經驗。（2）、材料材料是組成本工程最基本的單位，亦是保證質量的最基本的單位，故材料采購的優(yōu)劣將直接影響本工程的質量，要求嚴格把好材料關。材料也是影響工期計劃的主要因素，要求材料員積極抓市場信息，了解天氣變化，分析市場動態(tài)，庫存足夠的材料，確保施工的連續(xù)性。3、主要施工機械計劃為確保工程質量和工期，我們在施工中清理成孔轉旋出的泥土用人工配合鏟車清理，主要施工機械計劃詳見附表1。4、施工場地1）清理施工現(xiàn)場地表雜草，推平并要壓實。2）堆放各種材料場地平整壓實硬化。3）鋼筋籠加工場地平整，堆放鋼筋籠場地的整理。4）臨建場地的平整。5、施工現(xiàn)場內運輸?shù)缆肥┕さ缆穼?M，路基壓實，路面用爐渣或大石塊壓實，要具備排水功能，雨后卻刻能通車。6、公共關系1）項目部有關人員積極主動和監(jiān)理業(yè)主聯(lián)系，將工地存在問題解決，保證工程連續(xù)施工。2）時刻按材料供應動態(tài)，了解天氣變化，確保材料供應。（四）施工進度分析1、計劃中替在存在的問題因網(wǎng)絡計劃各工序施工時間都是在正常情況下安排的，為確保按工期完成任務，特分析以下問題可能會影響工期，針對這此問題分析，拿出具體解決的辦法。1）地質條件并常影響鉆進速度，處理方法：（1）認真閱讀地質報告，分析各土層會出現(xiàn)的問題。（2）機手根據(jù)土層的變化靈活掌握鉆進與旋轉速度。（3）如遇堅硬土層，改良鉆具。2）設備損壞影響進度計劃（1）根據(jù)所有設備的特點，分析那些配件容易損壞。（2）嚴格操作規(guī)程。（3）購足夠的易損件。（4）提前更換已磨損的配件。（5）嚴格交接班質度。3）材料：施工現(xiàn)場庫存材料不少于10天的材料。（五）施工總進度計劃及保證措施、工期網(wǎng)絡圖單樁施工網(wǎng)絡計劃準備25分鐘對樁位 鉆孔 壓灌砼 成樁移位① ② ③ ④⑤ 5分鐘 15分鐘 10分鐘 5分鐘砼攪拌（六）計劃控制為了保證質量，按工期目標完成樁基施工任務，我公司特采取以下技術組織施工。1、組建強有力的項目管理班子及技術素質良好的施工班組承擔本工程施工。2、人、財、物全力以赴，確保工程實現(xiàn)質量目標，按期完工。3、按排足夠的工程技術人員，做到24小時現(xiàn)場值班隨時處理可能發(fā)生的一切事情。4、合格按排設備配件，確保設備損壞時在最短時間內修復。5、提前做好材料試驗，配合比工作，確保正常開工，工地備足各種材料，防止雨天和意外情況停工待料。6、加強施工機械的保養(yǎng)，嚴格交接班制度保證機械運轉良好。7、經常觀察施工動態(tài)，主動和甲方代表及監(jiān)理經常碰頭交換意見，把一切影響工程的因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保工期順利進行。8、雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水手段，確保雨季正常施工盡可能減少受季節(jié)氣候影響，加強雨季施工信息反饋。9、場地排水，材料堆放場地及施工現(xiàn)場根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進行疏通，以保證水流暢通，不積水，并要防止四鄰地區(qū)地面水倒入場內，現(xiàn)場