電力企業(yè)工作總結(jié)十篇

電力企業(yè)工作總結(jié)十篇

電力企業(yè)工作總結(jié)十篇

電力企業(yè)工作總結(jié)篇1

建設(shè)、苦練內(nèi)功提升整體設(shè)計(jì)水平一一電力所消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)

培訓(xùn)紀(jì)實(shí)20_年，電力所圍繞業(yè)務(wù)建設(shè)這個(gè)重心，組織設(shè)計(jì)人

員集中編制了多個(gè)所內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)圖和標(biāo)準(zhǔn)文件。

為切實(shí)做好電力所標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行，進(jìn)一步對新版設(shè)計(jì)規(guī)

范進(jìn)行宣貫，12月15日，電力所組織全所人員在會(huì)議室進(jìn)行

了消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)。

培訓(xùn)的主要內(nèi)容是針對新版消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，

并對所內(nèi)新制定的消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖進(jìn)行宣貫和研討，確保消

防系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

由于20_年出版了新的消防設(shè)計(jì)規(guī)范，同時(shí)消防系統(tǒng)設(shè)備

也在不斷的更新?lián)Q代，以往的設(shè)計(jì)方法已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)

標(biāo)準(zhǔn)，這就迫切要求大家在接下來的工作中，對新的設(shè)計(jì)規(guī)范

和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，以新標(biāo)準(zhǔn)、新要求進(jìn)行消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì),

確保設(shè)計(jì)工作的準(zhǔn)確性，規(guī)范性。

本次設(shè)計(jì)培訓(xùn)由劉工主講，所總二補(bǔ)充，大家仔細(xì)聽講，認(rèn)

真做筆記。在培訓(xùn)開始前，劉工著重指出，在進(jìn)行消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)

時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照《GB50116-20_火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》

設(shè)計(jì)，并參考。培訓(xùn)正式開始，劉工結(jié)合新版火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)

設(shè)計(jì)規(guī)范和所內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)圖，對消防系統(tǒng)中所涉及到的系統(tǒng)圖例、

工作原理、消防配線型式及其敷設(shè)方式、設(shè)備安裝方式以及設(shè)備

供電電壓等內(nèi)容逐一進(jìn)行了講解，使大家對新規(guī)范下的消防設(shè)

計(jì)工作有了更具體的認(rèn)識。在講解中，參加培訓(xùn)人員就講解的內(nèi)

容積極提出問題，劉工均一一給予解答。有個(gè)別問題解答不夠細(xì)

致時(shí)，參加培訓(xùn)人員就會(huì)將自己的想法提出來供大家探討，眾人

積極參與，使得問題逐漸明朗，使解答更加信服。講解的詳細(xì)條

理，聽講的仔細(xì)認(rèn)真，大家互相學(xué)習(xí)的精神令人敬佩。

此次大家共同學(xué)習(xí)了新版消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范，積極提出寶貴

的意見和建議，進(jìn)一步完善了所內(nèi)消防系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)圖，是一次卓有

成效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在以后的工作學(xué)習(xí)中，我們會(huì)一直保持這種良

好的學(xué)習(xí)氛圍和工作態(tài)度，互幫互助，集思廣益，共同提升電力

所的設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)效率，共建電力所的美好明天。

電力企業(yè)工作總結(jié)篇2

一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作只有思想上高

度重視，安全行為才有保障。這是福建大唐國際新能源公司多年

來在消防安全管理工作中主要經(jīng)驗(yàn)之一。為此，梅嶺風(fēng)電場十分

重視消防安全管理工作的宣傳，今年，我們主要從幾個(gè)方面落實(shí)

這項(xiàng)工作。

一是通過風(fēng)電場安全例會(huì)進(jìn)行消防安全宣傳。風(fēng)電場定期召

開消防安全工作例會(huì)，分析當(dāng)前消防工作存在的問題，討論解決

消防工作中存在的問題，落實(shí)消防工作措施，同時(shí)安排布置下階

段消防工作。風(fēng)電場在每月安全工作會(huì)議上，認(rèn)真分析當(dāng)前消防

安全存在的主要問題，并提出了需要注意和解決的對策，要求各

1班組、外維單位和職工將安全工作放在其他工作的第一位。

二是開展豐富多彩的消防安全宣傳教育。風(fēng)電場利用重大節(jié)

日、節(jié)假日，積極開展有針對性的消防安全教育，用張貼標(biāo)語、

橫幅等宣傳形式，擴(kuò)大消防安全宣傳力度。

三是我們在確保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，采取以廣大職工群眾

喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。

積極開展安全月、全國消防"119日”宣傳日等活動(dòng)，制作

消防宣傳圖片和手冊70余份，制作宣傳櫥窗6期，并結(jié)合風(fēng)

電場實(shí)際，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育。

四是通過每月風(fēng)電場安全簡報(bào)、梅嶺風(fēng)電工作群、鳳舞南疆

等媒體宣傳形式，及時(shí)報(bào)道火災(zāi)紀(jì)實(shí)，開展法律法規(guī)宣傳教育，

普及消防安全常識等活動(dòng)。今年來，報(bào)道消防知識11余篇，法

律法規(guī)報(bào)道12余篇，火災(zāi)案例紀(jì)實(shí)13余篇。有力地提高了廣

大職工的消防安全意識和消防法制意識。

五是在風(fēng)電場職工之中進(jìn)行了全面系統(tǒng)的消防安全檢查。由

風(fēng)電場組織，點(diǎn)檢、運(yùn)維班、湘電維護(hù)人員參加聯(lián)合檢查小組，

對附屬生活樓、各消防重點(diǎn)部位、檔案室、二次設(shè)備間、主控室、

設(shè)備間、風(fēng)機(jī)、庫房等區(qū)域的滅火器材進(jìn)行了全面的檢查。

同時(shí)，對后勤食堂等進(jìn)行了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，大家理論與實(shí)

踐相結(jié)合，效果顯著。

二、全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，積極推行消防安全目標(biāo)管理

只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。這2是

做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé)，檢查評比，是

強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說來，我們在以下七個(gè)方面

加強(qiáng)了規(guī)范管理

1.確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。今年為了

落實(shí)消防安全責(zé)任制，公司與風(fēng)電場簽訂了《消防安全責(zé)任書》

明確了風(fēng)電場場長為風(fēng)電場的消防第一安全責(zé)任人。

,同時(shí)，風(fēng)電場對生產(chǎn)區(qū)域的消防重點(diǎn)部位也明確了消防

安全責(zé)任人，消防安全責(zé)任人人員崗位變動(dòng)時(shí)，及時(shí)調(diào)整各重

點(diǎn)部位的消防安全責(zé)任人。

2.加強(qiáng)全廠安全通道管理，運(yùn)行人員定期和不定期檢查消防

安全疏散通道和應(yīng)急燈情況，及時(shí)通報(bào)，消除安全隱患。

3.加強(qiáng)對主控辦公樓的消防安全的管理，尤其是對檔案室、

二次設(shè)備間的管理，保證了辦公中心無隱患存在。

4.加強(qiáng)對生產(chǎn)區(qū)域消防重點(diǎn)單位的管理，特別是對重大危險(xiǎn)

源、倉庫、職工食堂儲氣間進(jìn)行不定期重點(diǎn)檢查。這兩處是易燃

易爆存放區(qū)域，也是事故易發(fā)地，我們對運(yùn)行有關(guān)人員加強(qiáng)消防

安全教育的同時(shí)加大檢查力度。

5.加強(qiáng)對消防器材、設(shè)施的監(jiān)督管理。消防器材設(shè)施是否正

常直接關(guān)系到火災(zāi)是否得到有效控制。

梅嶺風(fēng)電場加大對消防器材的監(jiān)管力度，制定了消防器材檢

查卡，定期對所有消防器材進(jìn)行檢查保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用。

梅嶺風(fēng)電場在設(shè)計(jì)施工時(shí)就高度重視消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工,

確保施工質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)驗(yàn)收責(zé)任，使風(fēng),3電場消防系統(tǒng)順利通過了

詔安縣消防大隊(duì)的驗(yàn)收。

6.加強(qiáng)對附屬生活樓以及非生產(chǎn)區(qū)域用電用火安全的檢查。

加強(qiáng)安全用電管理是防止火災(zāi)發(fā)工的關(guān)鍵，結(jié)合春秋安全大

檢查，都要進(jìn)行全面檢查，及時(shí)公布檢查情況，如有違紀(jì)，立即

收繳違規(guī)電器，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，使消防隱患消失在萌牙。

7,加強(qiáng)評比，把獎(jiǎng)勵(lì)與嚴(yán)格考核相結(jié)合。考核是手段，只有

風(fēng)電場職工牢記消防安全才是我們的目的，風(fēng)電場消防安全管理

工作中主要以獎(jiǎng)勵(lì)為主，把風(fēng)電場各員工在消防工作中表現(xiàn)突出

的職工，用簡報(bào)的形式進(jìn)行表彰，定期獎(jiǎng)勵(lì)。但對在消防安全中

制造隱患、違反安規(guī)的職工，我們一方面加強(qiáng)教育，一方面執(zhí)行

相應(yīng)考核，年終評優(yōu)一票否決。

三、加大資金投入，注重消防安全培訓(xùn)，積極開展消防實(shí)戰(zhàn)

演練從眾多的火災(zāi)事故案件來看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損

失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報(bào)”

的理念，在加快風(fēng)電場工程后期建設(shè)的同時(shí)，十分重視消防基礎(chǔ)

設(shè)施建設(shè)。

一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時(shí)重新編制了消防

基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，以適應(yīng)在今后電廠消防工作發(fā)展的需要。

二是加大消防硬件投入。風(fēng)電場設(shè)計(jì)施工時(shí)就高度重視消防

系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工，確保施工質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)驗(yàn)收責(zé)任，使風(fēng)電場消防

系統(tǒng)順利通過了詔安縣消防大隊(duì)的驗(yàn)收。4三是邀請?jiān)t安消防支

隊(duì)到電廠檢查指導(dǎo)工作，并對全廠一線職工進(jìn)行了消防安全培訓(xùn),

按照20__年培訓(xùn)計(jì)劃，梅嶺風(fēng)電場職工共進(jìn)行了兩次消防知識

和消防器材、設(shè)施使用培訓(xùn)，參加培訓(xùn)職工19余人；同時(shí)，對

今年5名新員工也進(jìn)行了為期一周的消防知識培訓(xùn)，使職工的

消防安全意識進(jìn)一步提高。

四是20_年9月23日，由風(fēng)電場站長指揮，梅嶺風(fēng)電場

14余人，進(jìn)行了一次倉庫庫滅火應(yīng)急預(yù)案演練，演練假設(shè)倉庫發(fā)

生火災(zāi)怎樣撲救，采取用泡沫、干粉滅火，水冷卻的滅火方法。

演練切近實(shí)戰(zhàn)，目的是提高職工應(yīng)急反應(yīng)能力，演練取得了圓滿

成功，達(dá)到了預(yù)期目的。通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患

意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實(shí)生命、生產(chǎn)安全提供了

保障。

四、認(rèn)真開展消防安全隱患治理，積極預(yù)防重特大消防安全

事故一是為保障風(fēng)電場消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹

和落實(shí)，確保風(fēng)電場安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，風(fēng)電場組織在重大節(jié)

日期間開展專項(xiàng)消防安全檢查，風(fēng)電場下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)消防安全

工作通知》二次，同時(shí)由安生部牽頭，組織風(fēng)電場對重點(diǎn)部位、

易燃易爆區(qū)域、辦公樓、附屬生活樓等開展“查隱患、找死角、

反違章、保安全”為主題的安全大檢查。

二是20_年11月，?！笆舜蠊╇姟?，梅嶺風(fēng)電場把消

防安全作為保供電的重要工作來抓，梅嶺風(fēng)電場對消防設(shè)施和

消防5器材進(jìn)行了全面檢查，及時(shí)消除安全隱患10余條，為保

障十八大供電”提供安全基礎(chǔ)。

三是在風(fēng)電場開展“119全國消防日””為主題的消防安

全大檢查活動(dòng)；20_年10月，根據(jù)公司秋季安全大檢查通知

精神，風(fēng)電場按照通知要求，對所有區(qū)域的消防設(shè)施、消防器材

完好情況，危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)控制情況，進(jìn)行了排查，共排查隱患

5處，整改5處，整改率100%。同時(shí)，對風(fēng)電場新建建筑的消

防安全進(jìn)行了隱患整改，新增滅火器材60余件（具）。通過

整治消防隱患，完善消防設(shè)施，使消防安全得到進(jìn)一步加強(qiáng)，把

火災(zāi)事故發(fā)生率降低到最低限度。

五、不斷完善消防義務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，積極發(fā)揮電廠消防主力軍

作用在20_年消防工作中，梅嶺風(fēng)電場認(rèn)真貫徹“安全第一,

預(yù)防為主”的消防工作方針，結(jié)合風(fēng)電場實(shí)際，把消防工作不斷

推向深入。在梅嶺風(fēng)電場建立了以運(yùn)維班全體成員、點(diǎn)檢為主的

義務(wù)消防隊(duì)伍組織，義務(wù)消防員共16人°這些義務(wù)消防員不但

是風(fēng)電場工作能手，也是風(fēng)電場消防安全的“保護(hù)神”，在消防

安全工作中和撲滅初起火災(zāi)中，有著天可忽視的作用，也為風(fēng)電

場的安全生產(chǎn)提供可靠保證。

六、存在問題梅嶺風(fēng)電場在20_年消防安全工作雖然取得

了一些成績，但還存在一些問題和簿弱環(huán)節(jié)。

一是移動(dòng)消防器材使用檢查還不6是很規(guī)范；二是少數(shù)職工

消防知識缺乏差，損壞消防器材現(xiàn)象肘有發(fā)生。今后，我們將對

存在的問題，認(rèn)真研究對策，采取切實(shí)可行的措施，努力把風(fēng)電

場的防火安全工作做好，以鞏固福建大唐國際新能源公司多年來

無火災(zāi)事故的成果。

消防安全工作是一個(gè)艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的事

情。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí)，要真正樹

立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合，才能保證生產(chǎn)安

全。要養(yǎng)成每個(gè)人都要關(guān)心消防安全工作，做到群防群治，責(zé)任

到人。我們相信，在風(fēng)電場全體職工的共同努力下，我們一定能

把今后的消防安全工作做得更好，為建大唐國際新能源公司的發(fā)

展和創(chuàng)建本質(zhì)安全性風(fēng)電場做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電力企業(yè)工作總結(jié)篇3

今年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高

經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)

濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了”時(shí)間過乂，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部

上半年的工作總結(jié)如下。

一、農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

每季度第一個(gè)月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核,

考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入

常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，

檢查促進(jìn)效果明顯。每季度最末一個(gè)月對全局供電組進(jìn)行檢查考

核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)

境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動(dòng)紅旗。上半年先后進(jìn)行

了兩次供電組季度考評工作，該項(xiàng)工作的開展，使我部管理的觸

角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。

針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進(jìn)行了

統(tǒng)一規(guī)范。以為試點(diǎn)，召開庫房管理現(xiàn)場會(huì)，要求各所以為標(biāo)準(zhǔn)，

建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù),

清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使月庫存數(shù)量卡，定期清庫，

真正做到帳、卡、物一致。在供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供

電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn)，深受同行的好

評。

為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)，分批農(nóng)電工在—培訓(xùn)基地進(jìn)行了封

閉式訓(xùn)練0軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、

同住、同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動(dòng)態(tài)，灌輸

我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天

時(shí)間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。我們下發(fā)了農(nóng)

電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)

對象進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，有進(jìn)有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)

高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)

競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)儲備人才。

二、營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會(huì)給全局造

成經(jīng)濟(jì)損失，因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎，從大處著眼、

從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。

重新核定供電量、線損率、售電單價(jià)等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使辦法和

指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動(dòng)供電所職工工作積極性的

作用。

加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理，設(shè)置專人對用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核,

無誤后加蓋電費(fèi)核算專用章，力爭把電費(fèi)差錯(cuò)率降至最低。上半

年，經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯(cuò)。積極

與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)多

家金融機(jī)構(gòu)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題，都會(huì)影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。

嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，配合物價(jià)局完成了電價(jià)檢查，為上級物

價(jià)部門制定電價(jià)提供準(zhǔn)確依據(jù)。重新考察選定了水利預(yù)付費(fèi)電能

表生產(chǎn)廠家，對各所會(huì)計(jì)針對預(yù)付費(fèi)賬目的建立、管理進(jìn)行了培

訓(xùn)，并對新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進(jìn)行了妥善處理，

基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。

牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營

決策提供參考。及時(shí)匯總上報(bào)各種經(jīng)營報(bào)表，由于報(bào)表種類繁多，

要求上報(bào)時(shí)間緊迫，加班加點(diǎn)已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和

物業(yè)中心開始算費(fèi)以來，我部對報(bào)表格式進(jìn)行了調(diào)整，力求反映

真實(shí)經(jīng)營情況。

電力企業(yè)工作總結(jié)篇4

一、致力于抓電力保障，增加供電能力。

公司面對網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢，公司上下同心

協(xié)力，科學(xué)調(diào)度，共同破解缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可

靠供應(yīng)。一是積極爭取擴(kuò)大供電能力，在目前160kV海濱供電所

未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七

門線路，增加供電能力4萬多千瓦，相當(dāng)于一座160kV變電所一

臺主變?nèi)萘?，?shí)現(xiàn)了電力資源整合，從而進(jìn)一步提高了供電能力。

二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷，適時(shí)安排企業(yè)做好

避峰用電和錯(cuò)峰用電，提高負(fù)荷率，對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼

等105家企業(yè)進(jìn)行錯(cuò)避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障

居民優(yōu)先用電。利用負(fù)荷監(jiān)控手段，全面實(shí)時(shí)調(diào)控負(fù)荷，對確保

正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排、

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來，優(yōu)化

電能配置，堅(jiān)持“三個(gè)保障”、“有保有壓、區(qū)別對待“原則，

鼓勵(lì)新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企

業(yè)用電。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。特別是10kV線路拉閘限

電明顯下降。20—年與上年相比，拉閘限電時(shí)間減少52%,特別是

9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和

重點(diǎn)企業(yè)單位用電。

二、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造，打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。

為了破解矛盾，克難攻堅(jiān)，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。一是抓

好變電所建設(shè)，積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)

辦等做好溝通、協(xié)調(diào)，盡最大努力促進(jìn)160kV海濱變上馬，160kV

海濱變電所今年已有重大進(jìn)展，國家電網(wǎng)公司已審批同意，擴(kuò)初

設(shè)計(jì)也已完成，所址、線路、廊道等政策處理已落實(shí)到位，已進(jìn)

入招投標(biāo)階段。

積極推進(jìn)惠民工程建設(shè)，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮,

實(shí)施高、中、低三個(gè)等級立體化補(bǔ)強(qiáng)工程。在抓好變電所建設(shè)同

時(shí)，抓好10kV中壓線路的改造和調(diào)節(jié)，特別是加強(qiáng)互倒、手拉手

線路工程建設(shè)，加強(qiáng)絕緣化、地埋化工程建設(shè)，進(jìn)一步縮小供電

半徑，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能

利用率和質(zhì)量。20_年改造和新架10kV線路（包括預(yù)埋線路）40公

里。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入20_多萬元進(jìn)行

聯(lián)接和改造。再一個(gè)，永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里,

工程已全面完成。投資約3000多萬元（政府補(bǔ)助75%）。初步建立

起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的

新農(nóng)村電網(wǎng)。

公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kV低壓網(wǎng)升級改造，加快新農(nóng)

村電氣化建設(shè)步伐。在去年的基礎(chǔ)上，20_年完成16個(gè)村13個(gè)

小區(qū)表計(jì)改造，4個(gè)村線路改造，至此已全面完成83個(gè)村改造任

務(wù)（包括線路和表計(jì)改造），同時(shí)也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為

農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“十二五”

電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報(bào)溫州電力局，有待組織會(huì)審

通過，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個(gè)變電所。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時(shí)間搶

速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時(shí)

間，起早摸黑，堅(jiān)持在工地現(xiàn)場，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。

三、致力于抓電力營銷管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

公司堅(jiān)持向管理要效益，狠抓用電管理。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿

完成，一是加強(qiáng)線損管理，按月統(tǒng)計(jì)分析，節(jié)能增效，效益明顯。

二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：

48.6,比去年略有上升。三是加強(qiáng)反竊電、反違章工作，進(jìn)一步提

高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，

收取違約電費(fèi)15萬元。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無功管理，提高功率因數(shù)，

電容補(bǔ)償47582千乏，包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償。功率因數(shù)達(dá)到0.97o

六是表計(jì)輪換現(xiàn)場校驗(yàn)和故障表處理，臺變輪換新裝表計(jì)409臺，

現(xiàn)場校驗(yàn)20_臺，在校驗(yàn)中及時(shí)處理失流，失壓互感器極性接反

等計(jì)量故障，故障表一項(xiàng)追回電量346.2萬千瓦時(shí)。試行紅外線

集抄系統(tǒng)，先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進(jìn)行試

點(diǎn)，總安裝3382戶，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率，為智能化建設(shè)邁

出新的一步，這也是計(jì)量和抄表工作一項(xiàng)重大改革。七是加強(qiáng)電

費(fèi)匯收，20年匯收電費(fèi)10.98億元，同比增長5.4%,由于民間

借貸風(fēng)波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈，對電費(fèi)匯收帶來很

大難度。但仍達(dá)到99.95%,總欠費(fèi)69萬元，永中、永興、永昌、

沙城、天河都達(dá)到100%。這是全體管理員、收費(fèi)員“千辛萬苦、

千方百計(jì)、千言萬語”努力的結(jié)果。八是增容工作，努力擴(kuò)大營

銷，20_年共增容9.7450kVA,其中專變134臺、公變38臺、三

相動(dòng)力491戶、照明等2970戶。

供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場勘查、方案提供、用戶選擇

設(shè)計(jì)、方案審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗(yàn)收、

峻工驗(yàn)收、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。

營業(yè)大廳、電費(fèi)核算、電表校驗(yàn)、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)

責(zé)、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。

鄭元榜、吳良志同志千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作，對跑路用戶欠

費(fèi)，做了很大努力和周折，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收。

四、致力于抓基本建設(shè)，改善硬件環(huán)境。

20_年公司加大基本建設(shè)投資力度，重點(diǎn)是做好以下幾方面

工作，一是做好水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)。天河?xùn)|西庫、山門坑、

后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務(wù)，并通過

了驗(yàn)收。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時(shí)，也予以充分肯定。二

是供電所營業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本

落實(shí)，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競拍，

摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)

行，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資，工程

額度100多萬元，包括新建廠房220平方米，改造水輪機(jī)組，發(fā)

電車間舊廠房已拆，基礎(chǔ)施工已完成，1250千瓦的發(fā)電機(jī)組已

訂貨落實(shí)。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。

五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象。

公司黨建工作、“三個(gè)文明”創(chuàng)建工作更加深入，極力打造

誠信文化、和諧文化和責(zé)任文化，主要做了以下幾方面工作

一是公司黨委結(jié)合公司中心工作，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)

型黨組織，爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒、

學(xué)習(xí)實(shí)踐先鋒的主題活動(dòng)，每個(gè)黨員都作出了鄭重的承諾，并付

諸行動(dòng)。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強(qiáng)，政治素質(zhì)不斷提高。

干部隊(duì)伍建設(shè)成效明顯，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推

進(jìn)。民主政治發(fā)展合力深入加強(qiáng)。特別是“三個(gè)一”活動(dòng)不斷深

入（即為群眾辦一件好事實(shí)事，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為

六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量），開展這項(xiàng)活動(dòng)以來，提出合理化建議99

條。開展對貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動(dòng)，開展植樹綠化等工作。各黨

支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)

校、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對，讓弱勢群體感受到黨和社

會(huì)的溫暖。公司黨委還召開了慶祝建黨90周年大會(huì)及建黨90周

年征文、演講比賽等活動(dòng)，堅(jiān)定黨員信仰。支部活動(dòng)每月一次，

特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會(huì)雷打不動(dòng)，全體黨員大會(huì)

一季一次。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成。

二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，啟動(dòng)塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品牌的供電服

務(wù)工程，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實(shí)力，打造特色服

務(wù)品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次，全面提

升專業(yè)知識和服務(wù)能力。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，30多人

參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體

素質(zhì)，構(gòu)筑人才高地。

三是誠心履行社會(huì)責(zé)任，大力支持公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社

會(huì)貢獻(xiàn)力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學(xué)、

重大疾病救助、扶貧濟(jì)困、文明結(jié)對等回報(bào)社會(huì)公益活動(dòng)。職工

慈善一日捐達(dá)66300元，20_年慈善一日捐已開始，集團(tuán)定向每

年向慈善機(jī)構(gòu)捐50萬元，獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號。

四是積極開展文體娛樂活動(dòng)，豐富職工文化生活。公司和龍

灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，運(yùn)動(dòng)

會(huì)項(xiàng)目之多，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高，增強(qiáng)了體質(zhì)，加強(qiáng)了

溝通，展示了職工風(fēng)采。組織黨員、婦女、團(tuán)員等外出活動(dòng)，增加

了知識，擴(kuò)大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報(bào)》已經(jīng)一周年，已出了

6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。五是關(guān)心職

工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組

織職工無償獻(xiàn)血，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休，對金

婚夫婦舉行金婚慶典等。20—年對退協(xié)進(jìn)行了換屆，產(chǎn)生新一屆

退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織。公司團(tuán)委被評為省級五四紅旗團(tuán)

支部。

六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)。

堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)供電監(jiān)管

辦法。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格

率、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)

測分析，隨時(shí)對電壓被動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。二是修改和完善了電力營銷

系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務(wù)行為。三是報(bào)裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，

更加規(guī)范，更加方便。嚴(yán)格按要求時(shí)限辦理報(bào)裝、接電等。四是

為了方便用戶，增加了供電營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，六個(gè)供電所營業(yè)廳全面開

始營業(yè)，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車，日夜值班，

對搶修力量進(jìn)行了整合集中，及時(shí)組織搶修。五是服務(wù)熱線進(jìn)一

步規(guī)范和加強(qiáng)，使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺?？蛻敉对V

制度更加健全，并有錄音記錄，對于月戶投訴，件件有回音，事

事有落實(shí)，并堅(jiān)持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，聽取用戶意見，改

進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。六是實(shí)行信息公開，公司有關(guān)供電

信息進(jìn)入“全國電力信息公開網(wǎng)”。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)

信息及時(shí)上報(bào)電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。信息公開、接受監(jiān)督。七是計(jì)劃停電

事先告知用戶，七天前公告，重點(diǎn)用戶短信、傳真通知，使用戶

事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行，做到公

平、公開，并事先告知用戶，克服了簡單化限電辦法、有保有壓、

區(qū)別對待、人性化服務(wù)。

七、致力于抓安全生產(chǎn)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。

公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照

保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的三大原則，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)百分之百”

的要求，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做好各項(xiàng)安全工作，安全生產(chǎn)形勢

平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故、責(zé)任性的重大設(shè)備事故、大面積

停電事故和消防火災(zāi)事故，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢

平穩(wěn)。

20_年安全工作主要抓了以下幾方面工作：一是年初推出了

公司第1號文件，制定公司安全目標(biāo)和工作要點(diǎn)。二是健全安全

組織網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整充實(shí)了公司安委會(huì)和班組安全員，有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的

組織來保障安全，安委會(huì)每月定期召開安全例會(huì)，交流情況，分

析安全生產(chǎn)趨勢，總結(jié)事故教訓(xùn)，研究預(yù)防事故的對策。三是全

面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂安全目標(biāo)責(zé)任和考核細(xì)則。公司安

全第一責(zé)任人和各所、車間、班組、各多經(jīng)企業(yè)全面簽訂安全生

產(chǎn)責(zé)任書，使安全責(zé)任層層負(fù)責(zé)，人人負(fù)責(zé)，共簽訂班組責(zé)任書

42份，個(gè)人324份。四是完善各類應(yīng)急預(yù)案，包括防汛抗臺安全

預(yù)案、消防預(yù)案、電網(wǎng)事故預(yù)案等，完善事故預(yù)防和應(yīng)急處理機(jī)

制，提高事故應(yīng)急處理反應(yīng)速度和處理能力。五是加強(qiáng)春、秋季

的安全生產(chǎn)大檢查，查出的事故隱患384條，整改率達(dá)95%以上。

六是加強(qiáng)安全宣傳和學(xué)習(xí)，公司舉辦全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安規(guī)考試，

346人參加，考試合格率達(dá)100%,提高了員工安全自我保護(hù)意識

和操作技能。班組每月定期召開學(xué)習(xí)會(huì)，分析安全缺陷，落實(shí)整

改措施，做到安全生產(chǎn)在控和預(yù)控。積極開展安全月活動(dòng)和宣傳

工作，使安全月的主題深入人心。七是切實(shí)做好施工現(xiàn)場安全控

制與監(jiān)督。公司安監(jiān)人員堅(jiān)持每月不少于4次不定期到各生產(chǎn)現(xiàn)

場進(jìn)行監(jiān)督，保證施工安全。八是加強(qiáng)消防安全，車輛交通安全

管理。狠抓社會(huì)治安和綜合治理，以維護(hù)企業(yè)和諧和穩(wěn)定。

各位同志，過去一年來，永電集團(tuán)和供電公司工作取得了新

的進(jìn)展，完成和超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)

發(fā)展的良好局面，這些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)，是

上級主管局和電力部門的大力支持，是全體職工團(tuán)結(jié)、共同努力

的結(jié)果。在此，我代表永電集團(tuán)和永強(qiáng)供電公司向關(guān)心支持永電

事業(yè)發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示衷心的感謝！

電力企業(yè)工作總結(jié)篇5

（一）、強(qiáng)化安全教育，提高安全意識

安全培訓(xùn)是電力企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是提高職工安全意識

和安全技術(shù)素質(zhì)的重要措施之一，

電力企業(yè)安全工作總結(jié)

O通過安全教育培訓(xùn)提高全體員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，為

全體員工進(jìn)一步自覺貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，政策和法令，

明確各自的崗位責(zé)任，認(rèn)真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度起

到了積極作用。20_年安全教育方面重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1、完成了年初制定的安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃°

2、組織討論學(xué)習(xí)新《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和國家有關(guān)交通、

消防等方面的法律法規(guī)。并組織全體土產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員開展了

《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試和《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》考試。

3、對新上崗、轉(zhuǎn)崗職工、臨時(shí)工都進(jìn)行了三級安全教育。

4、對特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)和勞動(dòng)保護(hù)用品管理員培訓(xùn)發(fā)證。

5、制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實(shí)”、“四

清楚、四到位”和反“六不”為主要內(nèi)容的安全宣傳小冊子。

6、在春季和秋收等季節(jié)開展了以保護(hù)電力設(shè)施為主要內(nèi)容的

宣傳活動(dòng)。

7、開展了消防知識及規(guī)程現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng)，組織消防值班人員

參加了省消防總隊(duì)組織的消防安全知識培訓(xùn)。現(xiàn)在公司消防值班

人員均已取得省消防總隊(duì)發(fā)放的值班《資格證書》。

8、為了保證理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，我們采取了施工現(xiàn)

場安全檢查、季節(jié)性安全大檢查、變電站操作現(xiàn)場檢查等地點(diǎn)進(jìn)

行現(xiàn)場提問，講解規(guī)程為什么這樣要求，應(yīng)該怎樣去做等，收到

了較好的效果。

9、針對供電所在執(zhí)行新“兩票”填寫規(guī)定方面存在難度大、

票面合格率較低的現(xiàn)狀，組織營銷系統(tǒng)“三種人”（工作負(fù)責(zé)人、

工作票簽發(fā)人、工作許可人）進(jìn)行專題培訓(xùn)，按照日常在工作中

常出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐條分析講解，使?fàn)I銷系統(tǒng)兩票合格率明顯提

高。

（二）、積極開展“六個(gè)一愛心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”

在去年國網(wǎng)公司安全穩(wěn)定電視電話會(huì)議上，提出：要堅(jiān)持以

人為本，預(yù)防為主，始終把安全工作放在首位，開展“愛心活動(dòng)”,

實(shí)施“平安工程”，努力營造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，確保安

全穩(wěn)定的良好局面。并對“愛心活動(dòng)”的主題和“平安工程”的

內(nèi)涵作出了生動(dòng)的闡述。公司在三月上旬研究制定了《關(guān)于開展

“六個(gè)一愛心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”工作方案和指導(dǎo)意

見》，并制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)“六個(gè)一愛心活動(dòng)”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)

則》，對公司20_的工程項(xiàng)目一一進(jìn)行了責(zé)任分解。公司總經(jīng)理就

做好宣傳動(dòng)員、抓好落實(shí)和突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效等方面提出了具

體要求。

公司專題下發(fā)了文件并進(jìn)行了分工?！傲鶄€(gè)一愛心活動(dòng)”工

作進(jìn)展良好，完成了每人簽定一份安全責(zé)任書、糾正他人一次違

章，收集安全合理化建議10條，生產(chǎn)班組提前發(fā)現(xiàn)消除事故隱患

40余次，避免事故12次，反事故演習(xí)6次。“六大平安工程”

進(jìn)展順利南部電源優(yōu)化工程孫村110KV輸變電工程、山口220KV

輸變電工程（計(jì)劃跨年）外其余全部竣工，并通過驗(yàn)收試運(yùn)；基

建擴(kuò)能工程按期完成；春檢預(yù)試平安工程按期完成；防汛度夏工

作預(yù)案切實(shí)得力，指導(dǎo)性強(qiáng)，確保了電網(wǎng)在今年電網(wǎng)運(yùn)行方式特

殊情況下安全供電；節(jié)日保電和重要活動(dòng)保電工作萬無一失；防

污度冬平安工程正在進(jìn)行。

（三）、深入開展季節(jié)性安全大檢查和缺陷消除督察工作

季節(jié)性安全大檢查工作，是對設(shè)備健康安全運(yùn)行狀況的一次

評估，又是根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷變化提出預(yù)防設(shè)備、線路事故和責(zé)任

性障礙發(fā)生的有效措施。20_年先后開展了春季安全大檢查、三

夏用電安全檢查、百日安全競賽活動(dòng)、秋季安全大檢查、“安全

周”活動(dòng)、及消防專項(xiàng)治理檢查等。為使上述每次檢查實(shí)有成效，

達(dá)到預(yù)期目的，每次檢查公司都以文件形式進(jìn)行組織、計(jì)劃、檢

查、總結(jié)、落實(shí)、考核，檢查組成員盡職盡責(zé)，形成了檢查從頭到

尾的閉環(huán)管理。通過春季安全大檢查、百日安全賽活動(dòng)、“安全

周”活動(dòng)和秋季安全大檢查將查處不規(guī)范管理和設(shè)備線路隱患進(jìn)

行分析討論，制定整改計(jì)劃并逐條落實(shí)，對不能落實(shí)的積極向領(lǐng)

導(dǎo)反饋，制定相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。為全年電力設(shè)施的安

全運(yùn)行管理提供了可靠的保證和積極推動(dòng)作用。

缺陷問題查出后，消除缺陷降低事故發(fā)生次數(shù)是一項(xiàng)重要工

作。為了保證消缺工作的順利開展，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，根據(jù)

缺陷的危害程度、消除難易程度制定出消缺計(jì)劃，計(jì)劃完成情況

每月安全分析會(huì)進(jìn)行通報(bào)，對行動(dòng)遲緩造成事故的將追究有關(guān)人

員責(zé)任，并嚴(yán)格考核，對缺陷消除工作起到了推動(dòng)作用，20_年

沒有發(fā)生因缺陷消除不及時(shí)發(fā)生人身設(shè)備事故。

（四）、加大反習(xí)慣性違章力度，減少各類事故障礙的發(fā)生

查處習(xí)慣性違章行為需要黑臉包公，施工現(xiàn)場安全各項(xiàng)防范

措施的落實(shí)，防護(hù)設(shè)施的到位、齊全、有效，制定完善的施工方

案，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工作業(yè)，加強(qiáng)對各類人員尤其是

對臨時(shí)工和外來人員的安全管理，嚴(yán)肅查處各類習(xí)慣性違章行為,

切實(shí)做好施工現(xiàn)場安全控制與監(jiān)督，保證施工現(xiàn)場安全和施工質(zhì)

量，是擺在安全監(jiān)察部重要工作內(nèi)容之一。為了切實(shí)做好“反違

章”工作20_年重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

1、年初提出“安全督察要走到基層，走向生產(chǎn)第一線，杜絕

習(xí)慣性違章行為，以‘零違章'?！闶鹿?'零死亡’"。落

實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合反事故斗爭，進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)人員

的安全意識和自我保護(hù)意識，提高作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)，認(rèn)

真落實(shí)“三不傷害”的防范措施。

2、機(jī)關(guān)中層以上干部聯(lián)系基層開展安全工作，使上級安全文

件、會(huì)議精神、事故通報(bào)快報(bào)能夠及時(shí)在基層得到貫徹落實(shí)。

3、公司成立了“反違章”糾察大隊(duì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員各帶

領(lǐng)一支糾察隊(duì)，深入施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全違章糾察，現(xiàn)場“三

措“落實(shí)情況檢查和工作人員執(zhí)行安全有關(guān)規(guī)程、制度和崗位安

全責(zé)任落實(shí)情況調(diào)研等0

4、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，加大考核力度。

通過努力在施工現(xiàn)場糾察習(xí)慣性違章行為98次，糾正違章人

員200余人次，并按照公司[20_]28號文件規(guī)定進(jìn)行了通報(bào)和考

核。有效地保證了基建施工和操作現(xiàn)場的安全。

（五）、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理制度

“兩票”管理是安全管理部門常抓不松的一向重要工作之一,

他是規(guī)范工作人員工作行為，開展工作事故預(yù)想、危險(xiǎn)點(diǎn)分析的

基礎(chǔ)性。在20__年上半年省公司對《縣供電企業(yè)工作票操作票填

寫使用管理規(guī)定》進(jìn)行了較為系統(tǒng)、全面的修改，內(nèi)容變動(dòng)很大，

按照盛市公司要求我們雖然組織了學(xué)習(xí)與考試，但新《縣供電企

業(yè)工作票操作票填寫使用管理規(guī)定》對“兩票”無論從填寫辦法、

格式、種類都進(jìn)行了較大的改動(dòng)，我們按照省市公司的要求，首

先在全公司范圍內(nèi)分別舉辦了《縣供電企業(yè)工作票操作票填寫使

用管理規(guī)定》執(zhí)行前變電、線路培訓(xùn)班，進(jìn)行集中討論，結(jié)合提

出的共性問題和執(zhí)行中的實(shí)際情況，在征求上級領(lǐng)導(dǎo)同意后，對

有關(guān)填寫存在的問題做了統(tǒng)一說明。目前執(zhí)行情況良好，保證了

“兩票”合格率在100%o

（六）、嚴(yán)格驗(yàn)收保證安全運(yùn)行

施工質(zhì)量的高低，直接影響到運(yùn)行質(zhì)量。安全監(jiān)察部在日常

安全檢杳和參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，按照“堅(jiān)持原則按照規(guī)范”

和“誰驗(yàn)收誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，不留運(yùn)行缺陷，特別對隱

蔽工程的驗(yàn)收，除看試驗(yàn)報(bào)告外，還要對其接地技術(shù)參數(shù)進(jìn)行現(xiàn)

場遙測、查看施工記錄等。有效地保證了新投入設(shè)備底正常運(yùn)行。

（七）全面開展安全性評價(jià)工作

安全性評價(jià)工作是多年來電力安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提

煉，經(jīng)實(shí)驗(yàn)證明是非?？茖W(xué)的、規(guī)范的、行之有效的安全管理手

段，我公司在20—年開展了首次安全性評價(jià)工作，對職工是一次

學(xué)習(xí)、提高、增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，對設(shè)備是一次客觀評價(jià)和科

學(xué)分析預(yù)防事故的診斷。為了對近年來所改造的新設(shè)備、安全工

器具進(jìn)行一次科學(xué)評估診斷，確保安全可靠供電，公司研究決定

今年在全公司范圍內(nèi)開展一次安全性評價(jià)活動(dòng)，8月份公司下發(fā)

了《關(guān)于開展安全性評價(jià)工作的通知》文件。

為扎實(shí)搞好安全性評價(jià)工作，我們首先組織站所長以上的干

部學(xué)習(xí)討論了《縣供電企業(yè)安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《國家電網(wǎng)公司

縣供電企業(yè)安全性評價(jià)依據(jù)》，并對照內(nèi)容和所從事的工作進(jìn)行了

重點(diǎn)答疑；其次分級傳達(dá)學(xué)習(xí)，使每一名生產(chǎn)一線員工逐漸掌握

標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會(huì)開展安全性評價(jià)工作的意義；第三，以生產(chǎn)班組為單

位進(jìn)行自評，并制定出整改計(jì)劃；第四，公司組織生產(chǎn)部室領(lǐng)導(dǎo)

及工作骨干，組成三個(gè)專業(yè)組，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行抽查和評價(jià)劃

分。目前該項(xiàng)工作已進(jìn)入整改和迎接市公司專家組驗(yàn)收階段。通

過開展安全性評價(jià)工作，定會(huì)進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基矗

（八）、防火、防汛工作取得實(shí)效

消防工作是公司安全工作的一件大事，尤其是在近幾年來大

型火災(zāi)頻發(fā)的嚴(yán)重形勢下，公司把消防工作提到重要議事日程，

通過對消防施工單位的考察招標(biāo)，本著高質(zhì)量、短時(shí)間、少花錢

的原則，今年公司辦公大樓氣體消防系統(tǒng)進(jìn)行了一次改造，并通

過專家檢定，順利通過消防部門組織驗(yàn)收，有效保證了公司辦公

大樓消防系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。同時(shí)及肘對各變電站（供電所）、多

種經(jīng)營單位消防設(shè)施進(jìn)行年檢、換藥，在消防管理方面做到不流

死角。

防汛工作每年都在抓，針對汛期防汛工作，公司做到早動(dòng)員，

早布置，在雨季到來以前就編制了符合本地區(qū)地理環(huán)境電力設(shè)施

運(yùn)行條件的防汛預(yù)案，對雨季可能造成的危險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行了事故預(yù)

想；提前備足防汛物資，安排人員晝夜值班，成立九個(gè)搶險(xiǎn)隊(duì)，

對跨河段10KV線路桿基重要用戶，水庫汛期用電都做了準(zhǔn)備。

電力企業(yè)工作總結(jié)篇6

今年上半年來，公司班子團(tuán)結(jié)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營活

動(dòng)健康有序，業(yè)務(wù)水平不斷提高，各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況較好，

經(jīng)營業(yè)績顯著?；緦?shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半的工作目標(biāo)。公

司整體實(shí)力不斷提升，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，公司各項(xiàng)工作又邁上

了一個(gè)新臺階。以下是今年上半年的工作總結(jié)。

一、成果喜人，管理水平不斷提高

管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的重要保證，我們堅(jiān)持從制度建設(shè)著手,

不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。針對管理嚴(yán)重滯

后于公司發(fā)展需要這一客觀現(xiàn)實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，成立了以

董事長為組長、總經(jīng)理為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織和制度

上確保了此項(xiàng)工作的有序開展。通過不斷交流反饋，聽取基層一

線員工意見，經(jīng)過無數(shù)次地審慎研究和充分討論，對方案不斷優(yōu)

化和完善，確保了工作圓滿完成。

二、安全生產(chǎn)管理成果顯著，電網(wǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)

我們以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安

全第一、預(yù)防為主”的方針，以加強(qiáng)立間、班組、個(gè)人安全文化

建設(shè)，提高安全管理水平和能力為中心服務(wù)，以開展生產(chǎn)車間的

檢修、試驗(yàn)、農(nóng)網(wǎng)改造作業(yè)現(xiàn)場、“六種”違章行為的查處為重

點(diǎn)，有效地遏制了人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故的發(fā)生，“三級”安全

指標(biāo)達(dá)到了“零”的控制。

三、經(jīng)營管理更加規(guī)范，服務(wù)水平不斷提高

我們注重加強(qiáng)經(jīng)營管理，基本實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化。上半年，

公司全面深入地開展了用電營業(yè)普查工作，通過營業(yè)普查，完善

了營銷基礎(chǔ)資料、低壓動(dòng)力供用電合同等，規(guī)范了用電秩序，夯

實(shí)了營銷管理基礎(chǔ)。同時(shí)，我們配合物價(jià)局對公司電價(jià)執(zhí)行情況

進(jìn)行了檢查。在檢查過程中，沒有發(fā)現(xiàn)公司越規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

四、工作中存在的主要問題和困難

針對各項(xiàng)工作的目標(biāo)考核管理辦法沒有全面形成。對各項(xiàng)工

作成果不能有效評估；雖然完善了部門各崗位職責(zé)，但還未完成

部門各專責(zé)崗位績效考核管理辦法，部門管理還處于“人管人”

的低級層次；部分專責(zé)崗位發(fā)生變化，對工作能力要求也相應(yīng)地

提高了，特別是崗位發(fā)生變化的員工，勝任職責(zé)的能力還有待增

強(qiáng)。因此崗位培訓(xùn)顯得重要而緊迫；職工思想觀念、工作方式方

法還不能完全適應(yīng)工作需要，員工素質(zhì)亟待提高，特別是安全生

產(chǎn)意識還沒能真正深入到每個(gè)職工心中。

既要看到上半年取得的成績，更要認(rèn)清公司面臨的新形勢，

狠抓安全不放松，鼓足干勁，齊心協(xié)刀，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓

滿完成，下半年各項(xiàng)工作的完成取決于戰(zhàn)勝困難的決心，取決于

加快發(fā)展的信心，取決于勇于創(chuàng)新的舉措，取決于求真務(wù)實(shí)的行

動(dòng)。接下來要團(tuán)結(jié)一致，不畏時(shí)艱，奮發(fā)向上，以扎實(shí)的工作推

動(dòng)全年各項(xiàng)任務(wù)的完成，為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)

的基礎(chǔ)。

電力企業(yè)工作總結(jié)篇7

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為提高工作效率打基礎(chǔ).

在自我學(xué)習(xí)的同時(shí)，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)

習(xí)、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)

準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)、交通安全學(xué)習(xí)

培訓(xùn)1等。

學(xué)有所得，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)心得筆記，撰寫了個(gè)人學(xué)習(xí)心得體

會(huì)，結(jié)合分管工作，實(shí)踐并運(yùn)用。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，調(diào)動(dòng)起

各部門員工各方面的工作積極性，提高了工作效率和執(zhí)行力。

二、履職情況

我具體分管計(jì)劃發(fā)展部和工程建設(shè)部，聯(lián)系多經(jīng)工作?；貞?/p>

一年來，具體工作如下：

（一）電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促計(jì)劃發(fā)展部完成了

《會(huì)澤縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《會(huì)澤縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》,

編制了《會(huì)澤縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報(bào)供電局評審。完成

35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址，編

制上報(bào)了可研報(bào)告。對未辦理土地使住證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏

變電站“兩證”進(jìn)行清理，并逐步完善和辦理“兩證”。完成110

千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負(fù)荷

轉(zhuǎn)移線的勘測設(shè)計(jì)，完成總投資一萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級

改造儲備項(xiàng)目勘測設(shè)計(jì)任務(wù)°完成35千伏龍?zhí)兑晃逍禽旊娋€路大

（二）電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。

認(rèn)真開展“工程投資管理年”活動(dòng)，積極協(xié)助總經(jīng)理及時(shí)召

開20_年電網(wǎng)建設(shè)工作會(huì)，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作，取得各級、各

部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程項(xiàng)目部及五個(gè)專業(yè)組，明確了相

應(yīng)的工作職責(zé)。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以

下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。落實(shí)施工計(jì)劃和管理責(zé)任，進(jìn)一步

優(yōu)化和完善管理流程。

在工程實(shí)施前期，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，奔赴金鐘、

大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程實(shí)

施中，組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全工作會(huì)，著力抓好工程安全

管理，成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，確保按時(shí)、

按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。

通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及20_年、20_年實(shí)施

的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作，至此，會(huì)澤縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)

改造以來的所有工程竣工資料歸檔率達(dá)到100虬

（四）多經(jīng)公司得到較快發(fā)展。

協(xié)助班子其他領(lǐng)導(dǎo)完成了集能公司業(yè)務(wù)重組工作。指導(dǎo)完成

了集能公司增資擴(kuò)股工作，增加了注冊資本金1200萬元，變更了

法人營業(yè)執(zhí)照。

嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度，完成了集能公司綜合倉庫和7個(gè)分

庫的物資盤點(diǎn)，做好各項(xiàng)工程物資采購、倉儲、發(fā)放、運(yùn)輸、配送

工作。

三、廉潔自律情況

按照公司黨委的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委全會(huì)精神，學(xué)習(xí)

了黨風(fēng)廉政的規(guī)定和依法經(jīng)營案例。在平時(shí)的工作和生活中，認(rèn)

真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求來規(guī)范自己

的思想、言行，做到廉潔自律。在工作中以身作則、堅(jiān)持原則、顧

全大局、團(tuán)結(jié)同志，對重大事項(xiàng)及時(shí)請示、匯報(bào)，虛心聽取不同

意見。做到不越權(quán)，不推脫責(zé)任。特別是能貫徹落實(shí)好南網(wǎng)公司

依法經(jīng)營二號令，在工程建設(shè)中，切實(shí)抓好廢舊物資管理，認(rèn)真

進(jìn)行清理并登記造冊管理。在材料采購中，嚴(yán)格按中標(biāo)價(jià)簽訂采

購合同、廉政責(zé)任書。工程施工中與施工隊(duì)簽訂了施工承包合同、

安全協(xié)議、廉政責(zé)任書，完備了合同手續(xù)并嚴(yán)格履行合同，確保

了整個(gè)工程期間合同管理的合法性和有效性。通過認(rèn)真對照領(lǐng)導(dǎo)

干部“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求來看，自己沒有違反廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定

的行為。

四、存在的不足及改進(jìn)措施

雖然自己在工作中盡職盡責(zé)，分管的工作完成較好，但與上

級的要求相比，仍然存在著較大的差距：

一是理論學(xué)習(xí)抓得不夠。由于經(jīng)常陷于事務(wù)堆中，學(xué)習(xí)的自

覺性、積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)。有時(shí)把大多時(shí)間花在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，

一定程度上放松了理論學(xué)習(xí)。

二是工作方法比較單一。從實(shí)際工作中看，自己雖然能夠在

完成分管的工作上動(dòng)腦筋、想辦法，但工作方式方法還比較單一，

工作抓得還不夠細(xì)致、不夠深入，對分管工作的指導(dǎo)、督促還要

加強(qiáng)，對外部工作的協(xié)調(diào)還要加強(qiáng)。

三是人本管理還要加強(qiáng)。與分管部門的員工溝通不夠多，對

分管部門的員工要求不嚴(yán)，關(guān)心幫助也不夠，同與人為本的管理

要求還有很大的差距。

針對存在的差距和不足，我決心在下步工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)

習(xí)，狠抓落實(shí)，不斷改進(jìn)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作系統(tǒng)性。改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)

各類新知識，提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性和針對性。通過學(xué)習(xí)，吃透上級

精神，指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

二是改進(jìn)作風(fēng)，提高工作實(shí)效。積極主動(dòng)抽時(shí)間，加強(qiáng)與分

管部門及一線員工的溝通，通過調(diào)研、跟班等形式，提煉有效方

法，盡心竭力地履行自己的職責(zé)，提高工作成效。

三是轉(zhuǎn)變工作方式，抓好分管工作。不斷總結(jié)和完善已有的

經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作措施。同

時(shí)加大制度執(zhí)行和落實(shí)力度，提高工作水平。

五、下一步工作打算

加快電網(wǎng)建設(shè)改造步伐。嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)計(jì)劃，完善工程

建設(shè)機(jī)構(gòu)、制度和管理流程，著力提升電網(wǎng)建設(shè)管理水平，強(qiáng)化

工程安全、進(jìn)度與質(zhì)量管控。大力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級，加強(qiáng)工程

項(xiàng)目全過程管理，爭取在今年3月底，完成會(huì)澤縣20_年農(nóng)網(wǎng)升

級改造（增補(bǔ)）工程、會(huì)澤縣20_年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程；在今

年6月前，按期完成35千伏馬路變電站新建及35千伏駕車變電

站改造工程。

以上是一年來的工作總結(jié)，雖然在公司領(lǐng)班班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

下，各部門、單位的大力支持配合下圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，但與

上級領(lǐng)導(dǎo)和分管工作的要求還有很大的差距，在工作中沒有形成

全面統(tǒng)籌和完善的思路、科學(xué)的方法。以后自己將更加注重加強(qiáng)

業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡責(zé)盡力做好

分管工作，更好地適應(yīng)公司發(fā)展的要求。

電力企業(yè)工作總結(jié)篇8

通過過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必

須面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在

回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)

驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作

程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，

達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工

作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

本人一九九五年九月考取萬縣水利電力技工學(xué)校，一九九八

年七月萬縣水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。一九九九年四月進(jìn)入巫山縣

供電公司工作，分配在大昌變電站工作任變電運(yùn)行工，—年九月

考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)（函授）,

—年七月畢業(yè)。—年被巫山縣水利局評為先進(jìn)工作者，同年被巫

山縣供電公司評為先進(jìn)生產(chǎn)者。

本人特就這一年的工作總結(jié)如下：

一、工作思想方面；工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教

導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，

都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上，積極參加政治學(xué)

習(xí)，關(guān)心國家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各

項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、工作上；能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下

很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn)，明白到變電運(yùn)行的,重要性。變

電運(yùn)行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。

不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請

教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省，絕對式允許出現(xiàn)自欺欺人，讓師

傅以為你是一個(gè)很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在

這個(gè)行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。

工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必

需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，

把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出

來，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為

了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，

恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的

人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。

只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，

還要知道別人的特長。用行動(dòng)證明自己，用成績征服大家。俗話

說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努

力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢。通過閱

讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，

提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過去的基礎(chǔ)上

對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化，

從而融會(huì)貫通，使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。

經(jīng)過這樣緊張有序的煨練，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新

臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，

工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不

散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫，了過去只顧埋頭苦干，

不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

總結(jié)一年來的工作，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，

主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益于公

司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事，相互信任，互相支持，共同維護(hù)班子

的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。

就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出

這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級

的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作

中不斷努力克服和改進(jìn)。

電力企業(yè)工作總結(jié)篇9

今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，—供電公司著眼建設(shè)“一

強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實(shí)業(yè)績

考核責(zé)任書，各項(xiàng)工作取得新成績。

一、20_年工作基本情況

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高?！?0月份，售電量完成31.32億千

瓦時(shí)，同比增長經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時(shí)，同比增長_%；

線損率完成可比口徑同比持平；平均電價(jià)完成372.9_/千千瓦

時(shí)，比合同指標(biāo)提高2.2_/千千瓦時(shí);經(jīng)營電量市場占有率完成

同比提高超合同指標(biāo)售電量市場占有率完成一隊(duì)同比降低

超合同指標(biāo)_%；小火電平均購電價(jià)完成298.9_/千千瓦時(shí),比

合同指標(biāo)降_%千千瓦時(shí)。安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個(gè)百

分之百”要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無違章企業(yè)、

個(gè)人”創(chuàng)建，大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周

和安全專項(xiàng)治理活動(dòng)。全面落實(shí)防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成

迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、

消防和交通安全管理。榮獲省、杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、—公司“創(chuàng)

建無違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、_市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至

_月_日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)—天。

電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。集團(tuán)公司與—簽署《會(huì)談紀(jì)要》，將

電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入—市總體發(fā)展規(guī)劃。加快

推進(jìn)、工程”建設(shè)，500千優(yōu)_、220/伏一站擴(kuò)建、35千伏一線提

前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村試

點(diǎn)，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。供電系統(tǒng)用戶供

電可靠率99.95%,電網(wǎng)電壓合格率99.71%。

經(jīng)營管理不斷強(qiáng)化。堅(jiān)持精細(xì)化管理，實(shí)施集約化經(jīng)營，規(guī)

范地方電廠管理，加大市場開拓力度，經(jīng)營電量增幅保持全省第

一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行，

電能計(jì)量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策，認(rèn)真抓好營業(yè)

操作，確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，

組織防竊電技術(shù)改造「強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)全面預(yù)算

管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專

項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查。堅(jiān)持依法治企，規(guī)范

招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法

依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革，

開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)深入開展。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，健全

完善管理體系和指標(biāo)體系，基本形成按計(jì)劃進(jìn)行、靠制度規(guī)范的

全過程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制?！禵》榮獲獎(jiǎng)”。公司4項(xiàng)課題分

別榮獲—行業(yè)協(xié)會(huì)課題調(diào)研一、二等獎(jiǎng)。5項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)入選集團(tuán)公

司典型經(jīng)驗(yàn)庫，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第一位。

績效管理扎實(shí)推進(jìn)。建立完善績效管理體系，制定績效管理

體系文件，確定公司年度KPI指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和

工作標(biāo)準(zhǔn)，編制部門職能、崗位說明書和績效合同，嚴(yán)格工作日

志和主管點(diǎn)評制度，細(xì)化量化業(yè)績評價(jià)和考核。組織中層主管進(jìn)

行中期述職?？冃Ч芾硇畔⑾到y(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公司階段

性評估驗(yàn)收。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅(jiān)持依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)

權(quán)制度研究，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)資本運(yùn)作，深化銀企合

作，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展—房產(chǎn)、—電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大_、_等非

核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高了市場競爭力和贏利能力c1-10月份，多種

產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.2