項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)-單元 10課件講解

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)單元4監(jiān)理單位派駐工程項目負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。一般稱為“項目監(jiān)理部”、“監(jiān)理公司分部”“監(jiān)理公司分處”等。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是由項目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)的，受監(jiān)理企業(yè)法定代表人委派，接受企業(yè)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督與核查的，派駐工程建設(shè)項目實施現(xiàn)場的、執(zhí)行項目監(jiān)理任的派出組織。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是一次性的，在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后即行解體。4.2建設(shè)工程監(jiān)理實施程序和原則1.確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃3.制定各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則4.規(guī)范化地開展監(jiān)理工作5.參與驗收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見6.向業(yè)主提交建設(shè)工程賠理檔案資料7.監(jiān)理工作總結(jié)4.2建設(shè)工程監(jiān)理實施程序和原則1.公正、獨立、自主的原則。2.權(quán)責(zé)一致的原則。3.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則。4.嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則。5.綜合效益的原則。4.2.2建設(shè)工程監(jiān)理實施原則監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理合同時，必須在施工現(xiàn)場建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后可撤離施工現(xiàn)場。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織規(guī)模，應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)程度、工程環(huán)境等因素確定。監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。4.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的基本要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立基本要求：1.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立應(yīng)遵循適應(yīng)、精簡、高效的原則。2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)滿足管理要求。3.一名注冊監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。4.4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟工程監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時，一般按以下步驟進(jìn)行：1．確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)2．確定監(jiān)理工作內(nèi)容3．項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(1)選擇組織結(jié)構(gòu)形式

(2)合理確定管理層次與管理跨度(3)劃分項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門(4)制定崗位職責(zé)