版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
?小學(xué)新學(xué)年校長(zhǎng)工作方案一、目的定位二、工作重點(diǎn)1.加強(qiáng)教育教學(xué)管理,進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量〔1〕嚴(yán)格教學(xué)方案執(zhí)行,確保教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量?!?〕加強(qiáng)課程建立,優(yōu)化課程體系,進(jìn)步課程施行效果?!?〕深化課堂教學(xué)改革,推廣先進(jìn)教學(xué)理念和方法,進(jìn)步課堂教學(xué)效益?!?〕加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立,進(jìn)步老師教育教學(xué)程度。2.關(guān)注學(xué)生全面開展,培養(yǎng)創(chuàng)新人才〔1〕深化推進(jìn)素質(zhì)教育,注重學(xué)生德智體美全面開展?!?〕開展豐富多樣的課外活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的興趣和特長(zhǎng)?!?〕加強(qiáng)心理安康教育,關(guān)注學(xué)生心理安康,促進(jìn)身心和諧開展。〔4〕加強(qiáng)家校合作,共同促進(jìn)學(xué)生全面開展。3.提升學(xué)校管理程度,優(yōu)化育人環(huán)境〔1〕完善學(xué)校管理制度,進(jìn)步學(xué)校管理效率。〔3〕進(jìn)步后勤保障才能,確保校園平安穩(wěn)定?!?〕加強(qiáng)信息化建立,進(jìn)步教育教學(xué)和管理程度。三、詳細(xì)措施1.教育教學(xué)工作〔1〕制定詳細(xì)的教學(xué)方案,確保各科目教學(xué)進(jìn)度和質(zhì)量?!?〕加強(qiáng)課程建立,開展課程研究,進(jìn)步課程施行效果?!?〕開展課堂教學(xué)改革,推廣先進(jìn)教學(xué)理念和方法,進(jìn)步課堂教學(xué)效益?!?〕加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立,開展老師培訓(xùn),進(jìn)步老師教育教學(xué)程度。2.學(xué)生全面開展工作〔1〕深化推進(jìn)素質(zhì)教育,開展豐富多樣的課外活動(dòng)?!?〕加強(qiáng)心理安康教育,關(guān)注學(xué)生心理安康,促進(jìn)身心和諧開展?!?〕加強(qiáng)家校合作,定期召開家長(zhǎng)會(huì),共同促進(jìn)學(xué)生全面開展?!?〕開展學(xué)生評(píng)價(jià)改革,注重過程性評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)生全面開展。3.學(xué)校管理工作〔1〕完善學(xué)校管理制度,進(jìn)步學(xué)校管理效率?!?〕加強(qiáng)校園文化建立,開展文明校園創(chuàng)立活動(dòng)?!?〕進(jìn)步后勤保障才能,確保校園平安穩(wěn)定?!?〕加強(qiáng)信息化建立,進(jìn)步教育教學(xué)和管理程度。四、工作安排1.新學(xué)期第一周:組織全體老師學(xué)習(xí)新學(xué)期工作方案,明確工作目的和任務(wù)。2.新學(xué)期第二周:開展教育教學(xué)準(zhǔn)備工作,確保新學(xué)期教學(xué)秩序正常運(yùn)行。3.新學(xué)期第三周:開展學(xué)生報(bào)到工作,確保學(xué)生順利入學(xué)。4.新學(xué)期第四周:組織全體老師進(jìn)展教育教學(xué)培訓(xùn),進(jìn)步教育教學(xué)程度。5.新學(xué)期第五周:開展學(xué)生全面開展活動(dòng),關(guān)注學(xué)生心理安康。6.新學(xué)期第六周:加強(qiáng)家校合作,召開家長(zhǎng)會(huì),共同促進(jìn)學(xué)生全面開展。10.新學(xué)期第十周:組織全體老師進(jìn)展教育教學(xué)反思,為下一學(xué)年工作做好準(zhǔn)備。補(bǔ)充點(diǎn):1.教育教學(xué)管理補(bǔ)充〔5〕建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,定期對(duì)老師的教學(xué)效果進(jìn)展評(píng)估和反應(yīng)?!?〕開展教學(xué)觀摩活動(dòng),促進(jìn)老師之間的交流與合作,共同提升教學(xué)才能?!?〕鼓勵(lì)老師參與教育教學(xué)研究,提升教育教學(xué)理論程度和理論才能。2.學(xué)生全面開展工作補(bǔ)充〔6〕開展學(xué)生個(gè)性化輔導(dǎo),關(guān)注學(xué)習(xí)困難學(xué)生,進(jìn)步學(xué)習(xí)效率?!?〕鼓勵(lì)學(xué)生參與社會(huì)理論活動(dòng),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和公民意識(shí)。3.學(xué)校管理工作補(bǔ)充〔5〕加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部監(jiān)視,確保各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、高效運(yùn)行?!?〕建立學(xué)校平安管理體系,定期進(jìn)展平安隱患排查,確保師生平安?!?〕優(yōu)化學(xué)校資配置,進(jìn)步教育教學(xué)設(shè)施的使用效率。重點(diǎn)和考前須知:一、重點(diǎn)1.教育教學(xué)質(zhì)量提升〔1〕建立完善的教學(xué)評(píng)價(jià)體系,確保教學(xué)質(zhì)量得到有效監(jiān)控?!?〕加強(qiáng)老師教育教學(xué)才能培訓(xùn),進(jìn)步教育教學(xué)程度?!?〕注重學(xué)生個(gè)性化開展,挖掘?qū)W生潛能,培養(yǎng)創(chuàng)新人才。2.學(xué)生全面開展〔2〕開展豐富多樣的課外活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的興趣和特長(zhǎng)?!?〕加強(qiáng)家校合作,共同促進(jìn)學(xué)生全面開展。3.學(xué)校管理程度提升〔1〕完善學(xué)校管理制度,進(jìn)步學(xué)校管理效率?!?〕進(jìn)步后勤保障才能,確保校園平安穩(wěn)定。二、考前須知1.教育教學(xué)管理〔1〕確保教學(xué)方案與教學(xué)大綱相符合,防止教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)目的脫節(jié)?!?〕加強(qiáng)老師教學(xué)考核,對(duì)教學(xué)質(zhì)量不高的老師進(jìn)展培訓(xùn)和指導(dǎo)?!?〕關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)反應(yīng),及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略,進(jìn)步教學(xué)效果。2.學(xué)生全面開展〔1〕尊重學(xué)生個(gè)性,防止過度干預(yù)和束縛,給予學(xué)生充分的自由開展空間?!?〕關(guān)注學(xué)生心理安康,定期開展心理安康教育,預(yù)防心理問題。〔3〕加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通,及時(shí)理解學(xué)生在家中的表現(xiàn),共同教育學(xué)生。3.學(xué)校管理程度〔1〕建立健全學(xué)校內(nèi)部管理制度,確保各項(xiàng)工作有序開展?!?〕加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部監(jiān)視,防止____現(xiàn)象發(fā)生?!?〕進(jìn)步學(xué)校信息化程度,運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段進(jìn)步教育教學(xué)和管理效率。小學(xué)新學(xué)年校長(zhǎng)工作方案一、目的定位……〔略〕二、工作重點(diǎn)……〔略〕三、詳細(xì)措施……〔略〕四、工作安排……〔略〕……〔略〕補(bǔ)充點(diǎn):1.教育教學(xué)管理補(bǔ)充〔5〕建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,定期對(duì)老師的教學(xué)效果進(jìn)展評(píng)估和反應(yīng)?!?〕開展教學(xué)觀摩活動(dòng),促進(jìn)老師之間的交流與合作,共同提升教學(xué)才能?!?〕鼓勵(lì)老師參與教育教學(xué)研究,提升教育教學(xué)理論程度和理論才能。2.學(xué)生全面開展工作補(bǔ)充〔6〕開展學(xué)生個(gè)性化輔導(dǎo),關(guān)注學(xué)習(xí)困難學(xué)生,進(jìn)步學(xué)習(xí)效率?!?〕鼓勵(lì)學(xué)生參與社會(huì)理論活動(dòng),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和公民意識(shí)。3.學(xué)校管理工作補(bǔ)充〔5〕加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版木材采購(gòu)合同與木材質(zhì)量保證協(xié)議4篇
- 2025年度門樓安全門采購(gòu)與安裝合同4篇
- 招投標(biāo)與合同管理中的2025年度合規(guī)性審查3篇
- 二零二五年度人力資源派遣中介委托合同3篇
- 2025年有機(jī)農(nóng)業(yè)專用農(nóng)藥農(nóng)膜供應(yīng)合同范本4篇
- 二零二五版龍門吊拆除與專業(yè)運(yùn)輸及安裝調(diào)試服務(wù)合同4篇
- 2025年度綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)承包合同范本
- 二零二五年度按揭房屋買賣合同稅費(fèi)計(jì)算指南3篇
- 2025年度模特經(jīng)紀(jì)公司模特簽約合同范本4篇
- 2025年度交通設(shè)施建設(shè)履約擔(dān)保合同模板2篇
- GB/T 45120-2024道路車輛48 V供電電壓電氣要求及試驗(yàn)
- 2025年中核財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 春節(jié)文化常識(shí)單選題100道及答案
- 華中師大一附中2024-2025學(xué)年度上學(xué)期高三年級(jí)第二次考試數(shù)學(xué)試題(含解析)
- 12123交管學(xué)法減分考試題及答案
- 2025年寒假實(shí)踐特色作業(yè)設(shè)計(jì)模板
- 《數(shù)據(jù)采集技術(shù)》課件-XPath 解析庫(kù)
- 財(cái)務(wù)報(bào)銷流程培訓(xùn)課程
- 成人腦室外引流護(hù)理-中華護(hù)理學(xué)會(huì)團(tuán)體 標(biāo)準(zhǔn)
- 24年追覓在線測(cè)評(píng)28題及答案
- 春節(jié)慰問困難職工方案春節(jié)慰問困難職工活動(dòng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論