下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
〔一〕工作回憶2024年上半年,供銷社緊緊圍繞效勞“三農(nóng)”工作大局,深化推進(jìn)供銷合作社綜合改革,全面提升為農(nóng)效勞程度,各項(xiàng)工作獲得了顯著成效。2.拓展為農(nóng)效勞領(lǐng)域。積極開(kāi)展農(nóng)資供給、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)社會(huì)化效勞等工作,上半年農(nóng)資供給量同比增長(zhǎng)5%,農(nóng)產(chǎn)品銷售額同比增長(zhǎng)8%。3.加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建立。培育和開(kāi)展了一批具有地域特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌,提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,助力農(nóng)民增收。4.推進(jìn)電子商務(wù)開(kāi)展。充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),拓展線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷渠道,上半年電子商務(wù)銷售額同比增長(zhǎng)30%。5.加強(qiáng)與農(nóng)民合作社的合作。積極引導(dǎo)農(nóng)民合作社參與供銷社業(yè)務(wù),推動(dòng)農(nóng)民合作社與供銷社交融開(kāi)展,共同效勞“三農(nóng)”。〔二〕存在問(wèn)題1.局部地區(qū)供銷社改革進(jìn)展緩慢,基層社效勞才能缺乏。2.農(nóng)產(chǎn)品流通體系不完善,流通本錢較高。3.供銷社人才隊(duì)伍不穩(wěn)定,專業(yè)化程度有待進(jìn)步。4.電子商務(wù)開(kāi)展不平衡,線上線下交融度有待進(jìn)步。二、下半年工作方案〔一〕工作重點(diǎn)2.優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品流通體系。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建立,降低流通本錢,進(jìn)步流通效率,確保農(nóng)產(chǎn)品流通渠道暢通。3.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立。加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,進(jìn)步供銷社專業(yè)化程度,為供銷社開(kāi)展提供人才保障?!捕吃敿?xì)措施1.加快基層社改造。加大政策扶持力度,推動(dòng)基層社改造,提升基層社效勞才能。2.加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建立。繼續(xù)培育和開(kāi)展具有地域特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌,提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品流通體系。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建立,進(jìn)步農(nóng)產(chǎn)品流通效率。4.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立。加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,進(jìn)步供銷社專業(yè)化程度。5.推動(dòng)電子商務(wù)開(kāi)展。充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),拓展線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷渠道。6.加強(qiáng)與農(nóng)民合作社的合作。積極引導(dǎo)農(nóng)民合作社參與供銷社業(yè)務(wù),推動(dòng)農(nóng)民合作社與供銷社交融開(kāi)展。2024年上半年供銷社獲得了顯著成效,但仍然存在一定的問(wèn)題。下半年,我們將緊緊圍繞工作重點(diǎn),加大工作力度,確保各項(xiàng)工作獲得更大打破。一、上半年工作補(bǔ)充〔一〕工程施行與成效1.上半年,供銷社啟動(dòng)了一批農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程,涉及農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等多個(gè)領(lǐng)域,累計(jì)投入資金5億元,預(yù)計(jì)帶動(dòng)農(nóng)民增收10億元。2.開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民10萬(wàn)人次,提升了農(nóng)民的科技種植程度,為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化奠定了根底。3.加強(qiáng)與科研院所的合作,引進(jìn)新技術(shù)、新品種,推廣農(nóng)業(yè)科技成果,進(jìn)步農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效率?!捕成鐣?huì)責(zé)任履行1.積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推動(dòng)供銷社業(yè)務(wù)與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)開(kāi)展相結(jié)合,助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)晉級(jí)。2.加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù),推動(dòng)綠色農(nóng)業(yè)開(kāi)展,減少化肥農(nóng)藥使用,進(jìn)步農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。二、下半年工作方案補(bǔ)充〔一〕深化工程合作1.深化與農(nóng)業(yè)企業(yè)的合作,共同開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈工程,提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。2.推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設(shè)施建立,減少農(nóng)產(chǎn)品流通損耗,保障農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。〔二〕提升信息化程度1.加大信息化建立投入,提升供銷社管理信息化程度,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資共享。2.推廣農(nóng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng),進(jìn)步農(nóng)產(chǎn)品平安程度,增強(qiáng)消費(fèi)者信心。〔三〕強(qiáng)化品牌營(yíng)銷1.利用線上線下渠道,加大農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳力度,提升品牌知名度和影響力。2.開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品品牌推介活動(dòng),加強(qiáng)與大型商超、電商平臺(tái)等合作,擴(kuò)大品牌市場(chǎng)份額。重點(diǎn)與考前須知一、重點(diǎn)1.加快基層社改造,提升效勞才能,確保覆蓋范圍和效勞質(zhì)量。2.優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品流通體系,降低流通本錢,進(jìn)步流通效率。3.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立,提升供銷社整體運(yùn)營(yíng)程度。4.推動(dòng)電子商務(wù)與實(shí)體業(yè)務(wù)交融開(kāi)展,擴(kuò)大供銷社業(yè)務(wù)范圍。5.深化與農(nóng)民合作社的合作,共同效勞“三農(nóng)”,推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。二、考前須知1.確保工程施行的精準(zhǔn)性和有效性,防止資浪費(fèi)和重復(fù)建立。2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,確保資金平安和工程收益。3.注重環(huán)境保護(hù),推動(dòng)綠色農(nóng)業(yè)開(kāi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 采購(gòu)合同編碼的優(yōu)化路徑3篇
- 采購(gòu)合同范本與補(bǔ)充協(xié)議書(shū)3篇
- 采購(gòu)合同制定提升合同效率3篇
- 采購(gòu)合同與銷售合同的合同續(xù)約3篇
- 采購(gòu)合同預(yù)付款的保險(xiǎn)需求分析3篇
- 采購(gòu)合同有預(yù)付款3篇
- 2024年物流服務(wù)合同模板
- 采購(gòu)合同與采購(gòu)計(jì)劃的聯(lián)系與區(qū)別3篇
- 采購(gòu)合同談判技巧3篇
- 采購(gòu)合同預(yù)付款的支付與結(jié)算流程3篇
- 收款賬戶確認(rèn)書(shū)
- 職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查表
- 幼兒系列故事繪本課件貝貝熊系列-受人冷落-
- 消防水池 (有限空間)作業(yè)安全告知牌及警示標(biāo)志
- 2022年中醫(yī)藥人才培養(yǎng)工作總結(jié)
- 美甲顧客檔案表Excel模板
- 精美小升初簡(jiǎn)歷小學(xué)生自我介紹歐式word模板[可編輯]
- 采礦學(xué)課程設(shè)計(jì)陳四樓煤礦1.8mta新井設(shè)計(jì)(全套圖紙)
- 201X最新離婚協(xié)議書(shū)(簡(jiǎn)潔版)
- 標(biāo)簽打印流程
- UI界面設(shè)計(jì)規(guī)范參考模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論