建筑圍擋施工方案

圍擋施工組織設(shè)計(jì)編制單位：XXXXXXX有限公司日期：XXXX年XX月XX日目 錄一、編制依據(jù)二、工程內(nèi)容三、施工特點(diǎn)和主要策略四、施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施五、圍擋安裝固定工藝說(shuō)明六、施工方法七、施工技術(shù)要求八、施工安全要求編制依據(jù)1、項(xiàng)目工程招標(biāo)文件2、項(xiàng)目工程施工圖3、勘查現(xiàn)場(chǎng)所了解的具體情況4、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以及其他有關(guān)法律、法規(guī)5、國(guó)家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，江蘇省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定6、我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系7、我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況8、我公司在其他類(lèi)似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)9、其他參考資料二、工程內(nèi)容本工程位于本工程總體概況如下：工程名稱(chēng)：白蕩河工人新村段擋墻上部防護(hù)圍欄新建工程建設(shè)地點(diǎn)：常州市白蕩河工人新村段工程規(guī)模：修復(fù)工程長(zhǎng)度約為480米施工工期：20日歷天質(zhì)量等級(jí)：一次性驗(yàn)收合格施工要求：圍擋范圍施工工地應(yīng)全面封閉，沿線設(shè)置圍擋，圍擋與地面不得有空隙，高度不能小于2米。圍擋應(yīng)穩(wěn)固、安全、整體美化。骨架采用鍍鋅管，背面需增加橫架和斜撐，面層采用噴塑?chē)鷻?。三、施工特點(diǎn)和主要策略1、施工特點(diǎn)（1）本工程工期要求緊，工程質(zhì)量要求高（2）裝飾項(xiàng)目繁雜，材料品種多（3）工種多，施工交叉作業(yè)頻繁，給工程的管理帶來(lái)較大的難度.2、主要策略該工程嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格按圖施工，每完成部分分項(xiàng)工程由乙方自檢后通知甲方及監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)。作為有幸參加該工程投標(biāo)的單位之一，為確保工期順利進(jìn)行，保證工程的檔次及質(zhì)量，我公司保證積極配合甲方工作服從甲方及監(jiān)理公司的管理。雖然該工程技術(shù)難度大，施工工期短，質(zhì)量要求高，只要思想上重視，措施上得力，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以工程大局為重，就能克服重重困難，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目的。四、施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃1、工期承諾工期：40日歷天，開(kāi)工時(shí)間：按甲方要求進(jìn)場(chǎng)2、進(jìn)度計(jì)劃控制原則（1）、在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)人力、財(cái)力、物力的投入。（2）、運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則。3、總進(jìn)度計(jì)劃安排（1）、具體開(kāi)工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出的書(shū)面通知（或合同規(guī)定期）為準(zhǔn)。（2）、施工準(zhǔn)備：包括材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施等物資準(zhǔn)備以及材料定貨等施工準(zhǔn)備工作。（3）、室內(nèi)裝飾工程施工：按照施工圖紙開(kāi)展放線、定位工作，整個(gè)施工過(guò)程遵循平面流水裝修的施工作業(yè)方式，各項(xiàng)工作在施工段的不同施工區(qū)同時(shí)展開(kāi)。（4）、施工驗(yàn)收準(zhǔn)備：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面清理、清除面層污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗(yàn)收和交接工作。（5）、竣工驗(yàn)收、退場(chǎng)。4、施工步驟制定原則（1）、制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。（2）、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。（3）、配備過(guò)硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。5、工程施工步驟本工程施工范圍為室內(nèi)裝飾工程。按照合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和安全要求以及施工條件，在具備開(kāi)工條件時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)“單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告”，經(jīng)同意后，本項(xiàng)目經(jīng)理部將開(kāi)展施工。第二節(jié)技術(shù)保證措施1材料保證（1）編制供應(yīng)計(jì)劃編制項(xiàng)目主要物資設(shè)備需用量總計(jì)劃根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)編制該項(xiàng)目所需主要物資用量總計(jì)劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量，數(shù)量以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求，并報(bào)業(yè)主或業(yè)主代表批準(zhǔn)。編制主要物資月度供應(yīng)計(jì)劃審核主要物資供應(yīng)計(jì)劃：按合同文件的規(guī)定、施工進(jìn)度計(jì)劃、翻樣、構(gòu)件詳圖等，并充分考慮加工采購(gòu)周期、運(yùn)輸、驗(yàn)收時(shí)間，向項(xiàng)目部編報(bào)月度供應(yīng)計(jì)劃，并經(jīng)項(xiàng)目部審核。（2）各類(lèi)資源組織供應(yīng)商的選擇根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議規(guī)定，在有效期限內(nèi)取得業(yè)主訂購(gòu)方式、訂購(gòu)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)日期及需項(xiàng)目部提供某類(lèi)服務(wù)的書(shū)面指示。業(yè)主留有指定供應(yīng)商或直接采購(gòu)權(quán)力的物資，根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議，在合理期限內(nèi)取得業(yè)主是否行使這一權(quán)力的書(shū)面指示。根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議向業(yè)主編報(bào)訂購(gòu)物資報(bào)價(jià)單，應(yīng)包括品名、規(guī)格、數(shù)量及供應(yīng)商的名稱(chēng)、價(jià)格、質(zhì)量及其他需說(shuō)明情況，并在合理期限內(nèi)取得業(yè)主有關(guān)書(shū)面指定。由項(xiàng)目部自行選擇的物資，選擇供應(yīng)商時(shí)必須符合合同文件、業(yè)主、設(shè)計(jì)師的規(guī)定與要求，并符合以下原則：質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類(lèi)和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的須符合經(jīng)設(shè)計(jì)師批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。該供應(yīng)商有完善的質(zhì)量保證體系。價(jià)格：必須是合理價(jià)格，在價(jià)格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，行使質(zhì)量是否決權(quán)。挑選交貨及時(shí)，有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好，有良好信譽(yù)的供應(yīng)商。簽訂購(gòu)銷(xiāo)、加工合同各類(lèi)購(gòu)銷(xiāo)、加工合同的簽訂必須符合合同及施工方案的規(guī)定，合同的簽訂、執(zhí)行必須符合經(jīng)濟(jì)法的規(guī)定，并歸入經(jīng)濟(jì)檔案，編制合同執(zhí)行情況登記表。資源組織的調(diào)整根據(jù)實(shí)際進(jìn)度或業(yè)主的書(shū)面指示，調(diào)整供應(yīng)計(jì)劃，并將調(diào)整情況送交業(yè)主、監(jiān)理方。根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃，跟蹤供應(yīng)實(shí)際情況，當(dāng)出現(xiàn)缺貨情況時(shí)，無(wú)論何方責(zé)任，應(yīng)在辦理書(shū)面指示確認(rèn)手續(xù)后，采取串換、調(diào)劑等措施，保證物資供應(yīng)滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量的需要。（3）進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或工作區(qū)域外的倉(cāng)庫(kù)前2天應(yīng)通知項(xiàng)目部，并準(zhǔn)備裝卸、驗(yàn)收、堆放的設(shè)施與條件。根據(jù)訂購(gòu)，加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)品種、規(guī)格、圖號(hào)、代號(hào)、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合格的質(zhì)量證明文件。規(guī)定需要進(jìn)行物理(包括防火阻燃)、化學(xué)性能檢驗(yàn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)送檢，并取得合格的檢驗(yàn)文件；規(guī)定須按樣品驗(yàn)收的，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。由項(xiàng)目部采購(gòu)的物資，送到達(dá)地點(diǎn)后，由項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后確認(rèn)，規(guī)定由發(fā)包商確認(rèn)的，由項(xiàng)目部在收貨現(xiàn)場(chǎng)通知業(yè)主代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn)(也可共同驗(yàn)收確認(rèn))。未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)動(dòng)用，不合格材料通知采購(gòu)方撤離現(xiàn)場(chǎng)。各類(lèi)物資質(zhì)量證明文件應(yīng)及時(shí)歸檔。（4）倉(cāng)庫(kù)管理制度進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的物資，項(xiàng)目部管理人員將進(jìn)場(chǎng)物資的名稱(chēng)，驗(yàn)收結(jié)論、數(shù)量、送達(dá)時(shí)間、運(yùn)貨運(yùn)輸車(chē)輛牌證的等內(nèi)容予以記錄。任何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置或倉(cāng)庫(kù)堆放整齊。驗(yàn)收合格入庫(kù)后的物資，應(yīng)由項(xiàng)目部物資管理員，并計(jì)入物資收發(fā)明細(xì)賬。根據(jù)物資的價(jià)值、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性質(zhì)妥善保管，確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)對(duì)期限屆滿的不準(zhǔn)使用，并撤離現(xiàn)場(chǎng)。（5）物資的領(lǐng)用制度根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃及供料定額開(kāi)具出庫(kù)發(fā)放(領(lǐng)用)憑證，并按規(guī)定附有關(guān)證明文件。據(jù)出庫(kù)發(fā)放(領(lǐng)用)憑證記錄領(lǐng)用細(xì)帳，并記錄質(zhì)量證明文件的編號(hào)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資需撤離現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)由項(xiàng)目部出具書(shū)面請(qǐng)示報(bào)告，未經(jīng)業(yè)主代表同意的，不準(zhǔn)撤離現(xiàn)場(chǎng)，所有撤離現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、物資必須有項(xiàng)目部開(kāi)具出門(mén)證。2、工廠化生產(chǎn)成品、半成品加工件的控制措施本工程中采用的門(mén)、門(mén)套、金屬制品、石材、玻璃制品、木制品全部在加工廠加工完畢后到工廠組裝。場(chǎng)外加工控制有三個(gè)方面：加工尺寸誤差控制對(duì)于加工尺寸的控制主要是翻樣尺寸量取的精確。所有外加工件尺寸的量取都由兩個(gè)人一組進(jìn)行，互相檢查。地面上彈出所有完成面線，直接按照完成面量取尺寸。外加工件全部編號(hào)后發(fā)外加工。施工時(shí)按照是按照編號(hào)和安裝圖進(jìn)行施工。避免出現(xiàn)錯(cuò)誤?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變更及時(shí)通知加工廠。加工質(zhì)量控制加工質(zhì)量主要取決于原材料的質(zhì)量、加工設(shè)備的情況、工人的技術(shù)水平、工廠的管理水平、加工工藝、加工環(huán)境這些因素。在加工廠的選擇時(shí)，我們會(huì)對(duì)于工廠的管理水平、加工工藝、加工環(huán)境、工人的技術(shù)水平進(jìn)行考察。只有符合要求的加工廠才能成為我們的加工廠。確定加工廠后，我們將外派外加工材料員俞政和質(zhì)量員孫凱去各個(gè)加工廠跟蹤加工廠原材料、半成品、成品的質(zhì)量情況。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量偏差及時(shí)糾正。對(duì)石材等成品將在加工廠預(yù)排版驗(yàn)收合格后才能包裝運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。加工進(jìn)度控制加工進(jìn)度的影響因素主要有加工廠的管理水平、加工廠的產(chǎn)能、加工廠的訂單情況、資金情況。對(duì)于加工廠的管理水平、產(chǎn)能、訂單情況我們將在前期考察中對(duì)加工廠進(jìn)行考評(píng)。符合要求的加工場(chǎng)才能使用。確定加工廠后，外派的材料員俞政將會(huì)跟蹤各個(gè)加工廠的原材料庫(kù)存情、半成品、成品數(shù)量，及時(shí)掌握外加工廠的生產(chǎn)情況。項(xiàng)目部在項(xiàng)目初期將會(huì)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制成品件到場(chǎng)計(jì)劃。加工廠將按照計(jì)劃按區(qū)域逐批到場(chǎng)。3、器械設(shè)備保證機(jī)械準(zhǔn)備工程質(zhì)量的好壞，進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)械先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，本公司針對(duì)本工程的實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專(zhuān)業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量和裝飾效果。本公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)械結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)械。充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整施工作業(yè)區(qū)。優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的設(shè)備以代替勞動(dòng)強(qiáng)度的、作業(yè)條件差的機(jī)械設(shè)備。4）根據(jù)工程施工布置，分工種、多層次進(jìn)行配備，注意不同的要求，配備不同類(lèi)型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。另外，在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，本公司還綜合考慮了以下因素：先進(jìn)性：機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。便于維修性：機(jī)械設(shè)備便于檢查、維護(hù)和修理。運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)施工安全的保障性能。經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。適應(yīng)性：桃具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一機(jī)多用的性能。其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性。機(jī)械管理實(shí)行施工機(jī)械的領(lǐng)用登記制度，以“誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)械的使用，可避免一些工序機(jī)械閑置，提高施工機(jī)械的使用率，同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)械，使用過(guò)程中若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢，應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)機(jī)械進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉(cāng)庫(kù)。機(jī)械設(shè)備計(jì)劃開(kāi)工前五日內(nèi)，項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度測(cè)算出本施工項(xiàng)目所需使用的機(jī)械、設(shè)備的種類(lèi)、數(shù)量計(jì)劃，由公司工程部統(tǒng)一調(diào)備到施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于大型、不易搬動(dòng)的機(jī)械設(shè)備可在當(dāng)?shù)刈赓U公司租賃使用，以保證工程生產(chǎn)的需要。（4）信息保證我們將安排專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外所有文件、圖紙、聯(lián)系函等文件信息的收集、歸納、整理、簽收。（5）勞動(dòng)力保證勞動(dòng)力的組織管理保證措施項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)即對(duì)總體工程量進(jìn)行復(fù)核，再按照進(jìn)度計(jì)劃要求和現(xiàn)場(chǎng)情況做出詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)送公司工程部。工程部根據(jù)公司班組考核數(shù)據(jù)庫(kù)，抽調(diào)考核優(yōu)良的施工班組，按時(shí)段要求分批進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力數(shù)量、工種調(diào)配工作，以便集中力量對(duì)重要部位和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度需求。對(duì)成品、半成品構(gòu)件、石材、木門(mén)扇等需要工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進(jìn)行半成品加工，公司工人現(xiàn)場(chǎng)安裝，以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量。提供足夠的勞動(dòng)保護(hù)措施和職業(yè)病防治措施，讓工人在一個(gè)安全健康的環(huán)境中工作。提供良好的住宿和飲食，并不定期組織員工進(jìn)行一些娛樂(lè)活動(dòng)，讓工人有一個(gè)良好的狀態(tài)投入工作中。必須安排加班作業(yè)時(shí)，通過(guò)增加勞動(dòng)力數(shù)量。合理安排加班工作時(shí)間，形成輪班工作，不讓工人超負(fù)荷工作。勞動(dòng)力的技術(shù)保證措施公司勞資部門(mén)將組織大批與我司長(zhǎng)期合作的合同班組進(jìn)場(chǎng)，這些技術(shù)工人參與我司多項(xiàng)大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)高。區(qū)分不同的裝飾區(qū)域，使用不同技術(shù)等級(jí)的工人，更好的處理成本一質(zhì)量一工期問(wèn)的關(guān)系。按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)不合格的班組予以清退出場(chǎng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查，班組必須配備一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)教育的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。（6）資金保證項(xiàng)目前期編制資金使用計(jì)劃對(duì)整個(gè)項(xiàng)目部資金流情況進(jìn)行評(píng)估。對(duì)可能產(chǎn)生資金風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間段進(jìn)行后備資金考慮。在供應(yīng)商的選擇上優(yōu)先選擇與我們公司有的戰(zhàn)略合作伙伴，或者選擇與我們公司有過(guò)合作的單位，減少首次合作的不信任。若發(fā)生現(xiàn)金流危機(jī)的情況，我們將優(yōu)先支付工人工資。戰(zhàn)略合作伙伴憑借對(duì)我們的信任，將在無(wú)資金支付的情況下為我們繼續(xù)供貨。度過(guò)現(xiàn)金流危機(jī)后我們將立即支付所有款項(xiàng)。五、圍擋安裝固定工藝說(shuō)明該項(xiàng)目圍擋搭建的固定工藝前期考慮用電焊焊接的方式進(jìn)行，通過(guò)開(kāi)工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的踏勘和建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及監(jiān)理告知，安裝前需審報(bào)電焊焊接的動(dòng)火令，因?yàn)樽鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在火災(zāi)隱患，我方經(jīng)過(guò)綜合考慮，為保證工程進(jìn)度和徹底清除安全隱患，對(duì)圍擋的安裝固定工藝進(jìn)行了改良，采用打孔螺栓連接固定方式（具體詳見(jiàn)：圍擋加工圖）進(jìn)行固定。這樣即保證施工安全和施工進(jìn)度，也有便于工程竣工后拆除工作六、施工方法1、場(chǎng)地清表由挖掘機(jī)按照測(cè)量員測(cè)定的放線位置沿縱向進(jìn)行清表作業(yè)，測(cè)量員用水平儀控制好清表水平，嚴(yán)禁出現(xiàn)起伏，水平誤差在±30mm，壓路機(jī)對(duì)清表范圍進(jìn)行碾壓，保證碾壓后的場(chǎng)地平整。測(cè)量員對(duì)碾壓后的平整度進(jìn)行水平測(cè)量。2、放線測(cè)量員按實(shí)際范圍紅線實(shí)施定位放線，用全站儀每30米一個(gè)定位坐標(biāo)點(diǎn)（砸木樁），定位連線遇轉(zhuǎn)彎和桿點(diǎn)處加密坐標(biāo)點(diǎn)定位，保證按設(shè)計(jì)范圍紅線精準(zhǔn)定位連線。測(cè)量人負(fù)責(zé)人對(duì)已放線進(jìn)行復(fù)測(cè)，每100米1個(gè)復(fù)測(cè)點(diǎn)，合格后報(bào)工程監(jiān)理進(jìn)行最終復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)合格后用工程小線沿坐標(biāo)點(diǎn)木樁固定線位線。3、安裝（1）圍擋板安裝首先從起始點(diǎn)將第一塊圍擋垂直豎立就位于線位線，然后第二塊豎立就位于第一塊嚴(yán)縫，兩塊嚴(yán)縫后上口水平一致，用螺栓穿孔連接固定第三塊和第四塊以此逐一進(jìn)行安裝。（2）斜向支撐安裝第一塊圍擋起始點(diǎn)，設(shè)立每塊一棵斜向支撐逐一進(jìn)行。支撐安裝首先將支撐管上口孔對(duì)準(zhǔn)圍擋上的固定孔，用螺栓穿孔連接固定（不要固定緊）支撐與地埋件的固定。首先將地埋件（角鋼50*50*3*607.84上口帶孔）沿斜向支撐垂直位和下口孔的水平位就位用磅錘砸入地下，然后支撐下口孔與地埋件上口孔用螺栓穿孔連接固定，同時(shí)支撐上口螺栓固定擰緊。（3）垂直固定地埋件安裝，在每道兩塊圍擋結(jié)合縫處，將垂直地埋件（角鋼50*50*3*607.84上口帶孔）靠緊圍擋骨架框豎向框料垂直就位用磅錘砸入地下，砸至地埋件上口孔與圍擋豎向下邊的固定孔在一個(gè)水平定位，孔對(duì)孔用螺栓穿孔連接固定。（4）彩鋼附件（壓頂槽板）安裝首先對(duì)已安裝固定好的圍擋進(jìn)行垂直度和