建筑公司市場(chǎng)部經(jīng)理工作崗位職責(zé)樣本（2篇）

建筑公司市場(chǎng)部經(jīng)理工作崗位職責(zé)樣本建筑公司市場(chǎng)部經(jīng)理的職務(wù)規(guī)范如下：一、市場(chǎng)戰(zhàn)略與研究1.擔(dān)綱制定和執(zhí)行公司的市場(chǎng)發(fā)展策略和銷售計(jì)劃，進(jìn)行市場(chǎng)研究和分析，以洞察市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。2.審核并執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，為公司戰(zhàn)略決策提供市場(chǎng)依據(jù)。3.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和策略進(jìn)行分析，提交市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)報(bào)告。4.研究市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，為新產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)定位提供建議。二、品牌推廣與公共關(guān)系1.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行品牌推廣策略，提升公司品牌的知名度和影響力。2.策劃和協(xié)調(diào)各類市場(chǎng)推廣活動(dòng)，如展覽、研討會(huì)、演講等，以增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的知名度。3.建立并維護(hù)與媒體的良好關(guān)系，負(fù)責(zé)公司宣傳材料的制作和輿情管理。4.制定并執(zhí)行公關(guān)活動(dòng)，以提升公司的形象和聲譽(yù)。三、銷售管理與客戶關(guān)系1.組織銷售團(tuán)隊(duì)，設(shè)定銷售目標(biāo)和計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況。2.管理和培訓(xùn)銷售人員，提升銷售技巧和專業(yè)素質(zhì)。3.負(fù)責(zé)開發(fā)新客戶，維護(hù)和拓展現(xiàn)有客戶關(guān)系。4.協(xié)調(diào)銷售與營銷團(tuán)隊(duì)之間的溝通與協(xié)作，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。四、市場(chǎng)營銷成本控制1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷預(yù)算的編制和管控，確保市場(chǎng)開支的合理分配和使用。2.審核市場(chǎng)營銷費(fèi)用的報(bào)銷申請(qǐng)，保證費(fèi)用的合規(guī)性和合理性。五、市場(chǎng)數(shù)據(jù)解析與報(bào)告1.收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，編制市場(chǎng)分析報(bào)告。2.跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢(shì)，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。3.定期向公司高層匯報(bào)市場(chǎng)狀況和銷售業(yè)績(jī)，作為決策參考。六、團(tuán)隊(duì)合作與溝通1.領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，設(shè)定工作計(jì)劃和目標(biāo)，監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作執(zhí)行。2.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的溝通與協(xié)作，解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的問題和沖突。3.與公司其他部門進(jìn)行有效溝通，確保市場(chǎng)營銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。以上定義了建筑公司市場(chǎng)部經(jīng)理的職務(wù)要求，該職位需要具備出色的市場(chǎng)分析和銷售管理能力，能夠制定并執(zhí)行有效的市場(chǎng)策略，同時(shí)需要具備團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧，以實(shí)現(xiàn)跨部門的協(xié)同工作。建筑公司市場(chǎng)部經(jīng)理工作崗位職責(zé)樣本（二）一、市場(chǎng)策略與營銷規(guī)劃1.制定并執(zhí)行建筑公司的市場(chǎng)策略，明確目標(biāo)客戶群體和市場(chǎng)定位。2.深入研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，為公司構(gòu)建相應(yīng)的營銷戰(zhàn)略。3.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，擬定年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃及預(yù)算，并負(fù)責(zé)執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整。4.執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研任務(wù)，收集和分析市場(chǎng)信息，為公司決策提供市場(chǎng)反饋和參考依據(jù)。5.設(shè)計(jì)并實(shí)施市場(chǎng)推廣活動(dòng)，如展覽會(huì)、論壇、研討會(huì)等，以提升公司品牌知名度和影響力。二、品牌推廣與建設(shè)1.負(fù)責(zé)建筑公司的品牌市場(chǎng)營銷，制定并執(zhí)行品牌宣傳策略。2.策劃并組織廣告宣傳活動(dòng)，涵蓋線上線下廣告、戶外廣告、印刷品等，以增強(qiáng)品牌知名度和市場(chǎng)接受度。3.維護(hù)并拓展合作伙伴關(guān)系，與相關(guān)機(jī)構(gòu)和媒體建立合作關(guān)系，提升品牌曝光度和形象。4.管理公司網(wǎng)站和社交媒體平臺(tái)，發(fā)布相關(guān)資訊，提高用戶參與度和互動(dòng)性。5.監(jiān)控客戶滿意度和市場(chǎng)反饋，及時(shí)處理客戶問題，確保公司品牌形象和聲譽(yù)不受損。三、銷售與客戶關(guān)系管理1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品和服務(wù)的銷售，設(shè)定銷售目標(biāo)和計(jì)劃，以達(dá)成銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)。2.策劃銷售推廣活動(dòng)，協(xié)調(diào)渠道商、代理商和銷售團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大銷售渠道的覆蓋面和效益。3.建立并維護(hù)客戶關(guān)系，開發(fā)新客戶資源，同時(shí)深挖現(xiàn)有客戶潛力，提升客戶滿意度和忠誠度。4.協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，與其他部門協(xié)作，確?？蛻粜枨蠛晚?xiàng)目進(jìn)展得以妥善處理，保證客戶滿意度。5.關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，適時(shí)調(diào)整銷售策略，以增強(qiáng)公司的市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。四、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與績(jī)效管理1.擔(dān)任市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績(jī)效。2.定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議和培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和素質(zhì)。3.監(jiān)控團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)度和績(jī)效，進(jìn)行定期評(píng)估和考核，提供反饋和激勵(lì)措施。4.創(chuàng)建積極的團(tuán)隊(duì)環(huán)境，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和信息共享，提升整體工作效率和質(zhì)量。五、數(shù)據(jù)分析與決策支持1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門的預(yù)算編制和費(fèi)用控制，定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告。2.收集并整合市場(chǎng)數(shù)據(jù)和業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，編制月度和季度分析報(bào)告，為高層決策提供數(shù)據(jù)支持。3.向高層提