清華大學建設工程造價管理

演講人:日期：清華大學建設工程造價管理目錄CONTENCT工程造價管理概述清華大學建設項目特點決策階段工程造價控制設計階段工程造價控制招投標及合同價款約定施工階段工程造價動態(tài)監(jiān)控竣工結算與后評價工作01工程造價管理概述工程造價定義工程造價分類工程造價定義與分類工程造價是指構成項目在建設期預計或實際支出的建設費用，包括建筑安裝工程費、設備及工器具購置費、工程建設其他費、預備費、建設期利息等。按建設階段劃分，包括投資估算、設計概算、施工圖預算、招標控制價、合同價、竣工結算等；按工程承發(fā)包模式劃分，包括總承包價、單價合同價、總價合同價等。控制項目投資提高投資效益保障工程質量與安全通過有效的工程造價管理，可以將項目的投資控制在批準的限額內，避免投資超支。工程造價管理有助于優(yōu)化設計方案、降低建設成本、提高投資效益。合理的工程造價是保障工程質量和安全的前提，避免因資金不足導致的偷工減料、降低質量標準等問題。工程造價管理重要性工程造價管理應遵循全面控制、動態(tài)管理、目標管理、責權利相結合等原則，確保管理過程科學、合理、有效。管理原則綜合運用管理學、經濟學和工程技術等方面的知識與技能，采用全過程造價管理、全生命周期造價管理、全面造價管理等方法，對工程造價進行預測、計劃、控制、核算、分析和評價。同時，運用現代信息技術手段，提高工程造價管理的效率和準確性。管理方法工程造價管理原則與方法02清華大學建設項目特點清華大學注重校園整體規(guī)劃，以營造宜人的學習和生活環(huán)境為目標。校園內各個區(qū)域功能明確，布局合理，道路暢通，綠化美觀。清華大學的建筑風格多樣，既有古樸典雅的傳統(tǒng)建筑，也有現代氣息十足的新式建筑。這些建筑風格相互交融，形成了獨特的清華校園風貌。校園規(guī)劃與建筑風格建筑風格校園規(guī)劃教學設施清華大學作為一所頂尖高校，對教學設施的需求極高。學校需要配備先進的教學設備、實驗室、圖書館等，以滿足師生在教學和科研方面的需求?？蒲性O施清華大學在科研方面一直處于領先地位，因此對科研設施的需求也非常大。學校需要建設高水平的實驗室、研究中心等，為科研人員提供良好的工作環(huán)境和條件。教學科研設施需求清華大學積極響應國家綠色建筑政策，大力推廣綠色建筑理念。在校園建設中，注重采用環(huán)保材料、節(jié)能技術等，打造綠色、環(huán)保、節(jié)能的校園建筑。綠色建筑清華大學高度重視節(jié)能減排工作，在校園建設中充分考慮節(jié)能設計，如利用太陽能、風能等可再生能源，減少建筑能耗；同時加強廢棄物處理和資源回收利用，降低環(huán)境污染。節(jié)能減排綠色建筑與節(jié)能減排要求03決策階段工程造價控制投資估算根據項目建設規(guī)模、建設內容、建設標準等因素，對所需投資進行初步估算，包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費、其他費用等。資金籌措計劃制定項目資金籌措方案，明確資金來源和籌措方式，如自有資金、銀行貸款、政府補助等，確保項目建設資金及時到位。投資估算與資金籌措計劃項目可行性研究報告審查審查報告內容對項目可行性研究報告進行全面審查，包括市場分析、技術方案、經濟效益分析等方面，確保報告內容真實、準確、完整。評估項目風險對項目的市場風險、技術風險、財務風險等進行評估，為項目決策提供科學依據。VS對項目建設過程中可能遇到的各種風險進行識別、分析和評價，確定風險等級和應對措施。應對措施針對可能出現的風險，制定相應的應對措施，如風險規(guī)避、風險轉移、風險減輕等，確保項目建設順利進行。同時，建立風險預警機制，及時發(fā)現和解決潛在風險問題。風險評估風險評估及應對措施04設計階段工程造價控制80%80%100%設計方案優(yōu)化選擇對多個設計方案進行技術經濟分析和比較，選擇最優(yōu)方案。根據評價指標對設計方案進行綜合評價，包括功能性、經濟性、可行性等方面。針對評價結果提出優(yōu)化建議，進一步完善設計方案。多方案比較方案評價優(yōu)化建議限額設計標準化設計設計與施工一體化限額設計與標準化設計推廣推廣使用標準設計圖集和構配件，提高設計效率和質量，降低造價。加強設計與施工之間的溝通與協(xié)作，減少變更和返工，控制造價。按照批準的投資限額進行初步設計和施工圖設計，確保造價不超限額。對設計方案進行功能分析，明確各項功能的重要性和實現成本。功能分析價值系數計算方案改進計算各項功能的價值系數，找出功能過?；虿蛔愕牟糠帧８鶕r值系數對設計方案進行改進，提高功能實現效率，降低造價。030201價值工程在設計中應用05招投標及合同價款約定明確工程范圍和要求合理劃分標段和確定工期設定合理的投標資格條件明確評標方法和標準招標文件編制要點詳細描述工程項目的性質、規(guī)模、質量標準、技術要求等，確保投標單位準確理解工程需求。根據項目特點和實際情況，合理劃分施工標段，明確各標段的施工內容和工期要求。根據工程規(guī)模和復雜程度，設定適當的投標資格條件，確保參與投標的單位具備相應的實力和資質。制定詳細的評標方法和標準，包括技術標和商務標的評審要求，確保評標過程公正、透明。以投標報價最低者為中標候選人，但需對投標報價的合理性進行評審，防止惡意低價競爭。最低評標價法綜合考慮投標報價、技術方案、施工組織設計等因素，對投標單位進行綜合評估，選擇最優(yōu)者中標。綜合評估法在滿足技術要求和質量標準的前提下，選擇投標報價合理且較低的單位中標。合理低價法投標報價評審方法可調總價合同合同價款可根據工程變更和政策性調整而調整，風險由發(fā)包人和承包人共同承擔。固定總價合同合同價款固定不變，風險主要由承包人承擔，適用于工程量小、工期短、技術簡單的項目。成本加酬金合同由發(fā)包人向承包人支付工程項目的實際成本，并按事先約定的方式支付酬金，風險主要由發(fā)包人承擔，適用于需要立即開展工作的項目或新型項目。合同價款類型選擇及風險分配06施工階段工程造價動態(tài)監(jiān)控明確變更簽證的適用范圍和審批流程對施工過程中出現的變更、簽證進行分類管理，明確各類變更簽證的適用范圍和審批流程，確保變更簽證的合規(guī)性和有效性。建立變更簽證臺賬對施工過程中發(fā)生的所有變更簽證進行記錄，建立完整的變更簽證臺賬，便于后期結算和審計。加強變更簽證的時效性管理對變更簽證的時效性進行嚴格把控，確保變更簽證及時得到處理和確認，避免影響工程進度和造價。變更簽證管理制度完善建立材料設備價格信息庫01及時收集、整理和更新材料設備的市場價格信息，建立全面的價格信息庫，為材料設備采購提供決策依據。制定材料設備價格波動應對方案02根據市場價格波動情況，制定針對性的應對方案，如調整采購計劃、尋找替代材料、協(xié)商價格等，確保材料設備采購成本控制在合理范圍內。加強與供應商的合作與溝通03與主要材料設備供應商建立長期合作關系，加強溝通與協(xié)作，共同應對市場價格波動帶來的風險。材料設備價格市場波動應對策略03加強進度款支付與工程進度的匹配性管理對工程進度和進度款支付情況進行動態(tài)監(jiān)控，確保兩者之間的匹配性和協(xié)調性，避免出現進度滯后或超額支付的情況。01制定進度款支付計劃根據工程施工合同和進度計劃，制定詳細的進度款支付計劃，明確各階段的支付比例和支付時間。02建立進度款支付審核制度對進度款支付申請進行嚴格審核，確保申請資料的真實性和完整性，避免虛假申報和超額支付。進度款支付審核流程07竣工結算與后評價工作編制依據竣工結算編制主要依據包括施工合同、招標文件、投標文件、施工圖紙、設計變更、現場簽證、工程量清單、工程定額、取費標準、材料價格等。審查要點竣工結算審查要點包括審查結算資料的完整性、合法性、真實性；審查工程量計算的準確性；審查定額套用的合理性；審查取費標準的正確性；審查材料價格與市場價格的差異等?？⒐そY算編制依據及審查要點索賠處理應遵循合法、合理、實事求是、有根有據的原則，以施工合同為依據，按照規(guī)定的程序進行。對于索賠事件，應認真分析原因，劃清責任，及時進行處理。反索賠是指建設單位對施工單位提出的索賠要求進行分析、評審和修正，以確定索賠是否成立。反索賠處理應遵循公平、公正、合理的原則，以事實為依據，以合同為準繩，按照規(guī)定的程序進行。索賠處理原則反索賠處理原則索賠與反索賠處理原則項目后評價的內容包括項目實施過程評價、項目效益評價、項目影響評價和項目持續(xù)性評價等。其中，項目實施過程評價主要分析項目前期決策、實施、運營等階段的工作情況；項目效益評價主要分析項目的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益等；項目影響評價主要分析項目對社會、經濟、環(huán)境等方面的