公司規(guī)章制度1

公司規(guī)章制度范本

目錄

第一章管理總則....................................-2-

第二章員工守則....................................-4-

第三章財(cái)務(wù)管理制度................................-4-

第一節(jié)總則.....................................-4-

第二節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員.......................-5-

第三節(jié)資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理....................-5-

第四章人事行政管理制度............................-7-

第一節(jié)總則.....................................-7-

第二節(jié)工資、獎(jiǎng)金及待遇.........................-7-

第三節(jié)考勤管理制度.............................-8-

第四節(jié)辭職、辭退、開除......................-10-

第五節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定......................-11-

第五章設(shè)計(jì)研發(fā)部管理制度.......................-11-

第六章銷售部管理制度...........................-12-

第七章物流運(yùn)輸車輛管理制度.....................-13-

附表一：........................................一15-

附表二:........................................-15-

第一章管理總則

第一條為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大,

提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的

規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制

度和各項(xiàng)決定。

第三條禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)

產(chǎn)。

第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的

行為。

第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損

害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員

工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管

理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和

提高經(jīng)濟(jì)效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司可

為員工提供學(xué)習(xí)條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水

平，造就一支思想和技術(shù)過硬的員工隊(duì)伍。

第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,

公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第九條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工

積極向上。

第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集

體創(chuàng)造精神。

第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工

就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公

司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第十二條公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條

件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢

獻(xiàn)。

第十三條公司為員工提供福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而

提高員工各方面的待遇。

第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工

作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的

工作態(tài)度。

第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加

收入，提高效益。

第十七條維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的

行為，都要予以追究。

第二節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

第一條公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

第二條出納不得兼管會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工

作。

第三條財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配

合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記賬、算賬、報(bào)賬必須

做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近

期報(bào)賬。

第四條財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。

對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷

或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

第五條財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或

因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交

接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接

包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、

實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

第三節(jié)資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理

第一條財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，

防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。

第二條銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只

供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借賬戶供外單位

或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。

第三條銀行賬戶的賬號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

第四條銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納

保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)

一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。

第五條銀行賬戶往來應(yīng)逐筆登記入賬，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也

不準(zhǔn)以收抵支記賬。按月與銀行核對(duì)賬單，未達(dá)收支,

應(yīng)作出逐筆調(diào)整，調(diào)節(jié)平衡。

第六條根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用

途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)

改變收款單位（人）。

第七條庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收

支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫存

額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)賬單相符，現(xiàn)金、銀行

日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。

第八條因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后三天

內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人

不得借支公款。

第九條嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余支

出必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。

第十條領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、

并向總經(jīng)理報(bào)批。

所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空

白支票在使用前先蓋上印章。

第十一條正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全,

經(jīng)手人、部門負(fù)

責(zé)人簽字，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。

第十二條嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不

完備的資金使用

事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理，否則按違章論處并對(duì)該

資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

第四章人事行政管理制度

第一節(jié)總則

第一條為進(jìn)一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水

平和工作效率，使公司各項(xiàng)人事行政工作有章可循，照

章辦事，制定本制度。

第二節(jié)工資、獎(jiǎng)金及待遇

第一條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

第二條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員

工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化

高低等情況綜合考慮決定其工資。

第三條公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)

大者，所在部門可將材料報(bào)審，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予獎(jiǎng)

勵(lì)。

第四條公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待

遇。

第三節(jié)考勤管理制度

第一條目的：為了維護(hù)正常工作秩序，提高工作效率，規(guī)范公

司考勤管理，特制定本制度。

第二條適用范圍：公司所有員工。

第三條公司執(zhí)行周六天工作制，周一至周六上班，周日休息、，

每天工作八小時(shí)。

上午8:00、11:30下午12:30^17:00（午休一小時(shí)）

第四條國(guó)家法定節(jié)假日結(jié)合本公司實(shí)際作息均統(tǒng)一休假。

第五條公司實(shí)行指紋打卡考勤方式，即員工上下班必須指紋打

卡?？记趩T于每月3日前交于人事部進(jìn)行薪酬核算。

第六條員工正常出勤如出現(xiàn)漏打卡情況，必須填寫《考勤異常

表》（附表一）由部門負(fù)責(zé)人簽字后交于行政人事部備

案。

第七條員工上班時(shí)間因公或因私請(qǐng)假外出，應(yīng)填寫《請(qǐng)假條》

（附表二）注明事由，并部門負(fù)責(zé)人簽字后交于行政人

事部備案。

第八條遲到：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到崗記為遲到，遲到一次處罰10

兀（前三次），

超出三次每次處罰50元。

第九條早退：未到下班時(shí)間提前下班者記為早退，早退一次處

罰10元，月度

累計(jì)超5次視為曠工半天處罰。

第十條曠工：上班時(shí)間不在崗或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)自行休假均視為

曠工，曠工1天處以日工資2倍處罰，連續(xù)曠工3天公

司予以辭退。

第十一條因特殊情況休息日上班，事后根據(jù)工作安排可辦理串

休，需填寫《請(qǐng)

假條》（附表二）注明串休并部門負(fù)責(zé)人簽字，交于

行政人事部，或計(jì)

入當(dāng)月工資。

第十二條事假：?jiǎn)T工因私請(qǐng)假，須根據(jù)工作安排酌情核準(zhǔn)，事

假一次不得超過

5天，2天事假（含）部門直系領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，2天以上須

總經(jīng)理批準(zhǔn)，

請(qǐng)假需填寫《請(qǐng)假條》（附表二）注明事由，并部門負(fù)

責(zé)人簽字后交

于行政人事部備案。

第十三條病假：?jiǎn)T工因患病或非因工（公）負(fù)傷，經(jīng)醫(yī)生證明

不能工作的憑病

假單核準(zhǔn)假期。病假須憑縣級(jí)以上醫(yī)院開出病假證明

并附醫(yī)藥清單，

無病假證明論事假處理。

第十四條本制度解釋權(quán)歸人事部。

第十五條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

第四節(jié)辭職、辭退、開除

第一條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均

須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第二條試用人員在試用期內(nèi)辭職的也應(yīng)向人事部提出辭職報(bào)

告。

第三條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);

給公司造成損失

的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第四條員工必須服從部門安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反

并經(jīng)教育不改者，

公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第五條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公

司有權(quán)予以開除并由自己承擔(dān)責(zé)任。

第六條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開

公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,

并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù),

給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第五節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定

第一條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部

門（個(gè)人）按實(shí)際需要領(lǐng)用。

第二條所有員工對(duì)辦公用品必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi),

禁止貪污，努力

降低消耗、費(fèi)用。

第五章設(shè)計(jì)研發(fā)部管理制度

為逐步完善和加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)工作的管理，充分利

用公司人、財(cái)、

物資源，縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)周期，提高工作效率和質(zhì)量，降低成

本，根據(jù)公司相關(guān)的管理制度，特制定設(shè)計(jì)研發(fā)部規(guī)章制度。

第一條設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)工作，管理公司產(chǎn)

品整體的發(fā)展軌跡，以及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)進(jìn)度，同時(shí)對(duì)

設(shè)計(jì)研發(fā)的成本進(jìn)行控制。

第二條根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)風(fēng)俗節(jié)氣變化，追溯文化

傳承，進(jìn)行新產(chǎn)品規(guī)劃研發(fā)設(shè)計(jì)（含外觀及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)）;

第三條研發(fā)部對(duì)有關(guān)開發(fā)產(chǎn)品新理念、新技術(shù)、新工藝、等情

報(bào)資料要收集、整理并歸檔；

第四條研發(fā)部主管負(fù)責(zé)組織本門員工對(duì)專業(yè)知識(shí)和新工藝技

術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體藝術(shù)水平；

第五條研發(fā)部主管負(fù)責(zé)研發(fā)部日常事務(wù)和管理，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)

制定一個(gè)開發(fā)計(jì)劃和對(duì)部門所有工作的承擔(dān)責(zé)任，負(fù)責(zé)

各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作。

第六條研發(fā)部主管負(fù)責(zé)培養(yǎng)和考察新員工。對(duì)新員工專業(yè)知識(shí)

的培訓(xùn)，制定每天工作任務(wù)，每月對(duì)新員工進(jìn)行考核,

了解員工工作進(jìn)展。

第六章銷售部管理制度

為了更好的配合公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，順利開展?fàn)I銷工作，充分

調(diào)動(dòng)員工工作積

極性，并提高工作效率，特制定以下規(guī)章制度。

第一條積極工作，團(tuán)結(jié)同事，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

第二條銷售部員工要積極按時(shí)參與公司組織的銷售例會(huì)。

第三條服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做到四盡：盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。

第四條產(chǎn)品售價(jià)統(tǒng)一，不得擅自改動(dòng)銷售價(jià)格。

第五條不得泄露公司業(yè)務(wù)計(jì)劃，保守公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)機(jī)密。

第六條以公司利益為重，積極開發(fā)新客戶和擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。

第七條與客戶積極溝通，協(xié)調(diào)好公司與客戶關(guān)系。

第八條掌握客戶意向和需求，提出合理銷售建議。

第九條掌握其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況和水平，分析競(jìng)爭(zhēng)事態(tài)，

調(diào)整產(chǎn)品銷售策

略，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要和公司長(zhǎng)期發(fā)展策略。

第十條努力提高自身營(yíng)銷業(yè)務(wù)水平和產(chǎn)品知識(shí)水平。

第七章物流運(yùn)輸車輛管理制度

第一條目的：為規(guī)范工廠物流配送車輛相關(guān)管理工作，節(jié)約物

流成本，確保安全行車，特制定本制度。

第二條適用范圍：本制度適用于工廠物流配送車輛管理。

第三條工