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文檔簡介
最新公司績效考核表格大全
員工績效評價(jià)表(一)
姓名:部門:崗位:評價(jià)日期:
評價(jià)尺度
評價(jià)項(xiàng)目對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)
優(yōu)良中可差
A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;14121086
1.勤奮態(tài)B.對工作持積極態(tài)度;14121086
度C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;14121086
D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級,配合同事。14121086
A.正確理解工作內(nèi)容,制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃;14121086
2o業(yè)務(wù)工B.不需要上級詳紂的指示和指導(dǎo);14121086
作C.及時(shí)與同事及合作者溝通,使工作順利進(jìn)行;14121086
D.迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。14121086
A.以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作;14121086
3.管理監(jiān)B.正確認(rèn)識工作目的,正確處理業(yè)務(wù);14121086
督
C.積極努力改善二作方法:14121086
D.不打亂工作秩序,不妨礙他人工作。14121086
A.工作速度快,不誤工期;14121086
4.指導(dǎo)協(xié)B.業(yè)務(wù)處理得當(dāng),經(jīng)常保持良好成績;14121086
調(diào)C.工作方法合理,時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效;14121086
D.工作中沒有半途而廢,不了了之和造成后遺癥的14121086
現(xiàn)象U
A.工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求;14121086
5.工作效B.及時(shí)整理工作成果,為以后的工作創(chuàng)造條件;14121086
果C.工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí);14121086
D.工作熟練程度和技能提高能力。14121086
1.通過以上各項(xiàng)的評分,該員工的綜合得分是:
2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是:(選擇其一)[]A[]B[]C[]D
A.240分以上;B.240-200分:C.200760分;D.160分以下。
3.評價(jià)者意見
4.評價(jià)者簽字:日期:
人力資源部評定:
1.評語:
2.依據(jù)本次評價(jià),特決定該員工:
[]轉(zhuǎn)正:在職[]升職至
[]續(xù)簽勞動合同自
[]降職為
]提薪降薪為
[]辭退
員工績效評價(jià)表(二)
姓名:部門:聘雇日期:職等:
□年度評價(jià)□半年評價(jià)□特別評價(jià)□評價(jià)期間
不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀
評價(jià)項(xiàng)目
12345678910111213141516171819202122232425
1.工作品質(zhì)
本項(xiàng)不考慮工作工作慚散,可經(jīng)常犯錯,大體滿工作幾乎保工作一直
量,僅看工作是否避免的錯誤工作不細(xì)意,偶爾持正確、清保持超高
正確、清楚、完全。頻繁。心O有小錯楚;有錯自水準(zhǔn)。
口無從觀察附注:誤。行改正。
2.合作
考慮其對工作、同似乎無法與時(shí)常不能大致上與一向合作良與同事或
事、公司之態(tài)度;人合作,不合作,表現(xiàn)人相處愉好,愿意接主管合作
是否愿意為人服務(wù)愿接受新事不同意的快,偶爾受新方法O有效;隨
及與人溝通;是否物。態(tài)度;難以會有磨時(shí)準(zhǔn)備嘗
愿嘗試新觀念、新附注:相處。擦。試新觀
方法。念;與人
□無從觀察相處非常
好。
3.工作知識
是否了解其工作的與工作有關(guān)工作某些對工作有對工作了解工作各方
要求、方法、系統(tǒng)、之事大部分方面如能相當(dāng)程度全面充分。面均能掌
設(shè)備。都了解不增進(jìn)相應(yīng)的了解。握,極為
□無從觀察夠。知識最好。優(yōu)秀。
附注:
4.主動性
考慮其在沒有詳盡只能照章行處理新事經(jīng)常性工極少需監(jiān)一直是自
指示下的工作能事;遵從指物容易出作無需指督;主動工主工作;
力;其應(yīng)變才能;示做事,需錯,經(jīng)常需示;新事作及改進(jìn)。自動增加
在無人監(jiān)督下的工不斷監(jiān)督。要監(jiān)督。物需要監(jiān)額外工
作情況。附注:督。作;能力
□無從觀察極強(qiáng)。
5.勤勉
考慮其貢獻(xiàn)于工作有機(jī)會就偷時(shí)常忽視通常能堅(jiān)大部分時(shí)間一向可
的程度。懶,時(shí)常喜其工作。守其工都能誠懇做信,能將
□無從觀察歡閑聊。作;偶爾事,偶爾需工作做
附注:會閑逛。要人提醒。好。
6.工作量
本項(xiàng)不考慮質(zhì)的方工作慢,從低于平均符合要超出平均速度超乎
面,只考慮工作量。未按時(shí)工。量。求,偶爾量。常人,產(chǎn)
□無從觀察附注:超過。量比要求
的多。
7.學(xué)習(xí)能力
接受新知識的能若非一再教學(xué)習(xí)緩慢學(xué)習(xí)速度學(xué)習(xí)快速,超乎尋常
力、速度;是否能導(dǎo),無法消但通常能尚可,也記憶良好。的學(xué)習(xí)速
記憶,能遵循,并化。記?。嚎此颇苡浝危惹彝耆?/p>
予以應(yīng)用0附注:吸收而實(shí)但偶爾還消化。
□無從觀察際上并沒需要向主
有真正消管請教。
化。
8.出勤
考慮工作的規(guī)律性請假或遲到經(jīng)常請假偶爾請假絕少請假或從不請假
和準(zhǔn)時(shí)性。早退過多。或遲到早或退到早遲到早退,或遲到早
□無從觀察退。退。如無正常理退。
由。
出勤記錄遲到早退次數(shù)請假天數(shù)曠工天數(shù)
員工績效評價(jià)表(三)
姓部到職日
名n期
評價(jià)評分標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目甲乙丙T戊
處理解力理解力理解判理解較理解遲
理極強(qiáng),判20強(qiáng),判斷16斷力普12遲鈍,對8鈍,判斷4
斷力極力強(qiáng),處通,處理復(fù)雜事力不良,
能
強(qiáng),處理理能力事務(wù)常務(wù)判斷經(jīng)常無法
力
能力極強(qiáng)。有錯誤。力不夠。處理事
強(qiáng)。務(wù)。
奉公守?zé)嵝墓Ρ韭毠ぷ鳠o態(tài)度傲
枳
恒心,精
法,足為10作,支持8工作感64慢,常唆2
極
他人楷公司的興趣,不神不振,使別人向
性
模。政策。在工作不滿現(xiàn)公司提不
時(shí)間開狀。合理要
玩笑。求。
貢任勞任工作努有責(zé)任交付工敷衍,尤
任怨,竭盡20力,分內(nèi)16心,能自12作常需8責(zé)任心,4
所能完工作非覺完成督促方粗心大
感
成工作。常完善。工作。能完成。意。
團(tuán)與人協(xié)愛護(hù)團(tuán)肯應(yīng)別僅在必精神散
隊(duì)調(diào)無間,20體,常協(xié)16人要求12要與人8漫,不肯4
為工作助別人。幫助他。協(xié)調(diào)時(shí)與人合
精
順利完才與人作。
神
成盡最合作。
大努力。
不浪費(fèi)守時(shí)守雖少遲借故逃時(shí)常遲到
勤時(shí)間,不40規(guī),不偷24到早退,18避繁重12早退,-T6
畏勞苦,懶,勤奮但上班工作,不作不力,
惰搶先完工作。后常不堅(jiān)守工時(shí)常遠(yuǎn)離
成工作。主動到作崗位。工作崗
達(dá)工作位。
崗位。
評價(jià)得分
獎
懲獎懲增減
記分
錄
考績
評語:評價(jià)者:
員工績效評價(jià)表(四)
主管的意見
不滿意(1-20)勉強(qiáng)(21-40)好(41-60)很好(61-80)優(yōu)
秀(81-100)
主要缺點(diǎn):主要優(yōu)點(diǎn):
何種培訓(xùn)對員工有益?
該員工是否適合本工作?□是□否
該員工工作之余是否在校進(jìn)修充實(shí)自己?如否,什么工作較適合?
該員工曾參加何項(xiàng)公司資助的培訓(xùn)?
其他意見:
員工的意見
主管能夠怎樣幫助你,使你未來工作更好?
試就你的工作、主管或工作環(huán)境提出建議性的批評。
有無其他工作或培訓(xùn)你較感興趣,并覺得對你前途有益?
其他意見:
員工綜合工作表現(xiàn)
該員工的綜合工作表現(xiàn)如何?(請勾出最適合的一項(xiàng))
綜合工作表現(xiàn)
1.表現(xiàn)最好的員工之一口
2.表現(xiàn)優(yōu)良口
3.表現(xiàn)滿意口
4.尚需若干改進(jìn)才能達(dá)到滿意的地步口
5.需大幅改進(jìn)才能達(dá)到滿意的地步口
附注:
評價(jià)人日期
與被評價(jià)人討論日期
審核人日期
重要附注:此為您對部屬在受評價(jià)期間工作績效的看法。在此期間你一定要確實(shí)
曾經(jīng)與其經(jīng)常溝通并時(shí)常注意他(她),才有可能借此對其績效有更進(jìn)一步的認(rèn)識。
請記?。罕M量增進(jìn)您與部屬之間相互的了解,彼此明了對工作目標(biāo)的看法,本
評價(jià)是以工作而非以個性為導(dǎo)向,傾聽對方的意見,為認(rèn)為滿意的部分要明確指出來,
要了解如何改進(jìn)績效并決定如何具體進(jìn)行。
員工績效評價(jià)表(五)
姓名:部門:職務(wù):評價(jià)時(shí)間:
需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀
評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1分2分3分4分5分
評價(jià)項(xiàng)目得分備注
在解決問題、作出決定和滿足客戶需求時(shí)具有時(shí)間觀念
清晰表達(dá)他或她的需求/期望
與其他員工共享信息或幫助他人
傾聽其他員工的建議
為滿足未來需求而制定計(jì)劃
按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)
??????
其他評價(jià)
建議和意見
*注:本表為360度績效評價(jià)表。
員工績效評價(jià)表(六)
單位名稱:填表時(shí)間:年月日
被評價(jià)者姓名:部門:職務(wù):
評價(jià)者姓名:部門:職務(wù):
評價(jià)區(qū)間:年月S年月
評價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)
杰出(6分)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)較差(2分)極差(1分)
評價(jià)得分
評價(jià)項(xiàng)目
上級評同事評下級評自我評權(quán)重備注
價(jià)價(jià)價(jià)價(jià)
品德修養(yǎng)%
個
個人儀表儀容%
人
堅(jiān)持真理,實(shí)事求是%
素
質(zhì)意志堅(jiān)定,不驕不躁%
謙虛謹(jǐn)慎,虛心好學(xué)%
熱情度%
T
信用度%
作
責(zé)任感%
態(tài)
度紀(jì)律性%
團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神%
專業(yè)業(yè)務(wù)知識%
專
相關(guān)專業(yè)知識%
業(yè)
外語知識%
知
識計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識%
獲取新知識%
文字表達(dá)能力%
T.
邏輯思維能力%
作
指導(dǎo)輔導(dǎo)能力%
能人際交往能力%
力
組織、管理與協(xié)調(diào)能%
力
工作目標(biāo)的達(dá)成%
工
工作效率%
作
工作質(zhì)量
成%
果工作創(chuàng)新效能%
工作成本控制%
分?jǐn)?shù)合計(jì)100%
工作表現(xiàn)綜合評價(jià)
優(yōu)勢及劣優(yōu)勢分析
勢項(xiàng)目分劣勢分析
析
項(xiàng)目的有待提升技能
建議與參加培訓(xùn)項(xiàng)目
訓(xùn)練
工作明年目標(biāo)
預(yù)期預(yù)期表現(xiàn)
*注:本表為360度績效評價(jià)表。
普通員工年度績效評價(jià)表
姓名職務(wù)評價(jià)人
事業(yè)評價(jià)區(qū)間年月S年月
部
優(yōu)秀(10分)良好(8分)
評價(jià)尺度及分評分本欄平權(quán)重系
一般(6分)較差(4分)極差(2
數(shù)均數(shù)
分)
僅考慮工作的品質(zhì),與期望值比較,工
1.工作素質(zhì)
工作過程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反
作復(fù)率等)。4
業(yè)僅考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上
2.工作量
績級交辦工作及自主性工作完成的總量。
僅考慮工作的速度,完成工作的迅速性、
3.工作速度
時(shí)效性,有無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。
與年度目標(biāo)或與期望值比較,工作達(dá)成
4.工作達(dá)成
與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距,同時(shí)應(yīng)考慮工作
度
客觀難度。
工作事前計(jì)劃程度,對工作(內(nèi)容、時(shí)
5.計(jì)劃性
間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、
工有效性。
作針對客觀變化,采取措施(行動)的主
6.應(yīng)變力3
能動性、有效性及工作中對上級的依賴程
力度。
問題意識強(qiáng)否,為有效工作,在改進(jìn)工
7.改善創(chuàng)新
作方面的主動性及效果。
對擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識的掌握、運(yùn)用,工
8.職務(wù)技能
作的熟練程度。
9.發(fā)展?jié)摿κ欠窬哂袑W(xué)識、涵養(yǎng),可塑程度。
工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度,考慮問題的
10.周全縝
全面性、遺漏率。
密
人際關(guān)系,團(tuán)隊(duì)精神及與他人(部門)
11.合作性
工作配合情況。
X
作12.責(zé)任感嚴(yán)格要求自己與否,遵守制度紀(jì)律情況。3
態(tài)工作自覺性、積極性;對工作的投入程
13.工作態(tài)
度,進(jìn)取精神、勤奮程度、貢任心等。
度度
對上級指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及
14.執(zhí)行力
執(zhí)行中對下級檢查跟進(jìn)程度。
15.品德言是否做到廉潔、誠信,是否具有職業(yè)道
行德。
評價(jià)得分I(1—4項(xiàng)干均分)X4+(5"10干均分)X3+項(xiàng)平均分)
X3=分
II出勤:遲到、早退次X0.5+曠工天X2+事假
出勤及獎懲天X0.4+病假天
X0.2二分
III處罰:警告次X1+小過次X3+大過次X9=
分
IV獎勵:表揚(yáng)次X1+小功次X3+大功次X9=
分
總分I分-II分-III分+IV分二分
評價(jià)等級□A.90分以上口3.70s89分匚]0.40s69分□□.40分以下
評價(jià)者意見
高二級管理者評價(jià):高一級管理者評價(jià):評價(jià)者管理者簽字:
*注:本表為360度績效評價(jià)表。
銷售部門員工績效評價(jià)表
姓名職務(wù)評價(jià)區(qū)間
(稱)
分酒
評價(jià)內(nèi)容12調(diào)整決定
類分
次次
1細(xì)心地完成任務(wù)5
工
作2做事敏捷、效率高5
態(tài)
3具備商品知識,能應(yīng)付顧客的需求5
度
4不倦怠,且正確地向上級報(bào)告5
5精通職務(wù)內(nèi)容,具備處理事務(wù)的能力5
基
礎(chǔ)6掌握職務(wù)上的要點(diǎn)5
能
7嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則5
力
8在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作5
業(yè)9能掌握工作的前提,并有效的進(jìn)行5
務(wù)
10能隨機(jī)應(yīng)變10
熬
練11有價(jià)值概念,且能創(chuàng)造新的價(jià)值5
程
12善于與顧客溝通,且說服力強(qiáng)5
度
13樹立目標(biāo),并朝目標(biāo)前進(jìn)5
責(zé)
14有信念,并能堅(jiān)持10
任
感15有開拓新業(yè)務(wù)的信心10
16預(yù)測過失的可能性,并想出預(yù)防的對策5
17做事冷靜,絕不感情用事5
調(diào)
18與他人協(xié)調(diào)的同時(shí),也朝自己的目標(biāo)前進(jìn)5
性
19在工作上樂于幫助同事10
20盡心盡力地服從與自己意見相左的決定10
21有卓越的溝通與說服能力,且不樹敵10
22有進(jìn)取心、決斷力10
自
23積極地革新、改革5
我
啟24即使是自己分外的事,也能企劃或提出提案10
發(fā)
25熱衷于吸收新信息或知識10
26根據(jù)長期規(guī)劃制定目標(biāo)或計(jì)劃,并付諸實(shí)行10
評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)17
0
辦公室員工績效評價(jià)表
姓名部門職等
出勤遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分
獎懲
加(扣)
分
項(xiàng)配初復(fù)評
評價(jià)內(nèi)容
目分核核語
理解力極強(qiáng),對事務(wù)判斷極正確,處理力20初
處理解力強(qiáng),對事務(wù)判斷正確,處理力強(qiáng)16
評
理
理解、判斷力一般,處理事務(wù)不常有錯12
能
誤
力
理解較遲鈍,對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8
遲鈍、理解判斷力不良,經(jīng)常無法處理4
事務(wù)
與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大20
協(xié)努力
調(diào)
愛護(hù)團(tuán)體,常協(xié)助別人16
性
肯應(yīng)別人要求幫助他人12復(fù)
僅在必須與協(xié)調(diào)的工作上與人合作8評
精神散漫,不肯與別人合作4
任勞任怨,竭盡所能達(dá)成任務(wù)20
責(zé)
工作努力,分內(nèi)工作非常完善16
任
有責(zé)任心,能自動自發(fā)12
感
交付的工作需要督促方能完成8
敷衍了事,無責(zé)任心,做事粗心大意4分
奉公守法,足為他人楷模20教
積
熱心工作,支持公司方面的政策16
極
對本身工作感興趣,不于工作時(shí)間開無12
性
聊玩笑
工作無恒心、精神不振,不滿現(xiàn)實(shí)8等
態(tài)度傲慢,常唆使別人向廠方提不合理4級
要求
不浪費(fèi)時(shí)間,不畏勞苦,交付工作搶先20
X完成
作
守時(shí)守規(guī),不偷懶勤奮工作16
勤
惰雖少遲到早退,但上班后常不在工作崗12
位
借故逃避繁重工作,不守工作崗位8
時(shí)常遲到早退,工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工作4
崗位
合計(jì)
被評價(jià)人意見及希望:評價(jià)人意見及希望:
生產(chǎn)部員工年度績效評價(jià)表
年月日至年月日
X工姓性出籍學(xué)
號別名別生貫歷
到遲請實(shí)際初復(fù)
曠過
工到假工作核核
X失
月早天天數(shù)評評
日退數(shù)分分
特別標(biāo)準(zhǔn),罕有錯誤,偶有錯誤,錯誤頗多,錯誤過多,
1工作品
整潔美觀整潔美觀尚屬整潔且欠整潔且不整潔
質(zhì)
(10-9)(7-8)(6)(5)(4分鼠
T)
超過定量,達(dá)到定量,不足定量,工作量少,幾乎無成
工作量
2提前完成如期完成催促完成過期完成就,不能完
或速度
(10-9)(7-8)(6)(5)成
(4分鼠
下)
負(fù)責(zé)可靠,工作穩(wěn)健,工作正常,工作懶散,工作不力,
責(zé)任心
3如期完成需監(jiān)督需加監(jiān)督嚴(yán)密監(jiān)督推卸責(zé)任
(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以
下)
評
價(jià)主動合作,自動助人少有合作拒絕接受破壞合作
4合作
項(xiàng)協(xié)調(diào)密切(7-8)(6)(5)(4分以
目(10-9)下)
及接受能力進(jìn)度超前需勤加教接受能力愚笨席劣,
5學(xué)習(xí)能
評強(qiáng),無需教(7-8)導(dǎo)遲緩,需反記憶力差
力
分導(dǎo)(6)復(fù)教導(dǎo)(4分鼠
標(biāo)(10-9)(5)下)
準(zhǔn)綽有余裕勝任愉快能夠勝任勉強(qiáng)勝任不能勝任
智能或
6
(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以
技能
下)
守法守紀(jì),自動遵守注意遵守嚴(yán)密監(jiān)督,漠不關(guān)心
7守法
且誘導(dǎo)別法令(6)始能遵守(4分以
人(7-8)(5)下)
(10-9)
警覺高,處遵守健全注意安全常依賴別違反安全
8安全意
處防范規(guī)定,提供(6)人,偶有行規(guī)定并危
識
(10-9)改善建議動及他人
(7-8)(5)(4分以
T)
自動自發(fā),修養(yǎng)有素,能完成分不修邊幅,完全被動,
9自發(fā)自
律己克己自動改進(jìn)內(nèi)工作體力較弱缺乏涵養(yǎng)
制
(10-9)工作(6)(5)(4分以
(7-8)下)
儀容整潔,儀態(tài)大方,能保持清無警覺,粗使人厭惡,
10儀態(tài)體
體能強(qiáng)健體力正常潔,很少疾心大意體弱多病
能
(10-9)(7-8)病(5)(4分以
(6)下)
初
總
總評績核
分
評復(fù)等定
數(shù)
評
組長、領(lǐng)班績效評價(jià)表
姓名部門職等
出勤遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分
獎懲
加(扣)
分
項(xiàng)配初復(fù)評
評價(jià)內(nèi)容
目分核核語
經(jīng)臉豐富,能舉一反三,且常提供改進(jìn)20初
技學(xué)識、經(jīng)臉較一般人良好,工作熟練16
評
能
肯上進(jìn),接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12
經(jīng)
臉不求上進(jìn),尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8
對工作要求茫然無知,工作疏忽4
理解力極強(qiáng),對事務(wù)判斷極正確,處理20
處能力極強(qiáng)
理
理解力強(qiáng),對事務(wù)判斷正確,處理力強(qiáng)16
能
理解、判斷力一般,處理事務(wù)不常有錯12復(fù)
力
?D
7天評
理解較遲鈍,對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8
遲鈍、理解判斷力不良,經(jīng)常無法處理4
事務(wù)
與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大20
協(xié)努力
調(diào)
愛護(hù)部屬,常于督導(dǎo)與訓(xùn)練16
督
肯應(yīng)部屬要求,協(xié)調(diào)處理事件12
導(dǎo)僅在必要協(xié)調(diào)的工作上和人合作和不常8
督導(dǎo)
精神散漫,不肯與人合作與督導(dǎo)部屬4分
任勞任怨,竭盡所能達(dá)成任務(wù)20數(shù)
責(zé)
工作努力,分內(nèi)工作非常完善16
任
有責(zé)任心,能自動白發(fā)12
心
工作常需督促方能完成8等
敷衍了事,無責(zé)任心,做事粗心大意4級
不浪費(fèi)時(shí)間,不畏勞苦,交付工作搶先20
工完成
作
守時(shí)守規(guī),不偷懶,勤奮工作16
勤
情雖少遲到早退,但上班后常不在工作崗12
位
借故逃避繁重工作,不守工作崗位8
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