公司績效考核表格大全(適合大小公司)_第1頁
公司績效考核表格大全(適合大小公司)_第2頁
公司績效考核表格大全(適合大小公司)_第3頁
公司績效考核表格大全(適合大小公司)_第4頁
公司績效考核表格大全(適合大小公司)_第5頁
已閱讀5頁,還剩117頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

最新公司績效考核表格大全

員工績效評價(jià)表(一)

姓名:部門:崗位:評價(jià)日期:

評價(jià)尺度

評價(jià)項(xiàng)目對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)

優(yōu)良中可差

A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;14121086

1.勤奮態(tài)B.對工作持積極態(tài)度;14121086

度C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;14121086

D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級,配合同事。14121086

A.正確理解工作內(nèi)容,制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃;14121086

2o業(yè)務(wù)工B.不需要上級詳紂的指示和指導(dǎo);14121086

作C.及時(shí)與同事及合作者溝通,使工作順利進(jìn)行;14121086

D.迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。14121086

A.以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作;14121086

3.管理監(jiān)B.正確認(rèn)識工作目的,正確處理業(yè)務(wù);14121086

C.積極努力改善二作方法:14121086

D.不打亂工作秩序,不妨礙他人工作。14121086

A.工作速度快,不誤工期;14121086

4.指導(dǎo)協(xié)B.業(yè)務(wù)處理得當(dāng),經(jīng)常保持良好成績;14121086

調(diào)C.工作方法合理,時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效;14121086

D.工作中沒有半途而廢,不了了之和造成后遺癥的14121086

現(xiàn)象U

A.工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求;14121086

5.工作效B.及時(shí)整理工作成果,為以后的工作創(chuàng)造條件;14121086

果C.工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí);14121086

D.工作熟練程度和技能提高能力。14121086

1.通過以上各項(xiàng)的評分,該員工的綜合得分是:

2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是:(選擇其一)[]A[]B[]C[]D

A.240分以上;B.240-200分:C.200760分;D.160分以下。

3.評價(jià)者意見

4.評價(jià)者簽字:日期:

人力資源部評定:

1.評語:

2.依據(jù)本次評價(jià),特決定該員工:

[]轉(zhuǎn)正:在職[]升職至

[]續(xù)簽勞動合同自

[]降職為

]提薪降薪為

[]辭退

員工績效評價(jià)表(二)

姓名:部門:聘雇日期:職等:

□年度評價(jià)□半年評價(jià)□特別評價(jià)□評價(jià)期間

不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀

評價(jià)項(xiàng)目

12345678910111213141516171819202122232425

1.工作品質(zhì)

本項(xiàng)不考慮工作工作慚散,可經(jīng)常犯錯,大體滿工作幾乎保工作一直

量,僅看工作是否避免的錯誤工作不細(xì)意,偶爾持正確、清保持超高

正確、清楚、完全。頻繁。心O有小錯楚;有錯自水準(zhǔn)。

口無從觀察附注:誤。行改正。

2.合作

考慮其對工作、同似乎無法與時(shí)常不能大致上與一向合作良與同事或

事、公司之態(tài)度;人合作,不合作,表現(xiàn)人相處愉好,愿意接主管合作

是否愿意為人服務(wù)愿接受新事不同意的快,偶爾受新方法O有效;隨

及與人溝通;是否物。態(tài)度;難以會有磨時(shí)準(zhǔn)備嘗

愿嘗試新觀念、新附注:相處。擦。試新觀

方法。念;與人

□無從觀察相處非常

好。

3.工作知識

是否了解其工作的與工作有關(guān)工作某些對工作有對工作了解工作各方

要求、方法、系統(tǒng)、之事大部分方面如能相當(dāng)程度全面充分。面均能掌

設(shè)備。都了解不增進(jìn)相應(yīng)的了解。握,極為

□無從觀察夠。知識最好。優(yōu)秀。

附注:

4.主動性

考慮其在沒有詳盡只能照章行處理新事經(jīng)常性工極少需監(jiān)一直是自

指示下的工作能事;遵從指物容易出作無需指督;主動工主工作;

力;其應(yīng)變才能;示做事,需錯,經(jīng)常需示;新事作及改進(jìn)。自動增加

在無人監(jiān)督下的工不斷監(jiān)督。要監(jiān)督。物需要監(jiān)額外工

作情況。附注:督。作;能力

□無從觀察極強(qiáng)。

5.勤勉

考慮其貢獻(xiàn)于工作有機(jī)會就偷時(shí)常忽視通常能堅(jiān)大部分時(shí)間一向可

的程度。懶,時(shí)常喜其工作。守其工都能誠懇做信,能將

□無從觀察歡閑聊。作;偶爾事,偶爾需工作做

附注:會閑逛。要人提醒。好。

6.工作量

本項(xiàng)不考慮質(zhì)的方工作慢,從低于平均符合要超出平均速度超乎

面,只考慮工作量。未按時(shí)工。量。求,偶爾量。常人,產(chǎn)

□無從觀察附注:超過。量比要求

的多。

7.學(xué)習(xí)能力

接受新知識的能若非一再教學(xué)習(xí)緩慢學(xué)習(xí)速度學(xué)習(xí)快速,超乎尋常

力、速度;是否能導(dǎo),無法消但通常能尚可,也記憶良好。的學(xué)習(xí)速

記憶,能遵循,并化。記?。嚎此颇苡浝危惹彝耆?/p>

予以應(yīng)用0附注:吸收而實(shí)但偶爾還消化。

□無從觀察際上并沒需要向主

有真正消管請教。

化。

8.出勤

考慮工作的規(guī)律性請假或遲到經(jīng)常請假偶爾請假絕少請假或從不請假

和準(zhǔn)時(shí)性。早退過多。或遲到早或退到早遲到早退,或遲到早

□無從觀察退。退。如無正常理退。

由。

出勤記錄遲到早退次數(shù)請假天數(shù)曠工天數(shù)

員工績效評價(jià)表(三)

姓部到職日

名n期

評價(jià)評分標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目甲乙丙T戊

處理解力理解力理解判理解較理解遲

理極強(qiáng),判20強(qiáng),判斷16斷力普12遲鈍,對8鈍,判斷4

斷力極力強(qiáng),處通,處理復(fù)雜事力不良,

強(qiáng),處理理能力事務(wù)常務(wù)判斷經(jīng)常無法

能力極強(qiáng)。有錯誤。力不夠。處理事

強(qiáng)。務(wù)。

奉公守?zé)嵝墓Ρ韭毠ぷ鳠o態(tài)度傲

恒心,精

法,足為10作,支持8工作感64慢,常唆2

他人楷公司的興趣,不神不振,使別人向

模。政策。在工作不滿現(xiàn)公司提不

時(shí)間開狀。合理要

玩笑。求。

貢任勞任工作努有責(zé)任交付工敷衍,尤

任怨,竭盡20力,分內(nèi)16心,能自12作常需8責(zé)任心,4

所能完工作非覺完成督促方粗心大

成工作。常完善。工作。能完成。意。

團(tuán)與人協(xié)愛護(hù)團(tuán)肯應(yīng)別僅在必精神散

隊(duì)調(diào)無間,20體,常協(xié)16人要求12要與人8漫,不肯4

為工作助別人。幫助他。協(xié)調(diào)時(shí)與人合

順利完才與人作。

成盡最合作。

大努力。

不浪費(fèi)守時(shí)守雖少遲借故逃時(shí)常遲到

勤時(shí)間,不40規(guī),不偷24到早退,18避繁重12早退,-T6

畏勞苦,懶,勤奮但上班工作,不作不力,

惰搶先完工作。后常不堅(jiān)守工時(shí)常遠(yuǎn)離

成工作。主動到作崗位。工作崗

達(dá)工作位。

崗位。

評價(jià)得分

懲獎懲增減

記分

考績

評語:評價(jià)者:

員工績效評價(jià)表(四)

主管的意見

不滿意(1-20)勉強(qiáng)(21-40)好(41-60)很好(61-80)優(yōu)

秀(81-100)

主要缺點(diǎn):主要優(yōu)點(diǎn):

何種培訓(xùn)對員工有益?

該員工是否適合本工作?□是□否

該員工工作之余是否在校進(jìn)修充實(shí)自己?如否,什么工作較適合?

該員工曾參加何項(xiàng)公司資助的培訓(xùn)?

其他意見:

員工的意見

主管能夠怎樣幫助你,使你未來工作更好?

試就你的工作、主管或工作環(huán)境提出建議性的批評。

有無其他工作或培訓(xùn)你較感興趣,并覺得對你前途有益?

其他意見:

員工綜合工作表現(xiàn)

該員工的綜合工作表現(xiàn)如何?(請勾出最適合的一項(xiàng))

綜合工作表現(xiàn)

1.表現(xiàn)最好的員工之一口

2.表現(xiàn)優(yōu)良口

3.表現(xiàn)滿意口

4.尚需若干改進(jìn)才能達(dá)到滿意的地步口

5.需大幅改進(jìn)才能達(dá)到滿意的地步口

附注:

評價(jià)人日期

與被評價(jià)人討論日期

審核人日期

重要附注:此為您對部屬在受評價(jià)期間工作績效的看法。在此期間你一定要確實(shí)

曾經(jīng)與其經(jīng)常溝通并時(shí)常注意他(她),才有可能借此對其績效有更進(jìn)一步的認(rèn)識。

請記?。罕M量增進(jìn)您與部屬之間相互的了解,彼此明了對工作目標(biāo)的看法,本

評價(jià)是以工作而非以個性為導(dǎo)向,傾聽對方的意見,為認(rèn)為滿意的部分要明確指出來,

要了解如何改進(jìn)績效并決定如何具體進(jìn)行。

員工績效評價(jià)表(五)

姓名:部門:職務(wù):評價(jià)時(shí)間:

需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀

評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1分2分3分4分5分

評價(jià)項(xiàng)目得分備注

在解決問題、作出決定和滿足客戶需求時(shí)具有時(shí)間觀念

清晰表達(dá)他或她的需求/期望

與其他員工共享信息或幫助他人

傾聽其他員工的建議

為滿足未來需求而制定計(jì)劃

按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)

??????

其他評價(jià)

建議和意見

*注:本表為360度績效評價(jià)表。

員工績效評價(jià)表(六)

單位名稱:填表時(shí)間:年月日

被評價(jià)者姓名:部門:職務(wù):

評價(jià)者姓名:部門:職務(wù):

評價(jià)區(qū)間:年月S年月

評價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)

杰出(6分)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)較差(2分)極差(1分)

評價(jià)得分

評價(jià)項(xiàng)目

上級評同事評下級評自我評權(quán)重備注

價(jià)價(jià)價(jià)價(jià)

品德修養(yǎng)%

個人儀表儀容%

堅(jiān)持真理,實(shí)事求是%

質(zhì)意志堅(jiān)定,不驕不躁%

謙虛謹(jǐn)慎,虛心好學(xué)%

熱情度%

T

信用度%

責(zé)任感%

態(tài)

度紀(jì)律性%

團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神%

專業(yè)業(yè)務(wù)知識%

相關(guān)專業(yè)知識%

業(yè)

外語知識%

識計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識%

獲取新知識%

文字表達(dá)能力%

T.

邏輯思維能力%

指導(dǎo)輔導(dǎo)能力%

能人際交往能力%

組織、管理與協(xié)調(diào)能%

工作目標(biāo)的達(dá)成%

工作效率%

工作質(zhì)量

成%

果工作創(chuàng)新效能%

工作成本控制%

分?jǐn)?shù)合計(jì)100%

工作表現(xiàn)綜合評價(jià)

優(yōu)勢及劣優(yōu)勢分析

勢項(xiàng)目分劣勢分析

項(xiàng)目的有待提升技能

建議與參加培訓(xùn)項(xiàng)目

訓(xùn)練

工作明年目標(biāo)

預(yù)期預(yù)期表現(xiàn)

*注:本表為360度績效評價(jià)表。

普通員工年度績效評價(jià)表

姓名職務(wù)評價(jià)人

事業(yè)評價(jià)區(qū)間年月S年月

優(yōu)秀(10分)良好(8分)

評價(jià)尺度及分評分本欄平權(quán)重系

一般(6分)較差(4分)極差(2

數(shù)均數(shù)

分)

僅考慮工作的品質(zhì),與期望值比較,工

1.工作素質(zhì)

工作過程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反

作復(fù)率等)。4

業(yè)僅考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上

2.工作量

績級交辦工作及自主性工作完成的總量。

僅考慮工作的速度,完成工作的迅速性、

3.工作速度

時(shí)效性,有無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。

與年度目標(biāo)或與期望值比較,工作達(dá)成

4.工作達(dá)成

與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距,同時(shí)應(yīng)考慮工作

客觀難度。

工作事前計(jì)劃程度,對工作(內(nèi)容、時(shí)

5.計(jì)劃性

間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、

工有效性。

作針對客觀變化,采取措施(行動)的主

6.應(yīng)變力3

能動性、有效性及工作中對上級的依賴程

力度。

問題意識強(qiáng)否,為有效工作,在改進(jìn)工

7.改善創(chuàng)新

作方面的主動性及效果。

對擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識的掌握、運(yùn)用,工

8.職務(wù)技能

作的熟練程度。

9.發(fā)展?jié)摿κ欠窬哂袑W(xué)識、涵養(yǎng),可塑程度。

工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度,考慮問題的

10.周全縝

全面性、遺漏率。

人際關(guān)系,團(tuán)隊(duì)精神及與他人(部門)

11.合作性

工作配合情況。

X

作12.責(zé)任感嚴(yán)格要求自己與否,遵守制度紀(jì)律情況。3

態(tài)工作自覺性、積極性;對工作的投入程

13.工作態(tài)

度,進(jìn)取精神、勤奮程度、貢任心等。

度度

對上級指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及

14.執(zhí)行力

執(zhí)行中對下級檢查跟進(jìn)程度。

15.品德言是否做到廉潔、誠信,是否具有職業(yè)道

行德。

評價(jià)得分I(1—4項(xiàng)干均分)X4+(5"10干均分)X3+項(xiàng)平均分)

X3=分

II出勤:遲到、早退次X0.5+曠工天X2+事假

出勤及獎懲天X0.4+病假天

X0.2二分

III處罰:警告次X1+小過次X3+大過次X9=

IV獎勵:表揚(yáng)次X1+小功次X3+大功次X9=

總分I分-II分-III分+IV分二分

評價(jià)等級□A.90分以上口3.70s89分匚]0.40s69分□□.40分以下

評價(jià)者意見

高二級管理者評價(jià):高一級管理者評價(jià):評價(jià)者管理者簽字:

*注:本表為360度績效評價(jià)表。

銷售部門員工績效評價(jià)表

姓名職務(wù)評價(jià)區(qū)間

(稱)

分酒

評價(jià)內(nèi)容12調(diào)整決定

類分

次次

1細(xì)心地完成任務(wù)5

作2做事敏捷、效率高5

態(tài)

3具備商品知識,能應(yīng)付顧客的需求5

4不倦怠,且正確地向上級報(bào)告5

5精通職務(wù)內(nèi)容,具備處理事務(wù)的能力5

礎(chǔ)6掌握職務(wù)上的要點(diǎn)5

7嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則5

8在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作5

業(yè)9能掌握工作的前提,并有效的進(jìn)行5

務(wù)

10能隨機(jī)應(yīng)變10

練11有價(jià)值概念,且能創(chuàng)造新的價(jià)值5

12善于與顧客溝通,且說服力強(qiáng)5

13樹立目標(biāo),并朝目標(biāo)前進(jìn)5

責(zé)

14有信念,并能堅(jiān)持10

感15有開拓新業(yè)務(wù)的信心10

16預(yù)測過失的可能性,并想出預(yù)防的對策5

17做事冷靜,絕不感情用事5

調(diào)

18與他人協(xié)調(diào)的同時(shí),也朝自己的目標(biāo)前進(jìn)5

19在工作上樂于幫助同事10

20盡心盡力地服從與自己意見相左的決定10

21有卓越的溝通與說服能力,且不樹敵10

22有進(jìn)取心、決斷力10

23積極地革新、改革5

啟24即使是自己分外的事,也能企劃或提出提案10

發(fā)

25熱衷于吸收新信息或知識10

26根據(jù)長期規(guī)劃制定目標(biāo)或計(jì)劃,并付諸實(shí)行10

評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)17

0

辦公室員工績效評價(jià)表

姓名部門職等

出勤遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分

獎懲

加(扣)

項(xiàng)配初復(fù)評

評價(jià)內(nèi)容

目分核核語

理解力極強(qiáng),對事務(wù)判斷極正確,處理力20初

處理解力強(qiáng),對事務(wù)判斷正確,處理力強(qiáng)16

理解、判斷力一般,處理事務(wù)不常有錯12

理解較遲鈍,對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8

遲鈍、理解判斷力不良,經(jīng)常無法處理4

事務(wù)

與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大20

協(xié)努力

調(diào)

愛護(hù)團(tuán)體,常協(xié)助別人16

肯應(yīng)別人要求幫助他人12復(fù)

僅在必須與協(xié)調(diào)的工作上與人合作8評

精神散漫,不肯與別人合作4

任勞任怨,竭盡所能達(dá)成任務(wù)20

責(zé)

工作努力,分內(nèi)工作非常完善16

有責(zé)任心,能自動自發(fā)12

交付的工作需要督促方能完成8

敷衍了事,無責(zé)任心,做事粗心大意4分

奉公守法,足為他人楷模20教

熱心工作,支持公司方面的政策16

對本身工作感興趣,不于工作時(shí)間開無12

聊玩笑

工作無恒心、精神不振,不滿現(xiàn)實(shí)8等

態(tài)度傲慢,常唆使別人向廠方提不合理4級

要求

不浪費(fèi)時(shí)間,不畏勞苦,交付工作搶先20

X完成

守時(shí)守規(guī),不偷懶勤奮工作16

惰雖少遲到早退,但上班后常不在工作崗12

借故逃避繁重工作,不守工作崗位8

時(shí)常遲到早退,工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工作4

崗位

合計(jì)

被評價(jià)人意見及希望:評價(jià)人意見及希望:

生產(chǎn)部員工年度績效評價(jià)表

年月日至年月日

X工姓性出籍學(xué)

號別名別生貫歷

到遲請實(shí)際初復(fù)

曠過

工到假工作核核

X失

月早天天數(shù)評評

日退數(shù)分分

特別標(biāo)準(zhǔn),罕有錯誤,偶有錯誤,錯誤頗多,錯誤過多,

1工作品

整潔美觀整潔美觀尚屬整潔且欠整潔且不整潔

質(zhì)

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分鼠

T)

超過定量,達(dá)到定量,不足定量,工作量少,幾乎無成

工作量

2提前完成如期完成催促完成過期完成就,不能完

或速度

(10-9)(7-8)(6)(5)成

(4分鼠

下)

負(fù)責(zé)可靠,工作穩(wěn)健,工作正常,工作懶散,工作不力,

責(zé)任心

3如期完成需監(jiān)督需加監(jiān)督嚴(yán)密監(jiān)督推卸責(zé)任

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以

下)

價(jià)主動合作,自動助人少有合作拒絕接受破壞合作

4合作

項(xiàng)協(xié)調(diào)密切(7-8)(6)(5)(4分以

目(10-9)下)

及接受能力進(jìn)度超前需勤加教接受能力愚笨席劣,

5學(xué)習(xí)能

評強(qiáng),無需教(7-8)導(dǎo)遲緩,需反記憶力差

分導(dǎo)(6)復(fù)教導(dǎo)(4分鼠

標(biāo)(10-9)(5)下)

準(zhǔn)綽有余裕勝任愉快能夠勝任勉強(qiáng)勝任不能勝任

智能或

6

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以

技能

下)

守法守紀(jì),自動遵守注意遵守嚴(yán)密監(jiān)督,漠不關(guān)心

7守法

且誘導(dǎo)別法令(6)始能遵守(4分以

人(7-8)(5)下)

(10-9)

警覺高,處遵守健全注意安全常依賴別違反安全

8安全意

處防范規(guī)定,提供(6)人,偶有行規(guī)定并危

(10-9)改善建議動及他人

(7-8)(5)(4分以

T)

自動自發(fā),修養(yǎng)有素,能完成分不修邊幅,完全被動,

9自發(fā)自

律己克己自動改進(jìn)內(nèi)工作體力較弱缺乏涵養(yǎng)

(10-9)工作(6)(5)(4分以

(7-8)下)

儀容整潔,儀態(tài)大方,能保持清無警覺,粗使人厭惡,

10儀態(tài)體

體能強(qiáng)健體力正常潔,很少疾心大意體弱多病

(10-9)(7-8)病(5)(4分以

(6)下)

總評績核

評復(fù)等定

數(shù)

組長、領(lǐng)班績效評價(jià)表

姓名部門職等

出勤遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分

獎懲

加(扣)

項(xiàng)配初復(fù)評

評價(jià)內(nèi)容

目分核核語

經(jīng)臉豐富,能舉一反三,且常提供改進(jìn)20初

技學(xué)識、經(jīng)臉較一般人良好,工作熟練16

肯上進(jìn),接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12

經(jīng)

臉不求上進(jìn),尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8

對工作要求茫然無知,工作疏忽4

理解力極強(qiáng),對事務(wù)判斷極正確,處理20

處能力極強(qiáng)

理解力強(qiáng),對事務(wù)判斷正確,處理力強(qiáng)16

理解、判斷力一般,處理事務(wù)不常有錯12復(fù)

?D

7天評

理解較遲鈍,對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8

遲鈍、理解判斷力不良,經(jīng)常無法處理4

事務(wù)

與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大20

協(xié)努力

調(diào)

愛護(hù)部屬,常于督導(dǎo)與訓(xùn)練16

肯應(yīng)部屬要求,協(xié)調(diào)處理事件12

導(dǎo)僅在必要協(xié)調(diào)的工作上和人合作和不常8

督導(dǎo)

精神散漫,不肯與人合作與督導(dǎo)部屬4分

任勞任怨,竭盡所能達(dá)成任務(wù)20數(shù)

責(zé)

工作努力,分內(nèi)工作非常完善16

有責(zé)任心,能自動白發(fā)12

工作常需督促方能完成8等

敷衍了事,無責(zé)任心,做事粗心大意4級

不浪費(fèi)時(shí)間,不畏勞苦,交付工作搶先20

工完成

守時(shí)守規(guī),不偷懶,勤奮工作16

情雖少遲到早退,但上班后常不在工作崗12

借故逃避繁重工作,不守工作崗位8

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論