公司獎勵制度范文(38篇)

公司獎勵制度范文（優(yōu)選38篇）

公司獎勵制度范文第1篇

1、目的

為規(guī)范企業(yè)員工獎懲方法，做到獎罰分明，特制定本制度。

2、適用范圍

適用于—集團公司全體在職員工。

3、職責(zé)

行政部負(fù)責(zé)按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲；負(fù)責(zé)受

理各部門提報的獎懲申請；

各部門主管負(fù)責(zé)提報部門員工各項考核的獎懲申請；

行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)懲罰項目的最終審批；

總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎勵項目的最后審批。

4、管理要求

1、獎勵分為五大類：

a.嘉獎

b.記功

c.記大功

d.調(diào)薪

e.晉升。

L嘉獎

有下列事實之一者（但可能不僅限于以下事實）予以嘉獎:

a.完成任務(wù)及時出色者；

b.拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽者;

C.助人為樂，熱心服務(wù)，義務(wù)奉獻，有具體事實者；

d.具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立

良好風(fēng)氣者；

e.對公司財物能悉心愛護，表現(xiàn)突出者；

f.本部門或本車間的定置管理達優(yōu)者（考核主管）；

g.能夠為公司獻策獻力，對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體

系運作等方面提出合理化建議，并被采納者；

h.在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工

作給予大力支持協(xié)助者。

2.記功

有下列事實之一（但可能不僅限于以下事實）和/或產(chǎn)勺直

接經(jīng)濟效益在500^5000元之間者，予以記功并獎勵300元。

a.全年度嘉獎達到五次者記功一次，由行政部統(tǒng)計后，直

接報總經(jīng)理批準(zhǔn)；

b.在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面，提出合

理化建議并經(jīng)采納，經(jīng)濟效益；

c.節(jié)約物料或?qū)U料利用，在成本控制方面做出突出貢獻

者；

d.公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機應(yīng)變，措施

得當(dāng)，具有功績者；

e.從事對公司有顯著貢獻的'特殊行為者；

f.檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營管理或

質(zhì)量控制等方面有突出貢獻者;

g.敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強，工作成績突

出，足可為公司楷模者；

h.員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認(rèn)后授予

全勤記功獎；

i.對提高公司的聲譽有特殊功績者。

J.大膽實施小改小革，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，

有突出貢獻者。

3.記大功

有下列事實之一（但可能不僅限于以下事實）或/和直接經(jīng)

濟效益在5000元以上者，予以記大功，并獎勵800元。

a.全年度內(nèi)無功達到五次者記大功一次，由行政部統(tǒng)計后,

直接報總經(jīng)理批準(zhǔn)；

b.遇有意外事件或災(zāi)害，能奮不顧身，不避災(zāi)難，敢冒風(fēng)

險，救護人員及公司財產(chǎn)脫離危險，因而減少損失者；

c.對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作建議改進，提出

合理化建議經(jīng)采納施行，成效卓著者；

d.成本控制方面有重大貢獻者；

e.有其他重大功績者

4.調(diào)薪

有下列事實之一者（但可能不僅限于以下事實），予以調(diào)

薪，增加工資。

a.達到晉升條件，但暫時職位沒有空缺者；

b.一年內(nèi)記大功達到兩次及以上者；

c.工作成績突出，但尚不足以晉升者；

d.工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者；

5.晉升

對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平高，能起模范帶頭作用，管理

水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工，可予以升職，并享受相應(yīng)的福利

待遇。

a.晉升條件

①具備較高職位的技術(shù)能力；

②相關(guān)的工作經(jīng)驗和資歷；

③相應(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力；

④職位所需的相關(guān)培訓(xùn)；

b.晉升程序

①副總級以下人員，可由本人或其主管提出申請，上級主

管簽署意見，呈交行政部核實經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施，必要時，

可由總經(jīng)理直接予以晉升委任。

②副總及以上級別人員，由總經(jīng)理或以上人員提議，經(jīng)董

事會討論核定后予以實施。

c.晉升的員工接到調(diào)職通知單后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移

交手續(xù)，就任新職。

d.凡因晉升變動其職務(wù)，其薪酬自晉升之日起重新核定。

e.年度內(nèi)有記大過行為者，取消晉升資格。

2、懲罰

懲罰的種類有六種

a.警告

b.記過

C.記大過

d.工資降級

e.降職

f.開除、

1.警告

有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）或/和直接

經(jīng)濟損失在300元以下，予以警告。

（1）以下警告予以責(zé)任人10元罰款

a.質(zhì)量記錄填寫有錯漏者，且造成輕微后果者。（每次）

b.不符合定置管理標(biāo)識要求，有錯標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯或亂擺

現(xiàn)象者（每宗）；對追查不到責(zé)任人的，將處罰該部門主管。

（2）以下警告予以責(zé)任人30元罰款

a.由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的

工作，情節(jié)輕微者；

b.不能適時完成工作任務(wù)，情節(jié)輕微者；

c.布置的工作，但屆時未完成造成輕微后果，事后無合理

解釋者；

d.擅離職守，閑游或上班打磕睡者；

e.丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者（責(zé)任人不清時，由主

管承擔(dān)）；

f.責(zé)任心不強，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者；

g.對專檢項目，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或

漏檢，情節(jié)輕微者（注：生產(chǎn)人員由于自檢不嚴(yán)，產(chǎn)品質(zhì)量欠

控制，處罰措施相同）。

⑶以下警告予以責(zé)任人50元罰款

a.妨害生產(chǎn)工作或團體秩序，情節(jié)輕微者；

b.在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序，制造糾紛或不和

諧之氣氛的，情節(jié)輕微者；

c.不服從主管合理安排及指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；

d.未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品者；

e.任何違背質(zhì)量體系文件運作要求的行為，情節(jié)輕微者；

f.不能嚴(yán)格控制成本，造成輕微損失者；

g.缺乏團隊協(xié)作精神，不能接受大同意見，情節(jié)輕微者；

h.未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者；

i.在任何時間內(nèi)，借給（用）他人廠牌進出公司者；

h.違反一切安全用電制度者；

i.工作時間內(nèi)從事與本工作無關(guān)的事情，或在上班時間內(nèi)

干私活者；

j.成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟損失

的直接責(zé)任者（生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理）

⑷由于疏忽大意等責(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟損失在

300以內(nèi)的，可處以實際損失100%的處罰，以上條款如出現(xiàn)與

該條款有沖突的，以該條款為準(zhǔn)。

2.記過

警告五次作為記過一次，有下列情形之一（但可能不僅限

于以下情況）或/和直接經(jīng)濟損失在301^3000元之間者，予以

記過。

（1）以下記過予以責(zé)任人100元的罰款

a.未經(jīng)許可不候接替先行下班者；

b.本部門或本車間的定置管理不合格者（考核到主管）；

c,未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財物，情節(jié)輕微時，除追繳原

物品或賠償原物品價值外，另處以100元的罰款；

（2）以下記過予以責(zé)任人200元的罰款

a.違背體系運作要求，情節(jié)嚴(yán)重者（嚴(yán)重不合格、屢犯或

拒不改善）；

公司獎勵制度范文第2篇

第一節(jié)總則

第1條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極

性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。

第2條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)

濟獎懲為輔的原則。

第3條本制度適于公司全體員工。

第4條董事會監(jiān)察委員會和公司.負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實

施。

第5條本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。

第二節(jié)獎勵

第6條本公司設(shè)立好下獎勵方法：

1.大會表揚；

2.獎金獎勵；

3.晉升提級。

第7條對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：

1.遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌,

團結(jié)互助，事跡突出；

2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故;

3?完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益良好；

4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納；

5,全年無缺勤，積極做好本職工作；

6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)

濟損失有功；

7.維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

8.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事突出；

9.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；

10.堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上

文憑或獲得其他專業(yè)證書；

11.其他對公司作出貢獻，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎

勵的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。

第8條獎勵程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

2.監(jiān)察委員會或—會同勞動人事部審核；

3.董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事會聘任的員工，其

獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，

其獲獎由—審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三節(jié)處罰

第9條員工有下列行為之一，經(jīng)枇評教育不改的，視情節(jié)

輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、

記過、降級、辭退、開除等處分：

L違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟

損失或不良影響的；

2.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒

完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

3.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)

秩序、工作秩序的；

4,拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,

干擾工作的；

5.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造

成經(jīng)濟損失的；

6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失

的；

7.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資財，損公肥

私，造成經(jīng)濟損失的；

8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;

9.盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處

分的；

10.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響

惡劣的；

11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、

介紹費的

12.散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的；

13.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

14.有其他違章違紀(jì)行為，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門

依法處理。

第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按

上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

L造成經(jīng)濟損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償

10%-50%；

2,造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由—或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理

或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

第11條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百

九十三條規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向—或監(jiān)察委員會報告；員工也

可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

第12條.或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報經(jīng)

總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后進行調(diào)查處理。

調(diào)查完畢，—或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理

或董事會批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。

第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必

須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意

見，并允許受處分人進行申辯。

第14條調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之

日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。

第15條對員工進行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。

第16條員工對處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請

復(fù)議；對復(fù)議決定不服的，允許向上級主管機關(guān)申訴。

第17條受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離

公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

第18條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)

彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標(biāo)的，經(jīng)所在單位提議或本人要求,

_或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，可酌情減輕或

免除處分。

公司獎勵制度范文第3篇

隨著公司的不斷發(fā)展，需要每位員工有更強的責(zé)任感和凝

聚力。個人的付出與收獲跟公司的命運息息相關(guān)，惟有管理才

能出效益，為開創(chuàng)新局面特定如下制度，望大家遵守。

一、獎勵制度：

1、工齡獎：在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者，報銷第二年

的健康證費用。

2、滿勤獎：員工當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅

自離崗、曠工等行為，當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請假、

擅自離崗、曠工等行為，當(dāng)月獎勵15元，在發(fā)放當(dāng)月工資時發(fā)

放。

3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個下午帶薪休息

日（須完成中午開餐后的工作）由班組長同意，主管批準(zhǔn)：但不

具有滿勤獎獲獎資格。（每天不得超二人）

4、優(yōu)秀獎：對食堂各項工作積極主動，愛崗敬業(yè)，表現(xiàn)優(yōu)

秀者，公司經(jīng)予100-200元獎金，每季度評審一次，年終發(fā)放。

5、特別獎：對公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房內(nèi)部存在的問

題等提供建議性的改善意見，有助提高工作效率、增加經(jīng)營業(yè)

績這意見或建議，用書面形式提交公司，經(jīng)公司分別研計評審

后，（包括如下內(nèi)容）

A舉報某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正，內(nèi)部人員問題，收受禮品、回

扣；員工假公濟私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞

行業(yè)。（公司經(jīng)予保密）

B對廚房運作過程、作業(yè)方法或等程序，提出改進方法、

有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實行的。

C對公司組織機構(gòu)提出調(diào)整意見，能精簡機構(gòu)或強化組織

功能效益者。

D對于公司管理、各項規(guī)章制度，提出具體改進建議或方

案，具有重大價值可增進收益者。

E對于公司未來經(jīng)營發(fā)展提出具體研究報告，或提供有效

業(yè)務(wù)信息;有參考價值可以采納的。

6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗的員工，可以自我推薦，經(jīng)

公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感

和愛崗敬業(yè)精神，有管理經(jīng)驗和管理能力的，可培訓(xùn)晉升為管

理人員。

二、懲罰制度（每分1元）

遲到、早退：

A、遲到、早退時間5分鐘以下者，第一次警告，當(dāng)月再發(fā)

現(xiàn)每次扣罰5分。

B、時間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。

C、時間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。

D、時間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。

E、時間在60分鐘以上者，按情節(jié)輕重扣罰25-40分。

2、請假：廚房員工請假時間在一天之內(nèi)，由食堂主管或人

事管理人員批準(zhǔn)，報公司備案；一天以上應(yīng)報公司批準(zhǔn)，請事假

應(yīng)提前一天報批。

3、曠工：未清假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的，按曠工論處，曠

工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計曠工這三天，按自動離職處理。

4、離職：廚房員工離職應(yīng)提前15天用書面形式向本公司

食堂主管提出，由食堂主管報請公司經(jīng)理批準(zhǔn)，公司在15天內(nèi)

給予批復(fù)結(jié)算工資，在此期間擅自離崗，按曠工處罰。

5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無故離開工作崗位，參照第一條給予

處罰，給公司造成損失的照價賠償，按損失程度給予扣罰20-

30分，并給予警告處分，造成嚴(yán)重?fù)p失的，給予扣罰30-50分,

并給予記過處分;造成誤餐等重大事故的給予扣罰100分，并給

予記大過處分。

6、爐灶等設(shè)施實行誰使用誰負(fù)責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)

批準(zhǔn)不得擅自使住爐灶等設(shè)施;廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程

序使用爐灶等設(shè)施，下班前應(yīng)對有關(guān)設(shè)備進行全面清潔，并檢

查水、電、煤氣的閥門是否關(guān)好；定期對有關(guān)設(shè)備進行檢查保養(yǎng),

違者每項給予30分以下處罰；造成事故的，根據(jù)情節(jié)輕重給予

20-50分處罰，并給予嚴(yán)重警告處分。

7、廚房工作人員應(yīng)遵守廚房員工獎罰制度，上班時應(yīng)注意

儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長發(fā);

應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每

項每次扣罰5-30分。

公司獎勵制度范文第4篇

一、目的：

為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守

社會公德、職業(yè)道德及公司各項規(guī)章制度，維護正常的工作秩

序，嚴(yán)明紀(jì)律、獎優(yōu)罰劣，更好的調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮主

人翁精神，提高工作效率和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

設(shè)立管理委員會，組長由分公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分

公司副總經(jīng)理擔(dān)任、成員由各部門經(jīng)理擔(dān)任。

三、適用范圍：

公司全體員工

四、獎懲的原則

遵守有章可循，違章必懲，有獎有罰，獎罰分明，獎鑿有

度，精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合的原則。

1、獎懲有據(jù)原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章管理制度,

員工的崗位職責(zé)及工作目標(biāo)等；

2、獎懲及時原則：為及時地鼓勵員工對公司的貢獻和正確

行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，

獎懲必須及時；

3、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應(yīng)有

的效果，獎懲結(jié)果必須公開;

4、有功必獎、有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,

在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

5、員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表

現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原

則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前慰后。

五、內(nèi)容：

獎勵管理制度

第一條獎勵目標(biāo)：

1、對個人做出超越本職工作的杰巳貢獻的認(rèn)同。

2、對優(yōu)秀工作及時加以宣傳及贊揚。

3、對于業(yè)務(wù)目標(biāo)與獎勵系統(tǒng)的有效連接。

4、公司內(nèi)部獎勵計劃的透明度。

5、加強獎勵過程的公證性、目標(biāo)性。

第二條獎勵條件：

員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎勵：

1、在完成工作任務(wù)、起帶頭示范作用方面有顯著成績的；

2、在業(yè)務(wù)改進或提出合理化建議，取得重大成果使公司在

經(jīng)營管理中取得顯著效益；

3、在完善管理體制、拓展業(yè)務(wù)渠道、完善業(yè)務(wù)管理等方面

提出合理化建議，取得積極成效；

4、防止或挽救事故有功，使國家及公司利益免受重大損失

的；

5、檢舉、揭發(fā)有損公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，

事跡突出的;

6、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人或做好

人好事事跡突出的；

7、見義勇為，舍己為人或做好人好事事跡突出的；

8、其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

第三條獎勵形式：

1、精神獎勵：1）口頭表揚;2）通報表揚;3）通令嘉獎;4）記

功；5）授予榮譽稱號。

2、物質(zhì)獎勵：1）獎金、獎品；2）晉級、晉職。晉級、晉職

人員的工資級別隨之調(diào)整。

第四條獎勵程序；

凡符合獎勵條件者（除口頭表揚外），由所在部門經(jīng)理將事

跡填寫在《獎懲情況表》，按流程執(zhí)行，程序如下：

1、部門提名；2、人事部門審核;3、分管領(lǐng)導(dǎo)審議;4、總經(jīng)

理批準(zhǔn)；

第五條獎項的分類：公司的獎項設(shè)立。

分別是：1）優(yōu)秀員工獎;2）優(yōu)秀管理獎;3）最佳業(yè)績獎;4）最

佳團隊獎。

第六條獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀員工獎：年度考評成績最佳的員工，極其出色的完成

公司布置的工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。

優(yōu)秀管理獎：管理效率突出，各項指標(biāo)領(lǐng)先，由管理委員

會評定。

最佳業(yè)績獎：全年累計個人業(yè)績最高者。

最佳團隊獎：以部門為單位，由管理委員會評定。

第七條獎項評比方法

獎項的評比方法：

優(yōu)秀員工獎：優(yōu)秀員工獎的評選每個年度評選一次，由部

門主管提名，并列舉優(yōu)秀事例，書面呈報人事部門，人事部門

接到部門報告后，對該員工進行全面評估，確認(rèn)后報分管領(lǐng)導(dǎo)

審議，最后呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

優(yōu)秀管理獎：每年度評選一次，由管理委員會研究評選辦

法，結(jié)果呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

最佳業(yè)績獎：每年度評選一次，由管理委員會委托相關(guān)部

門審核全年業(yè)務(wù)總量，評選業(yè)績最佳者提名及評定。

最佳團隊獎：每年度評選一次，由管理委員會提名及評定。

第八條獲獎?wù)叩莫剟?/p>

1、優(yōu)秀員工獎：1）獲得優(yōu)秀員工獎的，公司將給予獎金

500元獎勵;2）公司給予表彰;

2、優(yōu)秀管理獎：1）獲得優(yōu)秀管理獎的，公司將給予獎金

800元獎勵;2）公司給予表彰；

3、最佳業(yè)績獎：1）獲得最佳業(yè)績獎的，公司將給予獎金

1000元獎勵;2）公司給予表彰；

4、最佳團隊獎：1）獲得最佳團隊獎的，公司將給予獎金

2000元獎勵;2）公司給予表彰;

懲罰管理制度

第一條目標(biāo)：

員工有違紀(jì)行為，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別

給予扣除一定的績效獎金、警告、記過、降薪和降級、辭退、

開除等處分，獎懲制度管理按照分值制執(zhí)行，暨違反公司管理

規(guī)章制度的，扣除相應(yīng)分值；分值對應(yīng)扣除月度績效，暨1分為

50元；

第二條處分：

公司訂立了下列可能發(fā)生員工違紀(jì)行為及相應(yīng)所采取的懲

罰措施：

1、輕微行為過失：提出口頭、書面警告，并予以扣除相應(yīng)

分值；

2、行為過失：即一個月內(nèi)輕微行為過失三次以上，提出書

面警告、記過并予以扣除相應(yīng)分值；

3、重大行為過失：一次重大行為過失或兩次行為過失（不

限于同一方面的問題），提出書面記過、降薪和降級、辭退，并

予以扣除相應(yīng)分值；

4、嚴(yán)重觸犯法紀(jì)：開除、解除勞動合同并依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)

任。

第三條處分時遵守的原則：

紀(jì)律處分的目的是懲前影后，保證維持有效的有序的工作

水準(zhǔn)，保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行紀(jì)律處分時，應(yīng)遵守如

下原則：

1、處分要有充分的理由和清楚的證據(jù)；

2、處分的輕重與所犯過失的輕重相符；

3、員工應(yīng)明確必須達到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基

本的道德規(guī)范;

4、員工對紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利，總經(jīng)理可對紀(jì)律處分作

終裁定。

第四條不同違紀(jì)行為的不同紀(jì)律處分措施，具體如下：

1、如屬輕微過失或工作有誤，直接領(lǐng)導(dǎo)向員工提出口頭警

告，旨在給當(dāng)事人提供一個立即改正錯誤的機會；

2、如屬短時間內(nèi)屢犯（三次以上，含三次）或重復(fù)相同的輕

微行為過失或行為過失，直接領(lǐng)導(dǎo)通過人事部門向員工發(fā)出書

面警告。對于較為嚴(yán)重的過失，屢犯過錯造成連續(xù)不努力工作,

在給予這種處分的同時或其后，可以繼續(xù)考慮降薪和降級，直

接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)通過人事部門做出這類處分；

3、如屬接受警告信后再犯的行為過失，或所犯為重大行為

過失，員工可能被罰款、停職或降薪，員工亦會接受記過處分、

辭退或開除。

4、如屬接獲最后記過通知后，新犯的重大行為過失、或?qū)?/p>

犯兩次以上（含兩次）的行為過失，或為嚴(yán)重觸犯紀(jì)律，員工應(yīng)

被罰款并立即解聘，其勞動合同同時終止。

5、部門經(jīng)理及人事部門在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認(rèn)事實，并

準(zhǔn)許員工就有關(guān)事件進行解釋。如屬被指稱為重大行為過失，

進而嚴(yán)重觸犯法規(guī)的，將以解除勞動關(guān)系作為嚴(yán)重懲罰。

第五條有下列輕微行為過失情節(jié)之一，包括但不限于以下

情節(jié)，經(jīng)查證屬實或有具體證據(jù)者，予以提出口頭、書面警告

處分，予以扣除每次1分的處罰：

1、違反員工管理制度；

2、參會人員遲到者；

3、有意或無意的怠工；

4、在工作場所不按規(guī)定著裝（穿拖鞋、衣冠不整、奇裝異

服）；

5、遲到、早退及中途短時離崗且沒有恰當(dāng)和可證明的理由

或竄崗閑談；

6、收到客戶投訴（過失情節(jié)輕微）；

7、安全、衛(wèi)生和辦公管理方面的輕微行為過失；

8、因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微；

9、初次不服從主管人員的合理指揮的；

10、未及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)通知、文件。

第六條有下列行為過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié),

經(jīng)查證屬實或有具體證據(jù)者，予以書面警告、記過處分并予以

扣除每次3-5分的處罰：

1、履行職責(zé)時屢犯三次以上（含三次）輕微行為過失，第三

次按過失行為處罰；

2、遲到、早退月累計達3次以上的；

3、收到客戶投訴（過失情節(jié)較重）；

4、上班時擅芻長時間離崗、睡覺或干私活的；

5、私藏、變賣公司各種物品占為己有或違反規(guī)定浪費、損

壞、丟失公物的；

6、沒有盡職及時報告事故的；

7、在工作時間對同事、客戶、學(xué)員使用褻讀性或辱罵性語

言的;

8、在任何時間、任何公司園區(qū)范圍內(nèi)參與任何與賭博有關(guān)

的活動的；

9、指定受訓(xùn)人員無故不參加指定必修培訓(xùn)學(xué)習(xí)的；

10、對公司其他員工或有關(guān)人士無禮、粗魯、狂暴或拒絕

與其他員工協(xié)作；

11、對上級有指示或有期限的命令無故未能如期完成的或

處理不當(dāng)?shù)模?/p>

12、初次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄的；

13、一切有礙公共秩序行為的；

14、拒不執(zhí)行上級或文件決定及會議決議要求的。

第七條有下列行為重大過失情節(jié)之一，包括但不限于以下

情節(jié)，經(jīng)查證屬實或有具體證據(jù)者，予以書面記過、降薪和降

級、辭退處分并予以扣除每次10分的處罰：

1、屢犯三次以上（含三次）行為過失，第三次按重大過失行

為處罰；

2、連續(xù)無故曠工2天以上（含2天）或1年內(nèi)累計曠工6天

的；

3、嚴(yán)重疏忽本職工作，并造成損失的；

4、在公司工作時間內(nèi)，包括在外和工作時間外，就公司有

關(guān)的情況向其他員工或其他有關(guān)的人員進行恐嚇，或以任何方

式進行威脅或使用強迫手段；

5、玩忽職守的，違反工作操作規(guī)程和安全規(guī)程，隱瞞工作

過失造成事故或損失的；

6、不服從正常工作調(diào)動或公開拒絕執(zhí)行上級命令的:

7、工作態(tài)度差，當(dāng)年累計被客戶、學(xué)員投訴3次以上的；

8、公司發(fā)生緊急情況時不參與救護或逃離現(xiàn)場的；

9、參與打架斗毆、尋釁鬧事，尚天造成人員傷亡的；

10、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具；

11、試圖掩飾其他員工所犯的行為過失或過錯；

12、在接獲警告后仍屢犯（兩次以上）職責(zé)方面的行為過失；

13、員工在要求休假、福利等做出虛假，不完整或誤導(dǎo)的

解說；

14、第二次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄；

15、涂改、偽造、虛開發(fā)票虛報冒領(lǐng)的；

第八條嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度的處以解除勞動合同并予以開除

處分。

1、侵占公有財物、營私舞弊利用職權(quán)收受賄賂的；

2、散布謠言，損害公司聲譽，采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，

擾亂公司秩序的；；

3、嚴(yán)重違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或觸犯法

律；

4、在工作時間內(nèi)外或工作場所內(nèi)因公司有關(guān)的事項，對其

他員工或其他有關(guān)的人士做出毆打、打架、阻擋或任何其他暴

力行為；

5、被追究刑事責(zé)任；

6、偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可拿取公司及有關(guān)人士的財

物；

7、因玩忽職守造成的重大損失和損害;

8、未經(jīng)許可亂動安全設(shè)施、警告信息等；

9、未經(jīng)許可亂動設(shè)備、工具、車輛等造成危險的；

10、非法罷工、怠工或煽動他人怠工、罷工的；

11、以公司名義在外招搖撞騙，使學(xué)院、公司名譽受到重

大損害的；

12、嚴(yán)重違反國家法律、法規(guī)方面的有關(guān)規(guī)定。

第九條方式

1、上對下的監(jiān)督。

2、流程：部門經(jīng)理填寫《獎懲情況表》，并遞交人事部門,

人事部門在3個工作日內(nèi)完成程序，籽處理意見反饋給上級和

被處罰員工。

第十條投訴和申訴

為確保勞動關(guān)系的公平，員工有權(quán)就關(guān)于工作、勞動條件

及與其他員工關(guān)系提出建議，投訴及申訴，并有權(quán)利要求公司

給予合理的解釋，但員工必須事先向其直接領(lǐng)導(dǎo)以口頭形式討

論提出該等事項。如果結(jié)果并不令人滿意，員工可就建議、投

訴或申訴向人事部門及公司總經(jīng)理按下列渠道提出：

第一步：員工應(yīng)向其直接領(lǐng)導(dǎo)呈交一份書面投訴（說明時間,

地點他所面對事件的性質(zhì)），直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在三天內(nèi)書面答復(fù)解釋

其立場和理論基礎(chǔ)；

第二步：如員工對其直接領(lǐng)導(dǎo)的解釋不滿意，可向人事部

門投訴并備案；

第三步：人事部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)員工的直接領(lǐng)導(dǎo)或其分管領(lǐng)

導(dǎo)就員工提出的投訴在七個工作日內(nèi)答復(fù)員工。

第十一條員工問題解決程序

所有員工均有權(quán)尋求解決工作中的個人問題。公司應(yīng)公平、

迅速解決所提出的問題。如員工產(chǎn)生工作問題，可按下述程序

提出：

第一步：員工應(yīng)先與自己的直接領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)問題進行協(xié)商。

如問題未能在合理時間內(nèi)得到解決，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或員工應(yīng)將問題

提交人事部門；

第二步：人事部門代表旁聽或參與協(xié)商。直屬領(lǐng)導(dǎo)和人事

部門代表在員工參與下對問題做出決定。如問題還得不到解決,

應(yīng)提交總經(jīng)理會議；

第三步：終由總經(jīng)理會議做出決定，通過總經(jīng)理認(rèn)可。

第十二條行政處罰方式

1、提示：即口頭警告，僅限于首次觸犯輕微行為過失的，

由部門經(jīng)理發(fā)出，并由所在部門填寫《獎懲情況表》，列明違

紀(jì)事實、處理意見，提交人事部門作出處理；一月度內(nèi)有提示3

次不得參與年度評優(yōu)評獎。

2、書面警告：員工如有重復(fù)觸犯輕微行為過失或首次觸犯

行為過失的，由所在部門填寫《獎懲情況表部門經(jīng)理簽名并與

當(dāng)事人溝通后，報公司人事部門存入員工個人檔案并發(fā)文通告,

一季度內(nèi)有書面警告3次不得參與年度評獎。

3、記過：員工如有重復(fù)3次及以上觸犯行為過失或首次觸

犯重大行為過失的，由所在部門填寫《獎懲情況表》，列明違

紀(jì)事實、處理意見，經(jīng)部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后，報分

管領(lǐng)導(dǎo)審批由公司人事部門存入員工個人檔案并發(fā)文通告，一

年度內(nèi)有記過1次不得參與年度評獎。

4、記大過：員工如有重復(fù)觸犯重大行為過失的，由所在部

門填寫《獎懲情匯表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批由人事部門存入員

工個人檔案，一年度內(nèi)有記過1次不得參與年度評獎。

5、解除勞動合同及開除：員工如有嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度，由

所在部門填寫《獎懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事

部門呈報總經(jīng)理會議決定予以處分并執(zhí)行。

第十三條附則

1、本制度由公司制訂，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過后,

呈報總公司審批后實施，若國家政策后規(guī)有所變動，參照國家

規(guī)定做相應(yīng)調(diào)整。

2、參照《績效考核管理辦法》。

3、參照《員工管理制度》。

4、參照《—公司內(nèi)控文件》。

5、參照《部門工作職責(zé)》。

本制度自公布之日起執(zhí)行，其他規(guī)章制度如有與此相違背

的條款，以此為標(biāo)準(zhǔn)，本制度解

釋權(quán)歸屬—公司。

6、生效日期：20_年X月—日。

公司獎勵制度范文第5篇

第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提

高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本制度。

第二條適用范圍：全體員工。

第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟

獎懲為輔的原則。

第四條獎勵辦法

第五條本公司設(shè)立如下獎勵方法，酌情使用：

1.通告表揚；

2.獎金獎勵；

3.晉升提級；

第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚：

1.品德端正，工作努力；

2.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)

濟損失有功；

3.一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；

4.有其他功績，足為其他員工楷模。

第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵

1.思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；

2.完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益良好；

3.向公司提出合理化建設(shè)，為公司采納；

4.維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

5.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突巳；

6.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；

7.其他對公司作出貢獻，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎

勵的。

第八條有以上表現(xiàn)，公司認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎

勵。

第九條獎勵程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

2.監(jiān)察委員會或一會同勞動人事部審核；

3.董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其

獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工，其

獲獎由—審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十條處罰辦法

第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：

1.警告；

2.記過；

3.降級；

4.辭退；

第十二條員工有以下行為給以警告處分

1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情；

2.工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；

3.因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；

4.妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；

5.無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；

6.初次不遵守主管人員指揮；

7.浪費公物情節(jié)輕微；

8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；

9.遺失員工法或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和

佩戴廠牌;

10.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)

或管理人員查詢；

11.破壞環(huán)境衛(wèi)生。

第十三條員工有以下行為者，給學(xué)記過處分：

1.對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期

完成或處理不；

2.因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；

3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；

4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；

5.攜帶危險物品入廠；

6.在禁煙區(qū)吸煙者；

7.投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；

8.對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；

9.在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者。

10.涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。

第十四條員工有以下行為者，給三降級處分：

1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟

損失或不良影響的；

2.違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒

完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

3.擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失；

4.泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機密；

5.違反公司規(guī)定帶進出物品；

6.遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具；

7.撕毀公文或公共文件；

8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失；

9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；

10.違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利；

11.工作時叵在工作場所制造私人物件；

12.造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利；

第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：

1.偷竊同事或公有財物；

2.于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；

3.對上級或同事實施暴行或有重K侮辱之行為；

4.違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；

5.蓄意損壞公司或他人財物；

6.故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害；

7.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響”產(chǎn)

秩序、工作秩序的；

8.拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，

干擾工作的；

9.工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費原材料、能源，

造成經(jīng)濟損失的；

10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損

失的；

11.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資才，損公

肥私，造成經(jīng)濟損失的;

12.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失

的；

13.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗

毆，尚未達到刑事處罰的；

14.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影

響惡劣的；

15.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取

回扣介紹費的；

16.散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的；

17.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

18.無正當(dāng)理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或

在假期在外另謀職業(yè)；

19.組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲

擾亂公司秩序；

20.在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博；

21.在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為；

22.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)

秩序；

23.經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改；

24.依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受；

25.因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任；

26.其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；

第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交

司法部門依法處理。第十七條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟

損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定

賠償公司損失；

1.造成經(jīng)濟質(zhì)失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10%

一50%；

2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由—或監(jiān)察委員會報總經(jīng)

理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百

九十三條規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向—或監(jiān)察委員會報告；員工也

可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

第十九條.監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報經(jīng)

總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，—或監(jiān)察委員

會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)，交有關(guān)部門

執(zhí)行并通知受處分人。

第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。

必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門

意見，并允許受處分人進行申辯。第二十一條調(diào)查、審批員

工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過

2個月，其他處分不得超過1個月。

第二十二條員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定后七

日內(nèi)，陳訴理由申覆之，并以申覆后之核定作為公司最后之決

定，當(dāng)事者不得再存異議。

第二十三條受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得

調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

第二十四條本制度由人事課制定，經(jīng)呈總經(jīng)理、董事長核

準(zhǔn)后公布施行，修正時亦同。

公司獎勵制度范文第6篇

公司員工福利制度

一、目的

為增強員工的歸屬感和增強企業(yè)的凝聚力，改善和提高員

工的生活水平，特制度本制度。

二、適用范圍

本制度使用于公司所有員工，部分福利僅適用于正式員工。

三、職責(zé)部門

本制度由人資部制定、修改、實施，報總經(jīng)理審批。

四、修訂原則

根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司發(fā)展需求，本制度以盡可能

思考廣大員工利益為修訂原則。

五、福利的發(fā)放領(lǐng)用狀況由人資部進行登記，記錄。

第二章福利結(jié)構(gòu)

本制度的員工福利包括以下四個部分

lo法定性福利：指企業(yè)為滿足國家法定性要求而為員工帶

給的福利。包括：社會保險、法定節(jié)假日、勞動保護、教育培

訓(xùn)等。

2o通用性福利：指企業(yè)針對全體員工所實行的帶有通常普

遍性的福利。包括：生日禮金、結(jié)婚賀禮、慰唁金等。

3O職務(wù)性福利：企業(yè)根據(jù)各職務(wù)工作的性質(zhì)二實行的具有

針對性的福

利。包括：通訊補助、餐補、出差補助、商務(wù)招待費等。

4、激勵性福利：企業(yè)為鼓勵員工在公司的長期工作，而對

優(yōu)秀員工所帶給的一種帶激勵性質(zhì)的福利。包括：旅游活動、

群眾活動和其它福利。

第三章法定性福利

一、社會保險

lo為保障員工的利益，公司根據(jù)《勞動法》等法律法規(guī)的

規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會保險。

2O歸口辦理：社保統(tǒng)一由人資部辦理。

3。社保購買辦法；由人資部為其辦理參保手續(xù)。

4o社保繳費管理：社保中屬于公司應(yīng)繳費的數(shù)額從公司福

利費中扣除；屬于員工應(yīng)繳部分，從員工工資中扣除，由單位為

其代繳。

5o社保種類：生育保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、

養(yǎng)老保險金。

二、法定節(jié)假日

lo種類：法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假、

病假等。

2。以上具體的執(zhí)行辦法見公司的《考勤管理制度》以及國

家相關(guān)規(guī)定。

三、勞動保護

公司根據(jù)《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，帶給貼合規(guī)

定的辦公環(huán)境、辦公用品、勞動防護用品等。

四、教育培訓(xùn)

Io種類：內(nèi)部培訓(xùn)1（讀書會、在崗技能培訓(xùn)）和外部培訓(xùn)

（高管培訓(xùn)、

公開培訓(xùn)課）以及相關(guān)資格的考取。

2o以上相關(guān)辦法見會在培訓(xùn)中不斷完善。

第四章通用性福利

一、生日禮金

逢公司員工生日，公司對員工表示完美的祝賀。人資部應(yīng)

為公司員工購買生日禮物，價值150元左右；或者舉報各種芻日

活動。

二、慰唁金

員工的直系親屬死亡（配偶、子女、父母），公司將一次性

給予慰唁金500元。（只適用于正式員二）

三、結(jié)婚賀禮

lo條件：在公司工作滿一年，憑結(jié)婚證在人事行政部領(lǐng)取。

2o工作年限滿一年不到兩年，公司給予賀金500元；滿兩

年不到三年，給予1000元；三年以上給予1500元。

四、高溫補貼

lo條件：公司正式員工

2o每年的6-9月發(fā)放高溫補貼，每月100元。

第五章職務(wù)性福利

一、種類：通訊補助、出差補助、餐補、商務(wù)招待費、加

班費等

二、具體相關(guān)執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。

第六章激勵性福利

一、群眾活動

公司將適時組織各種娛樂活動，豐富員工生活。

二、旅游活動

在一年內(nèi)公司將組織一到四次旅游，以更好激勵員工的用

心性。

三、年終獎

在一年的結(jié)束，公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎”以

資鼓勵。

公司獎勵制度范文第7篇

一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極

性，特制定此制度。

二、獎勵涉及對象：公司所有員工。

三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

四、獎勵事項分類：

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項，可享受100元一500元的經(jīng)濟獎勵、

100元一300加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由

公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益

的；

（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；

（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；

（4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象

斗爭有顯著成績；（頒發(fā)榮譽證書）

(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者；

(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；

(7)全年出滿勤的；

(8)為公司帶來良好社會聲譽的；

(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。

2、一般性獎勵

員工涉及到如下事項，可享受50元一200元的經(jīng)濟獎勵、

50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況

由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)品行優(yōu)旻、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司

楷模者；(頒發(fā)榮譽證書)

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；

公司獎勵制度范文第8篇

第一條總則

為了促進公司發(fā)展和對優(yōu)秀員工給予獎勵，以激勵員工奮

發(fā)向上，特制定本制度。

第二條獎勵種類

本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎，創(chuàng)造獎，功績獎，全勤

獎四種。

第三條年資獎

本公司員工服務(wù)年滿10年，20年及30年，而且其服務(wù)成

績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)XX年獎，服務(wù)20年獎及

服務(wù)30年獎。

第四條創(chuàng)造獎

本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予

創(chuàng)造獎：

1、設(shè)計新產(chǎn)品，對本公司有特殊貢獻者；

2、在獨創(chuàng)方面尚未達到發(fā)明的程度，但對公司生產(chǎn)技術(shù)等

業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的‘貢獻者；

3、從事有益于業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高的工作，對節(jié)省成本，提

高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者；

4、上述各款至少應(yīng)觀察6個月，經(jīng)判斷效果的確良好，才

屬有效、

第五條功績獎

本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予

功績獎：

1、從事對本公司有顯著貢獻的特殊勞動者；

2、對提高本公司的聲譽有特殊功績者；

3、遇到非常事變，如災(zāi)害事故等能隨機應(yīng)變，采取得當(dāng)措

施者；

4、敢冒風(fēng)險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難者；

5、對本公司的損害能防患于未然者；

6、具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及

員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況。

第六條全勤獎

凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予全勤

獎、其獎勵方式是頒發(fā)獎品。

第七條獎勵方式

本公司獎勵分獎品，獎金，獎狀三種方式、

第八條獎品及獎狀

對服務(wù)年資獎授予獎品及獎狀，獎品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度

經(jīng)營狀況和員工的需要確定。

第九條再獎勵

員工有下列情形之一者，給予再獎勵：

1、根據(jù)第四條接受獎勵后，其效果被評定為最高創(chuàng)造時或

同一員工對同一事項再實施與改進時；

2、根據(jù)第五條接受獎勵后，其功績經(jīng)重新評定為更高時。

前項再獎勵審查與第四條或第五條相同，其授予的獎金數(shù)

目是復(fù)審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額。

第十條由兩人或兩人以上共同獲得獎金的情形獎勵事項如

果是兩人或兩人以上共同合作而完成的，其獎金按參加人數(shù)平

均分配。

第十一條審查手續(xù)獎勵事項由主管部門經(jīng)理核實后，呈總

經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十二條員工獎勵審查委員會、獎勵種類及等級的評定，

由員工獎勵審查委員會負(fù)責(zé)、審查委員會由總經(jīng)理任命主任委

員，各級管理人員擔(dān)任委員。

第十三條獎勵的核定與頒獎獎勵的核定與頒獎，由總經(jīng)理

負(fù)責(zé)。

第十四條頒獎日期原則上每年一次，于本公司成立紀(jì)念日

頒發(fā)。

第十五條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實施，修改時亦同。

公司獎勵制度范文第9篇

1目的：

為加強公司員工的守法性，規(guī)范員工行為，使管理能達到

賞罰分明，激勵員工優(yōu)良情事，懲戒不當(dāng)行為防止再犯，并維

護公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特訂定本辦法。

2適用范圍：所有在職員工

3相關(guān)資料：

4定義：

獎勵：獎勵區(qū)分為嘉獎、小功、大功。

懲處：懲處區(qū)分為警告、小過、大過、降級降職、違紀(jì)辭

退。

公共區(qū)域獎懲：生產(chǎn)車間以外之區(qū)域發(fā)生之獎懲事實。

5作業(yè)程序與權(quán)責(zé)：

作業(yè)程序，如頁號：7/7

作業(yè)權(quán)責(zé)：

人事單位：

(1)員工獎懲辦法內(nèi)容制定與修正

(2)員工獎懲提報單會簽

(3)公告獎懲事項，執(zhí)行獎懲內(nèi)容

(4)獎懲資料建檔

行政單位：

(1)所有公共區(qū)域發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件由行政單位專人負(fù)責(zé)提報

(2)獎懲內(nèi)容及違規(guī)條款之核定

(3)部分獎懲事實了解與查證

各單位：

(1)求員工遵循各項規(guī)章制度，評核日常配合執(zhí)行狀況。

(2)員工獎懲事項發(fā)生時，及時提報Webflow」員工獎懲

提報單」：CH3-206-01

獎懲發(fā)生與提報

各級主管或其它相關(guān)單位主管對公司員工符合于本辦法獎

懲事實者，應(yīng)主動將其有關(guān)事實提報員工獎懲提報單。

員工獎懲提報單中應(yīng)注明獎懲事項之發(fā)生時間、地點、人

物，事實具體行為描述，并簽核至主管人員。

員工獎懲提報單應(yīng)于獎懲事實發(fā)生后及時提報至人事單位,

以維持獎懲時效性。

獎勵種類：

員工之獎勵分為嘉獎、小功、大功。

員工有下列情事之一者，得予嘉獎：

(1)品行優(yōu)良、工作認(rèn)真、克盡職責(zé)，能為從業(yè)人員楷模

者；

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、技術(shù)超群、使業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)具體成效者；

(3)維護團體榮譽、熱心公益服務(wù)、有具體事跡者；

(4)參予災(zāi)變救援工作、主動積極，并處置得宜者；

(5)獲外界頒給榮譽，有助提高公司聲譽者；

(6)其它與前列各款類似之具體事實者。

員工有下列情事之一者，得予小功：

(1)對于主辦業(yè)務(wù)有重大推展或改革績效者；

(2)執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依期限完成，表現(xiàn)優(yōu)異者；

(3)檢舉重大違規(guī)或損壞公司權(quán)益事項者；

(4)其它與前列各款類似之具體事實者。

員工有下列情事之一者，得予大功：

(1)對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)采行后成

效卓越者；

(2)對于重大舞弊或危害本公司權(quán)益情事，能事先舉發(fā)防

止，使公司避免重大損失者；

(3)遇非常事故靈機應(yīng)變，措施得當(dāng)或不顧自身危險，勇

敢救護而保全人身及財產(chǎn)安全者；

(4)研究改善生產(chǎn)技術(shù)、作業(yè)方法、工程施工方法、提高

產(chǎn)品品質(zhì)、降低成本有顯著功效者；

(5)其它與前列各款類似之具體事實者。

懲處種類：

員工之懲處分為警告、小過、大過、降級降職、違紀(jì)辭退。

員工有下列情事之一者，得予警告，情節(jié)嚴(yán)重者加重處分:

(1)在園區(qū)內(nèi)破壞衛(wèi)生和自然環(huán)境者(包括：隨地棄置垃圾、

隨地吐痰、踐踏管制區(qū)內(nèi)草坪等)；

(2)違反公共區(qū)域員工行為規(guī)范者(包括：未佩戴證件、穿

便鞋出入更衣室、違規(guī)停車、未按規(guī)定排隊、浪費公司水電氣

等資源及其它有損社會善良風(fēng)俗之行為)；

(3)違反工作場所相關(guān)作業(yè)要求(包括：著裝要求及環(huán)境衛(wèi)

生要求，如：未穿著規(guī)定之制服、工作鞋、未佩戴靜電手環(huán)、

5s不達標(biāo)等)，經(jīng)勸導(dǎo)仍無改善者；

(4)在禁吃東西場所吃東西者;

(5)未到下班時間，提前于刷卡機前等待刷下班卡者；

(6)未按作業(yè)要求填寫報表或工作記錄者；

公司獎勵制度范文第10篇

第一條、為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政

令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正

常工作程序，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，制訂本

制度。

第二條、本制度的制訂原則是：

1.有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴(yán)明,

賞罰有度；

2.精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。

第三條、本制度適用于公司本部及下屬各公司。

第四條、本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實施情況。

第五條、本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、

“記功”、“嘉獎。

(一)員工有下情況之一者，可用于“獎金”或"記大功”

1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成

效者。

2.辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。

3.適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害

者。

4.在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者。

5.對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止

者。

6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。

（二）員工有下列情況之一者，可于“記功”

1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者。

2.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限完成者。

3.協(xié)且（一）項1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻者。

4.利有廢料有較大成果者。

（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”

1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。

2.領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

3.預(yù)防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

4.品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。

5.節(jié)省物料，有顯著成績者。

（四）其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者，

亦予以獎勵。

第六條、員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次

等于記大功1次。

第七條、本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降

級”、“記大過”、“記過”、“警告”。

（一）員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解雇”處

分

L假借職權(quán)，營私舞弊者。

2.盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。

3.攜帶違禁品進人工作場所者。

4.在工作場所聚賭或斗毆者。

5.不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。

6.利用工作時間，擅自在外兼職者。

7.逾期仍移交不清者。

8.泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙

受重大損失者。

9,品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽者。

10.仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。

11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者

12.記大過達2次者。

（二）員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”

處分

L直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或

不為舉報者。

2.故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。

3.違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。

4.泄漏機密或虛報事實者。

5.品行不端有損公司信譽者。

6.在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。

7.在工作場所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。

8,全年曠工達對日以上者。

（三）員工具有下列情況之一者，應(yīng)以予“記過”處分

1.疏忽過失致公物損壞者。

2.未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。

3.工作不力，屢勸不改者。

4.在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。

5.在工作場所制造私人物件者。

6.頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。

（四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分

1.遇非常事變，故意規(guī)避者。

2.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。

3.辦事不力，于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。

4.浪費物料者。

5.辦公時間，私自外出者。

6.科長級以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次（含7

次）以上者。

（五）其他違反本公司各規(guī)章，應(yīng)于懲戒事項頂者，應(yīng)分別

予以懲處

第八條、員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次

等于記大過1次，累計記大過2次，應(yīng)予免職或解雇。

第九條、員工的獎懲，應(yīng)敘明事實以書面通知本人并摘錄

事由公布眾知。

第十條、本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記

大過可以相互抵消。

第十一條、本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見,

可設(shè)置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。

公司獎勵制度范文第11篇

第一章總則

第一條為進一步規(guī)范我廠職工行為，強化職工遵紀(jì)守法的

自覺性，營造良好的企業(yè)文化，打造高效的團隊精神。根據(jù)《—

勞動法》、_《企業(yè)職工獎懲條例》等法律法規(guī)，結(jié)合我廠實際

情況，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于全廠干部職工。

第二章職工獎勵

第三條獎勵的項目分為個人榮譽獎、成果獎、其他獎三類。

第四條個人榮譽獎項：

（一）企業(yè)勞動模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：年度內(nèi)出

色地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工，根據(jù)廠部每年頒發(fā)

的文件精神組織評選，可獲得年度勞動模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)

秀員工榮譽稱號并記入個人檔案。

（二）書面嘉獎：

1、在對外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中，為我廠帶來良好社會聲譽引

起社會良好反響的；

2、妥善處理突發(fā)事件，避免事故，或見義勇為、保護國家

財產(chǎn)的；

3、恪盡職守，愛崗敬業(yè)，在本職二作中做出突出貢獻的；

4、工作主動性強，常提合理化建議，創(chuàng)造了較好的效益。

由廠長提名或單位申報，經(jīng)廠長辦公會通過后，頒發(fā)書面

嘉獎證書并記入個人檔案。

（三）通報表揚：生產(chǎn)經(jīng)營活動中，保質(zhì)保量全面完成或

超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或工作任務(wù)的；在行風(fēng)建設(shè)中，取得顯著

成績的。由廠人事部門負(fù)責(zé)收集并形成書面決定，在全廠范圍

內(nèi)公布。

第五條成果獎項：

（一）管理成果獎：創(chuàng)新管理思路，創(chuàng)新管理模式或者運

用科學(xué)的管理方法，改進提升管理水平，取得明顯成效的，可

參評廠部專業(yè)委員會組織的管理創(chuàng)新成果獎或管理應(yīng)用成果獎。

（二）技術(shù)成果獎：在企業(yè)工藝設(shè)計、工程施工、線路安

裝、設(shè)備維修、計算機軟件開發(fā)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、

技術(shù)改進或提出合理化建議，或運用新技術(shù)、新工藝、新材料

方面取得顯著成效的，以及將研究成果論文在某某級以上雜志

上公開發(fā)表或在供電行業(yè)獲得論文獎的，可參評廠部技術(shù)進步

管理委員會組織的技術(shù)成果獎或技術(shù)革新合理化建議獎。

（三）qc成果獎：積極組織開展群眾性的qc活動，通過

活動解決管理或技術(shù)中的實際問題，取得了較好的經(jīng)濟效益或

社會效益，其成果由廠部組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的成

果，由廠部推薦到上級發(fā)表。

第六條其他獎項：

（一）對舉報違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員按《關(guān)

于對舉報違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員的獎勵辦法》執(zhí)

行。

（二）獲上級政府部門頒發(fā)的各種單項獎勵的人員；

（三）公司內(nèi)部開展各類管理活動中的獲獎人員；

（四）在各類報刊雜志上發(fā)表與我廠生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的論文

及宣傳我廠兩個文明建設(shè)成就的通訊報道、照片新聞的在崗職

Xo

第七條物質(zhì)獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

（一）獲得某級以上個人榮譽稱號者，獎勵按上級有關(guān)文

件執(zhí)行；

（二）獲得全廠勞動模范榮譽稱號者，一次性獎勵人民幣

800元；

（三）獲得全廠優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工榮譽稱號者，一次

性獎勵300元；

（四）獲得書面嘉獎?wù)?，一次性獎?00至