石河子大學(xué)《管理與組織行為》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)石河子大學(xué)《管理與組織行為》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、關(guān)于企業(yè)文化，一家企業(yè)形成了獨(dú)特的企業(yè)文化。以下哪種方式最有助于新員工快速融入企業(yè)文化？（）A.組織文化培訓(xùn)B.讓新員工自行摸索C.給予新員工高額獎(jiǎng)勵(lì)D.減少新員工工作量2、在企業(yè)的質(zhì)量管理體系中，以下哪種工具常用于分析質(zhì)量問(wèn)題的根本原因？（）A.直方圖B.控制圖C.魚(yú)骨圖D.散點(diǎn)圖3、對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力資源管理至關(guān)重要。在招聘新員工時(shí)，以下哪個(gè)因素通常是企業(yè)最優(yōu)先考慮的？（）A.應(yīng)聘者的學(xué)歷背景B.應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)C.應(yīng)聘者的職業(yè)技能D.應(yīng)聘者與企業(yè)文化的契合度4、一家企業(yè)想要提升品牌價(jià)值，以下哪種品牌傳播策略在提高品牌知名度和美譽(yù)度方面更具效果？（）A.廣告宣傳B.公共關(guān)系C.事件營(yíng)銷D.口碑營(yíng)銷5、一家企業(yè)在進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量管理時(shí)，以下哪個(gè)維度對(duì)于提升客戶感知的服務(wù)質(zhì)量最為關(guān)鍵？（）A.可靠性B.響應(yīng)性C.保證性D.移情性6、營(yíng)銷管理中，確定目標(biāo)市場(chǎng)是關(guān)鍵步驟。一家新的化妝品公司想要進(jìn)入市場(chǎng)，以下哪個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇更具潛力？（）A.所有年齡段和收入水平的消費(fèi)者B.特定年齡段、具有一定消費(fèi)能力且關(guān)注美容的女性C.沒(méi)有明確特征，隨機(jī)選擇的消費(fèi)者群體D.已經(jīng)被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手充分占領(lǐng)的市場(chǎng)7、在組織設(shè)計(jì)中，以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)根據(jù)組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)來(lái)確定組織結(jié)構(gòu)？（）A.目標(biāo)統(tǒng)一原則B.分工協(xié)作原則C.管理幅度原則D.權(quán)責(zé)對(duì)等原則8、在組織變革過(guò)程中，某公司計(jì)劃對(duì)其組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整，這可能會(huì)導(dǎo)致部分員工的利益受損，從而引發(fā)員工的抵制情緒。為了減少這種抵制，公司在變革前應(yīng)該重點(diǎn)做好哪方面的工作？（）A.加強(qiáng)與員工的溝通和培訓(xùn)B.迅速推進(jìn)變革以減少阻力C.提供豐厚的補(bǔ)償方案D.尋求高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持9、一個(gè)團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行項(xiàng)目的過(guò)程中遇到了困難，成員之間出現(xiàn)了溝通不暢和協(xié)作問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該怎么做？（）A.召開(kāi)緊急會(huì)議，批評(píng)成員的錯(cuò)誤B.重新分配工作任務(wù)C.組織溝通技巧培訓(xùn)D.傾聽(tīng)成員的意見(jiàn)，了解問(wèn)題的根源10、在創(chuàng)新管理方面，一家傳統(tǒng)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以下哪種創(chuàng)新模式更有助于突破現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的限制？（）A.封閉式創(chuàng)新B.開(kāi)放式創(chuàng)新C.漸進(jìn)式創(chuàng)新D.顛覆式創(chuàng)新11、在企業(yè)的客戶關(guān)系管理中，客戶細(xì)分的依據(jù)包括客戶的價(jià)值、需求、行為等方面。以下哪種客戶細(xì)分方法更注重客戶的購(gòu)買(mǎi)行為？（）A.RFM模型B.人口統(tǒng)計(jì)學(xué)細(xì)分C.心理細(xì)分D.地理細(xì)分12、在戰(zhàn)略聯(lián)盟中，合作雙方的資源和能力互補(bǔ)是成功的關(guān)鍵因素之一。以下關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟的描述，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.戰(zhàn)略聯(lián)盟可以幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)、共享資源和實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)B.戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式包括合資企業(yè)、相互持股和契約式聯(lián)盟C.戰(zhàn)略聯(lián)盟一旦建立，合作雙方的關(guān)系就會(huì)非常穩(wěn)定，不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題D.戰(zhàn)略聯(lián)盟需要建立有效的治理機(jī)制和溝通渠道，以確保合作的順利進(jìn)行13、對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，企業(yè)可以采用多種方法。以下哪種方法更適合識(shí)別潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.故障樹(shù)分析法D.情景分析法14、在組織文化的建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)者的行為和價(jià)值觀對(duì)組織文化的形成有著重要的影響。以下哪種領(lǐng)導(dǎo)者的行為有助于塑造積極的組織文化？（）A.以身作則，遵守組織的規(guī)章制度B.經(jīng)常批評(píng)員工的錯(cuò)誤C.獨(dú)斷專行，不聽(tīng)取員工的意見(jiàn)D.只關(guān)注短期業(yè)績(jī)，忽視長(zhǎng)期發(fā)展15、在人力資源管理中，招聘是獲取優(yōu)秀人才的重要環(huán)節(jié)。以下哪種招聘渠道更適合招聘具有特定專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)人才？（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭公司二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）簡(jiǎn)述國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略，分析如何適應(yīng)不同國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)需求。2、（本題5分）詳細(xì)說(shuō)明社會(huì)文化環(huán)境對(duì)消費(fèi)者行為的影響，探討企業(yè)如何根據(jù)社會(huì)文化因素制定營(yíng)銷策略。3、（本題5分）詳細(xì)闡述組織文化的內(nèi)涵、構(gòu)成要素以及它對(duì)組織績(jī)效和員工行為的影響。4、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算編制和財(cái)務(wù)分析方法，以及如何進(jìn)行有效的資金管理。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的各種不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。論述如何識(shí)別和評(píng)估運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，如生產(chǎn)中斷、供應(yīng)鏈中斷、質(zhì)量問(wèn)題等，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，建立運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，以及如何通過(guò)持續(xù)改進(jìn)降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。2、（本題5分）探討團(tuán)隊(duì)合作的重要性和方法。分析團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì)、障礙和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作的方法，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、溝通技巧培訓(xùn)等。3、（本題5分）組織學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè)適應(yīng)變化和持續(xù)發(fā)展具有關(guān)鍵作用。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述組織學(xué)習(xí)的過(guò)程和類型，如何促進(jìn)組織學(xué)習(xí)的文化和機(jī)制，知識(shí)管理在組織學(xué)習(xí)中的作用，以及組織學(xué)習(xí)如何推動(dòng)企業(yè)的戰(zhàn)略變革和創(chuàng)新，并分析組織學(xué)習(xí)能力與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系。4、（本題5分）創(chuàng)新思維在企業(yè)管理中具有重要作用。請(qǐng)論述創(chuàng)新思維的內(nèi)涵、特點(diǎn)和培養(yǎng)方法。分析企業(yè)如何通過(guò)創(chuàng)新思維來(lái)推動(dòng)組織創(chuàng)新和發(fā)展。結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明創(chuàng)新思維在企業(yè)管理中的應(yīng)用價(jià)值。5、（本題5分）供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商管理是重要的管理環(huán)節(jié)。請(qǐng)論述供應(yīng)商管理的策略、方法以及如何建立良好的供應(yīng)商關(guān)系，結(jié)合實(shí)際案例分析供應(yīng)商管理對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈績(jī)效的提升作用。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某化妝品企業(yè)在品牌推廣中，投入了大量資金進(jìn)行廣告宣傳，但品牌知名度和市場(chǎng)份額并未顯著提升。請(qǐng)研究該企業(yè)在品牌推廣策略上可能存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。2、（本題10分）某汽車租賃企業(yè)的車輛維護(hù)成本過(guò)高，車輛閑置率也較高。分析運(yùn)營(yíng)管理中的問(wèn)題，并提出優(yōu)化方案。3、（本題