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縣委勞務(wù)經(jīng)濟(jì)考評方案縣委勞務(wù)經(jīng)濟(jì)考評方案1.背景和意義為貫徹落實(shí)縣委關(guān)于加強(qiáng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的決策部署,提高各單位職工的經(jīng)濟(jì)意識和素質(zhì),規(guī)范勞務(wù)經(jīng)濟(jì)管理行為,切實(shí)促進(jìn)工作效益的提高,縣委將開展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)考評活動。經(jīng)濟(jì)考評是一項(xiàng)重要的管理工作,對于強(qiáng)化單位經(jīng)濟(jì)管理、加強(qiáng)決策與執(zhí)行的有效對接、提高管理能力和水平、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、吸引和留住人才等具有十分重要的意義。2.目標(biāo)和任務(wù)(1)制定出科學(xué)合理、可操作、實(shí)行方便的考核辦法。(2)明確責(zé)任,配備有關(guān)工作人員,確保考評工作的順利進(jìn)行。(3)組織廣大職工參與考評工作,調(diào)動職工的積極性和主動性。(4)推動各單位努力提高收入水平,營造良好的工作氛圍,激發(fā)職工的創(chuàng)造力。(5)提高工作效率,加強(qiáng)單位經(jīng)濟(jì)管理,達(dá)到有效管理的目的。3.考評內(nèi)容(1)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):包括現(xiàn)金營業(yè)額、人均收入、人均利潤等。(2)勞動力使用效率指標(biāo):包括工作效率、生產(chǎn)效率、勞動力利用率等。(3)成本管理指標(biāo):包括成本費(fèi)用比率、成本管理水平、成本控制效果等。(4)質(zhì)量管理指標(biāo):包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度等。(5)安全生產(chǎn)指標(biāo):包括安全生產(chǎn)管理制度、安全意識等。(6)其他指標(biāo):指員工的工作態(tài)度、工作熱情、工作效率、工作質(zhì)量等綜合性考評內(nèi)容。4.考評標(biāo)準(zhǔn)(1)科學(xué)性:考評標(biāo)準(zhǔn)必須準(zhǔn)確、客觀、公正,符合實(shí)際、可操作。(2)具有可比性:考評標(biāo)準(zhǔn)必須是區(qū)別各單位業(yè)務(wù)水平、判斷管理水平的重要依據(jù)。(3)合理性:考評標(biāo)準(zhǔn)必須合理,對各單位業(yè)務(wù)水平、管理水平具有競爭性。(4)激勵性:考評標(biāo)準(zhǔn)必須有強(qiáng)烈的激勵性,鼓舞各單位工作人員的干勁和積極性。5.考評流程(1)制定考評計(jì)劃。明確考評內(nèi)容、時間、考評方法。(2)考核組織。由領(lǐng)導(dǎo)小組組織考評組,并確定考評組成員。(3)考評方法。采用定量化、定性化相結(jié)合的方法,客觀評價勞務(wù)經(jīng)濟(jì)管理水平。(4)全員參與。推行全員參與制,從領(lǐng)導(dǎo)到一線工人,每個人都要參與考評,并將考核結(jié)果向職工公開。(5)評定考評結(jié)果。按照考評標(biāo)準(zhǔn)評定各單位勞務(wù)經(jīng)濟(jì)管理水平。(6)公示考評結(jié)果。將考評結(jié)果在全體職工面前進(jìn)行公示,并對考評結(jié)果進(jìn)行解釋。6.考評后的措施(1)對于考評質(zhì)量不清的單位將重新考評,并對違規(guī)行為進(jìn)行懲處。(2)對于考評評級較高的單位加大獎勵力度。(3)對于考評評級較低的單位,將給予警示,引導(dǎo)其加強(qiáng)管理工作。(4)對于考評結(jié)果中涉及人員的問題,將及時妥善處理。7.組織實(shí)施縣委勞動經(jīng)濟(jì)考評
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