薪酬激勵策略提升員工忠誠度

薪酬激勵策略提升員工忠誠度合同編號：__________合同各方信息：甲方：（全稱名稱）地址：聯(lián)系電話：乙方：（全稱名稱）地址：聯(lián)系電話：鑒于甲方為提升企業(yè)競爭力，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)新能力，制定薪酬激勵策略，為明確雙方在實施薪酬激勵策略過程中的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特訂立本合同，以共同遵守。一、合同標(biāo)的1.1甲方同意按照本合同約定的條件和方式，對乙方進行薪酬激勵。1.2乙方同意在甲方任職，并接受甲方的薪酬激勵策略。二、薪酬激勵方式2.1基本工資：乙方在甲方的基本工資為人民幣（大寫）：__________元整（小寫）：__________元。2.2績效獎金：乙方根據(jù)個人績效考核結(jié)果，可獲得績效獎金，具體標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。2.3股權(quán)激勵：甲方根據(jù)乙方的貢獻和忠誠度，可給予乙方股權(quán)激勵，具體方案另行制定。2.4其它福利：包括但不限于五險一金、年假、培訓(xùn)等，具體按照甲方規(guī)章制度執(zhí)行。三、薪酬激勵的實施和調(diào)整3.1甲方應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、市場行情及乙方的工作表現(xiàn)，適時調(diào)整乙方的薪酬激勵方案。3.3甲方有權(quán)根據(jù)乙方的績效考核結(jié)果，決定是否給予乙方績效獎金及其他激勵。四、合同的解除和終止4.1在合同期內(nèi)，如乙方因個人原因提前解除或終止合同，甲方有權(quán)收回已發(fā)放的薪酬激勵部分。4.2在合同期內(nèi)，如甲方因客觀原因解除或終止合同，應(yīng)按照甲方規(guī)章制度給予乙方相應(yīng)的經(jīng)濟補償。五、保密條款5.1乙方同意在合同期內(nèi)和解除合同后，對甲方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、經(jīng)營策略等予以保密，不得泄露給第三方。5.2乙方違反保密義務(wù)的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償因此給甲方造成的損失。六、法律適用和爭議解決6.1本合同的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用中華人民共和國法律。6.2凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)將爭議提交甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院解決。七、其他約定7.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。7.2本合同自甲乙雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____年，自合同生效之日起計算。甲方（蓋章）：__________乙方（簽字）：__________代表（簽字）：__________代表（簽字）：__________簽訂日期：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.甲方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2.乙方身份證復(fù)印件3.薪酬激勵策略方案4.績效考核標(biāo)準(zhǔn)5.股權(quán)激勵方案6.甲方規(guī)章制度7.商業(yè)秘密、技術(shù)秘密確認書二、違約行為及認定：1.乙方未按約定接受甲方薪酬激勵策略。2.甲方未按約定時間支付乙方工資、獎金等。3.甲方未按約定提供培訓(xùn)、福利等。4.乙方泄露甲方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等。5.乙方提前解除或終止合同未按約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6.甲方解除或終止合同未按約定支付經(jīng)濟補償。三、法律名詞及解釋：1.薪酬激勵：甲方為激發(fā)乙方工作積極性而提供的工資、獎金、福利等激勵措施。2.績效獎金：根據(jù)乙方個人績效考核結(jié)果發(fā)放的獎金。3.股權(quán)激勵：甲方給予乙方股權(quán)，以激發(fā)乙方對企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)注和參與。4.商業(yè)秘密：指不為公眾所知悉，能為甲方帶來經(jīng)濟利益、競爭優(yōu)勢的信息。5.技術(shù)秘密：指甲方在技術(shù)研發(fā)過程中形成的不為公眾所知悉的信息。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.乙方對薪酬激勵方案有異議：雙方進行溝通協(xié)商，根據(jù)實際情況調(diào)整薪酬激勵方案。2.甲方未按約定時間支付獎金：乙方應(yīng)及時與甲方溝通，甲方盡快支付相應(yīng)獎金。3.乙方泄露甲方商業(yè)秘密：甲方可以要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任，并要求賠償因此造成的損失。4.甲方未按約定提供培訓(xùn)、福利：乙方可以要求甲方履行合同約定，提供相應(yīng)培訓(xùn)和福利。五、所有應(yīng)用場景：1.甲方為提高員工工作積極性，實施薪酬激勵策略。2.乙方在甲方任職，接受甲方的薪酬激勵策略。3.甲方對乙方進行績效考核，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎金。4.甲方給予乙方股權(quán)激勵，促