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機(jī)械管理崗位職責(zé)1.崗位概述機(jī)械管理崗位是公司生產(chǎn)管理體系中的緊要職責(zé)之一、機(jī)械管理崗位負(fù)責(zé)對公司機(jī)械設(shè)備的安全、維護(hù)、維護(hù)和修理和管控進(jìn)行全面管理,確保工廠機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量,降低設(shè)備故障率,提升設(shè)備利用率。2.崗位職責(zé)機(jī)械管理崗位負(fù)責(zé)以下具體職責(zé):2.1機(jī)械設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)訂立機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)計劃,并確保計劃的執(zhí)行。監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作,包含潤滑、清潔、緊固等。定期檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情形,發(fā)現(xiàn)異常情況及時進(jìn)行處理。2.2機(jī)械設(shè)備維護(hù)和修理響應(yīng)機(jī)械設(shè)備故障報修,及時進(jìn)行維護(hù)和修理和處理。組織維護(hù)和修理人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)和修理,確保設(shè)備的正常使用。跟蹤維護(hù)和修理工作的進(jìn)展,保證維護(hù)和修理工作及時完成。2.3機(jī)械設(shè)備備件管理負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備備件的采購計劃訂立,確保備件的及時供應(yīng)。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備備件的庫存管理,包含入庫、出庫、盤點(diǎn)等工作。檢查備件的質(zhì)量和數(shù)量,確保備件的可用性和可靠性。2.4機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理,訂立相應(yīng)的安全管理制度和操作規(guī)程。開展機(jī)械設(shè)備的安全隱患排查工作,提出安全隱患整改看法。組織機(jī)械設(shè)備的安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。2.5機(jī)械設(shè)備數(shù)據(jù)分析收集機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計和分析,并編制相應(yīng)的報告。依據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,提出設(shè)備改進(jìn)和優(yōu)化的建議,提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。跟蹤設(shè)備改進(jìn)和優(yōu)化的實(shí)施情況,評估改進(jìn)效果。2.6機(jī)械設(shè)備采購與更新依據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備使用情況,訂立機(jī)械設(shè)備采購計劃。參加機(jī)械設(shè)備的選型和評估工作,確保設(shè)備的性能和質(zhì)量符合要求。跟蹤機(jī)械設(shè)備的采購進(jìn)度,確保設(shè)備定時到位并投入使用。3.工作要求機(jī)械管理崗位要求具備以下工作本領(lǐng)和素養(yǎng):3.1專業(yè)知識與技能具備機(jī)械工程或相關(guān)專業(yè)的知識背景,熟識機(jī)械設(shè)備的原理和結(jié)構(gòu)。掌握機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和維護(hù)和修理技能,熟識常見故障排出和維護(hù)和修理方法。具備機(jī)械設(shè)備選型和評估本領(lǐng),了解設(shè)備采購流程和注意事項(xiàng)。3.2安全管理本領(lǐng)熟識機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程和安全管理制度。具備安全隱患排查和處理本領(lǐng),能夠提出安全改進(jìn)建議。具備安全培訓(xùn)和教育本領(lǐng),能夠提高員工的安全意識和操作技能。3.3數(shù)據(jù)分析和決策本領(lǐng)具備數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析本領(lǐng),嫻熟運(yùn)用統(tǒng)計軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。能夠依據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,提出改進(jìn)和優(yōu)化的建議。具備決策本領(lǐng)和問題解決本領(lǐng),能夠分析問題并提出解決方案。3.4團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)具備協(xié)調(diào)和溝通本領(lǐng),能夠與各部門緊密合作,共同完成工作任務(wù)。具備團(tuán)隊(duì)管理本領(lǐng),能夠組織和引導(dǎo)下屬進(jìn)行工作。4.崗位職責(zé)分工與搭配機(jī)械管理崗位與以下崗位協(xié)作搭配:4.1生產(chǎn)計劃崗供應(yīng)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況信息,以訂立生產(chǎn)計劃。搭配生產(chǎn)計劃崗進(jìn)行設(shè)備停機(jī)維護(hù)和設(shè)備調(diào)整。4.2維護(hù)和修理工人接受維護(hù)和修理工人報修,幫助開展維護(hù)和修理工作。供應(yīng)維護(hù)和修理工人所需的技術(shù)支持和設(shè)備資料。4.3采購崗供應(yīng)機(jī)械設(shè)備的選型和評估看法。供應(yīng)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和要求,幫助采購工作。4.4安全保障崗幫助安全保障崗進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安全隱患排查和處理。供應(yīng)機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程和安全培訓(xùn)。5.崗位績效考核機(jī)械管理崗位績效考核重要依據(jù)以下指標(biāo)進(jìn)行評估:機(jī)械設(shè)備故障率和維護(hù)和修理及時率。機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行時間和利用率。機(jī)械設(shè)備的維護(hù)計劃和維護(hù)執(zhí)行情況。機(jī)械設(shè)備的安全管理情況和安全事故發(fā)生率。機(jī)械設(shè)備的備件管理和備

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