產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范文_第1頁(yè)
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范文_第2頁(yè)
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范文_第3頁(yè)
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范文_第4頁(yè)
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范文_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

Word1/1產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范文產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)(一)

一、市場(chǎng)分析:在我校發(fā)行的有關(guān)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的報(bào)紙和雜志有21世紀(jì)報(bào)、英語(yǔ)周報(bào)、英語(yǔ)輔導(dǎo)報(bào)、瘋狂英語(yǔ)等七種,競(jìng)爭(zhēng)特別激烈,目前我又了解到學(xué)習(xí)報(bào)的英語(yǔ)版正在大量進(jìn)入我校市場(chǎng)。據(jù)了解他們的銷(xiāo)售模式只是單純的在高校校內(nèi)宿舍進(jìn)行推銷(xiāo),但掩蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報(bào)紙或雜志的發(fā)送成了最大的問(wèn)題,往往消失發(fā)送報(bào)紙或雜志不準(zhǔn)時(shí),或報(bào)紙積壓的問(wèn)題,沒(méi)有給同學(xué)留下好的印象。這對(duì)于剛進(jìn)入我校市場(chǎng)的新東方英語(yǔ)是一個(gè)不錯(cuò)的有利條件。

二、推銷(xiāo)對(duì)象分析:

推銷(xiāo)對(duì)象:西北工業(yè)高校**級(jí)本科新生

對(duì)象總?cè)藬?shù):估計(jì)本科新生在3600人左右

對(duì)象需求分析:(1)對(duì)于剛踏入象牙塔里的高校生來(lái)說(shuō),他們心中早已經(jīng)有了自己的英語(yǔ)學(xué)習(xí)目標(biāo),考過(guò)英語(yǔ)四六級(jí),然后像更高的目標(biāo)奮斗。(2)在我校,由于新生進(jìn)校十天左右會(huì)有一個(gè)英語(yǔ)分班測(cè)試,對(duì)于遠(yuǎn)離考試幾個(gè)月的同學(xué)來(lái)說(shuō)會(huì)比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會(huì)帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語(yǔ)推銷(xiāo)的有利切入點(diǎn)。(3)現(xiàn)在英語(yǔ)四六級(jí)的試題改革,對(duì)當(dāng)代高校生英語(yǔ)水平有了更高的要求。提高英語(yǔ)成果的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴(kuò)大詞匯量。查找一份有效地能關(guān)心自己擴(kuò)大詞匯量并提高自己英語(yǔ)整體力量的資料是很多剛進(jìn)校的同學(xué)想知道的,同時(shí)考過(guò)英語(yǔ)四級(jí)也成了同學(xué)學(xué)習(xí)英語(yǔ)的目標(biāo)。

三、推銷(xiāo)市場(chǎng)實(shí)地與人員:

(1)推銷(xiāo)市場(chǎng)實(shí)地分析:西北工業(yè)高校地域?qū)掗煟奚岱植驾^為集中。(2)推銷(xiāo)人員:為了進(jìn)行較好的市場(chǎng)宣揚(yáng)與推銷(xiāo),推銷(xiāo)人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個(gè)宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣揚(yáng)與推銷(xiāo),在第一時(shí)間搶占校內(nèi)較多市場(chǎng),同時(shí)為以后報(bào)紙的配送供應(yīng)了更多的便利。同時(shí)考慮到男生進(jìn)入女生宿舍不便利,推銷(xiāo)人員應(yīng)有肯定的男女比例,通過(guò)這些建立有利的地理優(yōu)勢(shì)?。?)鑒于對(duì)市場(chǎng)實(shí)地的分析,估量總共需要40人左右的推銷(xiāo)員分布在校內(nèi)各個(gè)新生宿舍進(jìn)行宣揚(yáng)與推銷(xiāo),至于后期發(fā)送雜志也許需要5人。

四、宣揚(yáng)與推銷(xiāo):

宣揚(yáng)主題:讀新東方英語(yǔ),做將來(lái)的仆人!

推銷(xiāo)宗旨:誠(chéng)懇守信,服務(wù)至上,讓顧客滿足!

前期預(yù)備:

(1)人員招募:考慮到前期推銷(xiāo)的困難性,我將招募比較有責(zé)任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和伴侶,特殊是以前有過(guò)推銷(xiāo)閱歷的同學(xué)和伴侶優(yōu)先。同時(shí)也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個(gè)小團(tuán)隊(duì),其中一個(gè)小團(tuán)隊(duì)為女生,并選擇力量較強(qiáng)的人為隊(duì)長(zhǎng)。

(2)人員及:作為推銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),就應(yīng)當(dāng)有團(tuán)隊(duì)精神,同心協(xié)力將推銷(xiāo)的事情做好。團(tuán)隊(duì)精神的培育需要團(tuán)隊(duì)成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷(xiāo)成果,把握肯定的推銷(xiāo)技巧是不行少的。雖然個(gè)人的才智或者閱歷是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團(tuán)結(jié)的力氣是無(wú)窮無(wú)盡的,要求我們能夠廣泛的吸取閱歷并相互溝通。除此之外,更要努力學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn),多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷(xiāo)的技巧。

五、推銷(xiāo)預(yù)備工作:

(1)提前兩天到校,制定推銷(xiāo)具體規(guī)劃步驟。

(2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!

六、宣揚(yáng)推銷(xiāo)階段:

(1)定點(diǎn)宣揚(yáng):新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點(diǎn)。為新生及其家長(zhǎng)供應(yīng)免費(fèi)飲水并制作相應(yīng)的宣揚(yáng)版進(jìn)行平面宣揚(yáng)。同時(shí)假如條件允許可以適量地供應(yīng)免費(fèi)報(bào)紙。(2)宣揚(yáng)與推銷(xiāo):新生入學(xué)的時(shí)段到新生宿舍進(jìn)行宣揚(yáng)推銷(xiāo)。

(3)抓住老鄉(xiāng)會(huì)的時(shí)機(jī),幫忙新生了解高校生活及英語(yǔ)學(xué)習(xí),為新生對(duì)高校的諸多困惑進(jìn)行解答,同時(shí)對(duì)英語(yǔ)的重要性和學(xué)習(xí)方法進(jìn)行講解,借助推銷(xiāo)我們的報(bào)紙。

七、推銷(xiāo)技巧:重在抓住推銷(xiāo)對(duì)象的心理。

(1)首先要給人一種親切的感覺(jué),很重要,帶上同學(xué)證是必需的,作為學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信任的??梢砸詫W(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校狀況,像交伴侶一般。交談時(shí)要面帶微笑,拉近彼此間的距離,言語(yǔ)中透露高校英語(yǔ)學(xué)習(xí)的重要性:作為我校的大一新生,進(jìn)校后會(huì)有一個(gè)英語(yǔ)分班考試,這將打算他們?cè)谀莻€(gè)級(jí)別的班里學(xué)英語(yǔ)。講清晰分班考試的重要性,快班的同學(xué)的英語(yǔ)老師較好,有利于他們的英語(yǔ)成果的提升,更早的參與英語(yǔ)四級(jí)考試。而且許多同學(xué)來(lái)校時(shí)沒(méi)帶任何與英語(yǔ)有關(guān)的書(shū)或資料,買(mǎi)了這份雜志可以為考試做些預(yù)備,找回英語(yǔ)的感覺(jué),同樣可以受用于以后高校英語(yǔ)課程及英語(yǔ)四級(jí)的學(xué)習(xí)。

(2)推銷(xiāo)時(shí)要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡(jiǎn)意賅,切入推銷(xiāo)主題時(shí)不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會(huì)使得新生們顯得反感。

(3)假如能順當(dāng)?shù)耐其N(xiāo)出一份雜志,肯定要開(kāi)正規(guī)的訂閱發(fā)票,最好該雜志專(zhuān)用的。還要留下校內(nèi)主管的聯(lián)系方式,如有任何報(bào)紙發(fā)送方面的問(wèn)題可以向校內(nèi)主管反映。同時(shí)推銷(xiāo)人員還要主動(dòng)留下自己的聯(lián)系方式,主動(dòng)提出什么問(wèn)題都可以找我們學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐。即使在某個(gè)宿舍沒(méi)能推銷(xiāo)勝利,同樣要以學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,一來(lái)可以留給新生回頭機(jī)會(huì),二來(lái)可以向他或她的室友進(jìn)行宣揚(yáng),為以后征訂的人留下途徑。

八、推銷(xiāo)進(jìn)行階段

(1)每天從各隊(duì)特長(zhǎng)收集整理最新征訂狀況。

(2)每天開(kāi)隊(duì)長(zhǎng)會(huì),共同解決推銷(xiāo)中遇到的問(wèn)題。

(3)每天開(kāi)組內(nèi)會(huì),鼓舞團(tuán)隊(duì),齊心協(xié)力!

九、后期雜志的發(fā)送:

(1)基于前面對(duì)于市場(chǎng)實(shí)地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到便利快捷。因此會(huì)在校內(nèi)各個(gè)新生宿舍選取個(gè)別人作為發(fā)送員,對(duì)每期的雜志進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)地發(fā)送,給新生以滿足的服務(wù)和印象,同時(shí)這也是占據(jù)市場(chǎng)和擴(kuò)大市場(chǎng)的有效途徑。

(2)鑒于其它雜志和報(bào)紙?jiān)诎l(fā)送方面存在的漏洞,給新生客戶造成了很不好的印象,有人甚至提出退款,所以后期的發(fā)送服務(wù)肯定要準(zhǔn)時(shí)、周到,據(jù)此建立讀者反饋機(jī)制:依據(jù)各個(gè)宿舍區(qū)征雜志訂的人數(shù)支配該區(qū)域內(nèi)發(fā)送員(一個(gè)發(fā)送員負(fù)責(zé)一個(gè)宿舍樓);另外發(fā)送員也要受到新生客戶的監(jiān)督,客戶對(duì)雜志發(fā)送方面的問(wèn)題,如發(fā)送不準(zhǔn)時(shí)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等問(wèn)題均可向校內(nèi)主管反映,由校內(nèi)主管處理解決,通過(guò)這些來(lái)間接地監(jiān)督和考核業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)。

(3)為了避開(kāi)錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等問(wèn)題,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的同學(xué)信息進(jìn)行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進(jìn)行,避開(kāi)消失問(wèn)題而引起客戶的不滿!

十、售后調(diào)研

對(duì)每位訂購(gòu)客戶進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),有利于報(bào)紙的改進(jìn)和進(jìn)展。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范文(二)

一、狀況

麥當(dāng)勞公司面臨如下市場(chǎng)狀況:

快餐食品市場(chǎng)正在緩慢成長(zhǎng)。傳統(tǒng)的街區(qū)和郊區(qū)市場(chǎng)已經(jīng)飽和,當(dāng)前大多數(shù)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)來(lái)自非傳統(tǒng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),諸如機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、辦公大樓所在地。

快餐食品自然集中于漢堡包、雞和番茄醬的銷(xiāo)售。某些新開(kāi)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化快餐食品銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),如帝·萊特斯向成年人供應(yīng)了更多的食譜選擇,帕史塔棒這些銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)對(duì)麥當(dāng)勞形成潛在的威逼,它們正在集中于單一的快餐食品和成年人市場(chǎng)而不是兒童市場(chǎng),恰恰成年人這一細(xì)分市場(chǎng)又是麥當(dāng)勞缺少顧客忠誠(chéng)的薄弱環(huán)節(jié)。

比較樂(lè)觀的大事是:勝利地向市場(chǎng)投入了各種色拉和麥克德?tīng)柼厝髦?;兒童們?duì)各種幸??觳偷男枨蠼?jīng)久不衰并在不斷進(jìn)展,趨勢(shì)明顯;在游樂(lè)場(chǎng)上勝利地?cái)U(kuò)大了銷(xiāo)售。眼下,麥當(dāng)勞面臨著兩個(gè)主要問(wèn)題。其一,在不轉(zhuǎn)變麥當(dāng)勞非常重視兒童市場(chǎng)這一傳統(tǒng)特征的前提條件下,怎樣提高成年人對(duì)麥當(dāng)勞的忠誠(chéng);其二,當(dāng)開(kāi)發(fā)新銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)地盤(pán)變得越來(lái)越困難時(shí),怎樣連續(xù)保持它市場(chǎng)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。

另外,通過(guò)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告宣揚(yáng)和促銷(xiāo)方面多花錢(qián),麥當(dāng)勞才得以維持市場(chǎng)占有率,麥當(dāng)勞每年大的花費(fèi)7億美元,而柏格王只花2億美元。

但是,對(duì)麥當(dāng)勞有利的一個(gè)因素是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在處理擴(kuò)張進(jìn)展與保持盈利方面遇到的小麻煩。當(dāng)它們擴(kuò)張進(jìn)展時(shí),便很難保持盈利。但是,每一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)都給麥當(dāng)勞銷(xiāo)售的穩(wěn)定增長(zhǎng)帶來(lái)重大的逆境。

麥當(dāng)勞勝利地向海外進(jìn)行了擴(kuò)張進(jìn)展,但當(dāng)美國(guó)國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)日益成長(zhǎng)時(shí),那些海外的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)卻絲毫不能關(guān)心麥當(dāng)勞在美國(guó)國(guó)內(nèi)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。

麥當(dāng)勞面臨下列一些對(duì)手的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng):

柏格。幾年來(lái),柏格跌跤不輕。它的廣告宣揚(yáng)很不得力,而且沒(méi)有開(kāi)發(fā)什么特殊的新產(chǎn)品,其唯一樂(lè)觀的因素是麥當(dāng)勞幸??觳偷暮髩m,仿照這一產(chǎn)品并增加它的早餐快餐食品的花色品種。

文帝。它是一個(gè)奮斗中的快餐食品公司,當(dāng)文帝中斷了有效的“牛排在哪里”的活動(dòng)之后,立刻失去了它的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)展勢(shì)頭。

肯塔基炸雞。它正前進(jìn)在增加它的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的大道上,它將三明治加進(jìn)了它的食譜之中,其廣告“只有我們對(duì)雞的烹調(diào)才是正確的”這一非常有效。估量它會(huì)連續(xù)增加它的銷(xiāo)售網(wǎng)球點(diǎn),而且它會(huì)實(shí)行更大的廣告宣揚(yáng)活動(dòng),絕不會(huì)滿意于已取得的成果。

帝·萊特斯。盡管它還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但卻代表一種思想,而這種思想對(duì)麥當(dāng)勞是有害的。它用帕史塔棒加色拉食譜的方法來(lái)吸引成年人,尤其午餐時(shí)備受歡迎。帝·萊特斯還投其所好,向成年人供應(yīng)了他們認(rèn)為更有養(yǎng)分價(jià)值的快餐食譜。盡管其在流淌資金方面存在問(wèn)題,但它的許多快餐店卻經(jīng)營(yíng)得很好。

二、問(wèn)題與機(jī)會(huì)分析

營(yíng)銷(xiāo)人員制定營(yíng)銷(xiāo)方案的其次步是分析企業(yè)面臨的問(wèn)題與存在的機(jī)會(huì)。

麥當(dāng)勞公司發(fā)覺(jué)它面臨如下問(wèn)題:

①現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)發(fā)覺(jué),顧客對(duì)麥當(dāng)勞潛在的新快餐食品評(píng)價(jià)不同。

②適于麥當(dāng)勞開(kāi)設(shè)新銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的潛在地盤(pán)非常有限。

③帝·萊特斯在經(jīng)營(yíng)成年人快餐食品銷(xiāo)售力方面表現(xiàn)出極大的潛力。

④各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛向市場(chǎng)投放各種各樣的幸福快餐,文帝用土豆王玩具來(lái)協(xié)作,勝利地進(jìn)行了幸??觳偷拇黉N(xiāo)。

⑤顧客反映麥當(dāng)勞最近組織的意在以成年人市場(chǎng)為目標(biāo)的兩次嬉戲性促銷(xiāo)活動(dòng)中的嬉戲太簡(jiǎn)單了”。

⑥由于很難雇到合格的工人及隨著食譜花色品種的增加給保持寺質(zhì)量帶來(lái)困難,使麥當(dāng)勞的快餐食品本身的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都在下降。

與此同時(shí),麥當(dāng)勞公司發(fā)覺(jué)企業(yè)存在如下機(jī)會(huì):

①市場(chǎng)調(diào)查表明,顧客將對(duì)麥當(dāng)勞即將推出的自由選擇全養(yǎng)分小果子面包作出樂(lè)觀的反應(yīng)。

②麥當(dāng)勞在非傳統(tǒng)開(kāi)店的場(chǎng)所開(kāi)設(shè)的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)相當(dāng)勝利麥當(dāng)勞的地區(qū)合作團(tuán)體和當(dāng)?shù)靥卦S經(jīng)營(yíng)組織的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力量在同行業(yè)中都是最強(qiáng)的。

③麥當(dāng)勞投放市場(chǎng)的各種色拉取得了勝利。

④全部快餐食銷(xiāo)售鏈的產(chǎn)品都正在受到養(yǎng)分學(xué)專(zhuān)家的批判。

三、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與行動(dòng)方案

在進(jìn)行完上述步驟之后,營(yíng)銷(xiāo)方案的制定者要做的下一步是確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);目標(biāo)與行動(dòng)的方案。

麥當(dāng)勞所擬達(dá)到的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是:

銷(xiāo)售額120美元

毛利43億美元

毛利率36%

凈利13億美元

市場(chǎng)占有率25.5%

麥當(dāng)勞處在一個(gè)平淡無(wú)奇的年份里。1990年,“它既沒(méi)有為占據(jù)成年人市場(chǎng)而推出一種新產(chǎn)品,也沒(méi)有能夠跟上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的步伐。麥當(dāng)勞正在預(yù)備檢驗(yàn)一些新的市場(chǎng)觀念,這些新市場(chǎng)觀念既滿意刀;些喜愛(ài)傳統(tǒng)的麥當(dāng)勞快餐食品的顧客,又能使那些喜愛(ài)標(biāo)新立異,期盼快餐食品有所變革的顧客也心滿足足。

麥當(dāng)勞的1991年目標(biāo)是在除了額外的全養(yǎng)分小果于面包在所挑戰(zhàn)的市場(chǎng)上之外,其他產(chǎn)品都應(yīng)保持原有市場(chǎng)占有率。為了實(shí)現(xiàn)這一目而設(shè)計(jì)的行動(dòng)方案是:

①不斷加強(qiáng)對(duì)兒童的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),增加兒童對(duì)麥當(dāng)勞的分散力。

②以成年人細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),每六個(gè)月組:

織一次促銷(xiāo)性嬉戲。在成年人中開(kāi)發(fā)出較強(qiáng)的顧客忠誠(chéng)性的幾種新觀念。

③連續(xù)增加在非傳統(tǒng)設(shè)店的場(chǎng)所開(kāi)設(shè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)目。

另外與主要行動(dòng)相協(xié)作,還擬實(shí)行下列次要活動(dòng):

擴(kuò)大適合于地區(qū)合作團(tuán)體用于它們的廣告宣揚(yáng)活動(dòng)的素材量;增加麥當(dāng)勞主辦的體育活動(dòng)及有關(guān)活動(dòng)次數(shù);增加羅納德·麥克唐納露面次數(shù);發(fā)表有關(guān)麥當(dāng)勞快餐食品養(yǎng)分成分及含量的新聞報(bào)道。

四、營(yíng)銷(xiāo)策略

即開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)的廣告宣揚(yáng)、促銷(xiāo)、公關(guān)活動(dòng)等策略。

①?gòu)V告宣揚(yáng)活動(dòng)。麥當(dāng)勞將連續(xù)以重金作廣告,費(fèi)用額將是對(duì)手的三至四倍,方案強(qiáng)調(diào)兩方面:

兒童尋向型廣告將在兒童表演節(jié)目中播出。

成年人尋向型廣告將在晚上和周未電視節(jié)目中播出,這一廣告宣揚(yáng)將按季進(jìn)行。

第一季度:做成年人尋向型嬉戲促銷(xiāo)廣告。

其次季度:在目標(biāo)城市市場(chǎng)開(kāi)展向顧客介紹各種全養(yǎng)分小果子面包的宣揚(yáng)活動(dòng)。

第三季度:做另一個(gè)成年人導(dǎo)向型嬉戲促銷(xiāo)廣告。

第四季度:利用人們的懷舊心理,協(xié)作三個(gè)月前重新推出雙層干酪包而開(kāi)展一場(chǎng)“麥當(dāng)勞伴我成長(zhǎng)”的活動(dòng)。

②促銷(xiāo)活動(dòng)。盡管麥當(dāng)勞上兩次促銷(xiāo)提高了銷(xiāo)售,但很快又回到一般銷(xiāo)售水平。

由于今年快餐食品廠沒(méi)有什么花樣翻新,叫能引起銷(xiāo)售下降,所以促銷(xiāo)必需盡可能使這種潛在的下降不成為現(xiàn)實(shí)。促銷(xiāo)活動(dòng)嬉戲必需比上次簡(jiǎn)潔,以便更多人參加。另外留意兩點(diǎn):

其一是店內(nèi)促銷(xiāo),麥當(dāng)勞將連續(xù)向市場(chǎng)供應(yīng)幸??觳停⒂蟹桨傅刂鹑丈宰龈?,麥當(dāng)勞把其兒童游樂(lè)場(chǎng)票價(jià)下調(diào)35%,以鼓舞更多的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)售出游樂(lè)場(chǎng)票。

其二是店堂陳設(shè),主要陳設(shè)有旗幟和招貼,招貼應(yīng)適合于貼放或放在調(diào)味品臺(tái)于上和堆放廢棄物品容器上。

③公關(guān)活動(dòng)。主要有三大公關(guān)活動(dòng):

其一,麥當(dāng)芳將連續(xù)對(duì)全閏范圍的各種競(jìng)賽供應(yīng)支持,如網(wǎng)球賽、足球賽等。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論