管理學(xué)基礎(chǔ)知識測試題及答案

管理學(xué)基礎(chǔ)知識測試題及答案

1.預(yù)算也被稱為（）

A..規(guī)劃

B.規(guī)則

C.數(shù)字化的計劃（正確答案）

D.方案

2.組織文化的核心是（）

A.組織形象設(shè)計

B.組織制度的完善

C.組織的價值觀（正確答案）

D.管理機制

3.組織中的每一個人只能服從一個上級的指揮，這是法約爾提出的（）。

A.分工原則

B.集權(quán)與分權(quán)原則

C.統(tǒng)一指揮原則（正確答案）

D.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則

4.根據(jù)計劃的明確性，可以將計劃分為（）。

A.長期計劃、中期計劃和短期計劃

B.戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃

C.具體性計劃和指導(dǎo)性計劃（正確答案）

D.程序性計劃和百程序性計劃

5.矩陣型組織結(jié)構(gòu)的主要缺點是（）。

A.易產(chǎn)生遂道視野

B.雙重領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)貴不一致（正確答案）

C.部門間協(xié)調(diào)難

D.易產(chǎn)生本位主義

6.能夠防止“彼得現(xiàn)象”的產(chǎn)生的管理人員的培訓(xùn)方法是（）。

A.設(shè)置代理職務(wù)（正確答案）

B.設(shè)立助理職務(wù)

C.工作輪換

D.工作豐富化

7.俄亥俄州立大學(xué)對領(lǐng)導(dǎo)方式的研究發(fā)現(xiàn)，更能使下屬達到高績效和高滿意

度的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）。

A.低關(guān)懷—低定規(guī)

B.高關(guān)懷低定規(guī)

C.低關(guān)懷高定規(guī)

D.高關(guān)懷—高定規(guī)（正確答案）

8.某人渴望結(jié)成緊密的人個關(guān)系、回避沖突以及建立親切的友誼，這是

（）O

A.成就的需要

B.依附的需要（正確答案）

C.權(quán)力的需要

D.安全的權(quán)力

9.責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的，

這是組織工作中的（）

A.責(zé)任利相結(jié)合原則（正確答案）

B.分工協(xié)作原則

C.目標任務(wù)原則

D.平衡原則

10.保證在組織中”事事有人做”體現(xiàn)了下面的哪個職能（）。

A.訂劃職能

B.組織職能（正確答案）

C.領(lǐng)導(dǎo)職能

D.控制職能

11.管理中有一說法叫"跳起來，摘桃子”，可用來描述目標的（）

A.可接受性能

B.挑戰(zhàn)性（正確答案）

C.可實現(xiàn)性

D.可考核性

12.人口、教育、風(fēng)俗習(xí)慣等屬于管理環(huán)境中的哪類因素（）。

A.政治法律環(huán)境

B.經(jīng)濟環(huán)

C.社會文化環(huán)境（正確答案）

D.技術(shù)環(huán)境

13."5W1H"所描述的是哪個管理職能的內(nèi)容（）。

A.計劃（正確答案）

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

14.現(xiàn)代管理理論中，注重量化分析，強調(diào)運用數(shù)學(xué)模型解決決策問題，以尋

求決策的科學(xué)化與精確叱的學(xué)派是（）。

A.決策理論學(xué)派

B.行為科學(xué)學(xué)派

C.管理科學(xué)學(xué)派（正確答案）

D.系統(tǒng)管理學(xué)派

15.”物以類聚，人以群分”這一現(xiàn)象可以用下在哪一說法最適當?shù)赜枰越忉?/p>

（）O

A.正式組織

B.非正式組織（正確答案）

C.組織分工

D.人員配備

21.管理者與領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的重點不同，領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的重點是（）。

A.做正確的事（正確答案）

B.正確地做事

C.接受現(xiàn)狀

D.控制和結(jié)果

22.某公司財務(wù)經(jīng)理授權(quán)會計科長管理應(yīng)付款，會計科長由于太忙，不能親自

處理，便授權(quán)屬下一位會計負責(zé)此事。會計科長對應(yīng)付款的管理（）。

A.不再負有責(zé)任

B.責(zé)任與原來相同（正確答案）

C.責(zé)任減輕

D.不再負有主要責(zé)任

23.有些人從某一職位退下來后，常抱怨“人走茶涼”，這反映了他們過去在

單位中擁有的職權(quán)是一種（）。

A.專長權(quán)

B.個人影響權(quán)

C.法定職權(quán)（正確答案）

D.信息權(quán)

24.為滿足員工自我實現(xiàn)需要，推出哪種管理措施較為有效。（）

A.改善住房條件

B.職工持股計劃（正確答案）

C.星級晉升制度

D.合理化活動

25.（）對管理學(xué)的最大貢獻是運用自然科學(xué)方法解決具體的管理問題。

A.科學(xué)管理學(xué)派

B.管理科學(xué)學(xué)派（正確答案）

C.系統(tǒng)管理學(xué)派

D.權(quán)變管理學(xué)派

26.某倉庫主任根據(jù)許多鋼材堆在露天的情況，提出搭建簡易倉庫計劃，經(jīng)可

行性研究分析，認為搭建倉庫可減少鋼材損失，同時節(jié)省因鋼材生繡而產(chǎn)生的預(yù)處

理成本，在經(jīng)濟上是可行的。面對這份報告，作為總經(jīng)理的選擇是（）。

A.批準實施

B.不批準

C.視資金情況而定

D.進一步明確問題（正確答案）

27.亨利?法約爾認為管理的基本職能是（）。

A.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制（正確答案）

B.計劃、組織、指揮、控制、調(diào)集資源

C.計劃、組織、指揮、控制、人事

D.計劃、組織、控制、激勵、人事

28.管理的藝術(shù)性集中體現(xiàn)在（）。

A.管理活動中對于“度”的把握

B.管理活動是一種創(chuàng)造性的活動

C.管理活動有其特殊規(guī)律性

D.A項和B項（正確答案）

29.一切管理活動的共性是（）。

A.實行組織拴制的例外原則

B.為了實現(xiàn)特定的目標（正確答案）

C.管理組織必須按照科層制設(shè)立

D.使管理職能細化

30.在組織中存在著非正式組織，非正式組織（）。

A.是一種相對穩(wěn)定的非正式群體，具有特定的規(guī)范和規(guī)則

B.是一種相對松散的非正式群體，沒有特定的規(guī)范和規(guī)則（正確答案）

C.是非正式產(chǎn)生的合法群體，對組織有積極作用

D.是非正式產(chǎn)生的非法群體，對組織有消極作用

31.根據(jù)組織的性質(zhì)和目的的不同，可以把組織劃分為（）。

A.政治組織、經(jīng)濟組織和政府組織

B.政府組織、政黨組織和企業(yè)組織（正確答案）

C.政黨組織、軍事組織和企業(yè)組織

D.企業(yè)組織、社會組織和文化組織

32.把組織劃分為雙力組織、執(zhí)行組織和監(jiān)督組織，其依據(jù)是（）。

A.管理的事項及其復(fù)雜程度不同

B.權(quán)力配置的方式不同

C.功能和職責(zé)的不同（正確答案）

D.活動的內(nèi)容和功能的不同

33.在組織規(guī)模一定時，管理幅度與管理層次（）。

A.沒有什么必然聯(lián)系

B.直接呈正比例關(guān)系

C.有明顯的間接聯(lián)系

D.直接呈反比關(guān)系（正確答案）

34.組織職權(quán)是一定職位上的權(quán)限，它是由（）。

A.職位承擔(dān)者決定的

B.上級決定的

C.民選決定的

D.職位決定的（正確答案）

35.以組織產(chǎn)品、地域和服務(wù)對象等為基礎(chǔ)，把組織劃分為若干單位而組成的

組織結(jié)構(gòu)，稱為（）。

A.事業(yè)部制組織結(jié)閡（正確答案）

B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

C.純粹直線制組織結(jié)構(gòu)

D.職能制組織結(jié)構(gòu)

36.某領(lǐng)導(dǎo)者兼任黨政一把手，有人說他享有廣義的權(quán)力。管理學(xué)中廣義的權(quán)

力是指（）。

A.黨的權(quán)力和行政雙力

B.決策權(quán)力和執(zhí)行權(quán)力

C.依法行使的公共雙力

D.職務(wù)權(quán)力和個人權(quán)力（正確答案）

37.張局長強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)要授權(quán)，并提出四種授權(quán)方法，你認為哪種方法并不屬于

授權(quán)？（）

A.幫助組織成員精通工作

B.提供成功的加色模型

C.任命新的職務(wù)（正確答案）

D.給予感情支持

38.從麥格雷戈的論述來看，他本人更推崇（）。

A.X理論

B.Y理論（正確答案）

C.X理論和Y理論的結(jié)合

D.X理論和Y理論的靈活運用

39.計劃的效率是由（）o

A.編制計劃要快

B.計劃的預(yù)期目標保證實現(xiàn)

C.投入與產(chǎn)出比例要高

D.計劃指標既先進又可行（正確答案）

40.計劃工作的核心是（）。

A.制定目標

B.制定方案

C.作出決策（正確答案）

D.選擇方案

41.把組織劃分為若干個管理單位，規(guī)定各部門的工作內(nèi)容和上下級關(guān)系以明

確責(zé)任和權(quán)力，這是（）。

A.計劃工作的內(nèi)容

B.組織工作的內(nèi)容（正確答案）

C.領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容

D.控制工作的內(nèi)容

42.重視管理方法的定量化和管理手段的自動化，強調(diào)這一觀點的是（）o

A.傳統(tǒng)管理理論階段

B..占典管理理論階段

C.行為科學(xué)管理理論階段

D.現(xiàn)代管理理論階段（正確答案）

43.主管人員應(yīng)具有的系統(tǒng)的全面管理技能屬于（）。

A.技術(shù)技能

B.概念技能（正確答案）

C.人際技能

D.學(xué)習(xí)技能

44.屬于需要型激勵理論的是（）。

A.強化理論

B.公平理論

C.期望理論

D.雙因素論（正確答案）

45.責(zé)權(quán)一致原理強調(diào)的是（）。

A.管理者應(yīng)有職貢和權(quán)力

B.管理者應(yīng)有權(quán)力

C.管理者應(yīng)有職責(zé)

D.管理者的職務(wù)、職責(zé)和職權(quán)應(yīng)當對等（正確答案）

46.按〃集中政策、分散經(jīng)營〃的形式設(shè)置的組織結(jié)構(gòu)屬于（）。

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制（正確答案）

47.程序可以看成是（）的總和。

A.政策

B.規(guī)劃

C.策略

D.規(guī)則（正確答案）

48.某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責(zé)任委派給一位主管市場經(jīng)營的副總經(jīng)理，由其負

責(zé)所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，但同時總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們直接向

總會計師匯報每天的銷售數(shù)字，而總會計師也可以直接向各經(jīng)銷辦事處經(jīng)理們下指

令。總經(jīng)理的這種做法違反了什么原則？（）

A.責(zé)權(quán)對等原則

Bo指揮鏈的統(tǒng)一指揮原則（正確答案）

Co集權(quán)化原則

Do職務(wù)提高、職能分散原則

49.再一次管理知一只和技能培訓(xùn)班上，就如何調(diào)動企業(yè)員工積極性問題展開討

論時，學(xué)員們眾說紛紜，莫衷一是，這里歸納四種不同的主張。假如四種主張都能

切切實實做好，你認為哪一種應(yīng)成為手選的主張：（）

A.成立員工之家，開展文體活動等，以增強凝聚力。

B.從關(guān)心員工需要出發(fā)，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，從而做好本職工作。

（正確答案）

C.表揚先進員工，樹立學(xué)習(xí)榜樣。

D.批評后進員工，促使其增強工作責(zé)任心。

50.下列哪一條不是直線職能結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：（）

A.能發(fā)揮專家的業(yè)務(wù)管理作用

B.避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)

C.橫向聯(lián)系好，便于部門間的協(xié)作（正確答案）

D.責(zé)任明確，決策迅速

51.根據(jù)馬斯洛的層次需要理論，下列哪一類人的主導(dǎo)需要最可能是安全需

耍？（）

A.總經(jīng)理

B.剛參加工作的大學(xué)生

C.刑滿釋放人員

D.私營企業(yè)雇員（正確答案）

52.（）以下四種做法，哪一種最能說明該組織所采取的是較為分權(quán)的做

法？

A.采取了多種有利于提高員工個人能力的做法。

B.努力使上級領(lǐng)導(dǎo)集中精力于高層管理。

C.更多、較為重要的決定可由較低層次的管理人員做出。（正確答案）

D.采取積極措施減輕上級領(lǐng)導(dǎo)的工作負擔(dān)。

53.一家產(chǎn)品單一的跨國公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機構(gòu)，該公司的

組織結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮按什么因素來劃分部門：（）

A.職能

B.產(chǎn)品

C.地區(qū)（正確答案）

D.矩陣結(jié)構(gòu)

54.有位名人說過：“人們從事工作，會有各種各樣的動機，而每個人的動機

又各不相同。你必須探知你所接觸的每個人的不同動機，以便掌握和開啟發(fā)揮個人

潛能的‘鑰匙‘。"這句話說明，管理人員必須進行：（）

A.授權(quán)（正確答案）

B.激勵

C.人員配備

D.溝通

55.“人之初，性本善”的觀點與以下那種管理理論的觀點最為接近：（）

A.X理論

B.Y理論（正確答案）

C.Z理論

D.超Y理論

56.美國一公司總裁說：“如果我一年內(nèi)作出十二個決定，那必定是重大的一

年。我所做的決定是設(shè)定方向和挑選直接向我報告的人。但是，我的工作不是耗在

做許多決定，而是花在認定組織將來必須處理的重要課題，幫助其他管理者區(qū)別哪

類問題應(yīng)該由他做決策，以及進行組織設(shè)計這類高層管理工作上”。這種認識反映

了哪種管理原理：（）

A.管理幅度原則

B.例外管理原則

C.等級鏈指揮原則

D.權(quán)變管理原則（正確答案）

57.對大多數(shù)企業(yè)主管來說，最令他們困擾的不是如何與競爭對手搶奪市場，

而是如何找到、訓(xùn)練和留住優(yōu)秀的員工，對高技術(shù)企業(yè)尤其如此。請你為這些主管

在下幾項中找出最佳的一種方法。（）

A.提供誘人的薪水和福利

B.提供舒適的工作環(huán)境

C.提供具有挑戰(zhàn)性的工作（正確答案）

D.提供自由工作的便利

58.實施事業(yè)部制組織形式可能帶來的主要問題是：（）

A.有臨時觀念，且雙重領(lǐng)導(dǎo)

B.最高領(lǐng)導(dǎo)者一旦退休，后繼無人

C.可能發(fā)生內(nèi)耗，難以協(xié)調(diào)（正確答案）

D.多頭領(lǐng)導(dǎo)，削弱統(tǒng)一指揮

59.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格應(yīng)該適應(yīng)其下屬的成熟度而逐漸調(diào)

整。因此，對于建立多年且員工隊伍基本穩(wěn)定的高科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來說，其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)

格逐漸調(diào)整的方向應(yīng)該是：（）

A.從參與型向說服型轉(zhuǎn)變

B.從參與型向命令型轉(zhuǎn)變

C.從說服型向授權(quán)型轉(zhuǎn)變（正確答案）

D.從命令型向說服型轉(zhuǎn)變

60.下列幾項活動中，哪一項不屬于管理活動？（）

A.部隊中的班長與戰(zhàn)士談心。

B.企業(yè)的主審計師對財務(wù)部門進行檢查。

C.鋼琴家制定自己的練習(xí)計劃（正確答案）

D.醫(yī)院的外科主任主持會診。

61.“運籌帷幄之中，決勝千里之外”，這里的“運籌帷幄”反映了管理的哪

一個職能？（）

A.計劃職能（正確答案）

B.組織職能

C.領(lǐng)導(dǎo)職能

D.控制職能

62.某企業(yè)在推行目標管理中，提出了如下目標：“質(zhì)量上臺階，管理上水

平，效益創(chuàng)一流，人人爭上游”。該企業(yè)所設(shè)定的目標存在著哪方面的欠缺？（）

A.目標缺乏鼓動性

B.目標表述不夠清楚

C.目標無法考核（正確答案）

D.目標設(shè)定得太高

63.以下何種組織形式最直接體現(xiàn)了管理專業(yè)化分工的思想：（）

A.直線制

B