關(guān)于物業(yè)管理規(guī)章制度范本(12篇)_第1頁
關(guān)于物業(yè)管理規(guī)章制度范本(12篇)_第2頁
關(guān)于物業(yè)管理規(guī)章制度范本(12篇)_第3頁
關(guān)于物業(yè)管理規(guī)章制度范本(12篇)_第4頁
關(guān)于物業(yè)管理規(guī)章制度范本(12篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

關(guān)于物業(yè)管理規(guī)章制度范本(12篇)

關(guān)于物業(yè)管理規(guī)章制度范本(通用12篇)

關(guān)于物業(yè)管理規(guī)章制度范本篇1

為加強物業(yè)管理處與廣大住戶(業(yè)主)的聯(lián)系,使管理處各

項工作置身于住戶(業(yè)主)監(jiān)督之中,從而集思廣益,及時總結(jié)

經(jīng)驗、教訓(xùn),不斷改進管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量,特制定對住戶

回訪制度。

一.回訪要求

1.物業(yè)管理處正、副主任把對住戶(業(yè)主)的回訪列入職責(zé)

范圍,并落實到每年的工作計劃和總結(jié)評比中。

2.回訪時,虛心聽取意見,誠懇接受批評,采納合理化建議,

作好回訪記錄。

3.回訪中,去住戶(業(yè)主)的詢問、意見,如不能當即答復(fù),

應(yīng)告知預(yù)約時間回復(fù)。

4.回訪后對反饋的意見、要求、建議、投訴,及時逐條整理

綜合、研究、妥善解決,重大問題向公司請示解決。對住戶(業(yè)

主)反映的問題,做到件件有著落,事事有回音?;卦L處理率達

100%,投訴率力爭控制在1%以下。

二.回訪時間及形式

1.牧業(yè)管理處辦公室主任每年登門回訪廣2次。

2.物管員按區(qū)域范圍分工,每月回訪1次。

3.每季度召開一次樓長會,征求意見。

4.利用節(jié)日慶?;顒?、社區(qū)文化活動、公關(guān)活動等形式廣泛

聽取住戶反映。

5.有針對性地對住戶(業(yè)主)作專題調(diào)查,聽取意見。

6.物業(yè)管理處設(shè)投訴信箱,投訴電話,由專人接收,交辦公

室主任及時處理°

7.隨時熱情接待來訪,作好登記。

關(guān)于物業(yè)管理規(guī)章制度范本篇2

一.維修回訪由經(jīng)理、主管、維修負責(zé)人擔(dān)任。其中:經(jīng)理

回訪率不低于10%;主管回訪率不低于30猊維修負責(zé)人回訪率不

低于60%o

二.回訪時間安排在維修后一星期之內(nèi)。其中:安全設(shè)施維

修兩天內(nèi)回訪;漏水項目維修三天內(nèi)回訪。

三.回訪內(nèi)容:

1.實地查看維修項目。

2.向在維修現(xiàn)場的業(yè)主(住戶)或家人了解維修人員服務(wù)情

況。

3.征詢改進意見。

4.核對收費情況。

5.請被回訪人簽名。

四.對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題,24小時內(nèi)書面通知維修人員進行

整改。

關(guān)于物業(yè)管理規(guī)章制度范本篇3

一、目的:

規(guī)范全體員工行為,加強本公司員工隊伍的建設(shè),提高員工

的基本素質(zhì)。

二、適用范圍:

山東萬眾物業(yè)有限公司所有工作人員。

三、職責(zé):

山東萬眾物業(yè)有限公司的所有員工有義務(wù)嚴守規(guī)章制度、為

公司利益而做出貢獻。

各部門負責(zé)人要對員工進行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去。

四、關(guān)于服裝:

裝束進公司必須穿好工作服;工作服要干凈;進公司須戴工

作證;嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司;凡遺失工作

證、工作服應(yīng)盡快申請補領(lǐng);不得擅自涂改工作證,若要更改一

定要經(jīng)人事部辦理;公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)使用;公司發(fā)

放的作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。

五、關(guān)于上班時間:

時間為上午8:30——12:00

下午2:00——18:00不得無故遲到、早退、外出;雇員請

假須提前一天通知部門主管批準后方可請假(特殊情況例外);嚴

禁無故曠工;上、下班必須簽到;不許代別人簽到;不得涂改簽

到表。

六、關(guān)于小區(qū)設(shè)備和設(shè)施:

設(shè)備、設(shè)施要小心使用,應(yīng)保持設(shè)備整潔美觀;注意整理整

頓;道路要保持暢通,不許擺放東西;嚴禁對小區(qū)內(nèi)的設(shè)備亂涂、

張貼;節(jié)約用水,用電,不得浪費;凡故意破壞設(shè)備、設(shè)施,從嚴

處理;凡盜竊本公司財物,從嚴處理;設(shè)備引起故障時必須要及

時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得擅動機器。

七、其它服從上司的命令:

發(fā)生事情必須立即上報、聯(lián)絡(luò);嚴禁在花園內(nèi)吐痰或丟垃圾;

嚴禁在花園內(nèi)吸煙;不準喧嘩、賭博;不準盜竊他人或公司內(nèi)的

東西;

關(guān)于物業(yè)管理規(guī)章制度范本篇4

一、員工工作紀律

1、物業(yè)工作人員必須按時上下班,不準遲到、早退、曠工。

2、必須按規(guī)定著裝、佩證上崗。

3、各級員工都必須切實服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,不得隨意

改變、無故拖延、拒絕或終止工作。

4、各級員工都應(yīng)遵循逐級請示報告的原則,非特殊情況不得

越級請示報告工作。

5、不擅自離崗,上班不得睡覺。

6、員工調(diào)離或辭職、辭退、離開公司工作時,應(yīng)將公司配備

物品、鑰匙等交公司辦公室。

7、工作期間不準擅自離開自己的工作崗位,更不充許干其它

私活

二、保安員崗位職責(zé)

1、維護大門口的交通秩序,引導(dǎo)車輛行駛及行人過往,保障

車輛和行人的安全、使門前暢通無阻;

2、著裝整齊、精神飽滿、儀態(tài)大方,熱情、禮貌、周到地回

答來訪人的詢問,嚴禁用粗言惡語對待來訪者;

3、嚴格把好第一關(guān),高度警戒,發(fā)現(xiàn)精神病患者、衣衫不整

或行蹤可疑者,堅決攔阻其進入蔬菜大廈;

4、時刻保持高度警惕,切實做好門前的警戒工作。注意車輛

和行人的安全,人多時要注意防止失竊,防止大門口周圍有鬧事、

斗毆事件發(fā)生,確保門前安全。

5、在值班過程中對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,緊急情況及時向公

司領(lǐng)導(dǎo)匯報,必要時向公安部門報警。

6、及時做好當班值班巡視記錄,不得弄虛作假。

7、制止閑雜人員、小商販、推銷員私自進入。

8、對出入蔬菜大廈的人員做好檢查登記,嚴格按照集團管理

規(guī)定執(zhí)行,不得偷懶,?;?。

9、建立健全的防火、防盜、應(yīng)付突發(fā)事件的措施,發(fā)生應(yīng)急

事態(tài),

關(guān)于物業(yè)管理規(guī)章制度范本篇5

第一章總則

物業(yè)管理部是公司開發(fā)項目設(shè)備保障、設(shè)備正常運行、公司

后勤保障的職能部門。物業(yè)部的管理具有嚴密的科學(xué)性和較高的

技術(shù)性,是為顧客及公司產(chǎn)品創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的經(jīng)

營及消費環(huán)境的基本保證和堅強后盾,是反映公司服務(wù)水準、良

好形象和聲譽的重要標志部門。

第二章部門職責(zé)主要崗位及標準

一、主要崗位職責(zé)

總經(jīng)理職責(zé)

1、決定公司的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和投資方案;

2、決定公司的經(jīng)營方針和管理機構(gòu)設(shè)貉;

3、確認公司年度財務(wù)預(yù)、決算等方案;

4、主持公司的經(jīng)營管理工作,分管人事部、安保部、工程部、

保潔部、財務(wù)部;

5、擬訂公司年度經(jīng)營計劃草案,并組織實施;

6、擬訂公司基本管理制度和內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)貉方案;

7、擬訂公司規(guī)章制度方案;

8、全面負責(zé)公司對外聯(lián)系部門和行業(yè)管理部門的溝通及關(guān)系;

9、全面考核物業(yè)員工的日常工作內(nèi)容和狀態(tài)。

總經(jīng)理助理職責(zé)

1、擬草物業(yè)管理月度和年度計劃,報總經(jīng)理審批執(zhí)行;

2、協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常工作,協(xié)調(diào)物業(yè)各部門工作;

3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度財務(wù)預(yù)、決算等方案;

4、負責(zé)公司質(zhì)量管理工作,工程、保潔、保安各部門工作落

實情況;

5、負責(zé)物業(yè)人事管理及工資核算工作;

6、協(xié)助總經(jīng)理制定基本管理制度和內(nèi)部管理方案;

7、管理租戶合同到期的續(xù)租及善后事宜;

8、協(xié)助總經(jīng)理與外聯(lián)管理部門、行業(yè)管理部門的有關(guān)工作;

9、執(zhí)行總經(jīng)理交辦的工作。

客服文員職責(zé)

1、各部門的周檢和月檢抽查工作,建立物業(yè)資料檔案;

2、負責(zé)核收租戶的收費,及時發(fā)現(xiàn)收費中的問題并幫助解決;

3、負責(zé)處理租戶上報的重要投訴;

4、負責(zé)協(xié)調(diào)處理各部門上報的與人事、維修、安防、保潔等

有關(guān)事務(wù)并作記錄;

5、負責(zé)制定質(zhì)量管理計劃和創(chuàng)建計劃并指導(dǎo)實施;

6、文件收發(fā),送閱、存檔。文件資料的打印、復(fù)??;

7、檔案管理,公司財產(chǎn)管理和辦公室的管理;

8、會議組織,整理會議紀要;

9、負責(zé)接待和有關(guān)內(nèi)務(wù)工作;

10、處理業(yè)主的投訴,并做好跟蹤和回訪工作;

11、分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

保安部崗位職責(zé)

1、按規(guī)定著裝,整齊干凈,注意儀容儀表;

2、嚴格交接班手續(xù),認真完成交接班記錄;

3、做好車輛停放及管理交接手續(xù);

4、按時巡樓,填寫防火巡查表;

5、管理好大廈物品出入樓登記工作;

6、按時到正裝修租戶施工現(xiàn)場進行巡邏管理;

7、禮貌待人,文明執(zhí)勤,不得與租戶發(fā)生爭吵;

8、工作時間不得玩手機、脫崗、睡覺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律懲處;

9、愛護工作設(shè)備,妥善保管使用,熟練操作消防設(shè)施設(shè)備;

10、認真完成上下班簽到制度,不得無故遲到早退;

11、完成上級交辦的其他臨時工作任務(wù)。

工程部崗位職責(zé)

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,除完成日常

維修任務(wù)外,有計劃地承擔(dān)其它工作任務(wù);

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練掌握大廈強弱電設(shè)備,工作原理及實

操作與維修保養(yǎng);

3、執(zhí)行所管轄設(shè)備檢修計劃,按時按量完成,并填好記錄表;

4、積極配合管理部門工作,出現(xiàn)上下水故障時能夠迅速排除

故障;

5、嚴格執(zhí)行設(shè)備管理制度,做好交接班工作;

6、交班時發(fā)生故障,上班必須協(xié)同下班工作,排除故障后才

能離去;

7、維修人員外出巡查或維修,必須隨身攜帶對講機,隨時隨

地與部門人員保持聯(lián)系;

8、在巡查過程中,發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象,應(yīng)及時進行處理,處理

不了的應(yīng)做好記錄,不得隱瞞故障現(xiàn)象;

9、做好辦公室清潔工作;

10、當天因為配件不全的原因無法修復(fù)的作好記錄,隔天修

復(fù);

11、配電房是大廈供電系統(tǒng)的關(guān)鍵部位,未經(jīng)主管人員以上

許可,非工作人員不準入內(nèi);

12、值班是必須持證上崗,熟悉配電設(shè)備狀況,操作方法和

安全注意事項;

13、值班員必須密切注意電壓表、電流表、功率因數(shù)表的指

示情況,嚴禁變壓器、空氣開關(guān)超載運行;

14、配電房設(shè)備的倒閘操作由值班員單獨進行,其他在場人

員只作監(jiān)護,不得插手,嚴禁兩人同時進行,以免發(fā)生錯誤;

15、因故停電,應(yīng)提前一天向使月用戶發(fā)生停電通知,對突

發(fā)性停電事故,應(yīng)通過電話、口頭通知或廣播向用戶作出解釋;

16、保持配電房消防設(shè)備完好齊備,保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)

下能正常啟用;

17、嚴禁在配電房內(nèi)私拉亂接,隨意改變供電運行方式;

18、配電房內(nèi)嚴禁堆放其它雜物;

19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

保潔部崗位職責(zé)

1、在崗工作時工裝整潔,按規(guī)定上下班;

2、做好日常工作的同時,發(fā)現(xiàn)燈具、潔具有破損現(xiàn)象及時報

告;

3、愛護工具,妥善保管;

4、消防物品、標示牌、滅火箱要經(jīng)常清潔;

5、收集垃圾及時處理。避免過多外溢,產(chǎn)生異味,影響環(huán)境

衛(wèi)生;

6、衛(wèi)生間每小時巡查一次,做到地面干凈無異味;

7、電梯間隨時進行巡查,保持按鍵無污漬,地面無煙頭、紙

屑、水漬等雜物,電梯門溝無異物;

8、服從公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排的其他工作。

二、員工行為規(guī)范及安全管理規(guī)范

員工行為規(guī)范

為了實現(xiàn)公司目標、維護公司利益、履行公司職責(zé)、嚴守職

業(yè)道德,從思想認識到日常行為應(yīng)遵守的職業(yè)紀律。員工的一言

一行,一舉一動,是公司形象的再現(xiàn)。不斷提高員工的自身素質(zhì),

規(guī)范員工行為是公司文化建設(shè)的切入點。

1、遵紀守法,遵守國家法律法規(guī)、遵守公司規(guī)章制度,做到

令行禁止。

2、端正儀容儀表、講究個人衛(wèi)生、禮貌待人、使用文明用語。

3、維護企業(yè)形象、確立大局意識、建立誠信觀念,嚴格要求

自己。

4、樹立良好的服務(wù)意識、提高工作效率。

5、發(fā)揚團隊精神,密切配合,同事之間相互尊重,團結(jié)協(xié)作。

6、上班時間以工作為中心,不做與工作無關(guān)的事情。

7、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,努力工作,講求效率,按時完成各

項任務(wù)。

8、維護公司信譽,保守公司商業(yè)秘密。

安全管理規(guī)范

1、執(zhí)行“誰主管誰負責(zé),誰在崗誰負責(zé),誰操作誰負責(zé)”的

安全崗位責(zé)任制。

2、嚴禁在“禁止吸煙”的公司區(qū)域內(nèi)吸煙。

3、嚴禁私自安裝各種電器設(shè)備,亂架電線。

4、不準擅自動用、拆卸消防設(shè)備和消防工具;定期學(xué)習(xí)和使

用滅火器材和消防設(shè)備。

5、未得到工程部門認可,任何人不得在電纜井內(nèi)施工。

6、發(fā)現(xiàn)火情,立即撥打公司和消防報警電話,報警時講清火

災(zāi)具體地點、燃燒物品、火勢大小、報警人姓名和崗位;關(guān)閉著

火現(xiàn)場的所有門窗,切斷電源;如火勢較大,積極協(xié)助指揮人員

疏導(dǎo)現(xiàn)場人員從安全通道撤離,嚴禁使用電梯,服從指揮。

第三章管理制度

第一節(jié)勞動人事管理制度

員工招聘制度

、招聘條件:

1、年齡在18周歲以上,50周歲以下

2、管理崗位人員要求大專以上學(xué)歷(含大專)

3、其他崗位人員要求初中以上學(xué)歷,同時具備其崗位所需的

技能;保安保潔等崗位根據(jù)情況年齡可放寬至55周歲。

二、員工聘用程序與審批

1、應(yīng)聘人員應(yīng)如實填寫登記表、并備有關(guān)證件復(fù)印件,經(jīng)資

格審杳、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理錄用手續(xù)。

2、員工到職兩個月為試用期,工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀者,可縮短

試用期。保安保潔員工試用期為一個月。試用期中的員工,如發(fā)

現(xiàn)不符合崗位任職條件或違反公司管理規(guī)定者,公司有權(quán)隨時停

止試用并辦理解聘手續(xù)。

3、員工服務(wù)工齡,自試用之日起計算。

4、員工試用期滿合格者辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),并簽訂勞動合同。

關(guān)于物業(yè)管理規(guī)章制度范本篇6

一、向廈門市物業(yè)管理協(xié)會提出申請物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)

轉(zhuǎn)為正式三級的報告;

二、填報《廈門市物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)申報表》;

三、廈門市建設(shè)與管理局的臨時三級資質(zhì)批復(fù);

四、附下列文件:

1、企業(yè)經(jīng)營負責(zé)人姓名及其學(xué)歷、職稱證書;

2、公司章程(加蓋公章);

3、工商營業(yè)執(zhí)照有效復(fù)印件;

4、驗資證明(注冊資金50萬元以上);

5、上一年度的審計報告;

6、經(jīng)營辦公場所證明;

7、物業(yè)管理委托合同;

8、具有專業(yè)職稱管理人員的資格述書(含物業(yè)管理從業(yè)人員

崗位證書)原件及復(fù)印件

具體要求(專職專業(yè)管理人員不少于5人):

(1)企業(yè)負責(zé)人取得建設(shè)部物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書;

(2)企業(yè)專職專業(yè)管理人員全部取得從業(yè)人員崗位證書;

(3)企業(yè)要具有工程、經(jīng)濟等中級以上職稱的人員不少于5

人;

(4)中級職稱人員必須要有原單位出具證明、身份證復(fù)印件,

并要簽定勞動合同;

(5)企業(yè)經(jīng)理必須有大專學(xué)歷,二年以上物業(yè)管理經(jīng)驗;

(6)送驗時必須提供證書原件,并附復(fù)印件(加蓋公章)

申報材料要真實,企業(yè)從業(yè)人員、中級職稱人員必須是本公

司的在編人員,

不得借用各種證書,一經(jīng)查明將不予辦理企業(yè)資質(zhì);

關(guān)于物業(yè)管理規(guī)章制度范本篇7

一、重事件報告制度

為及時妥善處理重或突發(fā)事件,避免和控制事件發(fā)生,特制

定重事件報告制度。

1.重或突發(fā)事件包括:火災(zāi)、電梯困人、突發(fā)性停電、水浸、

盜竊、械斗等破壞行為;刑事案件;業(yè)戶集體投訴(5家以上);

空調(diào)主機、發(fā)電機、高低壓電柜、通訊設(shè)備等廈主要設(shè)備設(shè)施故

障;廈主體結(jié)構(gòu)遭受破壞等。

2.發(fā)生重或突發(fā)事件,參與事件處理的組長或當值主管應(yīng)立

即到現(xiàn)場處理,同時盡快口頭向管理辦主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并根據(jù)事

發(fā)情節(jié)決定是否報告、消防等機構(gòu)協(xié)助處理。

3.參與事件處理的組長在事件處理后立即填寫重事件報告表,

于12小時內(nèi)以書面形式遞交管理辦主任,詳述事件發(fā)生的時間、

地點、經(jīng)過,以及事件發(fā)生的初步原因和處理經(jīng)過。

4,重事件報告表由組長簽名后上報。如組長不在而事件緊急

時,可由當值主管簽名上報。

5.參與事件處理的部門應(yīng)在事件處理完畢后24小時內(nèi)填寫

重事件總結(jié)表上報管理辦主任,如實匯報事件的詳細處理過程及

結(jié)果,找出事件發(fā)生的主要原因,提巳避免類似情況發(fā)生的預(yù)防

措施。

二、緊急事件處理程序

L突發(fā)事件的處理程序

(1)凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶動、盜竊、勒索、打架、鬧

事、傷亡或重糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報告當

值組長。

(2)簡要說明事發(fā)的地點、性質(zhì)、人數(shù)、特征及損失價值。

(3)驅(qū)散無關(guān)人員,保護好現(xiàn)場,留意現(xiàn)場周圍的情況。

(4)查看本部各類記錄、出入登記和電視錄像,檢查有無可

疑情況和人員。

(5)對勒索、打架事件,監(jiān)控中心應(yīng)密切注意事發(fā)現(xiàn)場的情

況變化。

(6)對糾紛事件應(yīng)及時了解具體原因,積極協(xié)調(diào),勸阻爭吵,

平息事態(tài)。

(7)對傷亡事件應(yīng)做好現(xiàn)場保護和通知搶救工作;對明確已

死亡的,應(yīng)報派出所調(diào)查處理并通知殯逸。

(8)對涉及刑事及重責(zé)任事故或因治安、刑事案件引致的傷

亡事故,應(yīng)立即報告機關(guān)并由保安組組長協(xié)助調(diào)查處理。

(9)保安組組長在接報突發(fā)事件后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,做好疏

通控制工作,防止事態(tài)擴,并拍照留證。

(10)保安組組長組織人員除維護現(xiàn)場外,還需負責(zé)指揮調(diào)

派人員做好布控堵截,根據(jù)事態(tài)的小程度報派出所、有關(guān)部門及

管理辦主任。

2.斗毆等事件的處理程序

(1)處理斗毆等事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當防

衛(wèi),一般情況下應(yīng)盡量避免與人發(fā)生武力或爭吵。

(2)巡查發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等事曄,應(yīng)馬上用對講機、消防

電話或其它最快的方式報告廈保安中心,簡要說明現(xiàn)場的情況(地

點、人數(shù)、斗毆程度、有無使用武器等)。如能處理的,即時處理;

否則監(jiān)視現(xiàn)場,等待保安中心的指令。

(3)保安中心接報后視情況派適當數(shù)量的保安員立即到場制

止,將肇事者帶往保安中心接受調(diào)查。如場面無法控制,應(yīng)盡快

報派出所。

(4)斗毆事件中如廈的財產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照、保護

現(xiàn)場,并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細調(diào)查以明確責(zé)任和落

實賠償。

(5)如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交派出所立案處理。

(6)事件中如有人員受傷要及時組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。

3.盜竊等破壞事件的處理程序

(1)巡查發(fā)現(xiàn)或接報廈內(nèi)有人盜竊,應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。

如力量不夠,用對講機、消防電話或其它方式盡快報告廈保安中

心,簡要說明現(xiàn)場情況,并監(jiān)視現(xiàn)場等待保安中心的指令。

(2)保安中心接報后,應(yīng)迅速派適當數(shù)量的保安人員到場制

止,設(shè)法抓獲肇事者,帶往保安中心調(diào)查處理。

(3)事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照或錄像,并保

護現(xiàn)場,留下目擊者,做詳細調(diào)查,以明確責(zé)任、落實賠償。

(4)如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交派出所立案處理。

4.電梯困人的處理程序

(1)消防中心接到電梯應(yīng)急電話或巡查發(fā)現(xiàn)困梯,立即報告

當值領(lǐng)班和組長,組織保安員到現(xiàn)場協(xié)助控制電梯和解救被困人

員,同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知工

程組和電梯公司。

(2)監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況,使用電

梯應(yīng)急電話與被困者聯(lián)系,做好解釋安慰工作。

(3)如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不

適時,應(yīng)立即報消防部門或求助有關(guān)部門解決。

(4)組長填寫重事故報告表,詳細記錄故障情況及處理經(jīng)過。

5.水浸處理程序

(1)當值各崗保安員如發(fā)現(xiàn)廈范圍內(nèi)水浸,應(yīng)立即將出事地

點和情況報告主管,同時盡快采用就近的防水設(shè)施保護好受浸樓

層各電梯口,以免電梯受損。

(2)當值組長接報后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場查看情況,組織搶險。

(3)設(shè)法查明浸水原因,并采取有效的阻截措施。如水浸是

來自廈外的暴雨洪水,應(yīng)當在各低于水位的出入口使用備用攔水

閘板和沙包;如水浸是來自市政地下水溢,應(yīng)當暫時將溢的地下

水道通往廈的入口封閉,并用排水泵將廈的積水抽排出廈外;如

水浸來自廈機管設(shè)施的損壞或故障,應(yīng)當先關(guān)閉控制有關(guān)故障部

位的水掣或供水泵C

(4)組織當值人員根據(jù)水浸情況,協(xié)同工程組采取有效措施,

如將電梯開高離開受浸范圍、關(guān)閉受浸區(qū)域的電掣、在水漫延的

通道上擺放攔水沙包、疏通排水渠、開啟排水泵、用吸水機吸水

等,盡可能減少水浸所致的損失。

(5)水浸排除后,立即通知清潔員清除積水并清理現(xiàn)場環(huán)境,

通知工程組查明故障原因,修復(fù)受損的設(shè)施,盡快恢復(fù)廈的正常

運作。

6.停電事故的處理程序

(1)接到廈將在短時間內(nèi)停電的通知,應(yīng)在停電前10分鐘,

用緊急廣播通知業(yè)戶和顧客。工程組安排電梯工,提前將電梯停

在廈首層;管理辦派管理員提前10分鐘到達電梯廳維持秩序,阻

止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯。

(2)未預(yù)知的情況下廈突然發(fā)生停電,立即聯(lián)系工程組,盡

快采取措施恢復(fù)供電。

(3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。

(4)派保安員到各主要電梯廳及廈出入口維護秩序。

(5)監(jiān)控中心和巡樓保安員密切注視廈各樓層,以防有人趁

機制造治安問題。

關(guān)于物業(yè)管理規(guī)章制度范本篇8

一、會計、出納在一區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)財務(wù)工作。

二、嚴格建立兩帳,即會計帳、現(xiàn)金帳制度,做到日清月結(jié),

按月公布帳目。

三、認真執(zhí)行會計法,每月末向經(jīng)理報表。

四、嚴格控制資金流向,不經(jīng)批準禁止動用各項資金。

五、建立實物領(lǐng)取登記制,凡領(lǐng)取實物、工具的責(zé)任人必須

交舊領(lǐng)新(原先沒有的除外)登記后方可領(lǐng)取,并對照檢查所領(lǐng)

實物對路、合格與否。如有丟失或故意損壞,直接責(zé)任人照價賠

償。

六、嚴格財務(wù)公開、公正、準確、保密制度,未經(jīng)批準禁止向

外界提供一切數(shù)據(jù),防止國外情報人員竊取經(jīng)濟情報。

七、資金支出、收入必須以票據(jù)為準,經(jīng)經(jīng)理簽字后方可入

帳,否則無效。嚴格登記出入各種票據(jù)編號,用完后及時收回。

八、會計負責(zé)記帳,出納負責(zé)現(xiàn)金保管,實行帳目、現(xiàn)金兩

分離制度。

九、嚴格遵守上下班制度,請銷假制度。

十、參與收取各種規(guī)費和領(lǐng)導(dǎo)指定的其它臨時性工作。

關(guān)于物業(yè)管理規(guī)章制度范本篇9

一、擬建立的內(nèi)部管理制度。

包括人事管理制度、福利管理制度、考勤管理制度、財務(wù)管

理制度、預(yù)算管理制度、獎懲管理制度、投訴管理制度、文件管

理制度、員工基本規(guī)范、通訊設(shè)備管理制度、管理體系及重大事

項決策管理制度、培訓(xùn)管理制度。詳細內(nèi)容此處略。

二、擬建立的質(zhì)量手冊及程序文件。

包括質(zhì)量手冊、文件控制程序文件、質(zhì)量記錄程序文件、管

理評審程序文件、人力資源程序文件、合同評審程序文件、物業(yè)

接管程序文件、服務(wù)設(shè)計開發(fā)程序文件、采購程序文件、入住管

理程序文件、內(nèi)部審核程序文件、不合格程序文件、數(shù)據(jù)分析程

序文件、糾正防措施程序文件等。詳細內(nèi)容此處略。

三、擬建立的項目綜合服務(wù)工作手冊。

包括各級崗位職責(zé)工作手冊、受理事務(wù)作業(yè)規(guī)程、接待服務(wù)

作業(yè)規(guī)程、服務(wù)質(zhì)量意見征詢作業(yè)規(guī)程、交接班管理作業(yè)規(guī)程、

跟班作業(yè)管理作業(yè)規(guī)程、監(jiān)督投訴箱管理作業(yè)規(guī)程、受理服務(wù)設(shè)

備使用管理作業(yè)規(guī)程、崗位工作質(zhì)量標準與考核獎罰辦法、病區(qū)

保潔作業(yè)規(guī)程、消毒隔離管理作業(yè)規(guī)程、醫(yī)用垃圾處理作業(yè)規(guī)程、

保潔設(shè)備用品及工具使用規(guī)范管理作業(yè)規(guī)程、病房清潔作業(yè)規(guī)程、

治療室清潔作業(yè)規(guī)程、手術(shù)室ICU清潔作業(yè)規(guī)程、消殺管理作業(yè)

規(guī)程、公共場所定期消毒作業(yè)規(guī)程、大堂走廊樓梯清潔作業(yè)規(guī)程、

辦公室護士站會議室接待室值班室等清潔作業(yè)規(guī)程、洗手間清潔

作業(yè)規(guī)程、配膳室清潔作業(yè)規(guī)程、處置室清潔室清潔作業(yè)規(guī)程、

金融物資重地清潔作業(yè)規(guī)程、電器通訊設(shè)施清潔作業(yè)規(guī)程、室外

清潔作業(yè)規(guī)程、化糞池排污水井清潔作業(yè)規(guī)程、垃圾站清潔作業(yè)

規(guī)程、園藝綠化管理作業(yè)規(guī)程。詳細內(nèi)容此處略。

關(guān)于物業(yè)管理規(guī)章制度范本篇10

第一章總則

第一條為規(guī)范物業(yè)管理活動,維護業(yè)主、使用人和物業(yè)服務(wù)

企業(yè)的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國物權(quán)法》和國務(wù)院《物

業(yè)管理條例》等法律、行政法規(guī),結(jié)合本市實際,制定本條例。

第二條本市行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理及相關(guān)監(jiān)督管理活動適用本

條例。

本條例所稱物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),由

業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)

施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護、管理,維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)

的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動。

第三條市房地產(chǎn)行政主管部門負責(zé)全市物業(yè)管理活動的監(jiān)督

管理。

區(qū)縣(自治縣)房地產(chǎn)行政主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)管

理活動的監(jiān)督管理。

市和區(qū)縣(自治縣)價格、規(guī)劃、土地、建設(shè)、市政、公安、工

商、民政部門及其他有關(guān)行政管理部門按照各自職責(zé),負責(zé)本行

政區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理及物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的行政管理

工作。

第四條街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)負責(zé)指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)業(yè)主大

會成立及業(yè)主委員會的選舉工作,監(jiān)督業(yè)主大會和業(yè)主委員會依

法履行職責(zé),調(diào)解物業(yè)管理糾紛,協(xié)調(diào)物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)的關(guān)

系。

居(村)民委員會協(xié)助街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)做好物業(yè)管

理相關(guān)工作。

第五條鼓勵物業(yè)服務(wù)企業(yè)加入物業(yè)服務(wù)行業(yè)協(xié)會,交流物業(yè)

管理經(jīng)驗。物業(yè)服務(wù)行業(yè)協(xié)會作為物業(yè)服務(wù)行業(yè)自律組織,應(yīng)當

制定行業(yè)行為規(guī)范,調(diào)解物業(yè)服務(wù)企業(yè)糾紛,推動物業(yè)管理健康

發(fā)展。

房地產(chǎn)行政主管部門應(yīng)當加強對物業(yè)服務(wù)行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)和

監(jiān)督。

第六條實行物業(yè)管理聯(lián)席會議制度。

物業(yè)管理聯(lián)席會議由街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)負責(zé)組織召

集,由區(qū)縣(自治縣)房地產(chǎn)行政主管部門、居(村)民委員會、公

安派出所、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會或者業(yè)主代表等各方代表

組成。

物業(yè)管理聯(lián)席會議主要協(xié)調(diào)解決下列事項:

(一)業(yè)主委員會不依法履行職責(zé)的問題;

(二)業(yè)主委員會換屆過程中出現(xiàn)的問題;

(三)履行物業(yè)服務(wù)合同中出現(xiàn)的重大問題;

(四)提前終止物業(yè)服務(wù)合同的問題;

(五)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在退出和交接過程中出現(xiàn)的問題;

(六)需要協(xié)調(diào)解決的其他物業(yè)管理問題。

第二章物業(yè)管理區(qū)域

第七條物業(yè)管理區(qū)域根據(jù)物業(yè)的建設(shè)用地規(guī)劃許可證確定的

紅線圖范圍,結(jié)合物業(yè)的共有或共用設(shè)施設(shè)備、建筑物規(guī)模、社

區(qū)建設(shè)等因素劃定。物業(yè)的配套設(shè)施設(shè)備共有、共用的,應(yīng)當劃

定為一個物業(yè)管理區(qū)域;但其設(shè)施設(shè)備能夠分割、獨立使用的,可

以劃定為不同的物業(yè)管理區(qū)域。

第八條新建物業(yè)在出售前,建設(shè)單位應(yīng)當根據(jù)本條例第七條

的規(guī)定劃定物業(yè)管理區(qū)域,并向物業(yè)所在地的區(qū)縣(自治縣)房地

產(chǎn)行政主管部門備案。區(qū)縣(自治縣)房地產(chǎn)行政主管部門認為建

設(shè)單位劃定的物業(yè)管理區(qū)域不符合本條例第七條規(guī)定的,應(yīng)當自

收到備案申請之日起三十日內(nèi)書面通知建設(shè)單位重新劃定。

建設(shè)單位在銷售物業(yè)時,應(yīng)當將經(jīng)備案確認的物業(yè)管理區(qū)域

在商品房買賣合同中明示。

第九條已經(jīng)建成并交付使用但未劃分物業(yè)管理區(qū)域的,需要

實施物業(yè)管理時,由街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)參照本條例第七

條的規(guī)定,在征求相關(guān)業(yè)主意見后,劃定物業(yè)管理區(qū)域,并報區(qū)

縣(自治縣)房地產(chǎn)行政主管部門備案。

第十條對物業(yè)管理區(qū)域劃定有異議的,物業(yè)所在地的區(qū)縣(自

治縣)房地產(chǎn)行政主管部門應(yīng)當根據(jù)本條例第七條的規(guī)定和商品

房買賣合同的約定,在征求物業(yè)所在地街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政

府)、相關(guān)業(yè)主、居(村)民委員會的意見后確定。

第三章業(yè)主、業(yè)主大會及業(yè)主委員會

第十一條業(yè)主可以設(shè)立業(yè)主大會,并由業(yè)主大會選舉產(chǎn)生業(yè)

主委員會,但同一個物業(yè)管理區(qū)域只能設(shè)立一個業(yè)主大會。

業(yè)主大會由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全體業(yè)主組成。業(yè)主大會應(yīng)當

代表和維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主在物業(yè)管理活動中的合法權(quán)

益。業(yè)主大會履行下列職責(zé):

(一)制定和修改業(yè)主大會議事規(guī)則和管理規(guī)約;

(二)選舉、補選或罷免業(yè)主委員會成員;

(三)決定業(yè)主委員會的必要經(jīng)費及來源以及經(jīng)費管理辦法;

(四)撤銷或者變更業(yè)主委員會超越權(quán)限的決定;

(五)選聘和解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),確定物業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容;

(六)決定提出改建、重建建筑物及其附屬設(shè)施的申請;

(七)法律、法規(guī)或者業(yè)主大會議事規(guī)則規(guī)定的其他職責(zé)。

第十二條不設(shè)立業(yè)主大會的,由全體業(yè)主共同履行業(yè)主大會、

業(yè)主委員會職責(zé)。

未依法成立業(yè)主大會和選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會的住宅區(qū),可以

由街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府),在征求該住宅區(qū)業(yè)主意見并取得

過半數(shù)業(yè)主書面同意后,指定物業(yè)所在地社區(qū)居(村)民委員會代

行本條例規(guī)定的業(yè)主委員會職責(zé)。

第十三條一個物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),物業(yè)出售并交付使用的建筑

面積達到該區(qū)域建筑物總面積的百分之五十以上,業(yè)主可以召開

首次業(yè)主大會會議,選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會,并于會前告知物業(yè)所

在地街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)。

第十四條占物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主總?cè)藬?shù)百分之二十以上的業(yè)

主書面要求召開首次業(yè)主大會會議的,物業(yè)所在地街道辦事處(鄉(xiāng)

鎮(zhèn)人民政府)應(yīng)當紐織召開。

第十五條街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)應(yīng)當在收到告知或者申

請后三十日內(nèi)通知建設(shè)單位報送物業(yè)建筑面積、物業(yè)出售時間、

業(yè)主清冊等材料,并負責(zé)核實材料和指導(dǎo)成立首次業(yè)主大會會議

籌備組。

建設(shè)單位應(yīng)當在收到街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)通知后十日

內(nèi)報送材料,并協(xié)助成立籌備組。

籌備組成員由業(yè)主代表、街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)和建設(shè)

單位派員共同組成。

第十六條籌備組應(yīng)當做好下列籌備工作:

(一)確定首次業(yè)主大會會議召開的時間、地點、形式和內(nèi)容;

(二)參照市房地產(chǎn)行政主管部門制定的示范本,擬訂業(yè)主大

會議事規(guī)則和管理規(guī)約草案;

(三)確認業(yè)主身份,確定業(yè)主人數(shù)和業(yè)主所有的物業(yè)專有部

分建筑面積;

(四)擬訂業(yè)主委員會委員產(chǎn)生辦法,確定候選人名單;

(五)召開首次業(yè)主大會會議的其他準備工作。

業(yè)主委員會委員候選人由籌備組推薦,三十名以上業(yè)主也可

以聯(lián)名推薦委員候選人一名?;I備組應(yīng)當審查委員候選人資格并

確定候選人名單。

前款第(一)項至第(四)項的內(nèi)容應(yīng)當在首次業(yè)主大會會議召

開十五日前以書面形式在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公示。業(yè)主對業(yè)主身份、

業(yè)主人數(shù)或者專有部分建筑面積提出異議的,籌備組應(yīng)當予以復(fù)

核并告知提出異議者復(fù)核結(jié)果。

第十七條業(yè)主擁有物業(yè)的專有部分建筑面積按所持房地產(chǎn)權(quán)

證記載的建筑面積計算;對已出售但未辦理房地產(chǎn)權(quán)屬登記的物

業(yè),按商品房買賣合同確定的建筑面積計算。

業(yè)主人數(shù)按房地產(chǎn)權(quán)證數(shù)計算,一個權(quán)證計為一個業(yè)主人數(shù)。

對已出售但未辦理房地產(chǎn)權(quán)屬登記的物業(yè),業(yè)主人數(shù)按商品房買

賣合同數(shù)計算,一個合同計為一個業(yè)主人數(shù);對未出售的物業(yè),建

設(shè)單位計為一個業(yè)主人數(shù)。

第十八條業(yè)主大會會議可以采用集體討論的形式,也可以采

用書面征求意見的形式。

同一物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)有兩幢以上房屋的,可以以幢、單元、

樓層等為單位,推選若干名業(yè)主代表參加業(yè)主大會會議。推選業(yè)

主代表參加業(yè)主大會會議的,業(yè)主代表應(yīng)當提前就業(yè)主大會會議

擬討論的事項征求其所代表的業(yè)主的意見。凡需投票表決的,業(yè)

主贊同、反對或者棄權(quán)的意見應(yīng)當經(jīng)本人簽字后,由業(yè)主代表在

業(yè)主大會會議投票時如實反映。

第十九條業(yè)主大會會議應(yīng)當有物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)專有部分占建

筑物總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過半數(shù)的業(yè)主參加。業(yè)主可

以書面委托代理人參加業(yè)主大會會議。

業(yè)主大會對本條例第十一條第(六)項規(guī)定的事項作出決定的,

應(yīng)當經(jīng)專有部分占建筑物總面積三分之二以上的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)

三分之二以上的業(yè)主同意;業(yè)主大會對其他事項作出決定的,應(yīng)當

經(jīng)專有部分占建筑物總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過半數(shù)的業(yè)

主同意。

第二十條業(yè)主大會會議由業(yè)主委員會組織召開。業(yè)主大會定

期會議應(yīng)當按照業(yè)主大會議事規(guī)則的規(guī)定召開,并邀請物業(yè)所在

地街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)和居(村)民委員會參加。

占總?cè)藬?shù)百分之二十以上的業(yè)主以書面形式要求召開業(yè)主大

會臨時會議時,業(yè)主委員會應(yīng)當在三十日內(nèi)組織召開。業(yè)主委員

會不組織召開的,街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)應(yīng)當責(zé)令業(yè)主委員

會限期組織召開。業(yè)主委員會逾期不組織召開的,占總?cè)藬?shù)百分

之二十以上的業(yè)主要求街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)組織召開的,

街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)應(yīng)當在收到申請后三十日內(nèi)組織召開。

第二十一條業(yè)主委員會是業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu)。成員人數(shù)由

業(yè)主大會決定,但不得少于五人,應(yīng)當為單數(shù)。每屆任期不超過

五年,可以連選連任。

業(yè)主委員會設(shè)主任一名、副主任一至三名,業(yè)主委員會主任

是業(yè)主委員會的代表人。主任、副主任由業(yè)主委員會在業(yè)主委員

會成員中推選產(chǎn)生,并由業(yè)主委員會罷免。

第二十二條業(yè)主委員會實行候補委員制。候補委員的名額和

產(chǎn)生程序由業(yè)主委員會委員產(chǎn)生辦法確定。

候補委員可以列席業(yè)主委員會會議,但不具有表決權(quán)。

第二十三條業(yè)主委員會成員應(yīng)當是本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的自然

人業(yè)主或者單位業(yè)主授權(quán)的自然人代表,并符合下列條件:

(一)具有完全民事行為能力;

(二)熱心公益事業(yè),責(zé)任心強,具備一定組織能力;

(三)按期履行交納物業(yè)服務(wù)費、物業(yè)專項維修資金等業(yè)主義

務(wù);

(四)本人、配偶以及直系親屬未在為本物業(yè)管理區(qū)域提供物

業(yè)服務(wù)的企業(yè)工作;

(五)具備履行職務(wù)的健康條件和文化水平。

第二十四條業(yè)主委員會應(yīng)當自產(chǎn)工之日起三十日內(nèi),持下列

文件向物業(yè)所在地街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)備案,并同時在物

業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公示。

關(guān)于物業(yè)管理規(guī)章制度范本篇11

為了保障公司辦公樓的正常有序使用,明確相關(guān)部門的責(zé)任

義務(wù),營造一個好的工作環(huán)境,特制定本制度。

一、安全與消防管理

(-)辦公室安全管理

1.辦公樓的安全工作由辦公室負責(zé),辦公室要切實加強對保

安的管理,確保保安人員履行好安保職責(zé),嚴格落實各項安保措

施,確保辦公樓安全。

2.嚴格來訪登記制度。凡是來訪的辦事人員先由門衛(wèi)告知相

關(guān)部門,并在來訪登記表上登記,注明事由,再由相關(guān)部門進行

接待。杜絕外來人員在辦公區(qū)域內(nèi)部亂串亂闖現(xiàn)象發(fā)生。

3.各部門要認真做好部門自身的安全保衛(wèi)工作°在下班前要

檢查門窗、用電使用情況,離開辦公室必須關(guān)好窗,鎖好門;關(guān)

閉燈、電腦等用電設(shè)施,確保部門自身安全。

4.有重要設(shè)備、儀器儀表的部門要設(shè)專人負責(zé),嚴格管理,

避免發(fā)生財物丟失等責(zé)任事故。

6.財務(wù)室、檔案室、配電室、設(shè)備機房、食堂、倉庫等重點區(qū)

域,相關(guān)部門要嚴格落實各項防火、防盜等安全措施,做到人防

和技防相結(jié)合,加強管理,杜絕隱患。

7?各部門(人員)發(fā)現(xiàn)重大問題和帶有苗頭性的隱患要及時

匯報,及時排除。

8.保安部門要認真檢查維護電視監(jiān)控系統(tǒng),確保24小時開通,

運轉(zhuǎn)良好。非相關(guān)人員禁止進入電視監(jiān)控室,如需要調(diào)看監(jiān)控錄

像,必須征得辦公室相關(guān)負責(zé)人同意。

9.節(jié)假日期間,值班人員必須堅守崗位,認真履行職責(zé),做

好交接班記錄。對需要加班人員須在值班處登記。對突發(fā)事件和

重要情況要及時報告,及時處理。

(二)辦公室消防安全管理

L財務(wù)室、配電室、設(shè)備機房、檔案庫、廚房餐廳、實驗室、

倉庫等重點防火部位,要按公安消防部門的規(guī)定配備消防器材,

設(shè)立禁止煙火標記。禁止在辦公樓內(nèi)亂扔煙蒂,禁止在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論