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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記?!堋狻€…………第1頁,共1頁四川民族學(xué)院
《商業(yè)模式創(chuàng)新》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共35個小題,每小題1分,共35分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、關(guān)于員工培訓(xùn)的目的,下列說法錯誤的是()。A.使新進(jìn)入企業(yè)的院校畢業(yè)生符合職位要求B.追求社會秩序得以重建和優(yōu)化C.使企業(yè)培育企業(yè)文化,統(tǒng)一員工理念的需要得以滿足D.使企業(yè)提升整體績效,增強競爭優(yōu)勢的目的得以實現(xiàn)2、準(zhǔn)時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)系統(tǒng)。A.推動式B.拉動式C.反饋式D.自由式3、在企業(yè)所有資產(chǎn)中,流動性最好的資產(chǎn)是()。A.存貨B.應(yīng)收賬款C.速動資產(chǎn)D.現(xiàn)金4、下列關(guān)于近代企業(yè)制度特征的說法,錯誤的是()。A.經(jīng)營的合伙性B.資本的多元性C.組織的穩(wěn)定性D.無限責(zé)任的關(guān)聯(lián)性5、電動車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.混合式布置D.對象專業(yè)化布置6、某公司將客戶細(xì)分為忠誠客戶和一般客戶這種細(xì)分屬于()A.地理細(xì)分B.行為細(xì)分C.人口細(xì)分D.收入細(xì)分7、下列關(guān)于豐田生產(chǎn)方式的說法,錯誤的是()。A.豐田生產(chǎn)方式的基本理念是從(顧客的)需求出發(fā),杜絕一切浪費B.準(zhǔn)時化和自動化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的量大支柱C.豐田生產(chǎn)方式的核心是準(zhǔn)時化生產(chǎn)D.準(zhǔn)時化的本質(zhì)是推進(jìn)式的生產(chǎn)方式8、豐田生產(chǎn)方式中,對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)是()。A.標(biāo)準(zhǔn)化B.多技能作業(yè)員C.準(zhǔn)時化生產(chǎn)D.看板管理9、以發(fā)展為導(dǎo)向,引導(dǎo)企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場,提高企業(yè)的市場占有率和競爭力的企業(yè)總體戰(zhàn)略態(tài)勢是()。A.緊縮戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.成長戰(zhàn)略10、強制節(jié)拍流水線的運輸工具是()。A.機械化的傳送帶B.連續(xù)式運輸帶C.滾道D.叉車11、從根本上看,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心是()。A.以控制為主B.以營銷為主C.以研發(fā)為主D.以人為主12、在對六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進(jìn)行測量時,通過流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來整理數(shù)據(jù),確定目前的質(zhì)量控制水平和問題的重點及范圍,采用()來識別主要因素或根本原因。A.數(shù)學(xué)模型B.關(guān)鍵事件C.關(guān)鍵數(shù)據(jù)D.操作標(biāo)準(zhǔn)13、下列企業(yè)人力資源計劃的類型中,以改善員工知識技能和工作作風(fēng)為目標(biāo)的是()。A.員工使用計劃B.員工培訓(xùn)計劃C.勞動關(guān)系計劃D.員工招聘計劃14、關(guān)于控制圖,下列說法有誤的是()。A.極差控制圖屬于計數(shù)值控制圖B.控制圖基本可以分為計量值控制圖和計數(shù)值控制圖兩大類C.計量值控制圖一般適用于以長度、強度、純度等計量值為控制對象的情況D.單值控制圖屬于計量值控制圖15、管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。其大小同管理層次的多少是()的關(guān)系A(chǔ).正比B.反比C.等同D.沒有關(guān)系16、下列各項中,不屬于國際化經(jīng)營的市場進(jìn)入模式的是()。A.出口模式B.合同模式C.內(nèi)銷模式D.投資模式17、下列關(guān)于企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的說法中,錯誤的是()。A.產(chǎn)權(quán)制度就是所有制B.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度具有區(qū)界、激勵、約束和交易等功能C.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的運行最終會影響到資源配置的效果D.在市場經(jīng)濟中,企業(yè)產(chǎn)權(quán)的實質(zhì)是所有權(quán)18、關(guān)于發(fā)行短期融資券的特點,表述錯誤的是()。A.成本低B.數(shù)量大C.限制寬松D.限制較為嚴(yán)格19、某企業(yè)通過門戶網(wǎng)站的新聞報道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時、全面地向社會公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是()。A.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷C.網(wǎng)絡(luò)知識性營銷D.博客營銷20、企業(yè)組織設(shè)計的最后一步為()。A.確定組織運營系統(tǒng)B.確定領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系C.確定權(quán)責(zé)范圍D.確定基本架構(gòu)21、企業(yè)經(jīng)營決策過程不包括()。A.確定目標(biāo)階段B.擬訂方案階段C.選定決策方案階段D.審查結(jié)果階段22、有效控制不具有()的特征。A.長遠(yuǎn)性B.及時性C.經(jīng)濟性D.戰(zhàn)略性23、改進(jìn)六西格瑪現(xiàn)有體系時,重點是()。A.找出引發(fā)問題的關(guān)鍵變量B.找出創(chuàng)造性的新方法C.制訂能夠說明問題根源并能實現(xiàn)目標(biāo)的行動或解決方案D.確立最佳改進(jìn)方案24、工作分析的調(diào)查階段的工作內(nèi)容不包括()。A.收集背景資料B.收集基本數(shù)據(jù)與信息C.收集工作任職者的意見和建議D.確定調(diào)查和分析對象的樣本25、對采購的原材料、輔料、外購件、外協(xié)件及配套件等入庫的接收檢驗的是()。A.進(jìn)貨檢驗B.工序檢驗C.末件檢驗D.完工檢驗26、下列企業(yè)活動中,屬于價值鏈主體活動的是()A.生產(chǎn)加工B.人力資源管理C.技術(shù)開發(fā)D.采購27、某企業(yè)采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略分析,克服劣勢,利用機會的戰(zhàn)略是()。A.SOB.STC.WOD.WT28、某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.3,市場平均報酬率為12%,無風(fēng)險報酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價模型計算的該公司普通股籌資的資本成本率為()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%29、電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素不包括()。A.支付體系B.CA認(rèn)證中心C.政府財政部門D.物流配送體系30、組織流水生產(chǎn)的條件不包含()。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定B.產(chǎn)量要足夠大C.生產(chǎn)面積足夠小D.工藝能同期化31、關(guān)于供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系,下列說法錯誤的是()。A.供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流是在現(xiàn)代經(jīng)濟中共生的新的學(xué)科領(lǐng)域,它們的產(chǎn)生和發(fā)展是相互關(guān)聯(lián)的B.物流貫穿整個供應(yīng)鏈,連接供應(yīng)鏈的各個企業(yè),是企業(yè)間相互合作的紐帶,是供應(yīng)鏈形成和連接的關(guān)鍵活動C.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,物流是包括企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動在內(nèi)的、供應(yīng)鏈范圍內(nèi)企業(yè)之間的物料轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)換(生產(chǎn)過程)和交換(流通過程)活動的支持系統(tǒng)D.物流管理思想賦予供應(yīng)鏈管理新的意義和作用32、成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值33、()是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營、提高企業(yè)價值的必經(jīng)之路。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.擴大生產(chǎn)規(guī)模C.進(jìn)行技術(shù)改造D.購置新的生產(chǎn)線34、下列不屬于傳統(tǒng)企業(yè)間的關(guān)系的是()。A.競爭性關(guān)系B.合同性關(guān)系C.合作性關(guān)系D.非合作性關(guān)系35、下列各項不屬于企業(yè)安全管理的主要任務(wù)的是()。A.改善生產(chǎn)條件B.提高經(jīng)濟效益C.采取安全措施D.職業(yè)健康安全管理二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、下列關(guān)于計劃的類型,說法錯誤的是()。A.戰(zhàn)略計劃涉及應(yīng)用于細(xì)節(jié)的計劃,是如何實現(xiàn)戰(zhàn)略計劃的具體計劃B.戰(zhàn)略計劃的制定者是中層或基層管理者C.營運計劃的時間一般在1年以內(nèi)D.戰(zhàn)略計劃的時間一般在1年以內(nèi)E.營運計劃是為實現(xiàn)某一細(xì)分目標(biāo)而制定的2、企業(yè)生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容包括()。A.產(chǎn)品的組織B.投資項目的確定C.質(zhì)量的保證D.設(shè)備的維護E.物資的采購3、根據(jù)技術(shù)來源的不同分類,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可以分為()A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略E.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略4、企業(yè)使命的定位通常要考慮()。A.企業(yè)生存目的的定位B.企業(yè)生存方式的定位C.企業(yè)經(jīng)營觀念的定位D.企業(yè)形象的定位E.企業(yè)責(zé)任的定位5、適用固定布置的生產(chǎn)過程空間組織形式的是()。A.重型機床B.遠(yuǎn)洋貨輪C.電冰箱D.電視機E.鉆井機6、生產(chǎn)過程的時間組織重要目的是()A.安排工廠布局B.最大限度的提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性C.最大限度的提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性和比例性D.提高生產(chǎn)率E.降低成本7、下列選項中,()屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法。A.價值鏈分析B.企業(yè)核心競爭力分析C.PESTEL分析法D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E.戰(zhàn)略群體分析8、物料需求計劃的主要依據(jù)有()。A.主生產(chǎn)計劃B.輔助報告C.產(chǎn)品質(zhì)量文件D.物料清單E.庫存處理信息9、按照檢驗?zāi)康牡奶卣?,可以將質(zhì)量檢驗劃分為()。A.破壞性檢驗B.非破壞性檢驗C.驗收檢驗D.監(jiān)控檢驗E.感官檢驗10、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷方式的說法正確的有()。A.病毒式營銷利用的是用戶口碑傳播的原理B.網(wǎng)絡(luò)視頻營銷將電視廣告與互聯(lián)網(wǎng)營銷集于一身C.SNS營銷就是利用SNS網(wǎng)站的分享和共享功能,在六維理論的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的一種營銷D.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷的特點決定了其比其他郵件列表營銷具有更多的優(yōu)勢,是對郵件列表的替代和補充E.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷是通過把傳統(tǒng)的直銷行為和網(wǎng)絡(luò)有機結(jié)合,從而演變成了一種全新的,顛覆性的營銷模式三、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)簡述企業(yè)如何進(jìn)行服務(wù)接觸點的管理,優(yōu)化客戶在服務(wù)過程中的體驗。2、(本題5分)分析市場營銷組合的四個主要要素,即產(chǎn)品、價格、渠道、促銷,闡述它們在企業(yè)市場營銷活動中的作用及相互關(guān)系。3、(本題5分)分析企業(yè)風(fēng)險管理的重要性及主要方法有哪些?如何識別、評估和應(yīng)對企業(yè)風(fēng)險?四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)某企業(yè)第二薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為2000元,薪酬浮動率為15%,該薪酬等級內(nèi)部由低到高劃分為4個薪酬級別,各薪酬級別之間的差距是等差的,求該企業(yè)該薪酬區(qū)間的最高值、最低值和各薪酬級別的數(shù)值。2、(本題10分)S公司正在進(jìn)行新產(chǎn)品生產(chǎn)線項目的可行性研究。項目固定資產(chǎn)投資額為500萬元,使用年限5年,預(yù)計殘值為原值的10%。新產(chǎn)品投產(chǎn)后,每年新增固定資產(chǎn)折舊費90萬元,增加流動資產(chǎn)投資200萬元。新產(chǎn)品預(yù)計第
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