2025醫(yī)院年度工作計劃以及安排

?2025年醫(yī)院工作方案及安排一、工作回憶2025年，我院在縣委、縣政府和省、市、縣衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，積極開展各項醫(yī)療工作，獲得了一定的成績。二、工作亮點(diǎn)1.業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長：1—12月份全院業(yè)務(wù)總收入約為3631.5萬元，去年同期為3084.9萬元，增長14.6%。其中，門急診收入為982.3萬元，去年同期為875.2萬元，增長12.1%；住院收入為2649.2萬元，去年同期為2219.7萬元，增長19.2%。2.醫(yī)療收入占總收入比例進(jìn)步：醫(yī)療收入占總收入的比例從去年的72.6%進(jìn)步到今年的89.6%，說明醫(yī)療業(yè)務(wù)是醫(yī)院收入的主要來。3.藥品收入占總收入比例下降：藥品收入占總收入的比例從去年的27.4%下降到今年的10.4%，說明醫(yī)院在藥品方面的管理獲得了明顯成效。4.藥品比例控制較好：藥品比例控制在35%以內(nèi)，符合國家相關(guān)規(guī)定。5.業(yè)務(wù)收入構(gòu)造比例趨于合理，醫(yī)療收入構(gòu)造逐步優(yōu)化。6.住院病人人均費(fèi)用和人均住院天數(shù)得到有效控制：住院病人人均費(fèi)用為7639.2元，去年同期為7811.4元，下降2.1%；人均住院天數(shù)為13.6天，去年同期為14.2天，下降4.2%。7.醫(yī)院開展新技術(shù)、新工程10余項，填補(bǔ)了多項空白。8.醫(yī)院獲得“二甲醫(yī)院”、“愛嬰醫(yī)院”稱號，順利通過“綠色醫(yī)院”評審。9.醫(yī)院獲縣文明單位、衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體稱號，多人次獲得上級表彰。10.醫(yī)院積極開展行風(fēng)建立，被縣糾風(fēng)辦確定為糾風(fēng)工作示范點(diǎn)。三、工作展望1.加強(qiáng)醫(yī)院管理，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量。2.深化醫(yī)改，適應(yīng)醫(yī)療保險政策。3.進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度，開展新技術(shù)、新工程。4.加強(qiáng)人才隊伍建立，培養(yǎng)高素質(zhì)人才。5.改善醫(yī)療效勞環(huán)境，提升患者滿意度。6.加強(qiáng)行風(fēng)建立，樹立醫(yī)院良好形象。7.積極開展對外合作，進(jìn)步醫(yī)院知名度。四、2025年工作重點(diǎn)1.業(yè)務(wù)收入目的：預(yù)計2025年業(yè)務(wù)總收入約為3800萬元，同比增長約5%。其中，門急診收入約為1030萬元，同比增長約5%；住院收入約為2770萬元，同比增長約6%。2.藥品比例控制：繼續(xù)控制藥品比例在35%以內(nèi)。3.住院病人人均費(fèi)用和人均住院天數(shù)：進(jìn)一步控制住院病人人均費(fèi)用和人均住院天數(shù)，以減輕患者負(fù)擔(dān)。4.醫(yī)療技術(shù)程度提升：加大醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)和引進(jìn)力度，進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度。5.人才培養(yǎng)：加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)步醫(yī)院整體實(shí)力。6.醫(yī)療效勞環(huán)境改善：加大投入，改善醫(yī)療效勞環(huán)境。7.行風(fēng)建立：深化開展行風(fēng)建立，樹立醫(yī)院良好形象。8.對外合作：積極開展對外合作，進(jìn)步醫(yī)院知名度。五、工作措施1.加強(qiáng)醫(yī)院管理，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保醫(yī)療平安；加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，進(jìn)步醫(yī)療效勞程度；優(yōu)化效勞流程，進(jìn)步醫(yī)療效勞效率。2.深化醫(yī)改，適應(yīng)醫(yī)療保險政策。積極貫徹落實(shí)國家醫(yī)改政策，加強(qiáng)與醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)的合作，確?；颊叻奖憧旖莸叵硎艿结t(yī)保政策。3.進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度，開展新技術(shù)、新工程。加大醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)力度，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員技術(shù)程度；積極引進(jìn)新技術(shù)、新工程，滿足患者需求。4.加強(qiáng)人才隊伍建立，培養(yǎng)高素質(zhì)人才。加大人才培養(yǎng)力度，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)；加強(qiáng)人才引進(jìn)，充實(shí)醫(yī)院人才儲藏。5.改善醫(yī)療效勞環(huán)境，提升患者滿意度。加大投入，改善醫(yī)院硬件設(shè)施；進(jìn)步效勞質(zhì)量，提升患者滿意度。6.加強(qiáng)行風(fēng)建立，樹立醫(yī)院良好形象。深化開展行風(fēng)建立，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育；標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為，樹立醫(yī)院良好形象。7.積極開展對外合作，進(jìn)步醫(yī)院知名度。加強(qiáng)與上級醫(yī)院、醫(yī)學(xué)高校等合作，提升醫(yī)院技術(shù)程度和知名度；積極參與各類學(xué)術(shù)交流活動，擴(kuò)大醫(yī)院影響力。六、工作保障1.2025年醫(yī)院工作方案及安排一、工作回憶2025年，醫(yī)院在縣委、縣政府和省、市、縣衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，積極開展各項醫(yī)療工作，獲得了一定的成績。二、工作亮點(diǎn)1.業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長：1—12月份全院業(yè)務(wù)總收入約為3631.5萬元，去年同期為3084.9萬元，增長14.6%。2.醫(yī)療收入占總收入比例進(jìn)步：醫(yī)療收入占總收入的比例從去年的72.6%進(jìn)步到今年的89.6%。3.藥品收入占總收入比例下降：藥品收入占總收入的比例從去年的27.4%下降到今年的10.4%。4.藥品比例控制較好：藥品比例控制在35%以內(nèi)，符合國家相關(guān)規(guī)定。5.業(yè)務(wù)收入構(gòu)造比例趨于合理，醫(yī)療收入構(gòu)造逐步優(yōu)化。6.住院病人人均費(fèi)用和人均住院天數(shù)得到有效控制：住院病人人均費(fèi)用為7639.2元，去年同期為7811.4元，下降2.1%；人均住院天數(shù)為13.6天，去年同期為14.2天，下降4.2%。7.醫(yī)院獲得“二甲醫(yī)院”、“愛嬰醫(yī)院”稱號，順利通過“綠色醫(yī)院”評審。8.醫(yī)院獲縣文明單位、衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體稱號，多人次獲得上級表彰。9.醫(yī)院積極開展行風(fēng)建立，被縣糾風(fēng)辦確定為糾風(fēng)工作示范點(diǎn)。三、工作展望1.加強(qiáng)醫(yī)院管理，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量。2.深化醫(yī)改，適應(yīng)醫(yī)療保險政策。3.進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度，開展新技術(shù)、新工程。4.加強(qiáng)人才隊伍建立，培養(yǎng)高素質(zhì)人才。5.改善醫(yī)療效勞環(huán)境，提升患者滿意度。6.加強(qiáng)行風(fēng)建立，樹立醫(yī)院良好形象。7.積極開展對外合作，進(jìn)步醫(yī)院知名度。四、2025年工作重點(diǎn)1.業(yè)務(wù)收入目的：預(yù)計2025年業(yè)務(wù)總收入約為3800萬元，同比增長約5%。2.藥品比例控制：繼續(xù)控制藥品比例在35%以內(nèi)。3.住院病人人均費(fèi)用和人均住院天數(shù)：進(jìn)一步控制住院病人人均費(fèi)用和人均住院天數(shù)。4.醫(yī)療技術(shù)程度提升：加大醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)和引進(jìn)力度。5.人才培養(yǎng)：加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)步醫(yī)院整體實(shí)力。6.醫(yī)療效勞環(huán)境改善：加大投入，改善醫(yī)療效勞環(huán)境。7.行風(fēng)建立：深化開展行風(fēng)建立，樹立醫(yī)院良好形象。8.對外合作：積極開展對外合作，進(jìn)步醫(yī)院知名度。五、工作措施1.加強(qiáng)醫(yī)院管理，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量。2.深化醫(yī)改，適應(yīng)醫(yī)療保險政策。3.進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度，開展新技術(shù)、新工程。4.加強(qiáng)人才隊伍建立，培養(yǎng)高素質(zhì)人才。5.改善醫(yī)療效勞環(huán)境，提升患者滿意度。6.加強(qiáng)行風(fēng)建立，樹立醫(yī)院良好形象。7.積極開展對外合作，進(jìn)步醫(yī)院知名度。六、工作保障1.加大投入，完善醫(yī)院根底設(shè)施。2.進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員待遇，激發(fā)工作積極性。3.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。4.完善醫(yī)院管理制度，確保醫(yī)療平安。5.深化醫(yī)改政策，適應(yīng)醫(yī)療保險政策。6.加強(qiáng)對外合作，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資。7.深化開展行風(fēng)建立，樹立醫(yī)院良好形象。八、重點(diǎn)和考前須知1.重點(diǎn)：進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度，開展新技術(shù)、新工程；加強(qiáng)人才隊伍建立，培養(yǎng)高素質(zhì)人才；改善醫(yī)療效勞環(huán)境，提升患者滿意度；加強(qiáng)行風(fēng)建立