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文檔簡介

組織施工主講人：林澍漳州職業(yè)技術學院施工組織方式在組織同類項目或將一個項目分成若干個施工區(qū)段進行施工時，可以采用不同的施工組織方式，如依次施工、平行施工、流水施工等組織方式。依次施工各施工段或施工過程依次開工，依次完成的一種施工組織方式，這是一種最基本、最原始的施工組織方式。優(yōu)點：單位時間內投入的勞動力和物資資源較少，施工現(xiàn)場管理簡單，便于組織和安排。缺點：工期較長，不能充分利用時間和空間，組織安排上不盡合理，不利于提高工程質量和勞動生產率。平行施工全部工程任務的各施工段同時開工、同時完成的一種施工組織方式。適用于搶修搶險工程。優(yōu)點：充分利用了工作面，縮短了工期。缺點：施工班組數(shù)成倍增加，機具設備、材料供應集中，現(xiàn)場臨時設施增加，造成組織安排和施工管理困難，增加管理費用，有可能出現(xiàn)工人窩工現(xiàn)象。流水施工流水施工是指所有施工過程按一定的時間間隔依次進行，各個施工過程陸續(xù)開工、陸續(xù)竣工，使同一施工過程的施工班組保持連續(xù)、均衡進行，不同的施工過程盡可能平行搭接施工的方式。特點：所需的總時間比依次施工短；各施工過程投入的勞動力比平行施工少，各施工班組能連續(xù)均衡地施工；前后施工過程盡可能平行搭接，比較充分地利用了施工工作面。某安裝工程，有4臺型號、規(guī)格均相同的設備需要安裝，每臺設備有4個施工過程：二次搬運12人2天、現(xiàn)場組對8人1天、安裝就位8人3天、調試運行5人1天。每一臺設備為一個施工段?，F(xiàn)分別采用依次、平行和流水施工方式組織施工進行分析。依次施工橫道圖按設備依次施工依次施工橫道圖按施

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