組織結(jié)構(gòu)與職務(wù)劃分制度

組織結(jié)構(gòu)與職務(wù)劃分制度第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和職務(wù)劃分，提高企業(yè)管理效率，加強(qiáng)各部門工作協(xié)調(diào)性和搭配性，訂立本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)全部部門、職能機(jī)構(gòu)和員工。第三條在執(zhí)行本制度時，應(yīng)充分敬重員工本領(lǐng)、專業(yè)素養(yǎng)和意愿，依據(jù)業(yè)務(wù)需要和員工特長合理劃分職務(wù)。第二章組織結(jié)構(gòu)第四條本企業(yè)依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，劃分以下組織結(jié)構(gòu)：總經(jīng)理辦公室營銷部人力資源部技術(shù)研發(fā)部生產(chǎn)部財務(wù)部第五條各部門的重要職責(zé)如下：總經(jīng)理辦公室：負(fù)責(zé)企業(yè)決策、謀劃和組織協(xié)調(diào)工作。營銷部：負(fù)責(zé)市場調(diào)研、銷售策劃和客戶管理。人力資源部：負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)、績效管理和員工關(guān)系維護(hù)。技術(shù)研發(fā)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持和創(chuàng)新管理。生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織和產(chǎn)品質(zhì)量管理。財務(wù)部：負(fù)責(zé)財務(wù)管理、預(yù)算編制和資金監(jiān)控。第六條各部門應(yīng)設(shè)立部門經(jīng)理，由總經(jīng)理任命，對部門日常管理負(fù)責(zé)并向總經(jīng)理報告工作。第七條部門經(jīng)理應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)，并具備良好的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)和團(tuán)隊合作精神。第八條各部門可依據(jù)具體業(yè)務(wù)需要，設(shè)立相應(yīng)的崗位和工作小組，明確崗位職責(zé)和工作流程。第九條在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整時，應(yīng)充分考慮各部門之間的協(xié)作關(guān)系，避革職責(zé)重疊和工作沖突。第十條部門之間應(yīng)建立有效的溝通渠道，保持信息流通暢，加強(qiáng)協(xié)作搭配，共同完成企業(yè)目標(biāo)。第三章職務(wù)劃分第十一條依據(jù)崗位職責(zé)、工作內(nèi)容和職務(wù)要求，劃分以下職務(wù)層次：高級管理崗位：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理中級管理崗位：部門副經(jīng)理、科長非管理崗位：員工、助理、技術(shù)人員等第十二條高級管理崗位職責(zé)如下：總經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)營和管理，訂立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。副總經(jīng)理：幫助總經(jīng)理工作，分管某一特定部門或項(xiàng)目。部門經(jīng)理：負(fù)責(zé)本部門的全面管理工作，訂立部門運(yùn)營計劃和管理方案。第十三條中級管理崗位職責(zé)如下：部門副經(jīng)理：幫助部門經(jīng)理日常管理工作，負(fù)責(zé)部分具體業(yè)務(wù)工作?？崎L：負(fù)責(zé)部門內(nèi)具體工作領(lǐng)域的管理和協(xié)調(diào)。第十四條非管理崗位依據(jù)工作職責(zé)和技能要求劃分為不同級別，明確崗位職責(zé)和工作范圍。第十五條依據(jù)員工的具體工作表現(xiàn)和本領(lǐng)發(fā)展，可進(jìn)行崗位晉升、職務(wù)調(diào)整或?qū)I(yè)培訓(xùn)等措施，提升員工發(fā)展空間。第十六條職務(wù)任命由上級管理人員依據(jù)企業(yè)規(guī)定和崗位要求決議，并按程序予以公布和執(zhí)行。第四章其他規(guī)定第十七條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)總經(jīng)理辦公室全部，并可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第十八條違反本制度的行為將依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包含但不限于責(zé)令改正、誡勉談話、停職檢查、降低崗位級別、解聘等。第十九條本制度自頒布之日起施行，廢止之前的相關(guān)規(guī)章制度。第二十條本制度的修訂應(yīng)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過，并在全體員工知曉后生效。第二十一條本制度的解釋、修改及問題的增補(bǔ)規(guī)定由企業(yè)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)，并按程序報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子審批。以上就是我們企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與職務(wù)劃分制度，希望各位員工能夠依照制度要求履