調(diào)解勞動爭議工作流程_第1頁
調(diào)解勞動爭議工作流程_第2頁
調(diào)解勞動爭議工作流程_第3頁
調(diào)解勞動爭議工作流程_第4頁
調(diào)解勞動爭議工作流程_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

調(diào)解勞動爭議工作流程一、制定目的及范圍為維護勞動者和用人單位的合法權(quán)益,促進和諧勞動關(guān)系的形成,特制定本勞動爭議調(diào)解工作流程。本流程適用于公司內(nèi)部的勞動爭議調(diào)解,包括但不限于工資支付爭議、勞動合同爭議、工傷賠償爭議等。二、調(diào)解原則調(diào)解工作遵循自愿、公平、合法的原則,重視雙方的溝通與理解,努力尋求解決爭議的最佳方案。調(diào)解員應(yīng)保持中立,公正處理爭議,確保調(diào)解過程的透明與公開。三、調(diào)解流程1.爭議申訴勞動者或用人單位在發(fā)生爭議后,應(yīng)及時向公司人力資源部提出申訴,提供相關(guān)證據(jù)材料,包括但不限于勞動合同、工資單、工作記錄等。人力資源部應(yīng)在接到申訴后,及時記錄申訴內(nèi)容,并告知對方爭議的初步處理方式。2.初步審核人力資源部對申訴進行初步審核,判斷爭議的性質(zhì)及是否符合調(diào)解條件。若爭議不符合調(diào)解條件,應(yīng)及時告知申訴方及其理由。若符合條件,進入調(diào)解程序。3.確定調(diào)解員人力資源部根據(jù)爭議的性質(zhì)及復雜程度,指定一名或多名調(diào)解員。調(diào)解員應(yīng)具備相關(guān)的勞動法律知識與調(diào)解經(jīng)驗,確保具備處理爭議的專業(yè)能力。4.調(diào)解準備調(diào)解員在正式調(diào)解前,與雙方當事人分別進行溝通,了解爭議的詳細情況和各自的訴求。調(diào)解員應(yīng)收集和整理雙方提供的證據(jù)材料,為調(diào)解做好充分準備。5.調(diào)解會議調(diào)解員組織雙方當事人召開調(diào)解會議,會議應(yīng)在中立場所進行,確保雙方在平等、開放的環(huán)境中進行溝通。調(diào)解員應(yīng)引導雙方陳述各自的觀點,促進雙方的理解與溝通。6.達成協(xié)議在調(diào)解過程中,調(diào)解員根據(jù)雙方的訴求與實際情況,幫助雙方尋找解決方案。若雙方達成一致意見,應(yīng)及時記錄調(diào)解協(xié)議的具體內(nèi)容,并由雙方簽字確認。調(diào)解協(xié)議應(yīng)明確各方的權(quán)利與義務(wù),確保協(xié)議的可執(zhí)行性。7.協(xié)議履行與監(jiān)督調(diào)解協(xié)議達成后,調(diào)解員應(yīng)監(jiān)督協(xié)議的履行情況,確保雙方按照協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行。如在履行過程中出現(xiàn)爭議,調(diào)解員應(yīng)及時介入,協(xié)助解決相關(guān)問題。8.未達成協(xié)議的處理若經(jīng)過調(diào)解仍未能達成一致意見,調(diào)解員應(yīng)告知雙方可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。調(diào)解員應(yīng)協(xié)助當事人準備相關(guān)材料,確保其權(quán)益得到進一步保障。四、備案與總結(jié)所有調(diào)解過程應(yīng)進行詳細記錄,包括申訴內(nèi)容、調(diào)解會議紀要、達成的調(diào)解協(xié)議等。人力資源部應(yīng)將相關(guān)文件存檔,以備后續(xù)查詢與參考。此外,根據(jù)調(diào)解工作情況定期總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化調(diào)解流程,提升調(diào)解工作的效率與質(zhì)量。五、調(diào)解紀律與要求調(diào)解員在工作中應(yīng)嚴格遵守職業(yè)道德,確保調(diào)解過程的公正與客觀。不得接受任何形式的利益輸送或干擾,違者將受到嚴肅處理。調(diào)解員應(yīng)持續(xù)學習相關(guān)法律法規(guī),提高自身專業(yè)素養(yǎng),確保為雙方提供高質(zhì)量的調(diào)解服務(wù)。六、反饋與改進機制調(diào)解工作結(jié)束后,應(yīng)及時向當事人征求意見,了解他們對調(diào)解過程及結(jié)果的滿意度。人力資源部需建立反饋機制,定期收集調(diào)解案例及反饋信息,以便分析調(diào)解工作的不足之處,進行相應(yīng)改進,確保調(diào)解工作更加高效、便捷。七、結(jié)語通過建立完善的勞動爭議調(diào)解工作流程,可以有效降低勞動爭議的發(fā)生率,促進企業(yè)與員工之間的信任與合作。調(diào)解工作不僅是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論